Download - Algo más que la implementación de un ERP
Aspectos claves
Objetivos
Sponsor
CambioProcesos
Alcance
Sustentabilidad
Aspectos claves
Objetivos
Sponsor
CambioProcesos
Alcance
Sustentabilidad
Objetivos
“The quantifiable criteria that must be met for the project to be considered successful. “
PMBOK
Objetivos de un ERP
• Solución integral a toda la organización
• Mejora de Procesos y estandarización
• Mejores prácticas
• Información consistente y en tiempo real
• Eficiencia
• Reducir costos
Objetivos
Objetivos
Solo 37% de las compañías miden el valor de negocio que les brindan sus
proyectos de ERP.
Encuesta con 186 compañías.
Aspectos claves
Objetivos
Sponsor
CambioProcesos
Alcance
Sustentabilidad
Falta de “sponsor”
• Falta de toma decisiones
• Dificultad cambio
• Falta de confianza
“Sponsor”
“Sponsor”
Aspectos claves
Objetivos
Sponsor
CambioProcesos
Alcance
Sustentabilidad
Organizada por áreasOrganizada por
procesos
Sistemas independientes Sistema integral
Mando y Control Mejora continua
Rígida Flexible
Modelo EstancoModelo de
colaboración
Una nueva forma de trabajo
Resistencia al cambio
Gestión del cambio
• Análisis y diagnóstico
– “Stakeholders”
– Madurez de la organización
– Clima y cultura para el cambio
– Riesgos e impacto
– Acciones mitigatorias
Gestión del cambio
• Acciones
– Estrategia de Intervención y Sensibilización
– Plan de comunicación Interna y Externa
– Plan de capacitación
– Recomendaciones
Aspectos claves
Objetivos
Sponsor
CambioProcesos
Alcance
Sustentabilidad
Falta de definición de procesos
Alinearse a los Procesos
Aspectos claves
Objetivos
Sponsor
CambioProcesos
Alcance
Sustentabilidad
Alcance
Compras
Contabilidad
Presupuesto
Pagos
P1
Alcance
• Cada funcionalidad se puede hacer, pero no TODAS.
• Alcance claro
Compras
Contabilidad
Presupuesto
PagosP1
Aspectos claves
Objetivos
Sponsor
CambioProcesos
Alcance
Sustentabilidad
Sustentabilidad
ProyectoPost-
producciónSustentabilidad
Sustentabilidad
• Velar por la calidad y la asimilación de la información
Conclusiones
• Estrategia
– Objetivos claros
– Seleccionar el Sponsor
– Gestión del cambio
– Definir un alcance claro
– Alinearse a los procesos
– Planificar la sustentabilidad
Estrategia
• Una estrategia efectiva para la implementación de un ERP es clave para el éxito.
Socio tecnológico