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A Importância do Desenvolvimento
da Liderança: O Papel do Graduado
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OBJETIVOS
- Realizar reflexão sobre a importância daLiderança
- Apresentar os principais atributos ecompetências a serem desenvolvidospelo Graduado
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INTRODUÇÃO
DESENVOLVIMENTO
- Liderança: O que se espera do Graduado como líder
- Principais atributos a considerar para o líder na Era
do Conhecimento
CONCLUSÃO
SUMÁRIO
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What is Leadership?
Vídeo
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Web of Science Research
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Web of Science Research
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“Se alguém quiser ser o primeiro, deverá ser o
último e servo de todos”.
Jesus Cristo - Bíblia Sagrada - Marcos 9:35
LIDERANÇA
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LIDERANÇA
“A habilidade de influenciar pessoas para agir
pelo seu caráter que inspira confiança e
admiração”.Leadership Training and Development
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“Os Sargentos de hoje devem liderar pelo
exemplo, treinar com experiência, manter e
reforçar os padrões, zelar pelos soldados e
adaptarem-se para um mundo em constante
transformação.”
Extraído do site oficial do Exército Americano:
http://www.army.mil/yearofthenco/todays-nco.html
O Líder na Era do Conhecimento
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ATRIBUTOS
CARÁTER
• Valores
• Empatia
• Ética
• Disciplina
PRESENÇA
• Atitude militar
• Resistência física
• Confiança
• Resiliência
INTELECTO
• Agilidade mental
• Discernimento
• Inovação
• Tato
• Experiência
LIDERAR
• Lidera outros
• Constrói confiança
• Lidera pelo exemplo
• Comunica-se
DESENVOLVER
• Cria um ambiente
positivo/melhora o
espírito de corpo
• Preparar-se
• Desenvolve os outros
• Zela pela profissão
REALIZAR
• Atinge resultados
COMPETÊNCIAS
Liderança: Atributos e Competências
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O Papel do Graduado
COMPETÊNCIAS
- Comunicar-se de maneira
fortalecer o relacionamento
interpessoal.
- Adaptar-se constantemente
ao ambiente e aos desafios.
- Atuar no desenvolvimento
de novos líderes e na busca
de resultados.
ATRIBUTOS
- Reforçar os Valores daInstituição.- Ser exemplo de militar epostura, contagiando osdemais.- Por meio da experiência,saber discernir e serprudente nas ações.
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Consequências do Exercício da
Liderança pelos Graduados
- Importância do Graduado para o EB
- Sentimento de pertencimento - parte do processo
- Valorização do conhecimento e da experiência
- Maiores responsabilidades
- Clima Organizacional Positivo
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Principais atributos a considerar para
o líder na Era do Conhecimento
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“Atualmente, o ser humano ultrapassa seus limites
espaciais, temporais e até mesmo físicos, tendo a sua
capacidade amplificada por todo tipo de ferramentas
tecnológicas. Mudança é a palavra de ordem.
Transformações constantes, rápidas e permanentes:
essa é a cena contemporânea”.Gen Ex Edson Leal Pujol
Comandante do Exército
DIRETRIZ DO COMANDANTE DO EXÉRCITO - 2019
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INTELIGÊNCIA EMOCIONAL (IE)
“Capacidade de identificar os nossos
próprios sentimentos e os dos outros, de nos
motivarmos e de gerir bem as emoções dentro
de nós e nos relacionamentos.”
Daniel Goleman
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- Autoconhecimento emocional
- Controle Emocional
- Automotivação
- Reconhecimento das emoções em outras pessoas
- Relacionamentos Interpessoais
CARACTERÍSTICAS DA IE
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RESILIÊNCIA
“O processo em que um sujeito enfrenta
adversidades, se abala, supera as
adversidades e o seu próprio abalo e
amadurece, desenvolvendo-se a partir deste
enfrentamento.”
Dra. Edith Grotberg
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RESILIÊNCIA
- Fatores da resiliência
- Metacognição
- Elementos do pensamento
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OS ELEMENTOS DO PENSAMENTO
- Pontos de vista
- Objetivo
- Problema
- Informações
- Interpretações
- Conceitos
- Suposições
- ConsequênciasDra. Linda Elder
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CARÁTER
“É nossa força moral e ética de agir de acordo
com valores e princípios apropriados”.
“Caráter é o resultado de nossos hábitos. Nós
construímos nosso caráter pela prática de bons
hábitos durante nossa vida”.
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Hábitos
Inconsciente
e sem
habilidades
Consciente
e sem
habilidades
Consciente e
com
habilidades
Inconsciente e
com
habilidades
CICLO DO HÁBITO
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“Aquele (pessoa) que você atrai não é
algo determinado pelo que você quer, e
sim, por quem você é.”John Maxwell
CONCLUSÃO
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REFERÊNCIAS
- COMO SE TORNAR UM LÍDER SERVIDOR: James C. Hunter
- CRITICAL THINKING – CONCEPTS AND TOOLS: Dr. Linda Elder and Richard Paul
- DIRETRIZ DO COMANDANTE DO EXÉRCITO – 2019: Gen Ex Edson Leal Pujol
- MANUAL C 20-10. (2011). LIDERANÇA MILITAR 2 EDIÇÃO. BRASÍLIA, BR:
MINISTÉRIO DA DEFESA
- METACOGNIÇÃO: UM APOIO AO PROCESSO DE APRENDIZAGEM: Célia Ribeiro
- METACOGNITION: AN OVERVIEW : Jennifer A. Livingston
- NORMAS GERAIS DE AÇÃO DO CORPO DE ALUNOS DA EASA
- O PODER DO CARÁTER NA LIDERANÇA: Myles Munroe
- PSICOLOGIA E RESILIÊNCIA: Rosana Angst
- RESILIÊNCIA EM GESTÃO DE PESSOAS: IDENTIFICANDO O PERFIL DE
RESILIÊNCIA DE GESTORES A PARTIR DA APLICAÇÃO DA PESQUISA: Marcelo
Rodrigues Barragan
- SERVANT LEADERSHIP – Department Command and Leadership: SMC