c-review support 費用対効果について
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レビュー支援ツール C-Review Support
費用対効果について
2013 年 06 月 11 日株式会社クライム
ソリューションビジネス本部
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目次
2
費用対効果1
• レビュー作業の効率化がもたらす効果
数値では表せない効果２
• レビュー作業の向上による効果
レビューの質の向上がもたらす効果３
• レビューの質の向上は欠陥の早期発見につながる
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1. 費用対効果
レビューはプロジェクトの 20%を占める
3
一般的に、プロジェクトにおけるレビュー工数が全体に占める割合は、平均 20% と言われています。
要求定義 基本設計 詳細設計プログラム設
計コーディン
グ単体テスト 結合テスト 運用テスト
レビュー
レビュー
レビュー
レビュー
レビュー
レビュー
レビュー
レビュー
合計で 20%
個々のレビュー
事前準備
レビュー
帳票作成
修正作業
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1. 費用対効果
CRSは個々のレビューの 25%削減を実現
○ 事前準備： -2.5%
( レビュー計画作成のみで印刷不要 )
○ レビュー： -10%
( 指摘簡略化、既出指摘の横展開の容易
さ、文字検索機能等 )
○ レビュー結果報告書の作成： -10%
( すべて自動化 )
○ 修正作業： -2.5%
( 修正箇所・内容が明確 )個々のレビュー
事前準備
レビュー
帳票作成
修正作業
個々のレビュー
事前準備
レビュー帳票作成
修正作業
約 25%
削減 !!
CRS 使用前
CRS 使用後
5% 65% 10% 20%
2.5% 55% 0%17.5%
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1. 費用対効果
レビュー作業の効率化がもたらす効果
5
1,000 人月のプロジェクトの場合、以下のような費用対効果が期待できます
要求定義 基本設計 詳細設計 プログラム設計 コーディング 単体テスト 結合テスト 運用テスト
レビュー
レビュー
レビュー
レビュー
レビュー
レビュー
レビュー
レビュー
1,000 人月
レビュー
レビュー
レビュー
レビュー
レビュー
レビュー
レビュー
レビュー
レビューは 200 人月
レビュー
レビュー
レビュー
レビュー
レビュー
レビュー
レビュー
レビュー
レビューを 150 人月に削減
プロジェクト予算全体の約 5% を削減でき、
1 人月の平均単価 100 万円ならば、 5 千万円の削減効果 !!
CRS 使用前
CRS 使用後
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2. 数値では表せない効果レビューの質が向上
6
作業軽減
指摘件数ＵＰ
やる気
以下の効果により、作業が軽減し、指摘件数が UP し、やる気が向上し、結果としてレビューの質の向上が図れます BBS 型レビューでは、自分の時間で参加できます 会議では発言しにくい人でも指摘が可能です 報告書作成の負担が軽減されます 指摘内容・対処方法を全員で共有できるので、誤解を生じ難くな
ります 指摘の分類を全員で確認できるので、主観を排した適切な品質分
析につながります レビュー時に他人の指摘に惹起された新規指摘が増加します
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3. レビューの質の向上がもたらす効果レビューの質の向上は、欠陥の早期発見につながる
48.4
39.4
5.5
3.8CRS使用
CRS未使用
結合テスト 総合テスト
45.7
60.5
108.2
124
223.8
255.5
90.8
62.0
基本設計 詳細設計 ＰＧ工程 単体テスト欠陥検出数を工程ごとに比較
7
CRS 未使用の場合、テスト工程以降での欠陥の検出が多く、後戻り作業が多くなっています
CRS を使用することで、欠陥の早期発見が可能となり、後工程に持ち越すことが少なくなります
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ありがとうございました
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