UMANES®

PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DEL TALENTO

PROGRAMA BAJO LICENCIA

© JUAN UGARTE PEREIRA 2011

Quedan totalmente prohibidas la reproducción parcial o total de esta obra por cualquier medio o procedimiento,

comprendidos la reprografía y el tratamiento informático, y la distribución de ejemplares de ella mediante alquiler

o préstamo público. La infracción de los derechos mencionados puede ser constitutiva de delito

contra la propiedad intelectual (Art. 270 y siguientes del Código Penal).

ÍNDICE

INTRO DHR GLOBAL

1. UMANES | UN PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DEL TALENTO

2. UMANES DEVELOPMENT SYSTEM

1. Desarrollo del talento: conferencias 2. Wake up professional 3. Efficiency improvement: aprovechando el tiempo 4. Talent Development Program 5. Executive Development Program 6. Sport Development Program

3. UMANES LEADERSHIP PROGRAM

7. El liderazgo creativo: conferencia 8. Leadership workshop 9. Wakening the leadership. Basic tools 10. Leader Coach Advanced skills 11. Leader Coach High skills 12. Project Manager Leadership 13. Ágora de Alta Dirección

4. UMANES REMMANING TEAMS

14. Wake up the team 15. Wakening the continous improvement 16. Annual Planning: short training (2 jornadas) 17. Forcefullnes day 18. Day of business strategy 19. Dirección de grupos de mejora: coaching para equipos 20. Reingeniería en acción: advanced training 21. Evaluación 360° de equipo

BASI

CBA

SIC

BASI

CAD

VAN

CED

ADVA

NCE

DAD

VAN

CED

Desde la fundación de DHR Global hemos buscado una propuesta para el desarrollo directivo que nos permitiese poner a disposición de nuestros clientes un programa para el impulso de sus ejecutivos hacia las más altas cotas de excelencia.

Después de varios años de trabajo y experiencia hemos logrado cerrar un acuerdo de colaboración con uno de los proyectos más avanzados en el desarrollo ejecutivo: el modelo umanes de desarrollo del talento.

Nuestra apuesta por el modelo umanes se basa en la confianza que nos ofrece un equipo profesional de gran altura con una excelente trayectoria en la investigación y el trabajo con directivos de todos los niveles, muy considerado en los foros de innovación para impulso del cambio. Esta confianza también está basada en los excelentes resultados de sus pro-gramas, que hemos podido comprobar por nosotros mismos, y sobre todo en una relación personal y cercana con sus promotores que nos permite presentarnos como partners en un proyecto que va mucho más allá de la formación para ejecutivos.

Esta tarea no ha sido ni sencilla ni rápida. Antes de comprometernos, hemos llevado a cabo un intenso trabajo de análisis y estudio de los programas umanes y de su filosofía, hemos intercambiado experiencias, hemos asistido a conferencias y debates y hemos abordado conjuntamente la tarea de ofrecer a nuestros clientes algo más que un paquete de cursos, seminarios o talleres: un innovador método para el desarrollo basado en la persona.

Este trabajo nos ha permitido reunirnos en torno a valores como la confianza en el potencial humano, el acompañamiento, el trato humano y directos, el impulso desde la persona y la promoción de los directivos y responsables de la gestión con un enfoque global, que se articula mediante el desarrollo combinado en cuatro dimensiones, para el estímulo de la vitalidad, el compromiso, la estrategia y la acción de forma armónica, eficiente y decidida.

Estamos convencidos de haber encontrado el programa y el equipo de colaboradores más adecuados para el desarrollo directivo y la promoción del cambio cultural en las organizaciones.

DHR GLOBAL

“El verdadero camino está en el interior del hombre. Hay que aprender a cerrar los ojos al mundo y leer en nuestro corazón...”. Santiago Pérez Gago, filósofo.

umanes © es un proyecto de filosofía→acción para el desarrollo del talento con aplicación directa en el mundo de la empresa, las organizaciones, los profesionales y el deporte.

El punto de partida es una sólida trayectoria académica en el estudio de lo humano, desde la filosofía, la psicolo-gía, la sociología y la pedagogía, combinada con quince años de actividad profesional, una experiencia personal y directa impulsada por la ilusión de ver crecer a clientes y empresas.

La clave de nuestro sistema está en la apuesta por la persona, en su capacidad para descubrir y desplegar su potencial, propiciando un equilibrio que la impulsa hacia sus más altas cotas de desarrollo.

Para quéLa misión es “umanizar”, colaborar con empresas, equipos, organizaciones y personas para impulsar un crecimiento armónico, efectivo y satisfactorio:

• Facilitando un desarrollo humano multidimensional en todos los ámbitos de la vida de las personas.

• Ayudando a descubrir y realizar el propio potencial.

• Animando la vida y llenándola de sentido.

�• Haciendo de la actividad diaria un reto emocionante.

• Mostrando un nuevo modelo de liderazgo potente e integrador.

•��Impulsando�equipos�armónicos�desde�la�propia� realidad de cada uno de sus miembros.

• Investigando y experimentando cada día para mejorar.

CómoEmpleando recursos, herramientas y técnicas plagados de dinamismo, fáciles, emocionantes y potentes. Enfo-cando todas las facetas humanas: el desarrollo personal, profesional, empresarial, ejecutivo, deportivo, académico… Y aplicado a lo concreto, en lo individual y lo grupal: partiendo siempre del establecimiento de metas específicas y del compromiso para alcanzarlas.

QuiénesEl equipo umanes está dirigido por el autor del modelo, Juan Ugarte, filósofo, coach e investigador. Lo integra un grupo de especialistas en el desarrollo humano apasionados por su trabajo.

Todos sus miembros han participado en los programas de aprendizaje y desarrollo agrupándose en torno a los valores umanes: iniciativa, emoción, superación, ambición, humildad, sentido del humor, aprendizaje, cooperación, generosidad, amistad, respeto, confianza, seguridad, sinceridad, valentía, integridad, pasión, armonía, arte, competencia profesional, trabajo, vértigo…

La seña de identidadUn modelo exclusivo de desarrollo del potencial humano, personal y grupal, resultado de quince años de estudio, investigación y experimentación.

UMANES UN PROYECTO PARA EL DESARROLLO DEL TALENTO

umanes

4 umanes

COMPROMISO

ACCIÓN

ESTR

ATEG

IA VITALIDAD

ÉTICA

EMOCIONAL

RACIONAL

FÍSICA

MODELO DE COACHING PARA EL DESARROLLO EJECUTIVO© JUAN UGARTE PEREIRA 2008

PLENITUD PARA EL DESARROLLO

1.

umanes 5

Programa para el desarrollo del talento

En umanes no enseñamos: ayudamos a descubrir el propio talento. Nuestro trabajo no consiste en proporcionar métodos y técnicas, sino en propiciar en los alumnos la exploración y el hallazgo de los recursos, las habilidades y capacidades disponibles en ellos mismos.

Por eso, aunque nuestros cursos tienen un programa en un sentido formal y real, el verdadero programa es el alumno, que con nuestra guía y nuestro impulso acomete un fascinante proceso de búsqueda y así encuentra, ensaya y entrena su propio estilo de liderazgo.

La otra clave del proceso es el paso a la acción. Aunque partimos de una amplia trayectoria académica y manejamos multitud de enfoques teóricos, somos los primeros en llevar a la práctica nuestra propuesta. No se trata tanto de conocer en el plano intelectual, ni de alcanzar altas cotas en el manejo de los conceptos: el liderazgo es algo que se hace y que se hace haciendo. Por eso nuestra meta es SER LÍDER.

Las bases de nuestra propuesta son:

• Capacidad de la persona para poner en marcha su propio proyecto de desarrollo. Construimos desde el alumno, ayudándole a integrar todo su potencial emocional, ético, intelectual y físico.

• Promoción de un ambiente de colaboración. Apostamos por ‘la conexión’ como base para generar relaciones sanas de confianza.

• Aprendizaje de herramientas para el cambio. Facilitamos el manejo de técnicas que permitan pasar de la autoconciencia a la autotransformación, de forma sencilla, profunda y duradera.

• Acompañamiento personal para un entrenamiento en habilidades relacionales. El cliente descubre su propio potencial y al llevarlo a la práctica promueve el crecimiento de las personas de su entorno.

• Ser líder.

“La esencia del coaching consistiría en liberar el potencial de una persona (...) ayudándole a aprender en lugar de enseñarle”. John Whitmore, coach.

EL MODELO LIDER COACH UMANES© JUAN UGARTE PEREIRA 2010

RESPETA

CONFÍA ESCUCHA

PROYECTA EXPLORA

CONEXIÓN

CONEXIÓN

PILOTO PERSONAL

ACTIVO ORIGINARIO

ORIENTA

ACTÚA

PLANIFICA

IMPU

LSA

6 umanes

Este programa es el elemento nuclear de nuestro sistema de desarrollo personal, profesional y ejecutivo. Es un programa tremendamente práctico, que garantiza el aprendizaje y el desarrollo dinámicos.

Se aplica en programas de desarrollo para altos ejecutivos, directivos, profesionales y mandos intermedios cuando se requiere el despliegue del potencial del cliente. Trabajamos con los miembros de la organización tanto de forma individual como de forma grupal.

• LOS PROGRAMAS BASICTodos los programas basic tienen una duración de una

jornada (8 horas de trabajo), excepto “Desarrollo del talento: conferencias”, que se desarrolla en dos horas. Nuestros programas basic están dirigidos por un líder executive coach y un líder coach junior.

• LOS PROGRAMAS ADVANCED Tienen una duración de 4 a 12 sesiones de trabajo. Cada programa contiene un desarrollo específico en el que se incluyen sesiones de una jornada y de cuatro horas. El timming puede variar, desde 3 hasta 9 meses. Nuestros programas advanced están dirigidos por un coach profesional especialista de área: ejecutivo, deportivo, etc.

UMANES DEVELOPMENT SYSTEM

PROGRAMA

1. DESARROLLO DEL TALENTO:

CONFERENCIAS

2. WAKE UP PROFESSIONAL

3. EFFICIENCY IMPROVEMENT: APROVECHANDO

EL TIEMPO

OBJETIVO

Da a conocer las claves de desarrollo del talento, incidiendo en la importancia de la activación

emocional y en la posibilidad de alcanzar nuevas metas profesionales a través de la integración

de las cuatro facultades humanas.

Muestra y entrena los recursos básicos del coach para la aplicación a la actividad

profesional y al desarrollo ejecutivo. Consigue notables mejoras en las habilidades fundamentales

para establecer relaciones fructíferas.

Se trata de una jornada para la exploración personal dirigida a ejecutivos con la sensación de “perder el tiempo”. Impulsa la realización

de descubrimientos sorprendentes sobre la relación entre el uso del tiempo y los propios valores.

BENEFICIOS PARA LA ORGANIZACIÓN

Reorienta a los participantes hacia metas, apertura a la exploración de nuevas

vías para el desarrollo profesional, motivación y conocimiento de un método de integración

del potencial personal.

El alumno comenzará a diseñar un estilo propio para establecer relaciones fructíferas con sus

interlocutores habituales. Además, encontrará las claves de la relación profesional, mejorando su propia

seguridad para afrontar los retos de la empresa.

El alumno lleva a cabo una reflexión intuitiva para comenzar a rediseñar su actitud en cada momento.

Además, encontrará sencillas claves para mejorar su eficiencia en función de la tarea, atendiendo

a su personalidad, sus propios valores y sus metas.

BASI

C

2.

umanes

Programa para el desarrollo del talento

umanes 7

PROGRAMA

4. TALENT DEVELOPMENT

PROGRAM(4-8 sesiones)

5. EXECUTIVE DEVELOPMENT

PROGRAM(6-12 sesiones)

6. SPORT DEVELOPMENT

PROGRAM(6-12 sesiones)

MODALIDAD Y METAS

Programa de coaching individual dirigido por un coach profesional. Se desarrolla con personas que

necesitan acometer mejoras en su gestión profesional, mandos intermedios y responsables de gestión.

Incluye realización y seguimiento de plan de acción.

Programa de coaching ejecutivo dirigido por un executive coach profesional. Se desarrolla con

ejecutivos que necesitan desarrollar competencias de dirección o adaptación, afrontar nuevos retos, procesos de incorporación o salida, etc. Opcionalmente se puede

emplear una evaluación de 360˚ o similar. Incluye realización y seguimiento de plan de acción.

Programa de coaching deportivo dirigido por un coach deportivo profesional acreditado por la Asociación Inter-nacional de Coaches del Deporte. Se dirige a deportistas

profesionales en activo que necesitan incrementar la satisfacción con su trabajo, quieren desplegar su poten-cial al máximo o deben afrontar situaciones especiales:

lesiones, traspasos, incorporaciones, retirada, etc.Como opción, se puede emplear una evaluación de 360˚.

BENEFICIOS PARA LA ORGANIZACIÓN

El participante mejora su eficiencia resolviendo bloqueos, adaptándose a las necesidades de la

organización y del puesto y logrando más equilibrio, vitalidad y actividad. Todo el aprendizaje se asienta

y se convierte en una referencia para el futuro.

El participante despliega su potencial ejecutivo en aquellas áreas en que lo precisa, profundiza en

sus capacidades y supera las barreras que le impiden acometer proyectos nuevos. Se logra

un cambio radical de actitud, con el desarrollo de sus motivadores internos y su orientación

decidida a la mejora.

El participante logra una excelente orientación personal y profesional por medio del descubrimiento

de sus valores personales y sus motivadores internos, comienza a trabajar desde una nueva

actitud y equilibra todos los aspectos de su vida. Otros resultados pueden ser la superación

de miedos, la mejora de las relaciones de equipo o familiares, gestión emocional, hábitos, etc.

ADVA

NCE

D

“El humano lleva en su ser el poder de su humanización, de hacer o construir su propia humanidad”. Juliana González. Genoma humano y dignidad humana.

8 umanes

Esta es la apuesta de umanes© a favor de un liderazgo creativo y re-creativo, basado en el impulso de las propias capacidades para la dirección, el diseño de un estilo propio y el descubrimiento y práctica del potencial personal.

Va dirigido a personas que tienen la responsabilidad de dirigir a otras personas e impulsar el cambio en sus equipos, desde la alta dirección hasta el nivel intermedio de la empresa.

• LOS PROGRAMAS BASIC“El liderazgo creativo: conferencia” tiene una duración

de dos horas, “Leadership workshop” de media jornada y “Wakening the Leadership Basic Tools” una jornada o dos tardes. Nuestros programas basic están dirigidos por un líder executive coach y un líder coach junior.

• LOS PROGRAMAS ADVANCED Todos los programas advanced tienen una duración de 5 o 6 jornadas (8 horas al día). Cada programa contiene un desarrollo específico en el que se incluyen sesiones de una jornada y de cuatro horas. El timming puede extenderse desde 3 hasta 9 meses. Nuestros programas están dirigidos por un coach profesional especialista de área: ejecutivo, deportivo, etc.

UMANES LEADERSHIP PROGRAM

PROGRAMA

7. EL LIDERAZGOCREATIVO:

LA CONFERENCIA

8. LEADERSHIP WORKSHOP

9. WAKENING THE LEADERSHIP

BASIC TOOLS

OBJETIVO

Muestra las claves del liderazgo, incidiendo en el liderazgo como un proceso hacia adentro que se plasma en el desarrollo de una nueva

aptitud y actitud de liderazgo de gran efectividad, mostrando que todo el mundo

puede ser líder.

Presenta un modelo de liderazgo potente, creativo, eficaz y eficiente, descubriendo

y entrenando las habilidades básicas para el desarrollo del liderazgo y conociendo

las claves del desarrollo profesional conforme al modelo umanes.

Crea un espacio para la propia reflexión sobre el liderazgo, descubriendo un modelo de liderazgo basado en el equilibrio “en movimiento” de las

cuatro posiciones del líder. Realiza un entrenamien-to efectivo de las habilidades de conexión.

BENEFICIOS PARA LA ORGANIZACIÓN

Clarificación de ideas sobre el liderazgo y el impacto de los líderes en las organizaciones, impulsando la promoción del cambio desde la exploración personal, la mejora de la actitud

de los líderes y el desarrollo intuitivo de sus aptitudes.

Los participantes descubren otra forma de liderar, realizan un entrenamiento básico de las habilidades fundamentales (escuchar, preguntar e impulsar la acción) y comienzan

a modificar su propio estilo logrando mayor eficacia en sus equipos.

Los participantes toman conciencia efectiva e inmediata del pro←ce←so Ser líder, reorientando y redefiniendo su estilo. El curso ayuda a reforzar la

confianza del participante en sí mismo, impulsándolo hacia la mejora personal y de su equipo.

BASI

Cumanes

3.

Programa para el desarrollo del talento

umanes 9

PROGRAMA

10. LEADER COACH ADVANCED SKILLS

(6 jornadas)

11. LEADER COACHHIGH SKILLS(5 jornadas)

12. PROJECT MANAGER

LEADERSHIP(4 jornadas)

13. ÁGORA DE ALTA

DIRECCIÓN(5-12 sesiones

de mañana)

MODALIDAD Y METAS

Consta de seis jornadas de intenso aprendizaje que proporciona a los participantes la oportunidad

de conocer un estilo de liderazgo basado en la persona, incrementando el uso de sus aptitudes naturales para

el liderazgo y desarrollando las actitudes precisas para su proceso de expansión. Hay multitud de opciones

complementarias: evaluación 360°, compaginación con un proceso de coaching ejecutivo, seguimiento, etc…

Es un programa de cinco jornadas de alto grado de especialización para personas con experiencia

y formación avanzada en liderazgo. Aborda la esencia del liderazgo,con un trabajo de fondo sobre el papel

del líder. Proporciona recursos de alto nivel: psicogeografía avanzada, ecología de la organización, logodrama,

impulso de equipos, humor, creatividad, etc...

Este programa está dirigido a los directores de proyectos y directivos responsables del impulso de

programas de desarrollo. Permite descubrir el estilo de liderazgo de cada uno y llevarlo de forma efectiva a la dirección de proyectos. Incide especialmente en

el entrenamiento de habilidades, aptitudes y actitudes. Proporciona modelos para la revisión de casos y la toma

de decisiones.

El Ágora de Alta Dirección es un punto de encuentro para altos directivos comprometidos con el desarrollo de sus

empresas y el descubrimiento de sus metas.

El Ágora de Alta dirección se centra especialmente en el participante, quien, durante las sesiones

de trabajo, se sorprende con sus valores y recursos en un clima distendido pero intenso.

BENEFICIOS PARA LA ORGANIZACIÓN

El participante logra una transformación radical en su nivel de competencia para un liderazgo

efectivo, creativo y motivador. El seguimiento del programa conlleva la aplicación del aprendizaje

a la actividad diaria, diseñando y modelando un estilo de liderazgo propio y adaptado a sus

características personales y a las metas de la organización.

El participante profundiza en su estilo de liderazgo y consigue un nivel de dominio de los recursos

de líder espectacular: conexión inmediata, orientación y clarificación, impulso de la acción,

dirección de grupos, desarrollo de relaciones, disolución de conflictos, motivación,

asunción de riesgos, etc.

El participante descubre, aprende y entrena las competencias precisas para el impulso y liderazgo

de proyectos de desarrollo sobre la base de sus pro-pias características personales. La organización se

beneficia de la facilidad para la conexión adquirida por el líder, su mayor capacidad para desbloquear

situaciones complejas y la alta motivación que promueve en el equipo.

Los participantes renuevan el impulso al crecimiento de las organizaciones, clarificando sus metas profesionales y organizacionales y sobre todo,

disfrutando de la dirección de la empresa.

Además, encuentran un modelo de clima relacional para el crecimiento y la resolución de conflictos y

multitud de experiencias que amplían su enfoque.

ADVA

NCE

D

“Sé tú el cambio que quieras ver en el mundo”.Mohandas Gandhi

10 umanes

umanes

Se trata de un conjunto de programas de aprendizaje y desarrollo dinámico y emocionante basado en nuestro método exclusivo de coaching grupal.

Dirigido a cualquier departamento de la empresa: comité de dirección, miembros de cada área (fábrica, administración, ventas, etc.). Orientado a mejorar la cohesión grupal, la comunicación, la claridad de las metas, etc. Se aplica en grupo (hasta 8 personas).

• LOS PROGRAMAS BASICTodos los programas basic tienen una duración de una jornada (8 horas de trabajo), excepto “Annual

Planning: short training”, que se desarrolla en dos jornadas. Nuestros programas basic están dirigidos por un líder executive coach y un líder coach junior.

• LOS PROGRAMAS ADVANCED Todos los programas advanced tienen una duración mínima de 4 y máxima de 12 sesiones de trabajo. Cada programa contiene sesiones de una jornada y de cuatro horas. El timming puede extenderse desde 3 hasta 9 meses. Nuestros programas advanced están dirigidos por un líder executive coach y cuenta con la participación de un equipo de especialistas de área.

UMANES REMANNING TEAMS

PROGRAMA

14. WAKE UP THE TEAM

15. WAKENING THE CONTINOUS

IMPROVEMENT

16. ANNUAL PLANNING:

SHORT TRAINING (2 jornadas)

17. FORCEFULLNESS DAY

18. DAY OF BUSINESS STRATEGY

OBJETIVO

Mejora la cohesión del equipo, alineando las metas y objetivos y desarrolla la conexión entre sus miembros.

Ensaya y practica un método divertido y efectivo para reinventar la empresa, área o sección.

Lleva a cabo una evaluación rápida y efectiva de la situación de la empresa y desarrolla el plan de acción para un periodo entre seis meses y un año.

Despierta la vitalidad del grupo, incrementando su compromiso con el proyecto y desarrollando ideas

creativas para el impulso.

Conoce y ensaya las claves de la planificación estratégica en la empresa empleando recursos

de coaching.

BENEFICIOS PARA LA ORGANIZACIÓN

Descubrimiento de los valores del equipo y plan básico de mejora grupal y personal.

Definición de un nuevo modelo básico de la organización ajustado las necesidades del grupo.

Desarrollo de un plan de acción a corto plazo viable con el compromiso y responsabilidad

de los miembros del equipo.

Incremento de la motivación y cohesión del equipo con la elaboración de un “lema” y plan de acción

y seguimiento.

Definición de la estrategia de la empresa o la unidad de negocio a corto plazo, diseñando acciones

para su posible desarrollo e implantación.

BASI

C

4.

Programa para el desarrollo del talento

umanes 11

PROGRAMA

19. DIRECCIÓN DE GRUPOS DE MEJORA:

COACHING PARA EQUIPOS

(4-6 sesiones)

20. REINGENIERÍA EN ACCIÓN:

ADVANCED TRAINING(6-18 sesiones)

21. EVALUACIÓN 360˚ DE EQUIPO

(4-6 sesiones)

MODALIDAD Y METAS

Dirigido por un executive coach (líder de proyecto), se desarrolla con equipos que necesitan acometer

mejoras en su gestión como grupo. Se orienta a un equipo o a los responsables de gestión

de un área de la empresa. Incluye seguimiento de los planes por mail.

Dirigido por un executive coach (líder del proyecto) y con la colaboración de especialistas de área de umanes,

está enfocado a empresas, organizaciones o unidades de negocio que necesitan “reinventarse” o acometer

cambios profundos en la organización. El trabajo del equipo de reingeniería puede tener aplicación

a una parte o a la totalidad de la empresa. Se puede trabajar con uno o varios grupos de forma

dinámica y coordinada. Incluye seguimiento personal y por mail.

Dirigido por nuestro equipo de evaluación 360° se enfoca a grupos que precisan mejorar la interacción

con otras áreas de la organización.

BENEFICIOS PARA LA ORGANIZACIÓN

Identificación de áreas de mejora, desarrollo de planes de acción, calendario y asignación

de responsabilidades. El equipo incrementa su cohesión, mejora su orientación y aplica los

planes de acción. El grupo es capaz de afrontar el reto del cambio con serenidad y entusiasmo.

El proyecto ayuda a mejorar y desarrollar el liderazgo de la organización.

El equipo incrementa su capacidad de cooperación, mejora tanto su orientación

como su compromiso y acomete los cambios con decisión. La empresa o

la unidad en la que se aplica desarrolla un plan estratégico completo con una

vigencia de uno o dos años.

El equipo obtiene una referencia de su impacto en la organización, desarrolla un

plan de acción y lo lleva a la práctica.

ADVA

NCE

D

“No trazo una línea recta a la que se tengan que unir los jugadores. El camino único no existe.”Pepu Hernández. Entrenador de baloncesto

“Me he dado cuenta de que la solución a muchos problemas está en nosotros mismos”.Médico. Servicio Aragonés de Salud

UMANES DEVELOPMENT SYSTEM

LOS PARTICIPANTES EN NUESTROS PROGRAMAS DICEN...

UMANES REMANNING TEAMS

“Hemos descubierto nuestra empresa, nuestro equipo y la gran cantidad de posibilidades que permanecían ocultas para nosotros”. Director General Grupo Industrial.

UMANES LEADERSHIP PROGRAM He mejorado mi confianza en mí mismo; ahora es más fácil conseguir el compromiso de mis colaboradores”. Ingeniero Técnico. Delegado de Zona de Multinacional

PROGRAMA BAJO LICENCIA

DHR GLOBAL Trav. Doctor Fleming 16-2 2º CP 28036 Madrid Tlfn.: 911 274 677 | www.dhrglobal.es | rrhh@dhrglobal.es