développer le leadership des femmes dans les...

Deacutevelopper le leadership des femmes dans les

communauteacutes nordiques

LIBBY DEAN ET JANE STINSON 2014

FemNorthNet ICREF bull wwwcriaw-icrefcafrfemnorthnet

Un sommaire

2 LIBBY DEAN ET JANE STINSON FemNorthNet ICREF

REMERCIEMENTSICREF reconnaicirct respectueusement sa preacutesence sur les territoires autochtones et l rsquoheacuteritage du colonialisme pour les peuples autochtones du Canada

Les contributrices pour ce rappor t incluent

Toutes les femmes qui ont par ticipeacute dans chaque communauteacute

Happy Valley-Goose Bay et Labrador West NL Thompson et Nor way House MB amp La Loche SK

Personnel de FemNor thNet et de l rsquo ICREF eacutetudiantes et beacuteneacutevoles

Jane Stinson (Directrice FemNor thNet ICREF) Deborah Stienstra (Co-Directrice FemNor thNet Nanc y rsquos Chair in Womenrsquos Studies Mount Saint Vincent University) Deborah Chansonneuve and Sara Tedford (Gestionnaires du projet FemNor thNet) Caroline Paquette et Jacqueline Neapole (Agentes Administrative de FemNor thNet CRIAW ) Jami Neufeld (Evaluateur du projet) et Erin Aylward Nicole Beier Laura Gamez Brigitte Ginn Megan Johnston Jessica McCuaig Mandy Mou Christina Muehlberger et Heather Thomas (eacutetudiantes stagiaires et beacuteneacutevoles)

Par tenaires communautaires

Labrador West Status of Women Council Mokami Status of Women Council Nor thern Village of La Loche Thompson Neighbourhood Renewal Corporation

Dirigeantes communautaires co- dirigeantes acadeacutemiques eacutetudiantes et personnes ressources

Petrina Beals Gail Baikie Erin Aylward Denise Cole Jrsquonet AyAy Qwa Yak Sheelth Cavanagh et Libby Dean (de Happy Valley - Goose Bay) Noreen Careen Leah Levac Kelly Penney Theresa Barr y et Nadine Connell (de Labrador West) Dawn Sands Nina Cordell Charlene Lafreniere Liz Sousa Brandee Alber t Colin Bonnycastle et Susan Prentice (de Thompson) Georgina Jolibois Brenda Janvier Tania Lafontaine Cheyanne Lemaigre Ashlyn Lemaigre Wendy Petit et Judy White (de La Loche) et Daisy Monias (de Nor way House)

Autres contributrices pour FemNor thNet

Caroline Andrew (Universiteacute de Ottawa) Carmela Hutchison (Reacuteseau drsquoAction des Femmes Handicapeacutees du Canada) Vera Chouinard (Universiteacute McMaster) Barbara Clow (Universiteacute Dalhousie) Teresa Healy (School for International Training) Mar tha MacDonald (Labrador Institute) Barbara Neis (Universiteacute Memorial) et Susan Wadien (United Nations Platform for Action Committee Manitoba)

Toutes les citations dans ce document sont les mots de les femmes qui ont par ticipeacute dans ce travail sauf les citations autrement citeacute

Mise en page et conception Marlyn Bennett (EB2 Image Design Research) et Jessica McCuaig (Coordinatrice de la mobilisation des connaissances FemNor thNet)

Traduction Michele Briand et Jacqueline Neapole

Soutien financier pour les activiteacutes constateacute par Condition feacuteminine Canada Conseil de recherches en sciences humaines Honor the Ear th Foundation par tenaires universitaires et communautaires et les heures beacuteneacutevolat des par ticipantes

Citation suggeacuterer pour ce rappor t

Dean Libby et Stinson Jane (2014) Deacutevelopper le leadership des femmes dans les communauteacutes nordiques Ottawa Institut canadien de recherches sur les femmes Projet FemNor thNet

DEacuteVELOPPER LE LEADERSHIP DES FEMMES UN SOMMAIRE 3

QUI NOUS SOMMES Le preacutesent rapport brosse un portrait deacutetailleacute de notre projet de

deacuteveloppement du leadership des femmes dans plusieurs collectiviteacutes nordiques du Canada

deacutecrit les modegraveles que nous avons utiliseacutes et enfin rend compte de ce que nous avons appris

et de ce que nous croyons neacutecessaire au renforcement du leadership communautaire des

femmes Crsquoest un compte rendu des conseacutequences pour les femmes de la restructuration

eacuteconomique et du deacuteveloppement des ressources

Le Reacuteseau feacuteministe du Nord ou FemNorthNet est un reacuteseau de leaders communautaires en reacutegions nordiques et de chercheuses (issues de milieux universitaires et autres) de partout au Canada FemNorthNet est baseacute agrave lrsquoInstitut canadien de recherches sur les femmes (ICREF) agrave Ottawa Le reacuteseau FemNorthNet est composeacute drsquoorganisations communautaires de membres de la population locale de fonctionnaires des gouvernements locaux de partenaires universitaires et drsquoeacutetudiantes Nous sommes des femmes Des femmes qui soutiennent les autres femmes

Nous explorons ensemble comment les changements eacuteconomiques affectent les femmes des communauteacutes nordiques Nous tentons eacutegalement de les outiller pour qursquoelles puissent reacuteagir agrave ces changements Au cours des deux derniegraveres anneacutees nos partenaires communautaires

ont inciteacute plus de 450 femmes agrave participer agrave des conversations et des formations visant agrave deacutevelopper le leadership des femmes dans 5 communauteacutes du Nord

FemNorthNet souhaite voir dans le Nord un deacuteveloppement eacuteconomique durable qui tienne compte des besoins des femmes et concoure agrave la santeacute des communauteacutes Il faut pour cela poser des questions difficiles concernant lrsquoinfrastructure communautaire et des problegravemes sociaux comme la pauvreteacute la violence et le

manque de logements Nous reconnaissons la diversiteacute des femmes dans le Nord incluant les femmes autochtones celles qui vivent en situation de handicap les immigrantes les

megraveres de famille les femmes de tous les acircges et de tous les groupes linguistiques

Nous voulons en savoir plus sur les ressemblances et les diffeacuterences entre les expeacuteriences et les occasions que vivent divers groupes de femmes Nous avons un nom pour qualifier lrsquoeacutetude des diffeacuterences entre le veacutecu

Sommaire du rapport

Nous explorons ensemble comment les changements eacuteconomiques affectent

les femmes des communauteacutes nordiques Nous tentons eacutegalement de les outiller pour qursquoelles puissent

reacuteagir agrave ces changements


de diverses femmes analyse intersectionnelle sexospeacutecifique Nous savons qursquoune foule de facteurs influencent les expeacuteriences des femmes dans les communauteacutes nordiques et cette approche nous sert agrave identifier les similitudes et les dispariteacutes parmi et entre des femmes issues de divers horizons Cela nous rappelle que nous avons toutes nos propres faccedilons de comprendre qui nous sommes et drsquoougrave nous venons

FemNorthNet utilise la recherche-action participative pour assurer la collaboration des femmes des communauteacutes nordiques avec des leaders communautaires et des universitaires en vue de chercher des reacuteponses aux questions concernant les reacutepercussions des changements actuels sur diffeacuterents groupes

de femmes FemNorthNet souhaite redonner aux femmes le pouvoir drsquoamorcer des changements qui vont profiter aux groupes les moins favoriseacutes

Contexte de notre travailCe sont les femmes qui donnent la vie et qui en prennent soin Crsquoest le travail non reacutemuneacutereacute traditionnellement accompli par les femmes qui tisse et maintient les liens familiaux et communautaires Lorsque les familles et les collectiviteacutes vivent des conflits ce sont souvent les femmes qui interviennent pour preacuteserver lrsquointeacutegriteacute du tissu social Dans bien des cultures et des situations les femmes jouent rocircle crucial en tant que leaders communautaires

Dans le nord du Canada la pression grandit sans cesse pour un deacuteveloppement eacuteconomique axeacute sur les ressources naturelles La demande mondiale augmente et le nord du Canada est consideacutereacute comme laquoricheraquo en raison de lrsquoabondance de matiegraveres premiegraveres comme le bois le minerai de fer lrsquouranium le nickel le peacutetrole et le gaz naturel Les riviegraveres aussi sont en demande comme source drsquoeacutenergie hydroeacutelectrique Les gouvernements et les

entreprises veulent agrave tout prix exploiter ces ressources pour des raisons eacutevidentes crsquoest une bonne strateacutegie drsquoaffaires On fait habilement la promotion

du deacuteveloppement eacuteconomique et la classe dirigeante lrsquoappuie agrave cent pour cent En effet comment les communauteacutes nordiques pourraient-elles ne pas profiter de cette vague de prospeacuteriteacute

Les communauteacutes nordiques peuvent certainement beacuteneacuteficier de nombreux avantages du deacuteveloppement sous forme drsquoexpansion des infrastructures comme les eacutecoles les hocircpitaux et les routes Et la creacuteation de nouveaux emplois est habituellement consideacutereacutee comme une bonne nouvelle Mais les projections positives du deacuteveloppement portent aussi leur part de reacutepercussions neacutegatives et drsquoinconveacutenients particuliegraverement pour les femmes de la reacutegion

Le deacuteveloppement eacuteconomique dans le Nord transforme les communauteacutes aux plans social eacuteconomique et culturel Le public entend beaucoup parler des avantages eacuteconomiques du deacuteveloppement des reacutegions nordiques mais ses reacutepercussions sur les femmes

Le deacuteveloppement eacuteconomique dans le Nord transforme les communauteacutes

aux plans social eacuteconomique et culturel

Lorsque les familles et

les collectiviteacutes vivent des conflits ce

sont souvent les femmes qui interviennent

pour preacuteserver lrsquointeacutegriteacute du tissu social


de ces communauteacutes devraient eacutegalement faire la manchette

Le feuillet de lrsquoICREF laquoFemmes et restructuration eacuteconomiqueraquo aborde les transformations qursquoentraicircne le deacuteveloppement eacuteconomique sur les communauteacutes les cultures et les modes de vie Ces changements peuvent notamment affecter nos maniegraveres de nous procurer un revenu drsquoassumer nos responsabiliteacutes familiales et domestiques la disponibiliteacute des ressources comment nous vivons notre culture notre aptitude agrave prendre soin de notre santeacute notre bien-ecirctre lrsquoenvironnement naturel notre capaciteacute agrave prendre des deacutecisions au sujet de notre vie et notre sens de lrsquoappartenance

Nous savons que les impacts de la restructuration sont souvent plus durement ressentis chez les personnes marginaliseacutees par la socieacuteteacute canadienne en raison de leur sexe leur race leur statut drsquoimmigration leur situation de handicap ou leur pauvreteacute

Source httpwwwcriaw-icrefcasitescriawfilesWomen20and20Restructuring20Factsheet20JUNE20420201020-20FRENCHpdf

Les questions que nous avons poseacuteesNous voulions en savoir plus sur les impacts des changements dus au deacuteveloppement et agrave la restructuration eacuteconomique plus particuliegraverement

Comment le deacuteveloppement

eacuteconomique affecte-t-il les femmes des communauteacutes du nord du Canada

Que nous enseignent les expeacuteriences des femmes sur les faccedilons drsquoaborder la restructuration eacuteconomique et les changements qui en deacutecoulent

Que peuvent faire les femmes dans le Nord pour impulser des changements positifs dans leurs communauteacutes

Les femmes ne forment pas un groupe homogegravene Bon nombre de facteurs influencent lrsquoidentiteacute drsquoune femme notamment lrsquoaboriginaliteacute la nationaliteacute la langue le revenu les capaciteacutes mentales et physiques lrsquoacircge le statut drsquoimmigration et plus encore Tous ces facteurs interagissent pour produire des expeacuteriences et des perspectives tregraves diverses Ces cateacutegories sociales peuvent eacutegalement deacuteterminer la faccedilon dont les gens qui prennent les deacutecisions importantes pour nos communauteacutes nous respectent et nous acceptent

Eacutecouter les voix des femmes dans toute leur diversiteacute surtout celles qui sont les plus en marge de lrsquoactiviteacute eacuteconomique lieacutee au deacuteveloppement des ressources ne peut qursquoameacuteliorer la viabiliteacute et la santeacute des communauteacutes Les enjeux des femmes ont une influence sur toute la socieacuteteacute

Ce que nous avons fait

En mars 2011 une subvention sur deux ans de Condition feacuteminine Canada nous a permis drsquoentreprendre un projet

dans diverses communauteacutes nordiques Il srsquoagissait drsquoaider les femmes agrave deacutevelopper leurs compeacutetences en leadership pour mieux faire face aux changements Nous visions agrave appliquer des modegraveles de

deacuteveloppement du leadership adapteacutes agrave chaque communauteacute et agrave susciter la participation de femmes habituellement sous-repreacutesenteacutees (femmes autochtones en situation de handicap immigrantes ou jeunes) Nous avons collaboreacute avec quatre communauteacutes nordiques ndash Happy Valley-Goose Bay et Labrador Ouest au Labrador Thompson au Manitoba et La Loche en Saskatchewan Nous avons eacutegalement documenteacute un autre modegravele de leadership pratiqueacute agrave Norway House au Manitoba

Pour atteindre notre objectif de

Chaque partenariat

communautaire eacutetait unique de mecircme que

la maniegravere drsquoapprendre et de fonctionner

de chaque participante


deacutevelopper les compeacutetences en leadership des femmes nos partenaires communautaires et universitaires ont eacutelaboreacute des activiteacutes visant agrave aider les participantes agrave acqueacuterir des savoirs habileteacutes et expeacuteriences qui leur serviraient agrave devenir des leaders communautaires Des femmes occupant des postes de leaders dans des organisations communautaires locales ont coopeacutereacute avec les femmes pour deacutevelopper leurs aptitudes au leadership et leur confiance en soi identifier des occasions de mentorat et deacutetecter des possibiliteacutes de collaboration avec drsquoautres organisations communautaires

FormationLes ateliers de formation sont au cœur de notre strateacutegie Ce sont des femmes du Nord qui en ont aideacute drsquoautres agrave deacutevelopper leurs compeacutetences en leadership communautaire dans les domaines suivants

Se connaicirctre et prendre soin de son mieux-ecirctre physique psychologique et spirituel

Comprendre lrsquoeacuteconomie dans lrsquooptique des changements communautaires agrave long terme eacutelaborer des budgets et affiner ses compeacutetences en matiegravere drsquoentrevue drsquoemploi

Maicirctriser ses habileteacutes en narration orale creacuteative et preacutesentation (theacuteacirctre drsquoombres chinoises masques preacutesentations visuelles narration numeacuterique creacuteation de scrapbook etc)

Savoir creacuteer des milieux inclusifs rejoindre divers groupes de femmes et les

inciter agrave participer identifier les obstacles agrave la participation et les faccedilons de les surmonter et enfin faciliter les discussions au sein de groupes de femmes diversifieacutees

Savoir mobiliser les savoirs le soutien et les ressources drsquoautres communauteacutes et organisations externes

Savoir identifier les grands enjeux communautaires et les principaux plans drsquoaction en vue de chercher et trouver des solutions aux problegravemes collectifs

Savoir travailler individuellement et collectivement agrave influencer

positivement les changements dans la communauteacute

La reconnaissance et le respect de la diversiteacute des femmes au sein et entre les communauteacutes sont eacutegalement au cœur de tous les modegraveles de deacuteveloppement du leadership que FemNorthNet a privileacutegieacutes Chaque partenariat communautaire eacutetait unique de mecircme que la maniegravere drsquoapprendre et de fonctionner de chaque participante

Happy Valley-Goose BayAgrave Happy Valley-Goose Bay au Labrador les Cercles drsquoaction creacuteativetrade ont eacuteteacute un franc succegraves Il srsquoagit drsquoun processus drsquoanimation contemporain qui puise dans une approche

traditionnelle autochtone Ce processus drsquoaction creacuteative a redonneacute aux femmes la capaciteacute de reconnaicirctre la pertinence de leurs savoirs personnels et culturels et de deacutevelopper des compeacutetences qui vont leur permettre drsquoinformer et drsquoinfluencer les deacutecisions qui sont prises dans leur communauteacute et agrave son sujet Des participantes des trois groupes autochtones de la reacutegion ndash Innu Inuit et NunatuKavummiut ndash et plusieurs femmes non autochtones se sont rassembleacutees et ont profiteacute de cette occasion inespeacutereacutee pour creacuteer de nouveaux liens

Labrador OuestAgrave Labrador Ouest les participantes ont drsquoabord identifieacute et recruteacute des leaders dans des organisations communautaires pour leur demander de servir de guidesmentors en deacuteveloppement du leadership Les guides ont ensuite eacuteteacute jumeleacutees avec des participantes en vue de deacutevelopper leurs compeacutetences en leadership et lorsque possible leur offrir un stage dans leur organisation et les aider agrave identifier drsquoautres occasions de mentorat et de mise en pratique de leur leadership Plusieurs entraves agrave la participation nous ont

Ces obstacles comprennent notamment le fait que les femmes ne se voient pas en position de leaders

aujourdrsquohui ou plus tard


empecirccheacutees drsquoexploiter toutes les possibiliteacutes de ce modegravele Toutefois en puisant dans le grand nombre de femmes occupant des postes de leaders dans la reacutegion et gracircce agrave sa remarquable adaptabiliteacute Labrador Ouest a creacuteeacute une seacuterie de videacuteos sur le leadership qui ont ensuite eacuteteacute transcrites Ce modegravele novateur fondeacute sur lrsquoautonomisation sert deacutejagrave agrave former de nouvelles leaders en leur communiquant ce que drsquoautres femmes ont veacutecu y compris leurs motivations les difficulteacutes qursquoelles ont du surmonter et les soutiens qui les ont aideacutees durant leur parcours

ThompsonLa municipaliteacute de Thompson a puiseacute dans les solides traditions et connaissances culturelles de sa communauteacute pour deacutevelopper une approche baseacutee sur la Roue de meacutedecine La roue est geacuteneacuteralement repreacutesenteacutee par un cercle diviseacute en quatre directions (ou quatre couleurs) repreacutesentant les parties drsquoun tout Agrave Thompson on a appliqueacute ce modegravele aux quatre aspects fondamentaux drsquoun ecirctre humain complet eacutemotionnel psychologique physique et spirituel Les participantes ont exploreacute le soin et le respect de soi des connaissances et compeacutetences pratiques comme faire un budget et se preacuteparer agrave des entrevues drsquoemploi des faccedilons drsquoimpulser des changements positifs et enfin leur propre identiteacute (le fait drsquoavoir une histoire agrave raconter et une voix pour la partager) Ce

programme de formation en leadership a redonneacute du pouvoir agrave des femmes marginaliseacutees dans la communauteacute en mettant lrsquoaccent sur les jeunes les femmes autochtones et les aicircneacutees

La LocheLa Loche srsquoest fondeacutee sur les connaissances et traditions culturelles autochtones ancestrales de sa communauteacute pour organiser des activiteacutes en puisant dans un modegravele appeleacute laquoProject Ventureraquo ou Projet drsquoavenir Ce modegravele favorise le deacuteveloppement des compeacutetences en leadership par le biais drsquoactiviteacutes expeacuterientielles qui encouragent la penseacutee critique et lrsquoacquisition de compeacutetences en reacutesolution de problegravemes Projet drsquoavenir est baseacute sur six principes ou laquoEngagement optimalraquo par exemple laquoEcirctre preacutesente Se sentir en seacutecuriteacute Prendre soin de soi et des autres Un Groupe de mieux-ecirctre pour les femmes srsquoest reacuteuni chaque semaine autour drsquoune activiteacute comme faire la cuisine pour eacutechanger et se soutenir mutuellement Les participantes ont souligneacute lrsquoimportance drsquoun cercle seacutecuritaire drsquoun endroit ougrave eacutechanger librement Un Forum des femmes a permis de rejoindre encore plus de femmes en mettant agrave profit les savoirs communautaires en matiegravere de narration orale pour reacutecolter les reacutecits de vie de femmes de La Loche Ce sont des jeunes femmes qui ont animeacute lrsquoatelier rassemblant des participantes qui ont raconteacute leur histoire et exploreacute ce qui

les reliait les unes aux autres

Norway HouseAgrave Norway House nous avons documenteacute un modegravele de leadership en action Des femmes autochtones avaient organiseacute un cercle de partage qui rassemblait des participantes issues drsquohorizons tregraves varieacutes de diffeacuterents acircges megraveres aicircneacutees jeunes ndash en vue de deacutevelopper un leadership durable parmi les femmes de la communauteacute Crsquoest un modegravele de relation drsquoentraide entre pairs fondeacute dans le cas de Norway House sur des ceacutereacutemonies et des enseignements traditionnels autochtones

Au fil du projet les eacutequipes communautaires ont parfois fait lrsquoexpeacuterience des tensions et du stress que vivent les femmes occupant des positions de leadership multiplication des responsabiliteacutes et ressources limiteacutees Presque toutes les participantes ont souligneacute lrsquoimportance de passer plus de temps agrave prendre soin de soi de toutes sortes de faccedilons Elles ont eacutegalement trouveacute

Les eacutecheacuteanciers les objectifs et

les modegraveles ont eacuteteacute adapteacutes et

modifieacutes au fur agrave mesure du

projet


que le fait de se rassembler pour partager leur veacutecu leur a permis drsquoapprendre les unes des autres de deacutevelopper leurs compeacutetences et de prendre appui sur leurs forces personnelles et collectives

Obstacles au leadership des femmesNotre travail a contribueacute agrave sensibiliser davantage la communauteacute quant aux enjeux touchant le leadership des femmes et agrave lrsquoinformer sur les obstacles agrave leur participation en tant que leaders et deacutecisionnaires

Ces obstacles comprennent notamment le fait que les femmes ne se voient pas en position de leaders aujourdrsquohui ou plus tard Plusieurs drsquoentre elles nrsquoont pas lrsquohabitude qursquoon les eacutecoute et ne ressentent pas le droit de parler Drsquoautres se sentent invisibles ou ne pensent pas que lrsquoon tienne compte de leurs besoins et leurs opinions dans leur communauteacute Les femmes sont eacutegalement tregraves occupeacutees ou nrsquoont pas le droit de srsquoabsenter du travail pour participer agrave des formations ou drsquoautres activiteacutes

Les participantes agrave FemNorthNet ont identifieacute de nombreux obstacles laquostructurelsraquo entravant lrsquoengagement des femmes des problegravemes inheacuterents aux communauteacutes nordiques qui empecircchent les femmes de srsquoengager et de devenir des leaders communautaires Par exemple lrsquoabsence de transport en commun complique la participation aux activiteacutes

qui ont parfois lieu loin de la maison alors que les eacutedifices sans accegraves pour les fauteuils roulants et un manque de services de soutien comme lrsquoaccompagnement entravent souvent la participation des femmes handicapeacutees

Durant tout le projet nous avons tenteacute de faciliter la participation en deacutefrayant les frais de garde de repas et de transport Mais malgreacute nos efforts nous savons que certaines femmes eacutetaient quand mecircme exclues En deacutepit des services de soutien offerts par FemNorthNet (garderie transport repas interpreacutetation accommodements pour les femmes handicapeacutees et plus encore) les femmes heacutesitent souvent agrave srsquoengager

Les communauteacutes nordiques ont besoin de plus de ressources ndash humaines financiegraveres et autres ndash pour pouvoir entreprendre un travail coheacuterent de deacuteveloppement du leadership Les ressources de nos partenaires communautaires sont deacutejagrave eacutetireacutees au maximum juste pour reacutepondre aux plus pressantes demandes Les besoins sont grands dans le Nord il y a moins de gens pour faire le travail et souvent il nrsquoy a pas de relegraveve pour remplacer celles qui doivent srsquoabsenter

Des enjeux communautaires de plus grande envergure influencent parfois les objectifs et les deacutecisions strateacutegiques Par exemple les conditions de vie dans les communauteacutes nordiques rendent souvent difficile pour les leaders en poste de former et guider

drsquoautres femmes parce qursquoelles sont trop prises par leurs occupations quotidiennes Dans lrsquoensemble des communauteacutes nordiques des besoins urgents accaparent toute lrsquoeacutenergie disponible ce qui empecircche les femmes de chercher des solutions agrave long terme et de deacutevelopper des compeacutetences viables en leadership

Soutenir le deacuteveloppment du leadership chez les femmes

Malgreacute lrsquoimportance des obstacles au leadership des femmes dans les quatre communauteacutes nordiques cibleacutees pour ce projet nous en avons eacutegalement beaucoup appris sur tout ce qui soutient les femmes ainsi que sur leur positionnement par rapport aux changements qursquoelles vivent dans leurs communauteacutes

Les interactions et le partage de savoirs entre les leaders communautaires de FemNorthNet leur a permis de parfaire leurs compeacutetences et drsquoapprofondir leur compreacutehension quant au deacuteveloppement drsquooutils concrets et pratiques pour reacutepondre agrave des besoins urgents Dans lrsquoune des communauteacutes par exemple des leaders nous ont expliqueacute comment elles ont coopeacutereacute avec drsquoautres leaders communautaires pour creacuteer un nouveau programme de garderie de jour et une maison drsquoheacutebergement pour femmes fuyant des situations de violence conjugale Une autre nous a raconteacute comment elle avait travailleacute pendant 10 ans agrave lrsquoorganisation drsquouniteacutes de logement abordables


pour les femmes dans le besoin La structure mecircme de FemNorthNet a fourni un formidable soutien agrave une foule de femmes et leur a offert drsquoinnombrables occasions de co apprentissage

Nous avons appris lrsquoimportance de la souplesse Les participantes ont parfois ducirc faire face agrave des problegravemes inattendus ou des conditions changeantes dans leur rocircle de leader Les eacutecheacuteanciers les objectifs et les modegraveles ont eacuteteacute adapteacutes et modifieacutes au fur agrave mesure du projet FemNorthNet a fourni aux membres du reacuteseau des occasions de rencontres en personne de communications reacuteguliegraveres de reacuteflexion collective et drsquoeacutevaluation La capaciteacute du reacuteseau agrave reacutepondre agrave des besoins et reacutealiteacutes en constante transformation nous a permis de tirer le meilleur parti possible de notre travail collectif

Aujourdrsquohui les leaders communautaires ayant participeacute au projet comprennent mieux le leadership communautaire des femmes sont capables drsquoen faire la promotion et de servir de guides agrave drsquoautres femmes issues de divers groupes dans leur communauteacute Nous avons multiplieacute les conversations communautaires concernant les femmes et le leadership et inspireacute des jeunes en les

jumelant avec des leaders en action Nous avons aideacute des femmes qui ne se voyaient pas comme leaders agrave reconnaicirctre leurs compeacutetences et leur potentiel

Prochaines eacutetapesLes solutions de rechange proposeacutees imaginent et recreacuteent presque toujours un monde ougrave chaque personne communauteacute et culture est incluse et respecteacutee ougrave la terre et lrsquoenvironnement sont traiteacutes de maniegravere viable ougrave les ressources sont partageacutees eacutequitablement et des soutiens et services publics sont deacuteveloppeacutes et fournis aux personnes qui en ont besoin ougrave tout le monde vit bien et en santeacute ougrave les diverses pratiques culturelles sont honoreacutees et la diversiteacute cultiveacutee

Deux anneacutees sont vite passeacutees mais nous avons beaucoup fait beaucoup appris et semeacute quelques graines qui ne devraient pas manquer de germer Nous entendons reacuteguliegraverement parler drsquoactiviteacutes communautaires organiseacutees par les femmes des communauteacutes nordiques dont la cueillette de baies (laquocomme autrefoisraquo) et la preacutesentation de demandes de subventions pour soutenir des projets relatifs agrave la restructuration eacuteconomique dans leurs communauteacutes Il reste encore beaucoup agrave

faire Nous avons besoin de programmes continus de deacuteveloppement du leadership pour que les femmes acquiegraverent ndash avec le temps ndash les compeacutetences les capaciteacutes et la confiance neacutecessaires pour assumer des rocircles de leaders dans des organisations communautaires et ailleurs

Nous espeacuterons que ce rapport va permettre drsquoamplifier les voix et les expeacuteriences des femmes dans les conversations qui ont cours dans le Nord et dans drsquoautres reacutegions qui vivent des restructurations eacuteconomiques Nous croyons que drsquoautres communauteacutes seront inspireacutees en identifiant des repegraveres et en cocirctoyant une telle diversiteacute drsquoexpeacuteriences dans les exemples concrets de deacuteveloppement du leadership que vous deacutecouvrirez tout au long du preacutesent rapport

Nous sommes impatientes drsquoapprendre comment les participantes agrave FemNorthNet vont poursuivre leur cheminement dans leurs nouveaux rocircles en utilisant leurs compeacutetences fraicircchement acquises Lrsquoavenir de nos communauteacutes nordiques est entre leurs mains habiles et bienveillantes Pour plus drsquoinformation visitez le wwwcriaw-icrefcafrfemnorthnet

INSTITUT CANADIEN DE RECHERCHES SUR LES FEMMESCANADIAN RESEARCH INSTITUTE FOR THE ADVANCEMENT OF WOMEN

copy 2014 Tous droits reacuteserveacutesFemNorthNet ICREF bull wwwcriaw-icrefcafrfemnorthnet

Nous reconnaissons humblement les contributions de toutes et chacune des participantes et de nos organisations partenaires nous avons tenteacute de repreacutesenter une diversiteacute de voix et drsquoexpeacuteriences de femmes dans le preacutesent rapport LrsquoICREF reconnaicirct eacutegalement sa preacutesence en territoire autochtone et admet respectueusement les torts causeacutes par la colonisation aux peuples autochtones Les activiteacutes deacutecrites dans ce rapport ont eacuteteacute rendues possibles gracircce au soutien financier de Condition feacuteminine Canada du Conseil de recherches en sciences humaines du Canada (CRSHC) de la Fondation Honour the Earth de nos partenaires universitaires ainsi qursquoaux heures de travail reacutemuneacutereacutees et beacuteneacutevoles drsquoun grand nombre de partenaires et de participantesPour appuyer le partage du projet drsquoaction-participative FemNorthNet le preacutesent Sommaire sera traduit en franccedilais Inuktitut Innu-aimun Cri Deneacute ndash et peut-ecirctre en drsquoautres langues ndash transfeacuterant la pertinence de ce travail dans drsquoautres situations de restructuration et de deacuteveloppement eacuteconomique baseacute sur les ressources naturelles ougrave les femmes vivent peut-ecirctre des expeacuteriences semblables agrave celles deacutecrites dans ce rapport


REMERCIEMENTSICREF reconnaicirct respectueusement sa preacutesence sur les territoires autochtones et l rsquoheacuteritage du colonialisme pour les peuples autochtones du Canada

Les contributrices pour ce rappor t incluent

Toutes les femmes qui ont par ticipeacute dans chaque communauteacute

Happy Valley-Goose Bay et Labrador West NL Thompson et Nor way House MB amp La Loche SK

Personnel de FemNor thNet et de l rsquo ICREF eacutetudiantes et beacuteneacutevoles

Jane Stinson (Directrice FemNor thNet ICREF) Deborah Stienstra (Co-Directrice FemNor thNet Nanc y rsquos Chair in Womenrsquos Studies Mount Saint Vincent University) Deborah Chansonneuve and Sara Tedford (Gestionnaires du projet FemNor thNet) Caroline Paquette et Jacqueline Neapole (Agentes Administrative de FemNor thNet CRIAW ) Jami Neufeld (Evaluateur du projet) et Erin Aylward Nicole Beier Laura Gamez Brigitte Ginn Megan Johnston Jessica McCuaig Mandy Mou Christina Muehlberger et Heather Thomas (eacutetudiantes stagiaires et beacuteneacutevoles)

Par tenaires communautaires

Labrador West Status of Women Council Mokami Status of Women Council Nor thern Village of La Loche Thompson Neighbourhood Renewal Corporation

Dirigeantes communautaires co- dirigeantes acadeacutemiques eacutetudiantes et personnes ressources

Petrina Beals Gail Baikie Erin Aylward Denise Cole Jrsquonet AyAy Qwa Yak Sheelth Cavanagh et Libby Dean (de Happy Valley - Goose Bay) Noreen Careen Leah Levac Kelly Penney Theresa Barr y et Nadine Connell (de Labrador West) Dawn Sands Nina Cordell Charlene Lafreniere Liz Sousa Brandee Alber t Colin Bonnycastle et Susan Prentice (de Thompson) Georgina Jolibois Brenda Janvier Tania Lafontaine Cheyanne Lemaigre Ashlyn Lemaigre Wendy Petit et Judy White (de La Loche) et Daisy Monias (de Nor way House)

Autres contributrices pour FemNor thNet

Caroline Andrew (Universiteacute de Ottawa) Carmela Hutchison (Reacuteseau drsquoAction des Femmes Handicapeacutees du Canada) Vera Chouinard (Universiteacute McMaster) Barbara Clow (Universiteacute Dalhousie) Teresa Healy (School for International Training) Mar tha MacDonald (Labrador Institute) Barbara Neis (Universiteacute Memorial) et Susan Wadien (United Nations Platform for Action Committee Manitoba)

Toutes les citations dans ce document sont les mots de les femmes qui ont par ticipeacute dans ce travail sauf les citations autrement citeacute

Mise en page et conception Marlyn Bennett (EB2 Image Design Research) et Jessica McCuaig (Coordinatrice de la mobilisation des connaissances FemNor thNet)

Traduction Michele Briand et Jacqueline Neapole

Soutien financier pour les activiteacutes constateacute par Condition feacuteminine Canada Conseil de recherches en sciences humaines Honor the Ear th Foundation par tenaires universitaires et communautaires et les heures beacuteneacutevolat des par ticipantes

Citation suggeacuterer pour ce rappor t

Dean Libby et Stinson Jane (2014) Deacutevelopper le leadership des femmes dans les communauteacutes nordiques Ottawa Institut canadien de recherches sur les femmes Projet FemNor thNet















Sommaire du rapport





































Chaque partenariat

































projet









































Sommaire du rapport





































Chaque partenariat

































projet




























































Chaque partenariat

































projet
























































projet



























développer le leadership des femmes dans les...

Documents