Dental Marketing

Das Entscheider-Magazin für Dental-Marken

www.dentalmarketing-magazin.deMediadaten 2020

Dental Marketing

Empfängeranalyse DIN A4 Format; 4 Ausgaben im Jahr

In einer Auflage von 3.000 Exemplaren wird Dental Marketing per Controlled Circulation an Kommunikationsentscheider in der Dental-Branche zugestellt: 90% an Entscheider in der Dental-Industrie in den Bereichen Geschäftsführung, Marketing, Produktmanagement, Brand-Management und Vertrieb aus einem Adressstamm von 3.500 personalisierten Adressen 5% an Kliniken, Krankenkassen, Verbände und Zahnärztekammern aus einem Adressstamm von 295 personalisierten Adressen 3% an Medien aus unserem Adressstamm aus einem Adressstamm von 160 personalisierten Adressen 2% an Dienstleister (Agenturen, Callcenter, Marktforschung) aus einem Adressstamm von 241 personalisierten Adressen

Inhalt und Zielgruppe

Dental Marketing ist das Entscheider-Magazin im Dental-Markt und ist die Plattform für alle Marktteilnehmer in dieser Branche.

Dental Marketing berichtet interessant und kompetent über News, Trends, Digitales, Unternehmen sowie über Kampagnen, Etats und Medien. Abgerundet wird Dental Marketing mit Top-Personalien und Themen zu Beruf und Karriere. Damit erreicht das Magazin die Marketing- und PR-Manager in allen Marktsegmenten.

Dental Marketing führt die Nachfrage des Dental-Sektors nach Medien- und Kommunikationsleistungen zusammen und bietet seinen Anzeigenkunden hochqualifizierte Kontakte zu Budget-Entscheidern. Für Fachmedien der Dental-Branche sowie für spezialisierte Werbe- und PR-Agenturen, Marktforschungsinstitute, CP-Verlage, Berater, Callcenter und vergleichbare Dienstleister ist Dental Marketing das passgenaue Umfeld, um Kunden im Dentalmarkt zu gewinnen.

Dental Marketing

Ausgabe Erscheint am Themen Anzeigen-schluss

Druck-unterlagen

1/20 Mai 20 Investitionen in Fachkommunikation Auslage dieser Ausgabe auf der IDS 2020

11.02.20 15.02.20

2/20 06.07.20 Fach-Communities im Dental-SektorB2B-Markenführung

26.04.20 30.04.20

3/20 11.09.20 Comprix 2020 / Dental-Fachkampagnen im Dental-SektorAls digitale Ausgabe beim ComprixMedial

12.08.20 14.08.20

4/20 02.12.20 Ausblick 201Dental Verkaufschampions in der Apotheke

05.11.20 08.11.20

Änderungen vorbehalten

Termine

Dental Marketing

AnschnittBeschnittzugabe 3-5mm je Außenkante

2/1 Seite 1/2 Seite quer 1/3 Seite quer 420 x 297 mm 210 x 143 mm 210 x 103 mm

1/1 Seite 1/2 Seite hoch 1/3 Seite hoch 210 x 297 mm 107 x 297 mm 75 x 297 mm

SatzspiegelSonderformate auf Anfrage

1/1 Seite 1/2 Seite quer 1/3 Seite quer 175 x 262 mm 175 x 128 mm 175 x 87 mm

Anzeigenformate (Breite x Höhe in mm)

Satzspiegel Anschnitt2/1 Seite - 420 x 2971/1 Seite 175 x 262 210 x 2971/2 Seite quer 175 x 128 210 x 1431/2 Seite hoch 87 x 262 107 x 2971/3 Seite quer 175 x 87 210 x 1031/3 Seite hoch 55 x 262 75 x 2971/4 Seite 175 x 65 -

1/4 Seite quer 1/2 Seite hoch 1/3 Seite hoch175 x 65 mm 87 x 262 mm 55 x 262 mm

Ihr Ansprechpartner:

Jörg Luttkau AnzeigenleitungFon: +49 40 609009-59luttkau@dentalmarketing-magazin.de

Anzeigen / Preise

Dental Marketing

Dental Marketing 5. Jahrgang ISSN: 2509-5978 Druckauflage: 3.000Erscheinungsweise: 4x im Jahr

Druckunterlagen Hochauflösende PDF-Datei (abgespeichert für Druckvorstufe)oder geschlossene EPS-Datei mit eingebundenen Schriften auf einem Datenträger, per E-Mail oder ISDN (bitte jeweils mit farbverbindlichem Proof).

Druck- und BindeverfahrenBogenoffset, Farbanzeigen nach Euroskala, Format DIN A4Rückendraht-Heftung

Kosten pro Sonderfarbe (aus HKS/Pantone): 385,- Euro extra Beilagen und Einhefter/Einkleber sind möglich bis zum Format DIN A4 Preise und Maße nennen wir Ihnen gerne auf Anfrage.

Lieferanschrift für BeilagenLehmann Offsetdruck GmbH, Gutenbergring 39, 22848 NorderstedtFon: +49 40 308580-00 – Liefervermerk „DM Nr. …“

Bankverbindung Hamburger Sparkasse: IBAN: DE74 2005 0550 1217 1313 23

BIC/SWIFT: HASPDEHHXXXCommerzbank: IBAN: DE07 2004 0000 0482 2821 00

BIC/SWIFT: COBADEFFXXXZahlungsmodalitätennach Erscheinen netto, 2% Skonto werden nur bei Vorkasse gewährt, wenn ältere Rechnungen nicht überfällig sind.Die jeweils gültige Umsatzsteuer wird gesondert berechnet.

BezugspreisJahresabo 78,00 Euro (zzgl. Porto und Umsatzsteuer)

Anzeigen-Preisliste Nr. 5, gültig ab 1. Januar 2020 (Preise in Euro)

Größe 4c2/1 Advertorial 4.950,-1/1 Advertorial 3.210,-1/2 Advertorial 2.340,-2/1 Seite 4.830,-1/1 Seite 2.995,-1/2 Seite 2.200,-1/3 Seite 1.860,-1/4 Seite 1.695,-U3 3.300,-U2/U4 3.650,-Sonderformate auf Anfrage

Rabatte* bei Abnahme innerhalb eines Jahres

Malstaffel Mengenstaffel2 Anzeigen 3% 2 Seiten 5%

* Nachlässe werden nach der jeweils günstigsten Staffel gegeben.

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Dental MarketingStellenanzeigen / Preise

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Stellenanzeigen Online Newsletter Textanzeige + Logo 8 Zeilen a 70 Zeichen 295,- pro Woche

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Kombinationenzwei Plattformen 20% Kombirabatt auf den Gesamtpreisdrei Plattformen 30% Kombirabatt auf den Gesamtpreis

Technische Angaben: Hochauflösende PDF-Datei (abgespeichert für Druckvorstufe) oder geschlossene EPS-Datei mit eingebundenen Schriftenauf einem Datenträger oder per E-Mail (bitte jeweils mit farbverbindlichem Proof).

Technische Formate: Werbemittel für den Newsletter können als gif, jpg, flash oder html angeliefert werden. Datenlieferung spätestens 2 Werktage vor Schaltbeginn.

Technische Formate: Werbemittel für die Homepage können als gif, jpg, flash oder html angeliefert werden. Datenlieferung spätestens 2 Werktage vor Schaltbeginn.

Dental Marketing

62 Healthcare Marketing 10/2017

Auf der Hilfeseite der Deutschen Rheuma-Liga unterstützen selbst Betroffene junge Menschen mit Rheuma

Patient im Mittelpunkt

Als würde man

die große Schwester fragen

Eine chronische Erkrankung zu akzeptieren, ist für Jugendliche meist schwer. In der

Phase der Transition vom Kinder- zum Erwachsenenrheumatologen bricht aktuell

ein Drittel der jungen Rheumapatienten die Therapie ab – mit schwerwiegenden

gesundheitlichen Folgen. Um das zu ändern, bieten ihnen die Deutsche Rheuma-Liga

(DRL) und die wdv-Gruppe die Hilfeseite ‚Mein Rheuma wird erwachsen‘.

Autoren: Ronny Köhler und Alexandra Müller, wdv-Gruppe

Die vom Bundesministerium für Gesund-

heit geförderte Online-Plattform ‚Mein

Rheuma wird erwachsen‘ (MRWE) soll

junge Rheumatiker in der schwierigen

Phase der Transition erreichen: dem

Wechsel vom Kinder- zum Erwachsenen-

rheumatologen. Sie sollen Unterstützung

erfahren und Antworten auf ihre wich-

tigsten Fragen finden. Fachärzte werden

bei der Beratung ihrer jungen Patienten

entlastet, indem sie auf das qualitäts-

gesicherte Online-Angebot verweisen

können. Im Fokus stehen junge Rheu-

makranke im Alter zwischen 16 und 20

Jahren. Seriösen Schätzungen zufolge

Foto

: wdv

Medien

63

Healthcare Marketing 10/2017

+++ Best Practice +++ Best Practice +++ Best Practice +++ Best Practice +++

gibt es rund 16.000 junge Betroffene in

Deutschland – und für etwa 3.000 von ih-

nen ist die Übergangsphase ein Thema.

Zielgruppengerechte

Aufbereitung

Grundlegender Anspruch beim inhaltli-

chen Konzept der Online-Plattform ist,

empathisch die Perspektive der jungen

Patienten einzunehmen, ihre Beweg-

gründe zu verstehen und sie auf Augen-

höhe anzusprechen. Vier konzeptuelle

Schwerpunkte sind dabei wichtig:

1. Glaubwürdigkeit

Junge Betroffene, von der DRL ge-

schult, geben als „Transi-

tion-Peers“ ihr Wissen

und ihre Erfahrungen

weiter. Sie betreuen die

Seite und beantworten

Fragen der User. In den

Bereichen „Meine Ge-

schichte“ und „Deine Peers“

werden sie in Szene gesetzt. Das schafft

Nähe und Vertrauen. Die Peers sind

für die User per E-Mail und WhatsApp

direkt ansprechbar und beantworten

deren Fragen mit Unterstützung von

Experten. Dieser Austausch fließt an-

onymisiert in neue Beiträge unter „So

geht’s“ ein.

2. Vereinfachung

Statt ausufernder Informati-

onsangebote bilden Frage-

Antwort-Paare im „So

geht’s“-Hilfebereich den

Kern der Seite. Das klare

Design entspricht dem Nut-

zerbedürfnis. Neben kom-

pakten Textantworten werden

Videos oder Illustrationen eingebunden.

Simple Feedback- und Bewertungsfunk-

tionen helfen dabei, weitere relevante

Antworten zu finden. Diese Funktionen

fördern über die Google-Algorithmen

auch die Sichtbarkeit der Seite im Netz.

Dass MRWE zudem vollständig mobil

nutzbar ist, ist bei dieser Altersgruppe

obligatorisch.

3. Spielerisches lernen

Durch das integrierte Spiel

„QuizQuest“ wird Wissen

zu rheumatischen Erkran-

kungen aufgebaut. Das

szenische Frage-Antwort-

Spiel vermittelt unterhalt-

sam und niedrigschwellig

das Rüstzeug für ein selbständiges

Leben mit der Krankheit. „QuizQuest“

ist mittlerweile eines der beliebtesten

Angebote auf MRWE.

4. Vermarktung

Über den Datenschutz-opti-

mierten Social Layer kann

die Seite unkompliziert ge-

teilt und in die Social-Me-

dia-Kanäle der Deutschen

Rheuma-Liga integriert

werden. Für weiterführende

Infos wird auf die Seite der jungen

Rheumatiker in der DRL verlinkt (ge-

ton!), um den erzeugten Traffic für die

eigenen Angebote und die Mitgliederge-

winnung zu nutzen. Zusätzlich von der

wdv-Gruppe entwickelte Promo-Mate-

rialien, eingesetzt als Direct-Mail und

bei Veranstaltungen, animieren Ärzte,

ihre Patienten auf MRWE aufmerksam

zu machen.

Maßgeschneiderte

umsetzung

Um dem Charakter einer lebendigen

Hilfeseite gerecht zu werden, fiel beim

Content Management System die Wahl

auf Wordpress. Das ermöglicht den un-

terschiedlichen Nutzern aufwandsarme

Arbeitsabläufe. Durch ein individuelles

Datenflusskonzept kann das Team aus

Experten, Transition-Peers und DRL-

Verantwortlichen effektiv kooperieren,

während gleichzeitig das notwendige

mehrstufige Qualitätsmanagement er-

möglicht wird.

Vielversprechende

Ergebnisse

MRWE funktioniert zunehmend als

niedrig schwelliges Einstiegsportal in die

Angebote der Deutschen Rheuma-Liga in

der Zielgruppe Jugendliche. Die Verknüp-

fung mit den Social-Media-Kanälen und

kon ven tionellen Online-Angeboten der

DRL funktioniert so gut, dass bereits ein

Großteil des Traffics über die Seite mein-

rheuma-wird-erwachsen.de entsteht.

Konzept und Umsetzung des Projekts

wurden vom Deutschen Rheuma-For-

schungszentrum Berlin evaluiert und

in Fokusgruppen mit beachtlichem Er-

gebnis getestet: 90 Prozent der Tester

würden das Angebot weiterempfehlen.

Sowohl Gestaltung als auch Nutzer-

freundlichkeit der Website überzeugten

die Befragten auf Anhieb. Die Zugriffe

lagen im ersten Jahr bei etwa 10.000,

die besuchten Seiten insgesamt bei etwa

40.000 und die durchschnittliche Ver-

weildauer bei rund fünf Minuten. Der

beste Facebook-Post erreichte 8.000

Nutzer, erhielt 117 Likes und wurde

36-mal geteilt. Bei rund 3.000 aktuell

betroffenen jungen Rheumatikern und

einem Thema, das nicht wirklich „hip“

ist, ein hervorragendes Ergebnis. Das

wurde auch offiziell gewürdigt: Beim

diesjährigen BCM Award wurde die

Hilfe seite mit Gold ausgezeichnet.

wdv-Gruppe

Die etwa 300-köpfige wdv-Gruppe aus Bad Homburg bei Frankfurt startete vor fast 70

Jahren als klassischer Corporate Publisher und arbeitet heute medien- und disziplinü-

bergreifend. Ihr Ziel ist die Gestaltung nachhaltiger Kundenbeziehungen, insbesondere

für Auftraggeber aus dem Gesundheitsmarkt. Alles in allem betreut der Dienstleister ca.

500 verschiedene Printmedien sowie 70 Websites und Apps. Ronny Köhler ist Berater

und Leiter des wdv-Standorts Dresden. Der Diplom-Ingenieur (FH) ist Spezialist für pati-

entenzentrierte Kommunikationslösungen und engagiert sich ehrenamtlich im Vorstand

der Fokusgruppe Health im BVDW. Alexandra

Müller ist Anthropologin und Germanistin. Sie

leitet die Medizinredaktion der wdv-Gruppe.

: www.wdv.de

Best Practice zwei Seiten + Präsenz auf www.dentalmarketing-magazin.de in der Rubrik Best Practice

1.070,-

Best Practice drei Seiten + Präsenz auf www.www.dentalmarketing-magazin.de in der Rubrik Best Practice

1.320,-

Sonderdrucke jeweils 4-seitig 500 Exemplare 490,- 1.000 Exemplare 590,- 2.000 Exemplare 780,-zzgl. 100,- Handlingskosten, zzgl. Grafik 75,- je Stunde, zzgl. Versand

Versand von 30 Heften an von Ihnen benannte Adressen/Ansprechpartner: 240,- zzgl. Versand

Um Ihr aktuelles Erfolgsprojekt einem interessierten Kreis von Marketing-Entscheidern im Dental-Markt vorzustellen, bietet Ihnen das Fachmagazin Dental Marketing die redaktionelle Sonderwerbeform des Best Practice. Auf zwei oder drei Seiten treten Sie als praxiserfahrener Gastautor auf und verdeut-lichen, wie Sie als Dienstleister ein besonderes Kundenproblem gelöst haben.Ihr Case überzeugt in Dental Marketing mit Neuigkeitswert und Nutzwert für die Leser: Der redaktionelle Best Practice-Anspruch, den wir gemeinsam mit Ihnen anstreben und sichern, liegt bei transparenten und nachvollziehbaren Erfolgen. Das heißt, die Arbeitsschritte werden erläutert und der Erfolg dieser Schritte mit konkreten Zahlen belegt. Wie hoch war die Resonanz? Konnte der Abverkauf gesteigert werden? Wie hoch war das Budget? Je genauer und je mehr Angaben der Beitrag enthält, desto besser. Darüber hinaus sollte der Kunde zu Wort kommen und sich aus eigener, unabhängiger Perspektive über das Projekt äußern.

Ergebnis: Hohe Glaubwürdigkeit und nachhaltige Kommuni kationswirkung für Ihren Best Practice-Auftritt in Dental Marketing!

Der Druckkostenzuschuss beträgt 1.070,- für zwei Seiten oder 1.320,- für drei Seiten. Auf Wunsch besteht die Möglichkeit eines zusätzlichen Sonderdruckes und/oder des Versands von Dental Marketing mit Ihrem Best Practice an einen ausgewählten Kreis Ihrer Kunden!

Best Practice

Dental Marketing

Das benötigen wir von Ihnen Wichtige Anmerkungen

Textdaten · Worddokument mit Fließtext· 3.000 Zeichen inkl. Leerzeichen ohne Bilder pro Seite (Nutzen Sie den Platz gern auch für eine Grafik, Tabelle und/oder Abbildung)

· Bilder oder Grafiken nicht in den Text einbinden, sondern immer getrennt liefern

· Es gilt die neue deutsche Rechtschreibung

Textaufbau · Headline: kurz und knackig (max. 70 bis 80 Zeichen inkl. Leerzeichen)

· Ein kurzer Einleitungstext ist wünschenswert, aber kein Muss

· Fließtext unbedingt durch Zwischenüberschriften auflockern

· Die Headline soll das Interesse des Lesers wecken und zum Lesen des Beitrags animieren

Bilder · Formate: jpg, tif, psd, pdf o.ä.· für alle Abbildungen Bildunterschriften· für alle Grafiken und Tabellen die Überschriften, Legen-

den und Quellenangaben mitliefern· Charts und Grafiken werden von uns passend zum

Heftdesign (Farbe, Schrift etc.) umgestaltet, der Inhalt bleibt natürlich unverändert

· CYMK, 300 dpi, Größe 100% bei mind. 10 cm (besser 15-20 cm) Breite

· eventuelle Schriften in der Bilddatei bitte separat mitliefern oder in die Datei einbinden

Autor · Der Autor wird im Lead genannt · Porträtfoto mit 300 dpi, mind. 5 cm Breite

Firma · Die Firma wird am Ende des Textes in einem kleinen Infokasten inklusive Logo vorgestellt

· Bitte kurze Beschreibung der Firma mit Namen des Geschäftsführers, Leistungsportfolio, Mitarbeiterzahl und Umsatz mitliefern

CHECKLISTE Best Practice

Dental Marketing

Dental Marketing Kompakt

Erweitern Sie Ihre Kommunikation und informieren Sie Ihre Zielgruppe über Ihre Themen mit Dental Marketing Kompakt.

Über ein 12-seitiges rückendrahtgeheftetes A5-Booklet (148 mm breit x 210 mm hoch), welches im Layout von Dental Marketing gestaltet wird, können Sie individuell Ihre Themen und Inhalte an die Community der Dental Marketing-Leser schnell und unkompliziert transportieren. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir das Thema, die redaktionelle Leistung wird von uns erbracht. Dieses Special beinhaltet selbstverständlich auch die exclusive Belegung mit Ihren Werbemitteln. Hiermit liefern wir Ihnen einen exclusiven Rahmen für Ihre Botschaften.

Das Booklet wird in der jeweils belegten Dental Marketing-Ausgabe auf das Editorial mit einem Klebepunkt aufgespendet. Des Weiteren erhalten Sie 100 Belegexemplare für Ihr Eigenmarketing, sodass die Gesamtauflage 3.100 Exemplare beträgt. Für das Booklet müssten Sie eine Produktionszeit von ca. 4 Wochen einplanen.

Gesamtpreis Dental Marketing Kompakt inkl. aller Kosten = ab 7.550,- (zzgl. MwSt.).

Dental Marketing Kompakt

3

Editorial

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

die Fachzeitschrift Dental Markting feiert ihren ersten Geburtstag. Vor gut einem Jahr

erschien die erste Ausgabe – wir waren gespannt auf die Resonanz. Heute können wir

feststellen, es ist gut gelaufen. Der Dental-Markt hat Dental Markting angenommen.

Dafür möchten wir uns bedanken – für die vielen Ratschläge und Hilfestellungen. Es war

für uns eine ebenso angenehme wie lehrreiche Zeit. Wir haben voller Staunen gelernt, wie

lebendig der Dental-Sektor im Bereich von Marketing und Kommunikation ist.

In unserer Ausgabe zum einjährigen Geburtstag stehen viele digitale Themen im Mit-

telpunkt. Die digitale Kommunikation ist heute ein selbstverständlicher Bestandteil der

Dental-Welt – das zeigt Thomas Olbrisch in seinem Beitrag über die Bewertungsportale

ebenso wie die Autoren Peter Herzog und Dirk Laumann von der EUMARA AG in

ihrem Beitrag über die „jungen Zahnärzte“. Die Mafo-Expertin Stephanie Hollaus von

Psyma Health & Care in Nürnberg geht in der ersten Folge ihrer dreiteiligen Serie auf die

Mund-Gesundheit von Pflege-Bedürftigen ein. Ein Thema, das noch stark an Bedeutung

gewinnen wird.

Eine aufschlussreiche Lektüre im Namen des gesamten Dental Markting-Teams

wünscht

Peter Strahlendorf

Herausgeber

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powered by Healthcare Marketing

Dental MarketingDas Fachmagazin für Dental-Marken

- Kompakt -

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Dental Marketing

Beim SPOT DES MONATS powered by Healthcare Marketing können Sie Ihre aktuellen Bewegtbild-Arbeiten einreichen. Eine Jury aus Vertretern der Medien- und Kommunikationswelt sowie der Industrie wählt die besten Videos nach vorgegebenen Kriterien aus. Jeden Monat entschei-det die Jury online über die ‚Spots des Monats‘ und am Ende des Jahres wird aus den erstplatzierten Filmen der ‚Spots des Jahres‘ gewählt.

Mit dem Wettbewerb SPOT DES MONATS bieten die Redaktionen von HEALTHCARE MARKETING und DENTAL MARKETING eine Plattform für die vielfältigen Formen der Bewegtbild-Kommunikation in der Gesundheitsbranche an.

Teilnehmen können Unternehmen/Institutionen, Agenturen und Produktionsfirmen. Eingereicht werden dürfen Bewegtbild-Kampagnen/-Projekte, die jeweils in den letzten zwölf Monaten vor dem Einreichungstermin im deutschsprachigen Raum gelaufen sind bzw. zum Zeitpunkt der Einreichung noch laufen.

Die Einreichung ist in fünf Kategorien möglich:

Spots für Professionals (B2B)

· Digital: Filme, die sich an Fachkreise wenden und auf Online-Plattformen geschaltet sind und z.B. Produkte und Wirkungsweisen erklären.

· Messen und Veranstaltungen: Bewegtbild-Formate die im Rahmen von Kongressen, Messen und sonstigen Veranstaltungen gezeigt wurden (z.B. Erklärfilme, Imagefilme usw.).

Spots für Verbraucher/Konsumenten/ Patienten (B2C)

· Produkt und Marke: Spots, die in TV, Kino oder Online, einzelne Produkte und Marken bewerben.

· Tutorials und Storytelling-Filme: Filme, die Therapien, Produkte oder Diagnosen erklären oder dem laufenden Dialog mit der Zielgruppe dienen (z.B. Betroffenen-Videos, Sachthemen-Videos, Interview-Reihen, Video-Berichte aus Unternehmen und Organisationen).

· Image und Awareness: Spots von Bildungs- und Gesundheits-einrichtungen, Kampagnen zur gesundheitlichen Aufklärung für bestimmte Indikationen sowie Imagefilme und Recruitment-Videos von Unternehmen.

Dental Marketing

Dental Marketing

Pro Kategorie kann die Jury den SPOT DES MONATS in Gold, Silber und Bronze prämieren, darüber hinaus werden Shortlist-Platzierungen ausge-wiesen. Die Platzierungen werden anhand eines Punktesystems vorgenom-men (die Jury kann je Spot maximal 10 Punkte vergeben):

Gold 10 bis 8,5 PunkteSilber 8,4 bis 7,0 PunkteBronze 6,9 bis 5,5 PunkteShortlist 5,4 bis 4,5 Punkte

Auswertung: Die vergebenen Punkte je Einreichung werden addiert und durch die Menge der jeweiligen Bewertungen dividiert.

Ranking: Die Ergebnisse des Wettbewerbs fließen mit dem Faktor 3 (Spot des Monats) sowie Faktor 5 (Spot des Jahres) in das HEALTHCARE MARKETING-Kreativranking ein.

Preise:· Einzel-Einreichung für 95,- Euro

(Einreichungen können für mehrere Kategorien gemeldet werden. Die Einreichungsgebühr ist dann entsprechend zu entrichten)

· Flatrate für ein Kalenderjahr (unbegrenzte Anzahl Spots einreichen) für 1.260,- Euro

· Flatrate für ein halbes Kalenderjahr (unbegrenzte Anzahl Spots einreichen) für 830,- Euro

Dental Marketing

Dental MarketingOnline-Werbung Homepage

HomepageSuperbanner 848 x 90 px

Banner468 x 60 px

Skyscraper160 x 600 px

Content-Ad/Rectangle180 x 150 px

Content-Ad/Medium Rectangle300 x 250 px

Advertorial+Logomax. 8 Zeilenà 70 Zeichen

Dental Marketing

Online-Anzeigen Homepage (Preisliste 5, gültig seit 1. Januar 2020, Preis pro Woche in Euro zzgl. USt.)

Werbemittel Spezifikation/Platzierung Format Preise pro Woche

Advertorial + Logo max. 8 Zeilen à 70 Zeichen, 1.Position

870,-

max. 8 Zeilen à 70 Zeichen, 2.-4. Position

800,-

Superbanner Über Head 848 x 90 1.460,-

Banner auf der Homepage 468 x 60 785,-

Content Ad/Rectangle 300 x 250 1.095,-

Skyscraper 160 x 600 1.720,-

Hockeystick bestehend aus Superbanner + Skyscraper 2.410,-

Technische Formate: Alle Werbemittel für die Homepage können als gif, jpg, flash oder html angeliefert werden. Datenlieferung spätestens 2 Werktage vor Schaltbeginn. Weitere Sonderwerbeformen auf Anfrage möglich.

Rabatte bei Abnahme innerhalb eines Jahres

ab 4 Wochenschaltungen 5 %ab 10 Wochenschaltungen 10 %ab 20 Wochenschaltungen 15 %ab 30 Wochenschaltungen 20 %Mittlerprovision: 15 %

Homepage

Unsere Leistungswerte online (Januar 2020 - Mai 2020)

ø 4.374 Visits pro Monat ø 6.123 Page Impressions pro Monat (Die Zahlen beruhen auf der etracker-Webanalyse)

Dental MarketingOnline-Werbung Newsletter

Unsere Leistungswerte (1.6.2020)

583 Newsletter-AbonnentenErscheinungsweise: 1x wöchentlichOnline-Anzeigen Newsletter(Preisliste 3, gültig seit 1. Januar 2020, Preise pro Woche in Euro zzgl. USt.)

Werbemittel Format / Spezifikation

Preise pro Woche

Advertorial + Logo max. 8 Zeilen à 70 Zeichen

900,-

Banner 468 x 60 810,-Content-Ad 300 x 250 1.500,-

Rabatte bei Abnahme innerhalb eines Jahres

ab 4 Wochenschaltungen 5 %ab 10 Wochenschaltungen 10 %ab 20 Wochenschaltungen 15 %ab 30 Wochenschaltungen 20 %Mittlerprovision: 15 %

Technische Formate: Werbemittel für den Newsletter können nur im gif-Format angeliefert werden. Daten für die Textanzeige bitte als Word-Dokument.

Datenlieferung spätestens 2 Werktage vor Schaltbeginn.

Weitere Sonderwerbeformen auf Anfrage möglich.

Advertorialmax. 8 Zeilen à 70 Zeichen

Advertorial mit Logomax. 8 Zeilen à 70 Zeichen

Banner468 x 60 px

Content-Ad300 x 250 px

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Dental Marketing Exklusiv-Newsletter

Das ist unsere digitale redaktionelle Sonderwerbeform, durch die Ihre Botschaft mit dem Charakter einer Breaking News als alleinstehender Newsletter direkt an unsere Abonnenten geht:

Dental Marketing übersendet seinen Newsletter-Abonnenten diese einmaligen und als Unternehmensmeldung gekennzeichneten Presented News zu dem von Ihnen gebuchten Zeitpunkt. Dafür bereitet Ihr Team den Nachrichtentext als Word-Dokument vor. Die Meldung kann mit Ihrem Bild, Logo oder Banner noch weiter aufgewertet werden.

Mit der Buchung des Dental Marketing Exklusiv-Newsletters sprechen Sie unsere 521 Newsletter-Abonnenten (Stand 1. Juni 2020) persönlich an – in perfekter Alleinstellung in der Aufmerksamkeit der Leser.

Preis:Performance-orientiert ist dabei auch Ihr Buchungspreis: Wir berechnen Ihnen die aktuelle Reichweite, also die Anzahl der registrierten Empfänger des Dental Marketing- Newsletters zum Zeitpunkt des Versandes, multipliziert mit dem Faktor 0,61.

Technische Vorgaben:Textumfang max. 2.000 Zeichen in einem separaten WorddokumentLogo, Bild oder Banner im gif-Format Datenlieferung bis 5 Tage vor Schaltbeginn

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Allgemeine Geschäftsbedingungen für Anzeigen und Fremdbeilagen in Zeitungen und Zeitschriften1. „Anzeigenauftrag“ im Sinn der nachfolgenden Allgemeinen Geschäftsbedingungen ist der Vertrag über die Veröf-fentlichung einer oder mehrerer Anzeigen eines Werbungtreibenden oder sonstigen Inserenten in einer Druckschrift zum Zweck der Verbreitung.2. Anzeigen sind im Zweifel zur Veröffentlichung innerhalb eines Jahres nach Vertragsabschluss abzurufen. Ist im Rahmen eines Abschlusses das Recht zum Abruf einzelner Anzeigen eingeräumt, so ist der Auftrag innerhalb eines Jahres seit Erscheinen der ersten Anzeige abzuwickeln, sofern die erste Anzeige innerhalb der in Satz 1 genannten Frist abgerufen und veröffentlicht wird.3. Bei Abschlüssen ist der Auftraggeber berechtigt, innerhalb der vereinbarten bzw. der in Ziffer 2 genannten Frist auch über die im Auftrag genannte Anzeigenmenge hinaus weitere Anzeigen abzurufen.4. Wird ein Auftrag aus Umständen nicht erfüllt, die der Verlag nicht zu vertreten hat, so hat der Auftraggeber, unbeschadet etwaiger weiterer Rechtspflichten, den Unterschied zwischen dem gewährten und dem der tatsächlichen Abnahme entsprechenden Nachlass dem Verlag zu erstatten. Die Erstattung entfällt, wenn die Nichterfüllung auf höherer Gewalt im Risikobereich des Verlages beruht.5. Bei der Berechnung der Abgabemengen werden Text-Millimeterzeilen dem Preis entsprechend in Anzeigen-Milli-meter umgerechnet.6. Aufträge für Anzeigen und Fremdbeilagen, die erklärtermaßen ausschließlich in bestimmten Nummern, bestimmten Ausgaben oder an bestimmten Plätzen der Druckschrift veröffentlicht werden sollen, müssen so rechtzeitig beim Verlag eingehen, dass dem Auftraggeber noch vor Anzeigenschluss mitgeteilt werden kann, wenn der Auftrag auf diese Weise nicht auszuführen ist. Rubrizierte Anzeigen werden in der jeweiligen Rubrik abgedruckt, ohne dass dies der ausdrücklichen Vereinbarung bedarf.7. Textteil-Anzeigen sind Anzeigen, die mit mindestens drei Seiten an den Text und nicht an andere Anzeigen angren-zen. Anzeigen, die aufgrund ihrer redaktionellen Gestaltung nicht als Anzeigen erkennbar sind, werden als solche vom Verlag mit dem Wort „Anzeige“ deutlich kenntlich gemacht.8. Der Verlag behält sich vor, Anzeigenaufträge – auch einzelne Abrufe im Rahmen eines Abschlusses – und Beilagen-aufträge wegen des Inhalts, der Herkunft oder der technischen Form nach einheitlichen, sachlich gerechtfertigten Grund-sätzen des Verlages abzulehnen, wenn deren Inhalt gegen Gesetze oder behördliche Bestimmungen verstößt oder deren Veröffentlichung für den Verlag unzumutbar ist. Dies gilt auch für Aufträge, die bei Geschäftsstellen, Annahmestellen oder Vertretern aufgegeben werden. Beilagenaufträge sind für den Verlag erst nach Vorlage eines Musters der Beilage und derer Billigung bindend. Beilagen, die durch Format oder Aufmachung beim Leser den Eindruck eines Bestandteils der Zeitung oder Zeitschrift erwecken oder Fremdanzeigen enthalten, werden nicht angenommen. Die Ablehnung eines Auftrages wird dem Auftraggeber unverzüglich mitgeteilt.9. Für die rechtzeitige Lieferung des Anzeigentextes und einwandfreier Druckunterlagen oder der Beilagen ist der Auftraggeber verantwortlich. Für erkennbar ungeeignete oder beschädigte Druckunterlagen fordert der Verlag unver-züglich Ersatz an. Der Verlag gewährleistet die für den belegten Titel übliche Druckqualität im Rahmen der durch die Druckunterlagen gegebenen Möglichkeiten.10. Der Auftraggeber hat bei ganz oder teilweise unleserlichem, unrichtigem oder unvollständigem Abdruck der Anzeige Anspruch auf Zahlungsminderung oder eine einwandfreie Ersatzanzeige, aber nur in dem Ausmaß, in dem der Zweck der Anzeige beeinträchtigt wurde. Lässt der Verlag eine ihm hierfür gestellte angemessene Frist verstreichen oder ist die Ersatzanzeige erneut nicht einwandfrei, so hat der Auftraggeber ein Recht auf Zahlungsminderung oder Rückgängigmachung des Auftrages. Schadenersatzansprüche aus positiver Forderungsverletzung, Verschulden bei Vertragsabschluss und unerlaubter Handlung sind – auch bei telefonischer Auftragserteilung – ausgeschlossen; Scha-denersatzansprüche aus Unmöglichkeit der Leistung und Verzug sind beschränkt auf Ersatz des vorhersehbaren Scha-dens und auf das für die betreffende Anzeige oder Beilage zu zahlende Entgelt. Dies gilt nicht für Vorsatz und grobe Fahrlässigkeit des Verlegers,seines gesetzlichen Vetreters und seines Erfüllungsgehilfen. Eine Haftung des Verlages für Schäden wegen des Fehlens zugesicherter Eigenschaften bleibt unberührt. Im kaufmännischen Geschäftsverkehr haftet der Verlag darüber hinaus auch nicht für grobe Fahrlässigkeit von Erfüllungsgehilfen; in den übrigen Fällen ist gegenüber Kaufleuten die Haftung für grobe Fahrlässigkeit dem Umfang nach auf den voraussehbaren Schaden bis

zur Höhe des betreffenden Anzeigenentgelts beschränkt. Reklamationen müssen – außer bei nicht offensichtlichen Mängeln – innerhalb von vier Wochen nach Eingang von Rechnung und Beleg geltend gemacht werden.11. Probeabzüge werden nur auf ausdrücklichen Wunsch geliefert. Der Auftraggeber trägt die Verantwortung für die Richtigkeit der zurückgesandten Probeabzüge. Der Verlag berücksichtigt alle Fehlerkorrekturen, die ihm innerhalb der bei der Übersendung des Probeabzuges gesetzten Frist mitgeteilt werden.12. Sind keine besonderen Größenvorschriften gegeben, so wird die nach Art der Anzeige übliche, tatsächliche Abdruckhöhe der Berechnung zugrunde gelegt.13. Falls der Auftraggeber nicht Vorauszahlung leistet, wird die Rechnung sofort, möglichst aber 14 Tage nach Ver-öffentlichung der Anzeige übersandt. Die Rechnung ist innerhalb der aus der Preisliste ersichtlichen vom Empfang der Rechnung an laufenden Frist zu bezahlen, sofern nicht im einzelnen Fall eine andere Zahlungsfrist oder Vorauszahlung vereinbart ist. Etwaige Nachlässe für vorzeitige Zahlungen werden nach der Preisliste gewährt.14. Bei Zahlungsverzug oder Stundung werden Zinsen sowie die Einziehungskosten berechnet. Der Verlag kann bei Zahlungsverzug die weitere Ausführung des laufenden Auftrages bis zur Bezahlung zurückstellen und für die restlichen Anzeigen Vorauszahlung verlangen. Bei Vorliegen begründeter Zweifel an der Zahlungsfähigkeit des Auftraggebers ist der Verlag berechtigt, auch während der Laufzeit eines Anzeigenabschlusses das Erscheinen weiterer Anzeigen ohne Rücksicht auf ein ursprünglich vereinbartes Zahlungsziel von der Vorauszahlung des Betrages und von dem Ausgleich offen stehender Rechnungsbeträge abhängig zu machen.15. Der Verlag liefert mit der Rechnung auf Wunsch einen Anzeigenbeleg. Je nach Art und Umfang des Anzeigen-auftrages werden Anzeigenausschnitte, Belegseiten oder vollständige Belegnummern geliefert. Kann ein Beleg nicht mehr beschafft werden, so tritt an seine Stelle eine rechtsverbindliche Bescheinigung des Verlages über die Veröffent-lichung und Verbreitung der Anzeige.16. Kosten für die Anfertigung bestellter Druckunterlagen und Zeichnungen sowie für vom Auftraggeber gewünschte oder zu vertretende erhebliche Änderungen ursprünglich vereinbarter Ausführungen hat der Auftraggeber zu tragen.17. Aus einer Auflagenminderung kann bei einem Abschluss über mehrere Anzeigen ein Anspruch auf Preisminderung hergeleitet werden, wenn im Gesamtdurchschnitt des mit der ersten Anzeige beginnenden Insertionsjahres die in der Preisliste oder auf andere Weise genannte durchschnittliche Auflage oder wenn eine Auflage nicht genannt ist – die durchschnittlich verkaufte (bei Fachzeitschriften gegebenenfalls die durchschnittlich tätsächlich verbreitete) Auflage des vergangenen Kalenderjahres unterschritten wird. Eine Auflagenminderung ist nur dann ein zur Preisminderung berechtigter Mangel, wenn sie bei einer Auflage bis zu 50 000 Exemplaren 20 v.H., bei einer Auflage bis zu 100 000 Exemplaren 15 v.H., bei einer Auflage bis zu 500 000 Exemplaren 10 v.H., bei einer Auflage über 500 000 Exemplaren 5 v.H. beträgt. Darüber hinaus sind bei Abschlüssen Preisminderungsansprüche ausgeschlossen, wenn der Verlag dem Auftraggeber von dem Absinken der Auflage so rechtzeitig Kenntnis gegeben hat, dass dieser vor Erscheinen der Anzeige vom Vertrag zurücktreten konnte.18. Bei Ziffernanzeigen wendet der Verlag für die Verwahrung und rechtzeitige Weitergabe der Angebote die Sorgfalt eines ordentlichen Kaufmanns an. Einschreibebriefe und Eilbriefe auf Ziffernanzeigen werden nur auf dem normalen Postweg weitergeleitet. Die Eingänge auf Ziffernanzeigen werden vier Wochen aufbewahrt. Zuschriften, die in dieser Frist nicht abgeholt sind, werden vernichtet. Wertvolle Unterlagen sendet der Verlag zurück, ohne dazu verpflichtet zu sein. Dem Verlag kann einzelvertraglich als Vertreter das Recht eingeräumt werden, die eingehenden Angebote anstelle und im erklärten Interesse des Auftraggebers zu öffnen. Briefe, die das zulässige Format DIN A4 (Gewicht 50 g) über-schreiten, sowie Waren, Bücher-, Katalogzusendungen und Päckchen sind von der Weiterleitung ausgeschlossen und werden nicht entgegengenommen. Eine Entgegennahme und Weiterleitung kann jedoch ausnahmsweise für den Fall vereinbart werden, dass der Auftraggeber die dabei entstehenden Gebühren/Kosten übernimmt.20. Druckunterlagen werden nur auf besondere Anforderung an den Auftraggeber zurückgesandt. Bewahrt der Verlag die Werbemittel auf, ohne dazu verpflichtet zu sein, so geschieht dies maximal für drei Monate.20. Rabattgutschriften und Rabattnachbelastungen erfolgen grundsätzlich erst zum Ende des Insertionsjahres.21. Platzierungsbestätigungen gelten nur unter Vorbehalt und können aus technischen Gründen geändert werden. In solchen Fällen kann der Verlag nicht haftbar gemacht werden.22. Erfüllungsort und Gerichtsstand für beide Teile ist Hamburg.

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