EL DATO EN LAEL DATO EN LA INFORMACIONINFORMACION        

CONSTATEMENTE LOS ADMINISTRADORES,GERENTES, HABLAN DEL DATO NECESARIO,ENTIENDO COMO TAL LOS HECHOS Y COSASQUE SE SUCEDEN, QUE HAN OCURRIDO OQUE HAN SIDO PERCIBIDOS.PARA ELLO ES NECESARIO Y OBLIGANTE SUCONFIABILIDADAD PARA SER ACEPTADOSCOMO TAL.

¿QUÉ?  ¿PORQUÉ?  ¿PARA  QUE? :

SON LAS PREGUNTAS DIARIAS QUEHACEMOS PARA LA ESTRUCTURACION,,CAPTURA Y POSTERIOR ANALISIS DEL DATORECOGIDO (PRESENTE).ES A PARTIR DE LAS RESPUESTASENCONTRADAS CUANDO SE PERMITEACTUAR Y UTILIZARLOS CON SENTIDOCOMUN Y REALIDAD OBJETITVA.

LA BASE, ENTONCES,DE TODO SISTEMA DEINFORMACION SON SUS DATOS, QUEADQIEREN CALIDAD CUANDO TIENE ALTOGRADO DE CORRESPONDENCIA CON LOSHECHOS OBSERVADOS,REALES,CONCRETOS YDEMOSTRABLES.DATO QUE TAMBIEN PUEDE SER ABSTRACTO,por ejemplo: PENSAMIENTO,JUICIO…

DESDE SU CONDICION Y VALOR, LOS DATOSPUEDEN SER:PUEDEN SER:a) PRIMARIOS, CUANDO SON EL PRODUCTODE LA GENERACION DE LOS HECHOSG C O OS C OSOBSERVADOS Y QUE COMO TAL SESUCEDENb) SECUNDARIOS, CUANDO SON EXTRAIDOSO PROVIENEN DE (OTRAS) FUENTESPREEXISTENTES,VALIDAS Y CONFIABLES.

SU CAPTURA Y ANALISIS PROPORCIONANALTERNATIVAS QUE DESENCADENAN LOSCOMPORTAMIENTOS NECESARIOS PARA LATOMA DE DECISIONES Y COMO TAL ACTUAREN EL ABORDAJE DE CUALQIER SITUACION OCOMPROMISO.

ES POR ESTAS RAZONES QUE NO PUEDANSER ACEPTADAS EN EL PROCESO GERENCIALSER ACEPTADAS EN EL PROCESO GERENCIALLAS INCERTIDUMBRES, PORQUE ESTAS SECOMPORTAN, SIEMPRE, INVERSAMENTECOMPORTAN, SIEMPRE, INVERSAMENTEPROPORCIONAL A UNA ADECUADA TOMADE DECISIONES.DE DECISIONES.

UN SISTEMA DE INFORMACION DEBERESPONDER A LOS RENDIMIENTOS YRESULTADOS ORGANIZATIVOS QUE SEPRETENDAN BUSCAR DENTRO DE LAORGANIZACION Y APOYARSE EN LAORGANIZACION Y APOYARSE EN LADESCENTRALIZACION ADMINISTRATIVA YASISTENCIALASISTENCIAL .

PARA ASI PODER MEDIR LA EFECTIVIDAD YPARA ASI PODER MEDIR LA EFECTIVIDAD YLA EFICIENCIA ECONOMICA; LA EFECTIVIDADSOCIAL Y SU EFICACIA; CON LO CUAL SESOCIAL Y SU EFICACIA; CON LO CUAL SEESTIMULA LA INVESTIGACION Y LATRANSMISION DEL CONOCIMIENTOTRANSMISION DEL CONOCIMIENTO,CIENTIFICO E INSTITUCIONALES NECESARIASPARA GENERAR IDEAS Y “SENSACIONES”.PARA GENERAR IDEAS Y SENSACIONES .

TODA BUENA INFORMACION DEBE PORTANTO EVITAR LA DISPERSION,LAINCONSISTENCIA, LA CONFUSION DEFUNCIONES Y LA AMBIGUEDAD.

UNA EFICIENTE GERENCIA DEBE ENCONTRARUNA EFICIENTE GERENCIA DEBE ENCONTRARALGUN LUGAR, DENTRO DE SU ESTRUCTURAINFORMATIVA QUE SEA GENERADA DESDEINFORMATIVA, QUE SEA GENERADA DESDESUS ACTIVIDADES ASISTENCIALES YADMINISTRATIVAS, PARA CONTAR CON TODAADMINISTRATIVAS, PARA CONTAR CON TODALA INFORMACION NECESARIA PARACONSTRUIR UN EXCELENTE C.M.B.D.(Conjunto Mínimo del Dato Básico).

y contestarse las siguientes preguntas:y contestarse  las siguientes preguntas:

a ‐QUE QUEREMOS MEDIRa.‐QUE  QUEREMOS  MEDIR

b.‐COMO  LO  QUEREMOS  MEDIR

c.‐PARA  QUE  LO  QUEREMOS  MEDIR

d.‐PARA  QUIEN  LO  QUEREMOS  MEDIR

ES ESTE ULTIMO PUNTO LA CLAVE DE LASRESPONSABILIDADES GERENCIALES PORCUMPLIR, AL ORIENTAR SOBRE LO QUE SEDEBE OBTENER Y ENTREGAR,”REALIDADES”,, ,QUE PERMITAN MEDIANTE LOSRESULTADOS OBTENIDOS, EL APOYO Y,ENTORNO INSTITUCIONAL Y GERENCIAL,MEDIANTE LA BUSQUEDA DE LO QUE SEQUIERE Y DIRIGIDO EN UN TODO A LOGRARMETAS Y CUMPLIR LOS OBJETIVOS.

UN BIEN CONDUCIDO C M B D REFLEJADA EN SU CALIDADUN BIEN CONDUCIDO C.M.B.D.,REFLEJADA EN SU CALIDAD, PERMITE CONSTRUIR LOS SIGUIENTES INDICADORES:

a.‐EHAUSTIVIDAD = ¿están recogidos todos los   a. HAUSTIVI A ¿están recogidos todos losdatos? / 100

b.‐ADECUACION = datos correctos / todos los datos recogi‐dos  x 100

c.‐ ESPECIFICIDAD = datos inespecíficos y datos recogidosx 100 o también (datos inespecíficos / datosrecogidos) x 100recogidos) x 100

d.‐FORMALIDAD =  ( datos recogidos que cumplen los      criterios / los datos recogidos) / 100 / g ) /

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