Download - Universidad Fermín Toro Vice – Rectorado Académico Decanato de Post – Grado Núcleo Barinas
Universidad Fermín ToroVice – Rectorado Académico
Decanato de Post – GradoNúcleo Barinas
FACILITADOR:Marcos Jerez
1er Habito
Sea Proactivo
Proactividad PersonalidadTomar
DecisionesLenguaje Reactivo
Lenguaje Proactivo
2do HabitoEmpiece con un Fin en la Mente: Significa iniciar con una clara compresión de su destino.Es saber donde se esta y dar siempre los pasos adecuados en la dirección correcta.
Todas las Cosas se Crean dos Veces:El habito de empezar con un fin en mente se basa en el principio de que todas las cosas se crean dos veces:
1ro Creación Mental 2do Creación Física
Liderazgo y Administración:El segundo habito se basa en el principio del liderazgo personal y administración.
Misión Personal:En el nivel del individuo, un enunciado de la misión personal basada en principios correctos representada normas y se convierte en una constitución personal.
2do Habito
Principios
Familia
Dinero
Trabajo
Posesiones
Placer
Amigos
Enemigos
Iglesia
Uno Mismo
Conyugue
• Establezca primero lo primero: En el tercer habito es la segunda creación, la creación física. Es la realización, la actualización , la aparición natural del 1ro y 2do habito. Es el ejercicio de la voluntad independiente que pasa a ser centrado en principios. Es la puesta en práctica incesante momento a momento.
3er Habito
3er HabitoCuadrante II:
IMPORTANTES
URGENTE RESULTADOS NO URGENTES RESULTADOS
I Actividades:•Crisis•Problemas apremiantes•Proyectos cuyas fechas vencen.
•Estrés•Agotamiento•Administración de crisis•Siempre apagando incendios.
II Actividades: •Prevención, actividades de CP•Construir relaciones•Reconocer nuevas oportunidades•Planificación, recreación.
•Visión de perspectivas•Equilibrio•Disciplina•Control•Pocas crisis.
3er HabitoCuadrante II:
NO IMPORTANTES
URGENTE RESULTADOS NO URGENTES RESULTADOS
III Actividades:•Interrupciones, algunas llamadas, correos, algunos informes•Cuestiones inmediatas•Actividades populares.
•Concentración en los plazos cortos•Administración de crisis•Carácter de camaleón•Atento a la reputación •Considera que los planes y metas no valen la pena•Se siente impotente excluido del control•Relaciones frágiles o rotas.
IV Actividades: •Trivialidades, ajetreo inútil•Algunas cartas•Algunas llamadas telefónicas•Perdida de tiempo•Actividades agradables.
•Total responsabilidad •Despido de empleados•Gobernando por apremio básico.
3er Habito
• Identificación de roles• Selección de las metas• Programación
temporal• Adaptación diaria.
Convirtiéndose en Auto -
Administrador del Cuadrante
II:
3er Habito
La Delegación: Aumento P y CPLa delegación representa tal vez el mejor indicador de la administración efectiva, simplemente porque es fundamental para el crecimiento personal y organizacional.
4to Habito
Paradigmas de
Interacción Humana
Ganar / Ganar
Gano / Pierdes
Pierdo / Ganas
Pierdo / Pierdes
Gano
Ganar / Ganar o no hay trato
Pensar en Ganar / Ganar
4to Habito
Ganar / GanarCarácter
Relaciones
Acuerdos
Sistemas
Proceso
A través de las
FluyenSe cultiva en un
AmbienteEn el que los
Se basa en Ganar / GanarY supone un
5to Habito
Principios de Comunicación
Empática
Comunicación
Escucha Empática
Diagnosticar antes de Prescribir
Tener comprensión y
percepción, después
procurar ser comprendido.
6to Habito (La Sinergia)
Alta
Confianza
Baja
Baja Cooperación Alta
Sinérgico (Ganar / Ganar)
Respetuoso (Transacción)
Defensivo (Gano / Pierdo o Pierdo / Ganas)
7mo Habito (La Renovación)Dimensiones de la
Renovación
Física: ejercicio, nutrición. Control de estrés
Emocional Social: servicio, empatía, sinergia, seguridad intrínseca
Espiritual: clarificación y compromiso con los valores,
estudios y meditación
Mental: leer, visualizar, planificar y escribir.
En esencia, el libro lista treinta y dos principios de acción, que, una vez establecidos como hábitos, ayudarán al lector a alcanzar un alto nivel de efectividad en los aspectos relevantes de su vida. Covey argumenta que dichos hábitos están basados en principios de carácter ético, que a diferencia de los valores, son atemporales y universales.
WIKIPEDIA La Enciclopedia Libre