Curso Semi-Presencial

PROJECT MANAGEMENT

PMP, Project Management Professional (PMP), PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, PMI , PMBOK y PMIRegistered Education Provider Logo son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

PREPARACIÓN CERTIFICACIÓN PMP®

Global

Profundización

Especialización

Project Management Professional®

36 horas presenciales

20 horas aprox. a distancia

Duración:

P r e s e n c i a l y A d i s t a n c i a

PMP, Project Management Professional (PMP), PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, PMI , PMBOK y PMIRegistered Education Provider Logo son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

Objetivos de la actividad

PREPARACIÓN CERTIFICACIÓN PMP®

• Repasar todos los conceptos de Dirección de Proyectos, todaslas áreas de conocimientos del PMBOK® Guide del PMI yResponsabilidad Profesional.

• Conocer la metodología del examen de certificación, identificarlas áreas a reforzar sus conocimientos y cómo prepararse parael examen.

• Realizar simulaciones de examen para estar preparado a lahora de rendir.

Preparar el examen de Certificación PMP®

Contenido

Es un taller desarrollado con el objetivo de acompañar alparticipante durante el estudio y lo prepara para aprobarel examen de certificación como Project ManagementProfessional (PMP®). Se encuentra dentro del marco deconocimiento definido por la Guía del PMBOK® (A Guideto the Project Management Body of Knowledge).Los instructores (certificados como PMP®) utilizan eidentifican estrategias y material de revisión que servirápara aprobar con éxito el examen de PMP®.Cada módulo incluye tópicos, temas de estudio y juegosque incrementan y facilitan el aprendizaje en adultos. Serealizan simulaciones que se analizan interactivamente enclase para aprender las respuestas y la estrategia deanálisis.

Conocer los conceptos de Gestión de Proyectos y la Guía del PMBOK® del PMI (sexta edición) y disponerdel mismo.

Haber intervenido en la Gestión de Proyectos.

Leer el Handbook del PMI.

Es importante aclarar que el PMI exige para aceptar la realización del examen que el aspirante hayaparticipado en una o más actividades de capacitación que sumen 35 horas. El alumno podrá presentareste curso, una vez completado y finalizado el mismo.

Pre-Requisitos

PMP, Project Management Professional (PMP), PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, PMI , PMBOK y PMIRegistered Education Provider Logo son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

Temario

Disciplina de Dirección de Proyectos

Áreas de conocimiento: Integración, Alcance,Cronograma, Costos, Calidad, Recursos, Riesgos,Adquisiciones, Comunicaciones, Interesados.

Grupos de procesos: Iniciación, Planificación,Ejecución, Control y Cierre.

Responsabilidad Profesional.

Análisis de técnicas, entradas y salidas.

Apéndices y Glosario.

Recomendaciones prácticas sobre el examen decertificación

Cómo estudiar.

Tips & Tricks.

Estrategia del examen.

Preguntas y análisis.

Ejercitación y Simulaciones de examen

Modalidad del curso

PREPARACIÓN CERTIFICACIÓN PMP®

Se realizan en clase preguntas tipo examen en forma intercalada con los temas vistos, a fin de que los participantescomiencen a tomar contacto con el estilo del examen de certificación y se familiarice con la dinámica ymetodología del examen.

Se identifican y analizan preguntas absurdas, “engañosas” y “trampas”, escenarios con todas las respuestascorrectas y se debe elegir la mejor, etc.

Se recomiendan distintas fuentes de estudio, enunciando las principales y más efectivas, a fin de que elparticipante se concentre en determinados libros y prácticas, y no obtenga una cantidad extensa de bibliografíaque no podrá manejar, evitando de esta manera la angustia de no poder llegar a estudiar todo.

A través de la plataforma e-learning, los participantes podrán realizar simulaciones de examen luego de cada clasepresencial. Son preguntas tipo examen sobre los temas vistos, para que puedan realizar fuera del curso.

El objetivo es que el participante, luego de cada clase, dedique tiempo adicional al estudio de los temas vistos,realice práctica y anote e identifique todas las dudas y consultas. En la clase siguiente, el capacitador dedicarátiempo a brindar las respuestas correctas de la simulación entregada y a responder las dudas y consultas quepudieron surgir durante el estudio individual.

CIERREPLANIFICACIÓNINICIO CONTROL

EJECUCIÓN

Se detallan y analizan en detalle todas lasáreas de conocimientos que establece laGuía del PMBOK®.

Se describe cada uno de los procesos dela Dirección de Proyectos.

Se realizan simulaciones de exámenes portema y generales.

Se identifican Tips & Tricks y estrategiaspara el examen.

Se recomienda bibliografía adicional.

El curso tiene una modalidad semi presencial, realizando las clases de contenido en aula, y los exámenes, repaso yespacios de consulta a través de una plataforma e-learning. El alumno deberá conectarse todas las semanas paraparticipar en foros de discusión, realizar exámenes de simulación y presentar y descargar informacióncomplementaria.

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Esquema y Cronograma del curso

PREPARACIÓN CERTIFICACIÓN PMP®In

tro

-d

ucc

ión Clase en Plataforma

Descarga y envío de documentación

Part

e I

Clase en PMvalue (1)

Foro de repaso (3)

Examen Parte I (2)

Foro de consultas

Part

e II

Part

e II

IFi

nal

Examen (Consolidador)

Foro de consultas (Final) (3)

Clase en PMvalue (1)

Foro de repaso (3)

Examen Parte II (2)

Foro de consultas

Clase en PMvalue (1)

Foro de repaso (3)

Examen Parte III (2)

Foro de consultas

(1) En oficinas de PMvalue. Incluye Coffee break (no almuerzo).(2) Aproximadamente una hora de duración.(3) Asistencia obligatoria.

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Garantía de Aprobación

PREPARACIÓN CERTIFICACIÓN PMP®

La garantía es válida y será aplicable si Usted cumple con las siguientes condiciones:

Asiste al menos al 80% de las clases, y;

Realiza las tareas y prácticas previstas;

Realiza y entrega en clase cada examen parcial brindado durante el curso (Se realizarán 9 o más exámenes entotal);

Aprueba al menos con 70% dos exámenes de revisión general;

Reúne los requisitos que establece el PMI para rendir el examen y aprueba su aplicación, y;

Se presenta a rendir el examen dentro de los cuarenta (40) días corridos siguientes a la finalización de laActividad.

Si Usted no aprueba en el primer intento, su Capacitador lo asistirá a crear un plan de acción personalizado parafortalecer sus áreas débiles y podrá asistir a las clases que desee de los cursos abiertos que PMvalue esté dictando.

El segundo intento debe ser tomado dentro de los siguientes treinta (30) días corridos del intento fallido y PMvaluereembolsará un monto equivalente al 50% del Derecho a Examen correspondiente. (Costo Miembro PMI“Certification Examination Fee”: U$S 275).

Si usted necesita un tercer intento, debe ser realizado dentro de los siguientes treinta (30) días corridos delsegundo intento fallido y PMvalue reembolsará un monto equivalente al 100% del Derecho a Examencorrespondiente (Costo Miembro PMI “Certification Examination Fee”: U$S 275).

Si aún así el tercer intento es fallido, Usted podrá asistir nuevamente a un curso completo “PreparaciónCertificación PMP®” que PMvalue esté dictando bajo modalidad abierta durante el plazo del siguiente semestre.

Nota: La falta de disponibilidad de fechas para rendir el examen por parte de ICANA/Prometic no es nuestraresponsabilidad, por lo tanto, no se modificarán los plazos descriptos.

Qué es el PMI

Es una organización sin fines de lucro dedicada a desarrollar la Disciplina de Administración de Proyectos (ProjectManagement) en todo el mundo. Su casa central está en Pensilvania - USA y tiene más de 450.000 miembros en125 países. Fue fundado en 1969 y desde ese entonces realiza diferentes actividades con el objetivo de difundir yfomentar el conocimiento sobre la Disciplina de Administración de Proyectos, sus ventajas y beneficios, además deinvestigar constantemente con el objetivo de desarrollarla. Entre sus actividades se destacan la Certificación deindividuos en distintas temáticas, entre ellas, la certificación como Project Management Professional®.

La Certificación PMP® (Project Management Professional®) es reconocida en todo el mundo como el estándar de laprofesión respecto de la Disciplina de Administración de Proyectos, atestiguando que Usted posee el conocimientoy comprende los conceptos, principios y técnicas críticos de la Administración de Proyectos. Es una certificacióninternacional que otorga exclusivamente el Project Management Institute (PMI) y acredita que se conoceacabadamente la Administración de Proyectos, se tiene experiencia y se ha aprobado un riguroso examen.