descripcion del modulo diagnostico empresarial

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

Descripción del Módulo

2 [ POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO]

• CARTA DE BIENVENIDA

Bienvenidos a esta aventura de aprendizaje, investigación aplicación y elaboración de su trabajo colaborativo. Nos complace mucho darles la más cordial bienvenida al módulo de Diagnostico Empresarial, el cual comprende elementos y fuerzas externas como internas. Su propósito es el de iniciar por las particularidades de la empresa, diagnóstico estratégico, determinación del plan estratégico, análisis de los procesos y su cadena de valor, proyección y evaluación financiera y la determinación de un sistema de control. Es un placer invitarlos a iniciar este espacio de colaboración y entrega, para lo cual está a su disposición la guía de diagnóstico empresarial, de la cual se les asignara un tutor así como otros recursos que cuidadosamente se seleccionaron y colaboraran en su formación profesional. Por otra parte en este espacio dispondrá de todas las posibilidades de comunicación, para el apoyo de las actividades en pro0 del aprovechamiento y aprendizaje de éste, sele ofrecerán todas las oportunidades para la utilización de los recursos dispuestos para la apropiación de los contenidos y por ende en favor de su desarrollo personal y profesional. Profesional A través de la plataforma del curso, las dudas y cuestiones respecto a la elaboración de cada unidad podrán ser consultadas de manera directa con el tutor a través de correo electrónico, del foro de discusión o por chat, estableciendo una interacción constante y permanente. Por cualquier inquietud o duda, no vacile en comunicarse cuantas veces necesite, el compromiso se centra en ofrecer toda la experiencia para el desarrollo y aprendizaje. Esperamos disfruten mucho de este proceso de investigación y estaremos atentos a sus preguntas o inquietudes. De presentarse cualquier anomalía o problema técnico, es importante dar aviso Soporte técnico o a sus tutores para poder apoyarlos en lo que necesite. Sean bienvenidos a la revisión del módulo de Diagnostico Empresarial es y conocimiento básico de la plataforma y sus contenidos ¡Felicidades y mucho éxito!

Atentamente:

El equipo de tutores.

3 [ DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL ]

• CRITERIOS DE EVALUACIÓN Actividad Evaluativa: Evaluación diagnóstica – semanas 1 y 2

Criterio de evaluación

Resultado de aprendizaje

Indicador de lo que el estudiante

debe saber


debe hacer


debe ser %

Valor en nota final

Conformación de los

equipos de trabajo y

selección de la empresa

real objeto de análisis

Investigación de la empresa

objeto de análisis,

obtención de los requisitos

Evaluación Diagnostica

Interacción para la conformación de los equipos y selección de la

empresa.

Establece un Cronograma de Actividades que

incluya los compromisos de

los Integrantes frente al

desarrollo del proceso

investigativo.

Reconoce los elementos clave para proceder a un diagnóstico.

Conforma los equipos,

intercambiar información y seleccionar la

empresa objeto de análisis.

Conoce y establecer acuerdos y

recibir retroalimentación oportuna para dar seguimiento al cronograma de actividades establecido.

Muestra dominio conceptual frente a las preguntas.

Aporta y compartirá

información sobre la empresa para la selección óptima.

Desarrolla el cronograma y

responder por las actividades a su cargo en los tiempos

establecidos.

Identifica las bases para el

diagnóstico de una empresa.

Conoce los espacios de

plataforma para interactuar e intercambiar

información con los compañeros oportunamente.

Administra su

tiempo, para dar cumplimiento al cronograma establecido.

Coteja e intercambia experiencias.

0%


Actividad Evaluativa: Quiz – Semana 3




debe saber


debe hacer

Indicador de lo que el

estudiante debe ser

%

Valor en nota final

Quiz

Puntualiza conceptos básicos del entorno.

Se apropia del conocimiento

para dar respuesta a las

preguntas efectuadas en la

evaluación.

Relaciona, contextualiza a la

empresa y al subsector en el

que se encuentra.

Aprecia el valor del proceso

metodológico a seguir para llegar al

diagnóstico empresarial.

10% ó 50

puntos

Actividad Evaluativa: Avance a la Primera Entrega -‐ Semana 4

Avance sobre

información breve de la empresa.

Entrega el avance

satisfactoriamente.

Reconoce los aspectos

relevantes que muestran el alcance de la investigación.

Articula en forma coherente

centrándose en lo relevante de la

empresa.

Integra la información y alinearse con los propósitos

de la investigación.

Actividad Evaluativa: Actividad Evaluativa: Avance a la Primera Entrega -‐ Semana 5




debe saber


debe hacer


debe ser %

Valor en nota final

Análisis del Entorno

Realiza la caracterización del sector y subsector adecuada y

deductivamente.

Muestra apropiación de los elementos claves que llevan a la

caracterización del sector y

subsector.

Articula y analiza la información en el contexto de la

empresa.

Integra, es coherente y

fundamenta los hallazgos para presentar un análisis con

argumentación.

20% ó 100

puntos


Actividad Evaluativa: Actividad Evaluativa: Primera Entrega – Semana 6




estudiante debe saber


debe hacer


estudiante debe ser

% Valor en nota final

Compilación de las

particularidades y análisis del entorno.

Entrega un documento escrito al empresario con las particularidades

y análisis del entorno

satisfactoriamente.

Conoce los aspectos de caracterizan a la empresa, sector y

subsector para su respectivo

análisis.

Articula y analiza la información

del entorno a fin contextualizar la

empresa.

Integra con coherencia con la información.

20% ó 100

puntos

Actividad Evaluativa: Foro 1 (Relatoría) – Semana 7




debe saber


estudiante debe hacer


estudiante debe ser


Foro 1 Relatoría

Identifica la confiabilidad

de la información sobre los

aspectos del entorno y subsector.

Conoce las variables del PESTE y las 5

fuerzas competitivas

sobre los cuales se realiza la

investigación.

Identifica olas principales

variables que impactan el

negocio desde su entorno

(Oportunidades y Amenazas) y subsector en

que se desarrolle.

Posee un lenguaje claro, sencillo para una mayor

comprensión del entorno, el mercado como una manera de preparación hacia el éxito en su gestión.

20% ó 100 puntos


Actividad Evaluativa Foro 2 (Correlato ría) – Semana 8




debe saber


estudiante debe hacer


estudiante debe ser

%

Valor en nota final

Foro 2 Correlatoría

Identifica los aspectos básicos

sobre lo que debe centrar la gestión dela

empresa objeto de análisis.

Reconoce La importancia de los aspectos básicos sobre qué hará la gestión de la empresa

producto de la investigación.

Halla la pertinencia de la información

para la construcción del análisis del

entorno..

Asume capacidad para expresar con

sencillez hacia los demás

sus opiniones

30% ó 150

puntos

Actividad Evaluativa: Propuesta – Semana 9






debe hacer


debe ser %

Valor en nota final

Preparación de la

propuesta.

Apropiación y utilización de la metodología de diagnóstico empresarial.

Aplicar las herramientas propuestas como MEFE, MEFI, MPC,

DOFA y SPACE.

Integrar y Adecuar la

información para proponer una ruta estratégica como solución a la problemática

planteada.

Organizar, clasificar y Seguir la metodología que facilite su

análisis, fundamentación

hacia la generación de la

estrategia.

30% ó 150

puntos

Actividad Evaluativa: Examen Final -‐ semana 10




debe saber


debe hacer


debe ser %

Valor en nota final

Presentación de la

propuesta

Entregar la viabilidad de

una propuesta.

Se apropia con autonomía y

argumento de la propuesta

Comprende, analiza y

argumenta en forma coherente

Comprender, argumentar y

generar pensamiento

20% ó 100


orientada al modelo

estratégico de la empresa.

la propuesta señalando con claridad los problemas críticos de la

empresa, para su gestión.

estratégico en alineación con el del empresario.

puntos

Actividad Evaluativa: Procesos de la Organización – Semana 11




debe saber


debe hacer


estudiante debe ser


Analizar los procesos de

la organización.

Identificación de los principales procesos de la

empresa mediante una

visita empresarial.

Conocer los procesos

empresariales básicos de una empresa, la

cadena de valor.

Observar sistémicamente a

la empresa objeto de análisis para identificar los procesos principales,

cadena de valor y generar una propuesta integral.

Tener capacidad holística y

comprensión de la empresa como un todo.

20% ó 100

puntos

Actividad Evaluativa: Mejora de procesos – Semana 12




debe saber


debe hacer


estudiante debe ser


Presentación dela

propuesta de mejora de procesos.

Identifica claramente los aspectos de la empresa que requieren ser mejorados.

Establece el impacto de las mejoras y su inversión en proceso

productivo

Analiza el impacto de la propuesta de mejora para el aseguramiento

de la sobrevivencia de

la empresa.

Entender y comprender el impacto en

forma holística.

20% ó 100

puntos


Actividad Evaluativa: Propuestas con el Empresario – Semana 13




debe saber


debe hacer


estudiante debe ser

%

Valor en nota final

Validación delas

propuestas con el

empresario.

Expone frente al empresario el

avance y construcción

delas propuestas.

Socializa e identifica aspectos a

mejorar en la empresa y

ajustes al modelo de negocios.

Desarrolla capacidad para expresar la

conveniencia en la adopción de

propuestas que requieran ajustes.

Argumenta y fundamenta las propuestas frente al

empresario.

20% ó 100

puntos

Actividad Evaluativa: Viabilidad económica de la propuesta – Semana 14




debe saber


debe hacer


debe ser %

Valor en nota final

Desarrollar la

viabilidad económica

de las propuestas

de Inversión.

Apropiación de las

herramientas financieras para el desarrollo de las propuestas

Conoce y domina las herramientas

financieras.

Muestra y visibiliza el

desarrollo de las competencias en la aplicación de

conceptos financieros y contables.

Interpreta y fundamenta contable y

financieramente.

20% ó 100

puntos

Actividad Evaluativa: Ajustes y actualización documento final – Semana 15






debe hacer


estudiante debe ser

%

Valor en nota final

Preparación de los ajustes

y actualización

para la entrega final.

Realiza el resumen

ejecutivo para su

presentación.

Plasma la esencia del informe en

una presentación en consenso

Desarrolla la capacidad de

análisis y comprensión de

la situación crítica y propone

Sintetiza y expresa con claridad los ajustes.

20% ó 100

puntos


con el equipo y el tutor.

mejoras en forma

coherente.

Actividad Evaluativa: Entrega Final –Semana 16






debe hacer


estudiante debe ser

%

Valor en nota final

Sustentación documento

final.

Sustenta con propiedad el trabajo final al

jurado satisfactoriamente.

Prepara la sustentación en un tiempo definido por el

jurado demostrando el trabajo realizado.

Domina los temas,

conceptos propios de la empresa,

generando valor al empresario.

Administra apropiadamente

el tiempo y argumenta en defensa de su

posición.

20% ó 100

puntos

descripcion del modulo diagnostico empresarial

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