desarrollo de una estrategia de #marketing #mba
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Un resumen esquemático de todo lo que una estrategia o plan de marketing debería incluir. ►http://wp.me/p2UZvv-x3 Fuente: Steven Silbiger, MBA en 10 días, (Barcelona: Conecta, 2013)TRANSCRIPT
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Fuente: Steven Silbiger, MBA en 10 días, (Barcelona: Conecta, 2013)
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● Esta no es la la única forma para una estrategia de marketing, pero es un resumen ordenado
○ STP (Segment, Target, Position)
○ 4C (Consumer, Company, Competitors, Context)
○ Plan de SMM:■ Análisis■ Operativa/Planific.■ Ejecución■ Análisis
● La estrategia de marketing de una empresa está sometida a muchos cambios para alcanzar coherencia interna. Es un ciclo que debe revisarse cada cierto tiempo
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● ¿Quién nos necesita y por qué?
● ¿Quién está comprando y quién está usando el producto?
● ¿Cuál es el proceso de compra?
● ¿Estoy vendiendo un producto de alto o de bajo nivel de implicación?
● ¿Cómo puedo segmentar el mercado?
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● ¿Cuál es mi mercado relevante o de referencia? ¿Dónde puedo vender mi producto o servicio?
● ¿En qué punto de su ciclo de vida está el producto? Y cómo afecta a mi plan.
● ¿Cuáles son los factores competitivos dentro del sector?
○ Calidad○ Precio○ Publicidad○ Investigación y
desarrollo○ Servicio
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● FODA / DAFO● ¿En qué destaca la
empresa?● ¿Quiénes somos en el
mercado?● ¿Cuáles son los recursos
en compraración con la competencia?
● Cuota de mercado● Posicionamiento perceptivo
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● ¿Cómo puede llegar mi producto al consumidor?
● ¿Cuánto representan los actores intermediarios en los beneficios de cada canal de distribución?
● ¿Quién ostenta el poder en cada canal de distribución disponible?
● ¿Cuál es el papel de internet como canal de distribución? 4C
○ Comercial○ Contenido○ Cliente (At. al)○ Conversión
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Las 4 P del Marketing Mix● PRODUCTO
○ cómo encaja en mi oferta
○ cómo se diferencia○ cómo afecta CVP
● emPLAZAMIENTO○ dónde vender○ distribución○ canales
● PROMOCIÓN○ embudo de
conversión de ventas○ Publicidad○ Venta personal○ Promoción de ventas○ RRPP
● PRECIO
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● ¿Cuáles son los costes versus los ingresos, esperados y obtenidos?
● ¿Cuál es el punto de equilibrio? (cubrir costes, fijos y variables)
● ¿En qué plazo voy a recuperar mi inversión? (tasa de amortización)
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● Revisar cada paso ● Evaluar su desempeño
mediante indicadores claves
● Tomar decisiones al respecto
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