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8/14/2019 2004 Liderazgo Contemporaneo
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LiderazgoUna reflexin sobre el liderazgo
contemporaneo
Csar Parra
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Una Lectura de la Realidad...
El ambiente en el que se desenvuelvan las transnacionales esdescrito por el director de la empresa electrnica ms grande
del mundo, Matsushita Electric Industrial, como el espritu dehambre. El espritu de hambre no se refiere a un estmago oun monedero vaco, explica Masahura Matsushita, sino a lanecesidad de usar la sabidura e inteligencia de uno hasta
sus mximos niveles, porque en el actual mercando de altacompetitividad, nuestro objetivo tiene que aspirar avolvernos el nmero uno en el mercado mundial. Una vez quehayamos alcanzado este nivel, no podemos descansar.
Tenemos que trabajar para ser an mejores.
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Lectura de la realidad
Globalizacin
Comunicacin Acceso a la educacin
MercadoIglesia en Proceso de Cambio
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El liderazgo Hoy
Qu es Liderazgo...
Difcil de definir perofcil de identificar...
la capacidad de influir.(Maxwel, 21 Leyes)
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Diferencias entre liderar yadministrar
Administrar: Mide la eficiencia y eficacia
del desarrollo de un proceso o tarea
Liderar: Decidir lo correcto, en elmomento correcto, en el lugarcorrecto...para promover la eficiencia y
eficacia de un proceso.
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I. Liderazgo y el
Pensamiento Estratgico1. Habilidades del liderazgo
2. Mapa relacional del liderazgo...
3. El Rol de la Gerencia o Liderazgo
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1. Habilidades del liderazgo
Las Habilidades del Yo y las
circunstancias...Las Habilidades de relacinLas Habilidades de PensamientoestratgicoLas Habilidades de Pensamientos
Sistmico
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2. Mapa relacional del
liderazgo...Uno mismo como lder
El Objetivo Deseado o la Visin
Los otros colaboradores as
El sistema organizacional
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3. El Rol de la Gerencia o
LiderazgoModela el Ambiente de Trabajo
Formula la Visin EstratgicaAsignan Recursos
Forma Gerentes de PrimeraFortalecen la OrganizacinSupervisan la Operaciones Cotidianas
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II. Modelos de Liderazgo
1. Por Crecimiento Personal2. Por Funcin Poltica
3. Por El Desarrollo Organizacional
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1. Crecimiento Personal
Liderazgo Posesional. (cargo)
Permiso (la gente lo reconoce)Produccin (lo prueba en la prctica)Desarrollo Humano (crea una escuela)Personalidad (es irrefutable, es seguido nosolo por loque hace sino por que es)
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2. Funcin Poltica
Liderazgo de PensamientoEstratgicoLiderazgo Gerencial
Liderazgo Ejecutivo
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3. El Desarrollo Organizacional
Organizacin en Etapa Reactiva
Organizacin en Etapa Coordinada
Organizacin en Etapa Monitora
Organizacin en Etapa Integrada