digitale integration der flüchtlinge - konjunkturpaket und general-maßnahmen für deutschland

trendquest. Time is of the essence – Trends & Markets & People.

1

Digitale Integration:

Vorteile für Flüchtlinge,

Wirtschaft & Gesellschaft

Digitale Integration für Flüchtlinge.

Konjunkturprogramm für Wirtschaft,

Gesellschaft und soziale Stabilität.

Plattformen & Infrastruktur-Ausbau.

Konferenz und Akteure.



Wirtschaft & Gesellschaft

Digitale Integration für Flüchtlinge:




Lösungen, Termine, Akteure.

„Zukunft beginnt heute.

Trends und Märkte werden von

Menschen gemacht.”

Walter Matthias Kunze, trendquest

15. Oktober 2015, Hamburg, Deutschland

Version 2: Update S.31/Abs.6.3.2

„Zukunft beginnt heute.

Trends und Märkte werden von

Menschen gemacht.”

Autor: Walter Matthias Kunze,

Founder trendquest, Hamburg

Digitale Integration für Flüchtlinge:




Lösungen, Termine, Akteure.



Wirtschaft & Gesellschaft – Teil I

© W. M. Kunze, trendquest – 15.10.2015, Hamburg – Version 8: Updates, Termine, Organigramm tre

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2

Inhalt

Teil I: Analyse, Trends, Planung, Umsetzung

Zusammenfassung ......................................................... 5

1.1 Digitale Integration = 5 Vorteile .......................... 5

1.2 Trends, Einflüsse, Bedarf,

Umsetzung & Steuerung ...................................... 6

1.3 Umsetzung & Planung – Aufgabenpunkte......... 7

1.4 Veranstaltungen, begleitend .............................. 8

2. Status 11/2015: Mehr Flüchtinge =

mehr Innovationsdruck auf

Gesellschaft und Wirtschaft ................................ 9

3. Digitale Integration:

Einflussfaktoren und Potenziale ........................ 12

3.1 Vielfach diskutierte Fragen ............................... 13

4. Digitale und mobile Infrastruktur

– auf dem Weg zur Digitalen Integration ........ 14

4.1 Digitale Integration:

Konjunktur-Förderprogramm für Digitale

Wirtschaft, Bildung, Gesellschaft ...................... 16

4.1.1 Charts: Konjunkturwachstums-Beispiele ........... 16

4.1.2 – 4.1.5.: Vorteile und Details: ................................ 19

4.1.2 Wirtschaftliche und infrastrukturelle Hilfe:

Vorteile für Flüchtlinge und Helfer durch Digitale

& Mobile Vernetzung und Tools ......................... 19

4.1.3 Vorteile für Wirtschafts-Akteure .......................... 19

4.1.4 Schub fürs Wirtschaftswachstum ....................... 20

4.1.5 Stärkung der infrastrukturschwachen Regionen

in Deutschland ...................................................... 20

4.2 Zusammengefasst ............................................. 23

5. Umsetzung: Planungs-Fragen ......................... 24

Handlungs-Vorschläge ..................................... 25


3

6. Ausarbeitung:

Aufgaben, Charts und Visualisierungen ......... 27

6.1 Bereiche der Ausarbeitung ............................... 28

Teil II: Umsetzung

7. Umsetzung: Bestehende Modelle

und Ansatzpunkte ............................................. 30

7.1 Lösungen und Dienstleistungen:

Beispiele bereits verfügbarer Lösungen .......... 34

7.1.1 Überbrückung von Sprachbarrieren ................ 34

7.1.2 Ankommen, Flüchtlings-Status, regionale

oder kommunale Informationen ....................... 34

7.1.3 Arbeitsplatz-Börsen und -Patenschaften,

internetbasiert (ggf. mobil) ................................ 35

7.1.4 Ausbildung, Bildung, Schulungen,

Online und Mobile Training – Mobile und

internetbasierte Lösungen ... ............................. 35

7.1.5 Startup-Initiativen für Flüchtlinge; Mobile, IT,

Medien, Social Web ............................................ 36

7.1.6 Daten-Basics, Big Data,

weitere Grundlagen-Funktionen ....................... 36

7.1.7 Übergreifende Hilfe/Hilfe-Infrastruktur ............... 37

7.1.8 Sachspenden und Hilfe ....................................... 38

7.1.9 Weitere: Wohnen, Helfer, Konzeption ... ........... 39

7.1.10 Gesundheit und Medizin ................................... 39

7.1.11 Nachrichten und Informationsaustausch

für Flüchtlinge ....................................................... 39

7.1.12 Kommunikations-Hilfen ...................................... 40

7.1.13 Aktionen und Initiativen für Kommunikation

und Mithilfe ............................................................ 40


Kurz- bis mittelfristig anpassbar ......................... 41

7.2.1 Übersetzung, Überbrückung Sprachbarrieren,

Bild statt Text ......................................................... 41

7.2.2 Frauen & Mütter – Initiativen & Hilfe .................. 42

7.2.3 Ankommen, Flüchtlings-Status,

regionale/kommunale Informationen .............. 42

7.2.4 Kommunikations-Hilfen ........................................ 42

7.2.5 (Mobile) Buddy Systeme ..................................... 42


4

7.2.6 Mobile Zahlungswege ........................................ 43

7.2.7 Infrastruktur-Vernetzung, Meta-Struktur............ 43


Vorschläge und Potenziale ............................... 44

7.3.1 Überbrücken der Sprachbarriere,

Bild statt Text ......................................................... 44


schnelle Registrierung, Förderung ..................... 45

7.3.3 Orientierung vor Ort ............................................ 46

7.3.4 Gesundheit & medizinische Versorgung ......... 46

8. Termine, Treffen, Workshops, Konferenzen ..... 47

9. Experten, Akteure, Ansprechpartner ............... 51

10. Autor: W. Matthias Kunze, trendquest.............. 55


5

Teil I: Analyse, Trends,

Planung und Umsetzung

Zusammenfassung

Digitale Integration für Flüchtlinge bringt

Vorteile für Deutschlands Wirtschaft,

Gesellschaft und mehr soziale Stabilität. Sie

wirkt als Konjukturprogramm.

Direkt anschließend an die wichtige

Grundversorgung erfordern die Folgeschritte

der Integration als dringend benötigte

Grundlage den Ausbau digitaler und mobiler

Infrastruktur und Web. Es zeigt sich starker

Bedarf am Aufbau zentraler Kontakt- und

Verteilungs-Plattformen im Internet und in

Kommunikationsstrukturen, an Projekt-Zentrale

oder -Website und Datenbank.

Vorteil durch Umsetzung in mehreren Stufen:

Die Nutzung bestehender digitaler Lösungen

und Werkzeuge ermöglicht neben mittel- und

langfristigen auch kurzfristige Maßnahmen.

1.1 Digitale Integration = 5 Vorteile

schnellere soziale Integration der

Migranten, Abbau sozialer Spannungen

Schaffung neuer Arbeitsplätze, Berufs-

und Geschäftsmodelle

Unterstützung für Verwaltung/Behörden

effizientere Infrastrukturen

Wachstum für die Digitale Wirtschaft und

klassische Wirtschaftsstrukturen.


6

1.2 Analyse, Trends, Einflüsse,

Bedarf, Umsetzung & Steuerung

trendquest liefert mit dem vorliegenden

Trend-Report eine erste kurze Analyse zum

aktuellen Bestand und kommenden Bedarf.

Der Report benennt Einflussfaktoren und

analysiert Auswirkungen, Vorteile und

Potenziale des massiven Innovationsdrucks,

der durch die Flüchtlingskrise entsteht:

Potenziale für Wachstum und Entwicklung in

Wirtschaft, Arbeitsmärkten und Gesellschaft.

Im Rahmen der Recherchen erhielt

trendquest mehrfach von Seiten der

Initiativen, Wirtschafts-Akteure und Startup-

Szene die Anfrage, die hier geschilderten

benötigten Ausarbeitungen zu übernehmen.

Diese würden beinhalten

Auswertung stets aktueller und

erforderlicher Daten

Ausarbeitung der Umsetzungs-Schritte

Unterstützung im Aufbau zentraler

Synergie-Plattformen

weiterführende Recherche und

Planungshilfen-Entwicklung

trendquest ist bereit, diese Aufgaben zu

übernehmen, dann im Kooperations-Partner-

Verbund aus Akteuren der Wirtschaft,

öffentlichen Institutionen und Politik

Für die gewünschte Umsetzung benötigt

werden von Seiten der Wirtschaft

Kooperations- sowie Sponsoringpartner.


7

Ebenso ist die Zusammenarbeit mit Akteuren

und Entscheidern der Politik auf regionaler

Ebene und Bundesebene sowie ggf. der EU

sinnvoll. Dies beinhaltet auch die

Unterstützung durch öffentliche Institutionen

und Fördermittel aus regionaler oder

nationaler Förderung oder EU-Mitteln.

Diese Grundlage der Unterstützung

gewährleistet Schnelligkeit und Effizienz in

Ausbau, Planung und Umsetzung.

1.3 Umsetzung und Planung –

Aufgabenpunkte wären u.a.

Vorschläge für passgenaue einzelne

Umsetzungsmaßnahmen je Bereich

Trend-Map & Organigramm:

Übersichtiche Darstellung komplexer

Zusammenhänge zeigt den Akteuren

Potenziale, Wachstums-Vorteile, sowie

Koordinationswege und Anknüpfpunkte

Weiterbildung und Kommunikation, u.a.

Workshops & Veranstaltungen

Roadmap: Kurz-, mittel- und langfristige

Aktionspunkte in Wirtschaft, Gesellschaft

und Verwaltung


8

1.4 Veranstaltungen als Plattform

für Diskussion, Austausch und

Entwicklung

Zur Diskussion und Kommunikation einzelner

Lösungsschritte sind Veranstaltungen sinnvoll.

Als Auftaktveranstaltung führte Trendquest

am 1. Oktober 2015 den eigenen Hamburger

trendtalk durch, bei dem Experten aus

Forschung und Digital-Wirtschaft gemeinsam

mit dem Publikum und trendquest-Gründer

Walter Matthias Kunze in die Diskussion

bestehender und machbarer Lösungswege

gegangen sind (Sprecherliste 1.10.2015 siehe

Kapitel 7).

Trendquest bereitet gemeinsam mit Partnern

Folgeveranstaltungen vor. Geplanter erster

Termin ist in der ersten Jahreshälfte 2016.

Thema der kommenden Konferenz:

Benötigte Lösungsmodelle, bestehende und

neu zu entwickelnder Methoden und

Werkzeuge. Status der betreffenden

Unternehmen und öffentlichen Bereiche.

Eingeladen in Panel und Publikumsdiskussion

sind Experten und Fachleute der Bereiche

(Digitale) Wirtschaft, Logistik, Startup-Szene,

Initiativen, Migration, Gesellschaft und Politik,

Städte / Kommunen und Verwaltung.


9

2. Status 10/2015:

Mehr Flüchtinge =

mehr Innovationsdruck

auf Gesellschaft

und Wirtschaft

Die internationale Flüchtlingskrise wird

vermutlich die kommenden 10 Jahre

bestimmen. Deutschland, stabile Demokratie

und Wirtschaftsnation, wird als Ziel für viele

Flüchlinge zum zentralen Einwanderungsland.

Die aktuellen Zahlen und Daten für

Deutschland und Europa weisen für das

kommende Jahr 2016 auf einen weiteren

Anstieg der Flüchtlingszahlen hin.

Aktuelle Schätzwerte: 1 Mio. bis über 3 Mio.

Flüchtlinge für das Jahr 2016 (je nach Quelle).

Diese Entwicklung erfordert Lösungen auf

mehreren Ebenen: kurzfristige, sowie mittel-

und langfristige Lösungen. Der Ausbau der

digitalen Infrastuktur und der Digital-

Wirtschaftswachstumsregionen wie etwa

Hamburg spielt dabei eine zentrale Rolle.

Durch die hohe Flüchtlings-Anzahl entsteht

auch ein starker Innovationsdruck auf

Deutschlands Gesellschaft, Sozialgefüge und

Wirtschaft, von dem Viele profitieren können.

___________________________________________________

Siehe auch trendquest-Studie und -Prognose:

„Infrastruktur – Zukunft der Zivilisation. Bedeutung für

Stabilität von Wirtschaft und Gesellschaft.

Deutschland im internationalen Vergleich.“ 2010.


10

Entstehende Rassismus-Probleme und

Lösungsansätze: Einige Teilgruppen der

Gesellschaft erleben bewusst oder unbewusst

diesen hohen Innovationsdruck als

Bedrohung oder Veränderungszwang.

Verunsicherungen entstehen und führen zu

sozialem bis existenziellem Konkurrenz-

Empfinden – im Folge-Effekt führt dies zum

Bedürfnis nach Schutz und Sicherheit und

Identitäts-Fokussierung: Nationalistische bis

rassistische Äußerungen sind die Folge.

Abbau und Vermeidung von Rassismus sind

jedoch möglich. Soziale und kulturelle Bildung

schaffen mehr Nähe, die Förderung der

Wirtschaft und digitalen Infrastruktur bringt

Wachstum der Arbeitsplatz-Zahlen und

Optimierung der Verwaltungsabläufe.

All dies hilft, Sicherheit und Orientierung zu

geben und im Laufe der Zeit Existenzängste

und Konkurrenz-Empfinden zu verringern.

Digitale Integration hilft damit ebenfalls, die

Bürger in eine aktive Teilhabe an der

Gesellschaft und Nation zu integrieren.


11

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3. Digitale Integration:

Einflussfaktoren und

Potenziale

Nutzung, Förderung und Ausbau digitaler und

mobiler Infrastruktur sind Grundlage für die

Schaffung wirksamer Digitaler Integration.

Die hohe Smartphone-Nutzungsrate sowohl

bei Flüchtlingen wie auch Helfern und

deutscher Bevölkerung allgemein ist eine

gute Grundlage für effiziente Maßnahmen

und Förderprogramme.

Sehr viele Flüchtlinge haben eigene

Smartphones mit den benötigten

Basisfunktionen. Auch wenn deren Geräte

vielleicht nicht immer gleich leistungsfähig

sein mögen wie manche der in Deutschland

verfügbaren Modelle: Sie bieten Nutzen für

viele der wichtigen mobilen Kernfunktionen:

Telefonfunktionen, Messaging, Email, Internet,

und ggf. Mobile Payment, sowie Kamera und

mögliche weitere Apps.

Mobile Infrastruktur ist daher wichtiger Vorteil

für die Integration. Die digitale und mobile

Infrastruktur stützt die Integration der

Flüchtlinge im Sozialen Bereich und in

Bildungsmaßnahmen.

Die Digitale Integration kann ebenfalls als

umfassendes Konjunktur-Programm wirken.

Dieses bringt Erfolg und Profit für die digitale

Wirtschaft in Deutschland und in Metropolen

wie Hamburg oder Berlin, die bereits die

Förderung der Digital-Wirtschaft aktiv


13

unterstützen. Doch auch strukturschwache

Regionen profitieren von Maßnahmen der

Digitalen Integration.

Ein eigenes Maßnahmen-Programm „Digitale

Integration“ kann bisherige und kommende

Aktivitäten und Initiativen seitens Wirtschaft

und Bürger bestärken und unterstützen.

Seitens der bisherigen Akteure und Initiativen

wurde der Wunsch deutlich nach einer

zentralen Koordinations- und Synergie-Stelle,

die am Besten auch zusätzlich Behörden-

Aktivitäten und -Maßnahmen integriert – dies

zeigte sich in den von trendquest geführten

Interviews und Recherchegesprächen.

Wichtiges Ziel: Mehr Effizienz und Vernetzung

für gemeinsame Aktionen und Aufwände.

3.1 Vielfach diskutierte Fragen

• Wie integrieren wir diese hohe Anzahl

Flüchtlinge in unsere Gesellschaft?

• Wie vermeiden wir soziale Spannungen

und bauen bestehende Spannungen

rasch ab?

• Wie schaffen wir diese umfassende

Integration möglichst rasch und

effizient?

• Wie ist all dies in sozial nachhaltiger

Form bis hin zur Form der Inklusion

machbar?


14

4. Digitale und mobile

Infrastruktur – auf dem

Weg zur Digitalen

Integration

Die digitale und mobile Infrastruktur ist ein

wichtiger Schlüssel.

Die Länder und Regionen, die die Flüchtlinge

aufnehmen, stehen unter sehr hohem Druck

betreffs der Anforderungen an ihre

Infrastruktur und Leistungsfähigkeit.

Auch wenn die wichtige Grundversorgung

der Flüchtlinge (Stellung des Asylantrags,

Nahrung, Unterkunft, Kleidung, medizinische

und soziale Ersthilfe) angelaufen ist, gilt:

Für optimale Integration ist die Vernetzung

der Integrations-Maßnahmen nötig.

Diese Vernetzung ist grundsätzlich machbar,

denn viele Grundlagen stehen bereits zur

Verfügung. Für nahezu alle Bereiche

entscheidend wichtiges Element der

Flüchtlings-Integration sind Einbindung und

Die Übersichts-Grafik der Erstaufnahme-Punkte in

Hamburg zeigt bereits den zu erwartenden Bedarf an

Digitaler Vernetzung und Infrastruktur.

Bild: städt. Vortrag zur Erstaufnahme


15

Nutzung der digitalen und mobilen

Infrastruktur. Dadurch sind manche

Maßnahmen bereits kurzfristig möglich, schon

bevor mittel- oder langfristige Maßnahmen

verfügbar sind.

Folglich bedarf der Ausbau der Digital-

Infrastruktur in Deutschland einer intensiven

Förderung. Sowohl durch eigene Aktivitäten

aus der Wirtschaft, wie durch öffentliche/

staatliche und private Stiftungs- oder

Fördermodelle. Dies schafft die Grundlagen

für weiteres Wachstum in Integration und

Wirtschaft: Anforderungen und Lösungen

können direkter miteinander vernetzt werden

und Flüchtlings-Integrations-Programme

erfahren dadurch Verstärkung.


16

4.1 Digitale Integration: Konjunktur-

Förderprogramm für Digitale

Wirtschaft, Bildung, Gesellschaft

Die Digitale Integration hilft den Flüchtlingen

selbst, sie wirkt aber auch positiv auf

Wirtschaft, Arbeitsplätze, Bildung und soziale

Stabilität in Deutschland;

Digitale Integration wirkt für die Wirtschaft als

Konjunktur-Maßnahmenprogramm. Für deren

Ausbau sind Deutschlands Unternehmen aus

der Digitalen Wirtschaft gefragt. Sie können

die dafür benötigten Lösungen und

Werkzeuge sowohl aus bereits bestehenden

Tools integrieren, wie auch diese anpassen

oder erforderlichenfalls Neue erstellen.

Die Charts der folgenden beiden Seiten

sollen dies verdeutlichen: Bei einer effizient

koordinierten Integration der Migranten, unter

anderem basierend auf den Potenzialen der

hier untersuchten Digitalen Integration, würde

viel Wachstums-Potential entstehen – für sehr

viele Berufe und Branchen, sowie ganze

Wirtschafts-Cluster.

4.1.1 Charts: Konjunkturwachstums-Beispiele

Die folgenden beiden Charts zeigen

exemplarisch wichtige Wachstums-Branchen

und -Bereiche, unterteilt in drei auf einander

aufbauende Zeitebenen/Kreise.

In diesen Bereichen ist durch Anstieg der

Bedarfe und positive Auftragslage ein

entsprechendes Konjunktur-Wachstum zu

erwarten bzw. bereits zu verzeichnen.

Hochrechnungen mehrerer Quellen gehen

von Wirtschafts-Umsatzraten in zweistelliger

Milliardenhöhe aus.


17


18


19

Die folgenden Punkte 4.1.2 – 4.1.5. benennen

Vorteile und Details:

4.1.2 Wirtschaftliche und infrastrukturelle Hilfe:

Vorteile für Flüchtlinge und Helfer durch

Digitale & Mobile Vernetzung und Tools

Hilfe für Flüchtlinge beim Finden von

Ansprechpartnern in Behörden, von

Kitas, Ratgeber-Stellen, Medizinischer

Hilfe, Bildung, Ausbildung, und für Vieles

mehr.

Hilfe für die Helfer, Behörden und

Institutionen in der Optimierung und

Vernetzung ihrer Aufgaben.

Unterstützung potenzieller Arbeitgeber

und Anbieter von Ausbildungsplätzen

und Weiterbildungs-Angeboten.

4.1.3 Vorteile für Wirtschafts-Akteure

Die Akteure der Digital-Wirtschaft tragen

maßgeblich zur Umsetzung der Digitalen

Integration bei.

Die Produktion der für Digitale

Integration erforderlichen Softwares,

Mobile Apps, digitalen Infrastruktur und

Vernetzung stärkt den Ausbau der

digitalen Wirtschaft in Deutschland,

vom Startup bis zum etablierten

Unternehmen.

Einrichtung neuer Ausbildungsplätze

Eine gute unterstützende oder

Ausgangsbasis könnten auch laufende

Förderprogramme bieten, wie z.B. in

Hamburg (nextMedia, Digitale Stadt, ...)

in Berlin und weiteren Regionen.


20

4.1.4 Schub fürs Wirtschaftswachstum

Der Ausbau einer Digitalen Integration

durch Hamburgs und Deutschlands

Unternehmen der Digitalen Wirtschaft

dürfte einen enormen Wachstumsschub

mit sich bringen. Durch direkte Aufträge

für die Wirtschaft, durch Startup-

Förderprogramme, sowie durch gezielte

Förderungen der Digitalen Integration

seitens Staat und Stiftungen.

Dieses Konjunkturprogramm stärkt die

Wirtschaftsregionen der Metropolen

(z.B. Hamburg, Berlin, ...) wie auch

regionsübergreifend in Deutschland.

Nachhaltiges Wachstum für die

kommenden 15+ Jahre: Dieser

Wachstumsschub für Deutschlands

Medien- und Zukunftsbranchen dürfte

mindestens die kommenden rd. 15

Jahre und darüber positiv beeinflussen.

Neue Arbeitsplätze: Durch teils

veränderte Anforderungen in

Kommunikation, IT, Medien, Bildung,

Verwaltung, Sozialem, und vielen mehr

entstehen viele neue Arbeitsplätze wie

auch neue Berufsbilder.

4.1.5 Stärkung der infrastrukturschwachen

Regionen in Deutschland

Unterstützung durch regionale und

Bundesmittel für jene Regionen, die

Flüchlinge aufnehmen für Flüchtlings-

Unterbringung, für Helfer-Infrastruktur, für

Grundversorgung, und Weiteres.


21

Ausbau Ausbildung und Weiterbildung:

Der wachsende Bedarf an Ausbildungs-

Möglichkeiten, an einem Ausbau der

Schulen (Klassen, Lehrer, Lehrmittel,

Räume, etc.), sowie an Weiterbildungs-

Einrichtungen unterstützt ebenfalls den

Aufbau sozial bis wirtschaftlich stabilerer

Strukturen für diese Regionen.

Die regionale Wirtschaft profitiert von

Wachstum der Kundenzahlen in

Einzelhandel (Lebensmittel, Bedarfsgüter

des täglichen Lebens, Weitere), wie

auch in sozialer Dienstleistung und

Versorgung, in Freizeit, Energie, etc.

Käufer und Kunden sind sowohl die

Flüchtlinge selbst, wie auch Helfer und

Institutionen vor Ort. Und dies gilt auch

für regionale Bürger, Unternehmen,

Mittelstand und weitere Akteure.

Ebenso fördernd wirken Investitionen

seitens Regional- und Bundes-Behörden,

vom Anlegen der Rahmenstrukturen bis

hin zu Versorgungskäufen für Flüchtinge

und Helfer-Infrastruktur vor Ort.

Neue Arbeitsplätze werden damit

einher gehend geschaffen: Für Helfer

und Fachkräfte der Sozial- und Pflege-

Berufe, für Technik, digitale Vernetzung,

und Viele mehr – durch betriebliche

Ansiedelung bis Ausbildung (mittel- bis

langfristig auch mittels Ausbildung der

Migranten und Flüchtlinge vor Ort).

Soziale Stabilisierung schwacher

Regionen und sozialer Konfliktgebiete,

Potenziale mittels nahezu aller

Maßnahmen der Digitalen Integration.


22

Fazit: Re-Stabilisierung infrastruktur-

schwacher Regionen. Die Digitale

Integration als Gesamtmaßnahmen-

Paket stärkt nicht nur die Situation der

Flüchtlinge selbst. Sie hilft Deutschlands

infrastrukturschwachen Regionen:

Durch Förderung der Wirtschaft (und

des Arbeitsmarktes), wie etwa durch

Unterstützung von Unternehmen oder

Startups aus der Region wie auch

durch deren Ansiedlung.

Durch Förderung von Weiterbildungs-

und Ausbildungs-Maßnahmen für

Flüchtlinge wie auch für die

Bevölkerung vor Ort.

Durch soziale Stabilisierung, Konflikt-

Abbau Aufwertung von

Lebensqualität.


23

4.2 Zusammengefasst

Digitale Integration als gemeinsames

Maßnahmen-Programm

fördert Wirtschafts-Wachstum und

Wirtschafts-Innovation

Sie fördert die soziale Stabilität.

Sie dient dem erforderlichen Ausbau der

digitalen Infrastruktur in Deutschland

(auch im internationalen Vergleich)

Sie dient der Zukunftsausrichtung des

Landes, der Bundesländer und

Regionen.

Digitale Integration wird für Deutschland zu

einem wichtigen Zukunfts- und Vorteils-Faktor

inklusive Hilfe bei der Flüchtlings-Krise im

Lande und Behebung sozialer bis politisch-

extremer Spannungen vor Ort.

Digitale Integration bringt 5 Vorteile:

schnellere soziale Integration der

Migranten, Abbau sozialer Spannungen

Schaffung neuer Arbeitsplätze, Berufs-

und Geschäftsmodelle

Schnellere Bearbeitung der Anliegen

der Flüchtlinge in Behörden und Ämtern

schnellere Integration durch effizientere

Infrastruktur bei Verwaltung und

Wirtschaft

Wachstum für die Digitale Wirtschaft der

Wachstumsregionen Deutschlands, z.B.

Hamburgs. Es profitieren IT- und Medien-

Branchen und StartUps, die direkt damit

verbundenen Branchen, und die auf

dritter Verknüpfungs-Ebene benötigten

Dienstleister und Rahmenstrukturen.


24

5. Umsetzung:

Planungs-Fragen.

Handlungs-Vorschläge

Planungs- und Umsetzungs-Fragen, teilweise

sind weitergehende Recherchen und

Ergebnisse erforderlich (Ausbau der

vorliegenden Trend-Analyse).

Eine Auswahl wichtiger Planungs-Fragen:

Was ist wann und wie optimal machbar

durch eine Digitale Integration?

Schnell & Kurzfristig: Wie schnell sind

welche Schritte umsetzbar und nutzbar?

Status Quo: Welche Optionen und

bereits bestehende Modelle gibt es

bereits technisch, welche Konzeptionen

sind schnell umsetzbar?

Welche Initiativen der digitalen

Wirtschaft bewegen sich bereits in diese

Richtung?

Wo fehlt eventuell Weiterführendes für

Schritte oder auch Unterstützungen

durch Wirtschaft und Staat, um

bestehende Ansätze schnell zu Ziel zu

führen?

Zentrale benötigt: Viele der Akteure

vermissen eine zentrale Anlaufstelle

oder gemeinsame Aktion zur Bündelung

existierender & kommender Initiativen,

um Doppel-arbeiten zu vermeiden und

auch einen Überblick über aktuelle

Möglichkeiten zu schaffen – was ist da

eventuell bereits im Aufbau?


25

Handlungs-Vorschläge

Handlungs-Vorschläge für Bund und Länder,

Kammern und Verbände, Stiftungen und

Sponsoren aus der Wirtschaft – Trendquest

empfiehlt als mögliche erste Aktionspunkte:

Ausbau der Förderprogramme (auch

bestehende Förderpr.) und Aufbau von

Neuen: Für Digitale Wirtschaft, Startups,

Migranten-Startups.

Abbau bürokratischer Hürden,

pragmatische Denkweise und

Zwischen-Lösungen erlauben, sowie im

Wachstums-Sinne unterstützen

Fördern von Schulung, Ausbildung und

Weiterbildung über digitale Plattformen,

Werkzeuge, und Mobil-Apps (z.B.

MOOC-Ansätze der Volkshochschule

Hamburg, Initiativen aus der Digitalen

Wirtschaft z.B. www.Funzi.fi )

Gemeinsam für Flüchtlinge und Bürger

durchgeführte offene kulturell und

beruflich vorbereitende Workshops und

Kurse, sowie für Interessierte bereits

Digital Media-Kurse und Workshops

anbieten und solche Initiativen aus

Unternehmen, Wirtschaftsverbänden

und seitens der Bürger unterstützen.

Gemeinsame Durchführung für Bürger

und Flüchtlinge baut den sozialen

Zusammenhalt auf:

Erkenntnisse aus Verhaltensökonomie

(Behavioral Economics) nutzen, für

hilfreiche Tools und Maßnahmen

http://www.funzi.fi/


26

Eigenständige „semi-legale“ Arbeits-

platz-Projekte, Praktikums-Initiativen

und ähnliche Projekte aus der Wirtschaft

legalisieren, zumindest zeitlich begrenzt

bevor Flüchtlinge legalen

Freigabestatus bekommen. EU-Hürden

(z.B. bestimmte Vorgaben zur

Arbeitsplatzausschreibung ggf. Notfall-

bedingt) temporär deaktivieren.

Massiver Ausbau digitaler Infrastruktur:

Generell für Deutschland. Kurzfristig z.B.

per WLAN-Zugangspunkte in Flüchtlings-

Unterkünften, Marktplätzen, Behörden,

Universitäten, etc.

Zentral-Plattform anregen, anbieten und

Entwicklungen unterstützen. Grundlagen

erfordern Open Source und Crowd

Sourcing, um Erst-Einstieg und Erst-

Initiativen von Akteuren zu erleichtern.

Marktplatz-Plattformen ausbauen: Für

Digitale Projekte und Dienstleistungs-

Bedürfnisse, sowie vor Ort für internet-

fähige Geräte (Smartphones, Tablets,

Laptops, ...).

Weitere Punkte im Detail zu besprechen

und auf individuelle Anforderungen

ausgerichtet auszuarbeiten..


27

6. Ausarbeitung:

Aufgaben, Charts und

Visualisierungen

Trendquest bietet detaillierte Ausarbeitungen

an, um für die weiteren Schritte die

erforderlichen Grundlagen zu liefern:

Stets aktuelle statistische Daten, Akteure,

Trends, Organigramme und Abläufe,

Darstellung von Veränderungen, Prognosen

zu Detail-Entwicklungen in Wirtschaft und

Gesellschaft; regional, national, EU-Raum.

Für Detail-Maßnahmen und Umsetzungs-

Strategien sind ggf. über die vorliegende

kurze Analyse hinausgehende individuelle

Analysen, Marktforschungen und

Recherchen nötig.

Für Werkzeuge und Methoden sind

weitergehende Grundlagen erforderlich:

Umfragen und Interviews, Umsetzungs-Tests,

Social Model Canvas, Trendquest Value

Matrix, Trend-Maps, Behavior Analysis

Workshops, Expertengespräche, Weitere.

Hilfreiche Visualisierung komplexer

Zusammenhänge: Einfachere übersichtliche

Darstellung für Teams und Maßnahmen-

Planung durch Trend-Maps und Struktur-

Visualisierungen seitens trendquest:


28

Visualisierungen erleichtern die internationale

Koordination gemeinsam mit Flüchtlingen

selbst, da komplexe Abläufe durch Bilder

vermittelbar werden – ohne Sprachbarriere.

6.1 Bereiche der Ausarbeitung

Wirtschaft (Unternehmen der Digital

Wirtschaft, klassiche Unternehmen,

Startups) – Akteure und Potenziale der

einzelnen Branchen und Regionen

Medien-Integration

Infrastruktur-Ausbau

Flüchtlinge und Bevölkerung: Akzeptanz

digitaler Technologien, Akzeptanz-

Schwellen bei Kultur, Kommunikaton,

Bildung, bei beruflicher Ausbildung,

Berufen, Arbeitsmarkt

Erfassung aktueller Daten und deren

Auswertung, Einbeziehung älterer

Vergleichs-Daten:

Auswirkungen und Nutzen der

Digitalen Integration bei Wirtschaft,

Konsum, Kaufkraft, Arbeitsmarkt.

Auswirkungen auf soziale Stabilität

durch welche Bereiche der Digtalen

Integration. Sowohl bei Flüchtlings-

Gruppen untereinander wie

zwischen Flüchtlingen und Deutschen

vor Ort.

Stärken, Ansatzpunkte, Potenziale,

Feedbacks, Umsetzungen.


29


II. Umsetzung: Bestehende

Modelle und Ansatzpunkte

© W. M. Kunze, trendquest – 15.10.2015, Hamburg – Version 8: Updates, Termine, Organigramm

„There is only one time in the history of each planet when its inhabitants first wire up its

innumerable parts to make one large machine.”

Kevin Kelley, Autor und Mitgründer des WIRED-Magazins.

“You and I are alive at the cusp of this moment. 3000 years from now, this will be recognized as

the largest, most complex and most surprising event on the planet,” Dr. Thomas W. Malone,

Director of the Center for Collective Intelligence am MIT, ergänzend zur Aussage von Kevin

Kelley.”

Autor: Walter Matthias Kunze, Founder trendquest, Hamburg

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30

7. Umsetzung:

Bestehende Modelle

und Ansatzpunkte

Viele der in diesem Teil II der vorliegenden

Analyse aufgezeigten Lösungen (Apps,

Websites, etc.) zeigen bereits in den

Anfangsphasen eine hohe Qualität.

Ein dabei übergreifend gutes Anzeichen:

Kraft, Energie und Innovations-Trieb der vielen

Unternehmen und Startups der Digitalen

Wirtschaft in Deutschland werden vor dem

Hintergrund der Flüchtlingskrise sehr deutlich.

Der starke Wunsch, selbst gestalterisch an

Gesellschaft und Wirtschaft mitzuwirken – für

unsere Gegenwart und Zukunft, für

gesellschaftlichen Zusammenhalt allgemein

zeigt: Es gibt starke Wachstumspotenziale in

der (Digitalen) Wirtschaft Deutschlands.

Aktivitäten selbst sind generations-

übergreifend, selbst wenn viele engagierte

Startup-Teams eher „Generation Y“-

Mitglieder sind (Alter: Anfang 20 bis Anf. 30).

Nahezu alle Projekte und Lösungswege

werden auf ehrenamtlich helfender Basis

erstellt – von Unternehmen und Teams aus

Startups und Freiberuflern.

Umsetzungs-Projekte und Entwicklungs-

Modelle berücksichtigen und integrieren die

bestehende digitale und mobile Infrastruktur.

Dennoch ist auch staatlicherseits parallel der

Ausbau der Infrastruktur und der Initiativen zu

fördern und zu unterstützen – sei es bei _______________________________________________

*Ebenso ist starkes Wachstums-Potenzial in den

Bereichen der sozialen Wirtschaft zu finden: Dies

schließt neue Berufe und Geschäftsmodelle ein.


31

Anwendungen, Funktionen oder Kapazitäten

oder Neugründungen.

Die gesamte Entwicklung ist stark in

Bewegung und im Wachsen. Dadurch sind für

mehrere Anforderungen auch mehrfach

parallele Software- und Infrastruktur-

Angebote entstanden, weil Initiativen und

Teams voneinander unabhängig agieren.

Wichtig:

Manche Parallel-Entwicklungen sind besser

vereint weiterentwickelbar. Zuviel an gleiche

Projekten kann zu Frustrationen bei den

Initiativen führen und damit Aufgabe

Eine zentrale Website oder Verzeichnis ist

erforderlich – sie macht Einzel-Engagements

und Hilfs-Leistungen noch effizienter:

Viele der benötigten Mittel und

Werkzeuge gibt es bereits in gleicher

oder anpassbarer Form. Nicht alle sind

komplett vernetzt und ineinander

übergreifend organisiert.

Manche lassen sich an benötigte

erweiterte Funktionen anpassen. Und

Manche müssen auch erst geschaffen

werden.

Benötigt: Eine Art Helfer- und Projekt-

Zentrale, die Bestandsaufnahme im

Sinne einer zentralen Datenbank inkl.

Eintragungs-Formularen, sowie eines

Organigramms aller Akteure und

potenzieller Akteure ermöglicht. Dies

Wichtig – Synergien benötigt: Für manche

Parallel-Projekte dürfte zunehmend eine

Weiterentwicklung auf gemeinsamer Basis

sinnvoll und ressourcen-effizenter sein. Zuviel

an gleichen Projekten kann zu Frustrationen

bei den Initiativen führen und damit zur

möglichen Aufgabe wertvoller Projekt-

Umsetzungen. Sinnvoll ist daher eine Art

zentrale (crowd-sourced) Plattform.


32

ermöglicht Vernetzung der Aktivitäten

und Schaffen von Synergien bei

Produkten und Leistungen.

Unterstützung in Wissenstransfer und

Ausbau von Synergien und Vernetzungs-

aktivitäten durch Workshops und

Seminare.

Zwischen-Fazit

Trendquest empfiehlt, weitere Daten und

Details sowie die Entwicklungen zu verfolgen

und zu dokumentieren.

Dies beinhaltet die Punkte des Engagements

bei Wirtschaft und Bürgern wie auch

Veränderungen im sozialen Umfeld und

Sozialstrukturen.

Auch die Zunahme nachkommender

Familienangehöriger sowie die Zunahme

alleinerziehender Frauen ist zu beachten.

Ebenso nimmt der Bedarf an koordinierter

psychosozialer Fürsorge und an sozialen

Schutzräumen (etwa für Frauen) stark zu.

In diesem Rahmen ist das vorliegende

Dokument kontinuierlich in zeitlichen

Abschnitten zu ergänzen und auszuarbeiten.


33

Digitale Integration: Internet & Mobiles Web – Lösungen, Dienstleister, Potenziale

Vorläufiger Datenstand. Version/Datum: 21.10.2015 - Nutzungsrechte: CC-BY-ND 10/2015, Walter Matthias Kunze, trenqduest, www.trendquest.eu


34


Beispiele bereits verfügbarer

Lösungen

7.1.1 Überbrückung von Sprachbarrieren

RefuChat

Übersetzungs-App zur Unterstützung von

Helfern, die mit Flüchtlingen arbeiten,

aber deren Sprache nicht sprechen.

Nutzt Sprachphrasen und Google

Übersetzung für Text und Sprache

http://www.refuchat.com

Busuu

Weltweite Sprachen-Lerngemeinschaft

www.busuu.com

Mindflow App

Digitale Toolbox App für Workshops,

Kommunikation, Meetings, u.a.

Bild-Version + Sprachversion verfügbar.

Ansprechpartner: Michael Schimming

http://www.mindflowapp.com

Weitere


regionale oder kommunale

Informationen

Refguide+

kommunale Informationen (z.B.

Ansprechpartner und Adressen), Service

für Kommunen/Städte.

Projekt der TU München:

http://vmkrcmar21.informatik.tu-

muenchen.de/wordpress

Weitere

http://www.refuchat.com/

http://www.busuu.com/

http://www.mindflowapp.com/

http://vmkrcmar21.informatik.tu-muenchen.de/wordpress

http://vmkrcmar21.informatik.tu-muenchen.de/wordpress


35

7.1.3 Arbeitsplatz-Börsen und -Patenschaften,

internetbasiert (ggf. mobil)

workeer

Ausbildungs- und Arbeitsplatzbörse

Deutschlands speziell für Flüchtlinge

http://www.workeer.de

Handelskammer Hamburg mit dem

Aufbau eines Patenschaftsprogramms

nebst Datenbank und ergänzt um

regelmäßige Termine des neuen

„Marktplatz“-Formates

Handelskammern für Qualifikation:

Anerkennung in Deutschland

http://Anerkennung-in-Deutschland.de

Weitere

7.1.4 Ausbildung, Bildung, Schulungen,

Online und Mobile Training - Mobile

und internetbasierte Lösungen ...

Mindflow App (siehe oben 6.1.1)

Funzi - prämierte aus Finnland

stammende Weiterbildungs-Plattform:

www.Funzi.fi - vorgestellt beim trendtalk

am 1.10.2015 per Skype durch den

Gründer Aape Pohjavirta

Kiron University: Internationale

Weiterbildung für Flüchtlinge,

Internetbasiert, ggf. mobil

http://kiron.university

Cucula - Ausbildung und Modellbetrieb

einer Möbelwerkstatt: cucula.org

Weitere

http://www.workeer.de/

http://anerkennung-in-deutschland.de/

http://www.funzi.fi/

http://kiron.university/


36

7.1.5 Startup-Initiativen für Flüchtlinge;

Mobile, IT, Medien, Social Web

Migration Hub, Berlin

Hilfsprojekt-Entwicklung und

Coworkingspace in Berlin

Gründer u.a Katharina Dermühl (bereits

trendtalk-Gast 03/2014)

http://Startupboat.eu/migration-hub

Refugees on Rails, Berlin

Coding-Kurse, Weiterbildung, Berlin

http://refugeesonrails.org

Internet for Refugees by Refugees

Zugang zu Computern & Internet für

Flüchtlinge

http://refugeesemancipation.com

Weitere

7.1.6 Daten-Basics, Big Data, weitere

Grundlagen-Funktionen

Transparenzportal Hamburg

Vorgestellt beim trendtalk am 1.10.2015

durch Lothar Hotz von HITEC e.V.

Einsatz / Nutzung als Grundlage für

diverse Apps, mit Einbindung der

Kapazitäten & Anschlussmöglichkeiten

von Portal und Datenbanken (via API

machbar?)

http://transparenz.hamburg.de

Weitere

http://startupboat.eu/migration-hub

http://refugeesonrails.org/

http://refugeesemancipation.com/

http://transparenz.hamburg.de/


37

7.1.7 Übergreifende Hilfe/Hilfe-Infrastruktur

Hamburg hilft – Ehrenamtl. Hilfsprojekte

http://www.hamburg.de/hh-hilft

Engagement-Datenbank

Hamburger Freiwilligenagenturen

http://www.freiwillig.hamburg

refugeehelper

Darstellung/Auflistung mehrerer

Projekte,

Vorgestellt beim trendtalk am 1.10.2015

durch Gründer Finn Malte Hinrichsen,

[email protected]

http://refugeehelper.net

Welcome-App

Bundesweite mobile Hilfe für Flüchtlinge,

http://welcome-app-concept.de

Wie kann ich helfen?

Informationsportal über Hilfsprojekte für

Flüchtlinge in Deutschland

Ansprechpartner: Birte Vogel

http://wie-kann-ich-helfen.info

Help here

Help here verbindet Menschen die Hilfe

brauchen mit jenen, die helfen.

http://Helphere.de

UNO Flüchtlingshilfe

https://www.uno-fluechtlingshilfe.de

tagesschau.de: Integration von

Flüchtlingen - Gute Ideen bundesweit

Übersicht zu mehr als 600 Integrations-

und Hilfs-Projekten in Deutschland.

(Stand: 01.10.2015)

http://www.tagesschau.de/inland/hilfe-

fuer-fluechtlinge-101.html

http://www.hamburg.de/hh-hilft

http://www.freiwillig.hamburg/

mailto:[email protected]

http://refugeehelper.net/

http://welcome-app-concept.de/

http://wie-kann-ich-helfen.info/

http://helphere.de/

https://www.uno-fluechtlingshilfe.de/

http://www.tagesschau.de/inland/hilfe-fuer-fluechtlinge-101.html

http://www.tagesschau.de/inland/hilfe-fuer-fluechtlinge-101.html


38

Das Willkommensnetz – campact!

Karte: über 1000 europäische Initiativen

https://willkommensnetz.campact.de/#

!/containers/das-willkommensnetz

Förderverein Pro Asyl e.V.

http://www.proasyl.de/de/ueber-

uns/foerderverein/mitmachen

Weitere

7.1.8 Sachspenden und Hilfe

Bedarfsliste Kleiderkammer Messeh. HH

http://zusammenschmeissen.de

helfenhelfen.social

Hilfe f.Flüchtlinge u Helfer, Sachspenden

http://www.helfenhelfen.social

Ich-nehm-das-mit

Spenden-Mitfahrzentrale, Hamburg

http://www.ich-nehm-das-mit.de

helphelp2 – bringt Organisationen und

Helfer und Spender zusammen

https://helphelp2.com

w2eu.info – Welcome to Europe

Informationen f, Flüchtlinge & Migranten

http://w2eu.info

Weitere

http://www.proasyl.de/de/ueber-uns/foerderverein/mitmachen

http://www.proasyl.de/de/ueber-uns/foerderverein/mitmachen

http://zusammenschmeissen.de/

http://www.helfenhelfen.social/

http://www.ich-nehm-das-mit.de/

https://helphelp2.com/

http://w2eu.info/


39

7.1.9 Weitere: Wohnen, Helfer, Konzeption ...

Mitwohn-Plattform für Flüchtlinge:

http://fluechtlinge-willkommen.de

Open Arms gGmbH – allgemeine

Integrationsaktivitäten, durch Digitale

Vernetzung ergänz- und erweiterbar

in Besitz der Unternehmerfirma Birkel

Konzepte und Forbildung:

iversity.org und

Weitere

7.1.10 Gesundheit und Medizin

Medibüros - anonyme kostenlose

medizinische Hilfe für Flüchtlinge

http://medibueros.m-bient.com

Weitere

7.1.11 Nachrichten und

Informationsaustausch für Flüchtlinge

Refugee Radio – Funkhaus Europa

Nachrichten für Flüchtlinge auf Deutsch,

Englisch und Arabisch

http://www.funkhauseuropa.de/

sendungen/refugeeradio/index184.html

Messages of Refugees –

Flüchtlingsbotschaften

Gemeinschaftsprojekt Bayern 2 /

Zündfunk, BR-Bildungsprojekte,

http://fluechtlinge-willkommen.de/

http://medibueros.m-bient.com/

http://www.funkhauseuropa.de/sendungen/refugeeradio/index184.html

http://www.funkhauseuropa.de/sendungen/refugeeradio/index184.html


40

Verein HPKJ (Heilpädagogisch-

psychotherapeutische Kinder- und

Jugendhilfe)

http://messages-of-refugees.de

Weitere

7.1.12 Kommunikations-Hilfen

speakfree

anonyme Messenger App für Austausch

(Text, Fotos, Videos), regionales Umfeld

https://play.google.com/store/apps/de

tails?id=com.tickrapp.speakfree

Weitere

7.1.13

Aktionen und Initiativen

für Kommunikation und Mithilfe

Blogger für Flüchtlinge

http://www.blogger-fuer-fluechtlinge.de

Recht auf Menschenrecht

http://Recht-auf-Menschenrecht.de

Weitere

http://messages-of-refugees.de/

https://play.google.com/store/apps/details?id=com.tickrapp.speakfree

https://play.google.com/store/apps/details?id=com.tickrapp.speakfree

http://www.blogger-fuer-fluechtlinge.de/

http://recht-auf-menschenrecht.de/


41


Kurz- bis mittelfristig anpassbar

7.2.1 Übersetzung, Überbrückung

Sprachbarrieren, Bild statt Text

Automatische Übersetzung von

Behörden-Websites durch „Machine

Translation“ in Englisch, Arabisch und

weitere Sprachen: Umsetzung wäre

relativ schnell machbar. Weitere Info:

Lothar Hotz, HiTEC e.V.

Überbrücken der Sprachbarriere:

Bild statt Text: Einsatz von Lernmitteln,

Apps und Kommunikationstools, die

Bilder statt Sprache einsetzen. Wechsel

zur Sprachversion ist ggf. integriert und

bei Bedarf umschaltbar.

Die Messaging-App „telegram“ macht

Einsatz eigener Kommunikations-Icons

möglich: http://telegram.org – geeignet

für Kommunikation mit Flüchtlingen, die

nur ihre Muttersprache sprechen.

Datenschutz-Option: Telegram schützt

zudem Daten und Kommunikation

durch Gerät-zu-Gerät-Verschlüsselung.

ICOON for refugees

Bild-basierte Kommunikation

https://www.startnext.com/icoonforrefu

gees (Basis: www.icoon.eu)

Weitere

http://telegram.org/

https://www.startnext.com/icoonforrefugees

https://www.startnext.com/icoonforrefugees

http://www.icoon.eu/


42

7.2.2 Frauen & Mütter – Initiativen & Hilfe

Von Mobil-Netzwerk- bis Notfall-App

Sowohl Mobil wie auch per Web

benötigt: Aufbau und Ausbau von Hilfs-

Initiativen und Programmen speziell für

Bedarfe weiblicher Flüchtlinge, sowie

alleinerziehende Mütter unter diesen.


regionale/kommunale Informationen

Start up!

Orientierungs-App für Flüchtlinge.

Projekt in Entwicklung:

https://hiixd15frogdesign.wordpress.co

m/category/team-achievement-

unlocked/

7.2.4 Kommunikations-Hilfen

Bestehende Social Messaging-Apps

(Telegram, Vyber, Threema, Whats-App,

Periscope,... ), zentrale Email-Boxen,

potenzielle städtische Cloud-Lösungen

(z.B. via OwnCloud). Beispiel evtl.:

„speakfree“ sinnvolles Modell, siehe

6.1.12 (Nutzer-Akzeptanz zu prüfen)

7.2.5 (Mobile) Buddy Systeme

Integrationshilfe durch Betreuung und

Begleitung bei Kommunikation zu

Arbeitgebern, Behörden, medizinischer

Versorgung, Einkäufen, etc.

EduGration: Buddy-Projekt, gegründet

von Studenten der HS Osnabrück. Start

geplant: 03/2016

https://hiixd15frogdesign.wordpress.com/category/team-achievement-unlocked/




43

Refugee Buddy: Flüchtlingspate,

Österreichische Initiative, für

Deutschland evtl. transferierbar

http://RefugeeBuddy.at

Buddy-Konzept aus “Iversity“-Workshop:

https://iversity.org/blog/refugees-in-

berlin-can-local-startups-find-smart-

solutions/?lang=de

7.2.6 Mobile Zahlungswege

Bestehende Mobile Payment-Lösungen

im Ausland und in Deutschland nutzen

oder ggf. Transfer auf Bedarf &

Funktionen. Auch in Partnerschaft mit

Mobile Payment-Startups oder mit

bestehenden Payment-Anbietern.

7.2.7 Infrastruktur-Vernetzung, Meta-Struktur

Welcome Help

In Entwicklung: Projekt zur Infrastruktur-

Vernetzung per Koordinierungs-Tool.

Initiiert durch Nerds4Refugees u.a.

http://welcomehelp.de

www.facebook.com/welcomehelp

Weitere, etwa Volkshochschulen, etc.

http://refugeebuddy.at/

https://iversity.org/blog/refugees-in-berlin-can-local-startups-find-smart-solutions/?lang=de



http://welcomehelp.de/

http://www.facebook.com/welcomehelp


44


Vorschläge und Potenziale ...

Vorschläge seitens trendquest: Beispiele für

mögliche Lösungen und hilfreiche

Werkzeuge, im Sinne der Effizienz teils unter

Integration bestehender Apps und

Lösungsmodelle:

Sinnvoll und gefordert sind sämtliche

Maßnahmen und Lösungen, die die Helfer

selbst durch Synergien und zentrale

Informations- und Hilfe-Stellen und

Datenbanken unterstützen.

7.3.1 Überbrücken der Sprachbarriere und

Bild statt Text

Produktion einer einfachen Matching-

App, („Like / Unlike“-App) zum Finden

von Jobs, Ausbildungsplätzen,

Hilfsinstitutionen, Paten und Buddies,

Helfern, Sprachtrainern, Coaches,

Counselers, Unternehmen, etc.

Vorbild und Funktion vergleichbar zu

Mobile Dating Apps (z.B. „tinder“) oder

Business Matching Apps (z.B. „Weave“).

Umsetzbarkeit: Funktionsfähige, frei

anpassbare und nutzbare Apps gibt es

bereits, auch auf Open Source-Basis -

Sogenannte „Tinder“-Clones:

https://www.google.de/search?q=open

+source+Tinder-Clones

Diese freien Apps können leicht auf die

benötigten Bedürfnisse zugeschnitten

werden.

Benötigte Umsetzungs-Teams: Designer

und Programmierer sowie jeweils je

nach Angebot und Funktion

Konzeptioner, Coaches, Sprachtrainer,

https://www.google.de/search?q=open+source+Tinder-Clones

https://www.google.de/search?q=open+source+Tinder-Clones


45

etc. um diese umzusetzen. Infrastruktur:

Ideal dazu wären passende Datenbank-

oder Kommunikations-Plattformen (zB

Transparenzportal?), um diese Lösung

schnell an Bedarfe bei Flüchtlingen,

Helfern und Behörden anzupassen.

Weitere Daten und Details auszuarbeiten


schnelle Registrierung, Förderung

Digitale Erst-Registrierung & Mobile ID als

Vorab-Ausweis gleich bei Einwanderung

bzw Anmeldung in ersten Auffang-

Unterkunft. Diese ID ergänzt/ersetzt

temporär Pass/Ausweis.

Vergleichsmodell: ähnlich, etabliert:

Mobile Ticketing an Flughäfen

Umsetzbarkeit: Machbar. Technologien

vorhanden/bereits im EInsatz:

Verbindung persönliche Identifizierung

mit Sim-Card und IMEI-Nr. (Infrastruktur

Mobiltelefonprovider), um z.B. Kopien o.

Fälschungen zu vermeiden.

Datenschutz: wichtig, integrieren, z.B

Schutz vor Bewegungsprofil-Erstellung.



46

7.3.3 Orientierung vor Ort

Helper Map: wichtige Ansprechpartner,

Standorte, Behörden, Kita, Ärzte,

Übersetzer, Helfer, Rechts-Beratung,

Öffentlicher Verkehr, etc.

Mobiler Behördenfinder (Map,

Kontakte); nur Behördenfokus


7.3.4 Gesundheit & medizinische Versorgung

Mobile Health & Mobile Doc Apps -

bestehende Apps nationaler oder

internationaler Herkunft integrieren und

nutzen, sowie neue Apps schaffen, etc.

Fitness-Apps und Apps für Medizin- und

Heilpläne sowie ggf Pulsmessungen

weltweit im Einsatz; eher medizinischere

Apps bereits in Ländern mit schlechterer

Kabelweb-Infrastruktur aber starker

Mobil-Infrastruktur intensiver im Einsatz:

Pulsmessungen, Messungen von

Augenhintergrund, etc.



47

8. Termine, Treffen,

Workshops,

Konferenzen

Gemeinsam Ideen, Initiativen, Lösungen

zusammenbringen. Für Austausch und

Diskussion zu bestehenden und machbaren

Lösungswegen sind Treffen, Konferenzen und

Workshops hilfreich und wichtig.

In Hamburg, Berlin und weiteren Städten sind

in kurzer Zeit Veranstaltungen zur Diskussion

und Konzipierung, sowie Erstellung digitaler

Anwendungen (Hackathons) und

weiterführender Lösungsmodelle entstanden

und am Entstehen:

Beispiele bisheriger Termine:

refugeehelper hackathon, Hamburg

17.10.2015, 10:00 Uhr

SpeedUP!Europe Hub, Gaussstraße 136,

22765 Hamburg

Veranstaltung, vorbereitend und

Konzeption für Hackathon-

Veranstaltung „Hacks for Goods“ am

5.+6. November 2015, Hamburg.

Kurzdefinition Hackathon: Entwicklung

von Software in Kleingruppen über

einen oder mehrere Tage hinweg. Ziel:

Erstellung von Software- & Datenbank-

Netzwerk-Lösungen und Anwendungen

(Open Source-Basis), die der Flüchtlings-

Integration und -Hilfe dienen.

Teilnehmer: Programmierung, Design

(Grafik, Interface, etc.),

Projektmanagement, Themen-Expertise.


48

Ansprechpartner: Finn Malte Hinrichsen,

[email protected]

Event-Seite:

http://refugeehelper.net/hackathon.php

refugeehackathon, Berlin

24. – 25.10.2015, 10:00 Uhr

Ort: Immobilienscout24

Andreasstrasse 10, 10243 Berlin

http://refugeehackathon.de

Flüchtlingssituation in Hamburg

– Was Paten leisten können

26.10.2015, 18:00 – 20:00 Uhr

Ort: Handelskammer Hamburg

http://www.hk24.de

Hackathon „Hacks for Goods“,

Hamburg

05. – 06.11.2015 – Details folgen

Ansprechpartner: Finn Malte Hinrichsen,

[email protected]

Weitere Termine siehe webbasierte

Updates


http://refugeehelper.net/hackathon.php

http://refugeehackathon.de/

http://www.hk24.de/



49

Veranstaltungen seitens Trendquest:

Trendtalk „Digitale Integration &

Inklusion“, 01.10.2015, 18:45 Uhr, Ministry

Group,Lounge Cremon 36, 20457

Hamburg

Im Rahmen der monatlichen trendtalk-

Reihe lud Trendquest am 1. Oktober

2015 zum Hamburger trendtalk ein mit

dem Thema: „Flüchtlngskrise - Digitale

Integration/Inklusion“ Experten aus

Forschung und Digital-Wirtschaft

diskutierten gemeinsam mit Publikum

und trendquest-Gründer Walter

Matthias Kunze bestehende und

machbare Lösungswege.

Teilnehmende Sprecher:

Finn Malte Hinrichsen, Initiator

Integrations-Initiative

refugeehelper


Lothar Hotz, HITEC – Hamburger

Informatik Technologie-Center,

http://www.hitec-hh.de

Umsetzg. Transparenzportal Hamburg


Aape Pohjavirta

Chief Evangelist and Founder

Funzi – mobile Lernplattform

http://funzi.fi

Oliver Rößling, CSO/COO

Absolute Software GmbH

http://absolute.de


http://www.hitec-hh.de/


http://funzi.fi/

http://absolute.de/


50

Konferenz in Vorbereitung

„Digitale Integration für Deutschland

– Flü chtlinge, Wirtschaft, Gesellschaft“,

2016, Zeiten folgen

Ort: noch offen – Hamburg

Folgeveranstaltung zum trendtalk vom

01.10.2015 in Hamburg.

Thema:

Digitale Integration

Status quo und zu erwartende

Entwicklungen. Sichtweisen seitens

Wirtschaft, Politik, Bürgern, Migranten

und Hilfsorganisationen.

Benötigte und machbare Lösungswege

und Methoden, digitale Anwendungen

und Werkzeuge.

Eingeladen zur Diskussion in Panel und

Publikumsaustausch: Experten und

Fachleute der Bereiche Wirtschaft,

Startup-Szene, Initiativen, Migration,

Gesellschaft und Politik.


51

9. Experten, Akteure,

Ansprechpartner

Hamburg: Städtische und Öffentliche

Initiativen, Handelskammer Hamburg,

Universität Hamburg

(Liste zu erweitern)

Senatorin Dr. Melanie Leonhard

Behörde für Arbeit, Soziales,

Familie und Integration,

Hansestadt Hamburg

Projekt "W.I.R. - Work and Integration for

Refugees"

http://www.hamburg.de/basfi

Senatorin Katharina Fegebank

Behörde für Wissenschaft, Forschung

und Gleichstellung,

Hansestadt Hamburg

http://www.hamburg.de/bwf

Adrian Ulrich

Geschäftsführer

Geschäftsbereich Innovation & Umwelt

Handelskammer Hamburg

https://www.hk24.de

Jeannette Gonnermann

stellv. Geschäftsführerin,

Leiterin Gründungszentrum /

Einheitlicher Ansprechpartner


https://www.hk24.de

http://www.hamburg.de/basfi

http://www.hamburg.de/bwf

https://www.hk24.de/



52

Dr. Toufic El Masri

Referent, Migrantische Unternehmen


https://www.hk24.de

Steffen Kuhl

H.E.I./HH‘er ExistenzgründungsInitiative

Bürgschaftsgemeinschaft.

Projekt "W.I.R. - work and integration for

refugees"

http://www.hei-hamburg.de

nextMedia.Hamburg StartHub

und

HWF Hamburgische Gesellschaft für

Wirtschaftsförderung mbH

http://www.nextmedia-

hamburg.de/support/starthub

http://www.hwf-hamburg.de

Silvester Popescu-Willigmann

Geschäftsführer

Flüchtlingszentrum Hamburg

http://www.fz-hh.de

Lothar Hotz, HITEC – Hamburger

Informatik Technologie-Center,

http://www.hitec-hh.de,

Initiative Universität Hamburg,

Hansestadt Hamburg, weiterer

Umsetzung Transparenzportal Hamburg


Weitere Ansprechpartner,

Gesprächspartner und Akteure folgen.


http://www.hei-hamburg.de/

http://www.nextmedia-hamburg.de/support/starthub

http://www.nextmedia-hamburg.de/support/starthub

http://www.hwf-hamburg.de/

http://www.fz-hh.de/

http://www.hitec-hh.de/



53

Wirtschaft

Oliver Rößling

CSO/COO

Absolute Software GmbH

http://absolute.de

Kai Gniffke

Erster Chefredakteur

ARD Aktuell

Speaker beim Scoopcamp 2015:

Scoop Talk „#RefugeesWelcome - Die

Rolle der Medien in der

Flüchtlingsdebatte“

Hanno Tietgens

Geschäftsführer

Büro X Media Lab

[email protected]

Aape Pohjavirta

Chief Evangelist and Founder

Funzi – mobile Lernplattform

http://funzi.fi

Patrick Wenz

Smarter Cities Leader DACH

(Konferenz: angefragt)

IBM Smarter Cities

www.ibm.com/smartercities

Michael Schimming

Geschäftsführer, Gründer

Mindflow Innovation GmbH

Digitale Toolbox App für Workshops,

Kommunikation, Meetings, u.a.

Bild-Version + Sprachversion verfügbar

http://www.workshop-blog.com/know-

how/intercultural-cooperation-in-

teams/?lang=de

http://absolute.de/


http://funzi.fi/

http://www.ibm.com/smartercities

http://www.workshop-blog.com/know-how/intercultural-cooperation-in-teams/?lang=de




54

Finn Malte Hinrichsen, Initiator

Integrations-Initiative

refugeehelper


Schiwa Schlei

Contentchefin

WDR Funkhaus Europa, „Refugee Radio“

Speaker beim Scoopcamp 2015:

Scoop Talk „#RefugeesWelcome - Die

Rolle der Medien in der

Flüchtlingsdebatte“

W. Matthias Kunze

Gründer, Geschäftsf. Gesellschafter

trendquest

www.trendquest.eu

Weitere Akteure, Ansprechpartner und

Gesprächspartner folgen.


http://www.trendquest.eu/


55

10. Autor:

W. Matthias Kunze,

Founder trendquest

trendquest.

Time is of the essence

Sustainable Strategies and Practical Tools for

Markets and People.

Walter Matthias Kunze

M: +49 172 5207087

T: +49 40 39 999 848

E: [email protected] oder direkt.

W: www.trendquest.eu

trendquest unterstützt seine Auftraggeber,

wirtschaftlich und sozial nachhaltig

erfolgreich zu sein. Es ist einer der führenden

Think Tanks und Institute für Zukunftsforschung

und Behavioral Economics in Deutschland.

Das von W. Matthias Kunze gegründete

Unternehmen setzt sich ein für die

Entwicklung praxisorientierter Umsetzungs-

Lösungen: Für Wirtschaft, Medien, Kultur,

Politik, Nachhaltigkeit und Gesellschaft.

Trendquests Auftraggeber sind Unternehmen,

Marken und Institutionen wie die Hansestadt

Hamburg, Audi, Axel Springer, BBDO

Proximity, First Utility, Shell PrivatEnergie, IBM,

Otto Group, Rowohlt, Silpion, VHS Hamburg,

W.L.Gore/Goretex und viele Weitere.


http://www.trendquest.eu/


56

trendquest liefert pragmatisch und schnell

einsetzbare Planungs-Werkzeuge und

Umsetzungs-Strategien.

Wir arbeiten branchenübergreifend sowie für

Medien, Publishing und Kommunikation

Automotive und Smart Mobility

Wandel und Akzeptanz in Zielgruppen

und Gesellschaft, in neuen Märkten,

Geschäftsmodellen und Innovationen.

Rechte und Nutzung

Vorliegender Report darf frei zitiert werden unter Nennung von

Autor & Quelle, keine Bearbeitung. Rechte: Creative Commons

Rechte, Namensnennung, keine Bearbeitung, Version 4.0.

International (CC BY-ND 4.0)

Für alle weiteren Arbeiten von trendquest gilt, wenn nicht

ausdrücklich schriftlich gestattet: Urheberrechte und Copyright

für alle von trendquest präsentierten Trends, Studien,

Visualisierungen sowie Fachbegriffe, Daten, Konzepte

ausschließlich bei trendquest und W. M. Kunze,

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Auszügen, nur nach schriftlicher Freigabe durch trendquest / W.

M. Kunze. „trendquest“ ist als Marke geschützt. Bilder: Eigene

sowie Bilder externer Dienstleister, Pressematerial, Partner-

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Covergestaltung unter Verwendung des Bildes „Women with

smart phone“ von Garry Knight (garryknight @ flickr.com),

Rechte CC BY SA

digitale integration der flüchtlinge - konjunkturpaket und general-maßnahmen für deutschland

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