Download - EL DATO EN LA INFORMACION
![Page 1: EL DATO EN LA INFORMACION](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022071820/55b44d88bb61eb98468b458f/html5/thumbnails/1.jpg)
EL DATO EN LAEL DATO EN LA INFORMACIONINFORMACION
![Page 2: EL DATO EN LA INFORMACION](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022071820/55b44d88bb61eb98468b458f/html5/thumbnails/2.jpg)
CONSTATEMENTE LOS ADMINISTRADORES,GERENTES, HABLAN DEL DATO NECESARIO,ENTIENDO COMO TAL LOS HECHOS Y COSASQUE SE SUCEDEN, QUE HAN OCURRIDO OQUE HAN SIDO PERCIBIDOS.PARA ELLO ES NECESARIO Y OBLIGANTE SUCONFIABILIDADAD PARA SER ACEPTADOSCOMO TAL.
![Page 3: EL DATO EN LA INFORMACION](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022071820/55b44d88bb61eb98468b458f/html5/thumbnails/3.jpg)
¿QUÉ? ¿PORQUÉ? ¿PARA QUE? :
SON LAS PREGUNTAS DIARIAS QUEHACEMOS PARA LA ESTRUCTURACION,,CAPTURA Y POSTERIOR ANALISIS DEL DATORECOGIDO (PRESENTE).ES A PARTIR DE LAS RESPUESTASENCONTRADAS CUANDO SE PERMITEACTUAR Y UTILIZARLOS CON SENTIDOCOMUN Y REALIDAD OBJETITVA.
![Page 4: EL DATO EN LA INFORMACION](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022071820/55b44d88bb61eb98468b458f/html5/thumbnails/4.jpg)
LA BASE, ENTONCES,DE TODO SISTEMA DEINFORMACION SON SUS DATOS, QUEADQIEREN CALIDAD CUANDO TIENE ALTOGRADO DE CORRESPONDENCIA CON LOSHECHOS OBSERVADOS,REALES,CONCRETOS YDEMOSTRABLES.DATO QUE TAMBIEN PUEDE SER ABSTRACTO,por ejemplo: PENSAMIENTO,JUICIO…
![Page 5: EL DATO EN LA INFORMACION](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022071820/55b44d88bb61eb98468b458f/html5/thumbnails/5.jpg)
DESDE SU CONDICION Y VALOR, LOS DATOSPUEDEN SER:PUEDEN SER:a) PRIMARIOS, CUANDO SON EL PRODUCTODE LA GENERACION DE LOS HECHOSG C O OS C OSOBSERVADOS Y QUE COMO TAL SESUCEDENb) SECUNDARIOS, CUANDO SON EXTRAIDOSO PROVIENEN DE (OTRAS) FUENTESPREEXISTENTES,VALIDAS Y CONFIABLES.
![Page 6: EL DATO EN LA INFORMACION](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022071820/55b44d88bb61eb98468b458f/html5/thumbnails/6.jpg)
SU CAPTURA Y ANALISIS PROPORCIONANALTERNATIVAS QUE DESENCADENAN LOSCOMPORTAMIENTOS NECESARIOS PARA LATOMA DE DECISIONES Y COMO TAL ACTUAREN EL ABORDAJE DE CUALQIER SITUACION OCOMPROMISO.
![Page 7: EL DATO EN LA INFORMACION](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022071820/55b44d88bb61eb98468b458f/html5/thumbnails/7.jpg)
ES POR ESTAS RAZONES QUE NO PUEDANSER ACEPTADAS EN EL PROCESO GERENCIALSER ACEPTADAS EN EL PROCESO GERENCIALLAS INCERTIDUMBRES, PORQUE ESTAS SECOMPORTAN, SIEMPRE, INVERSAMENTECOMPORTAN, SIEMPRE, INVERSAMENTEPROPORCIONAL A UNA ADECUADA TOMADE DECISIONES.DE DECISIONES.
![Page 8: EL DATO EN LA INFORMACION](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022071820/55b44d88bb61eb98468b458f/html5/thumbnails/8.jpg)
UN SISTEMA DE INFORMACION DEBERESPONDER A LOS RENDIMIENTOS YRESULTADOS ORGANIZATIVOS QUE SEPRETENDAN BUSCAR DENTRO DE LAORGANIZACION Y APOYARSE EN LAORGANIZACION Y APOYARSE EN LADESCENTRALIZACION ADMINISTRATIVA YASISTENCIALASISTENCIAL .
![Page 9: EL DATO EN LA INFORMACION](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022071820/55b44d88bb61eb98468b458f/html5/thumbnails/9.jpg)
PARA ASI PODER MEDIR LA EFECTIVIDAD YPARA ASI PODER MEDIR LA EFECTIVIDAD YLA EFICIENCIA ECONOMICA; LA EFECTIVIDADSOCIAL Y SU EFICACIA; CON LO CUAL SESOCIAL Y SU EFICACIA; CON LO CUAL SEESTIMULA LA INVESTIGACION Y LATRANSMISION DEL CONOCIMIENTOTRANSMISION DEL CONOCIMIENTO,CIENTIFICO E INSTITUCIONALES NECESARIASPARA GENERAR IDEAS Y “SENSACIONES”.PARA GENERAR IDEAS Y SENSACIONES .
![Page 10: EL DATO EN LA INFORMACION](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022071820/55b44d88bb61eb98468b458f/html5/thumbnails/10.jpg)
TODA BUENA INFORMACION DEBE PORTANTO EVITAR LA DISPERSION,LAINCONSISTENCIA, LA CONFUSION DEFUNCIONES Y LA AMBIGUEDAD.
![Page 11: EL DATO EN LA INFORMACION](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022071820/55b44d88bb61eb98468b458f/html5/thumbnails/11.jpg)
UNA EFICIENTE GERENCIA DEBE ENCONTRARUNA EFICIENTE GERENCIA DEBE ENCONTRARALGUN LUGAR, DENTRO DE SU ESTRUCTURAINFORMATIVA QUE SEA GENERADA DESDEINFORMATIVA, QUE SEA GENERADA DESDESUS ACTIVIDADES ASISTENCIALES YADMINISTRATIVAS, PARA CONTAR CON TODAADMINISTRATIVAS, PARA CONTAR CON TODALA INFORMACION NECESARIA PARACONSTRUIR UN EXCELENTE C.M.B.D.(Conjunto Mínimo del Dato Básico).
![Page 12: EL DATO EN LA INFORMACION](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022071820/55b44d88bb61eb98468b458f/html5/thumbnails/12.jpg)
y contestarse las siguientes preguntas:y contestarse las siguientes preguntas:
a ‐QUE QUEREMOS MEDIRa.‐QUE QUEREMOS MEDIR
b.‐COMO LO QUEREMOS MEDIR
c.‐PARA QUE LO QUEREMOS MEDIR
d.‐PARA QUIEN LO QUEREMOS MEDIR
![Page 13: EL DATO EN LA INFORMACION](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022071820/55b44d88bb61eb98468b458f/html5/thumbnails/13.jpg)
ES ESTE ULTIMO PUNTO LA CLAVE DE LASRESPONSABILIDADES GERENCIALES PORCUMPLIR, AL ORIENTAR SOBRE LO QUE SEDEBE OBTENER Y ENTREGAR,”REALIDADES”,, ,QUE PERMITAN MEDIANTE LOSRESULTADOS OBTENIDOS, EL APOYO Y,ENTORNO INSTITUCIONAL Y GERENCIAL,MEDIANTE LA BUSQUEDA DE LO QUE SEQUIERE Y DIRIGIDO EN UN TODO A LOGRARMETAS Y CUMPLIR LOS OBJETIVOS.
![Page 14: EL DATO EN LA INFORMACION](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022071820/55b44d88bb61eb98468b458f/html5/thumbnails/14.jpg)
UN BIEN CONDUCIDO C M B D REFLEJADA EN SU CALIDADUN BIEN CONDUCIDO C.M.B.D.,REFLEJADA EN SU CALIDAD, PERMITE CONSTRUIR LOS SIGUIENTES INDICADORES:
a.‐EHAUSTIVIDAD = ¿están recogidos todos los a. HAUSTIVI A ¿están recogidos todos losdatos? / 100
b.‐ADECUACION = datos correctos / todos los datos recogi‐dos x 100
c.‐ ESPECIFICIDAD = datos inespecíficos y datos recogidosx 100 o también (datos inespecíficos / datosrecogidos) x 100recogidos) x 100
d.‐FORMALIDAD = ( datos recogidos que cumplen los criterios / los datos recogidos) / 100 / g ) /
![Page 15: EL DATO EN LA INFORMACION](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022071820/55b44d88bb61eb98468b458f/html5/thumbnails/15.jpg)
BIBLIOGRAFIA
Cosialis i Pueyo, Delfín.‐ (2004).Gestión Clínica y Gerencial de Hospitales. Editorial Harcourt. ‐Madrid, EspañaEspaña
Del Llano Señaris, Juan y at, (2006) Gestión Sanitaria .‐Innovaciones y Desafíos Tomo II‐ Editorial Masson ‐y Desafíos.. Tomo II‐ Editorial Masson.‐Barcelona, España
De Moraes Novaes, Humberto.‐ (1996).Manual Práctico de Educación enDe Moraes Novaes, Humberto. (1996).Manual Práctico de Educación en Administración Hospitalaria.‐ Volumen V.‐OPS/OMS.‐Washington, USA