COMPANY PROFILE   

Energy Infratech P. Ltd is a consultant with a difference. It aspires to serve clients in the energy 

sector with complete  solutions. We  take  the  total  responsibility  for project execution. At  the 

client's option, we also provide Operation and Maintenance (O&M) services. 

 

At  Energy  Infratech,  we  understand  the  complex  challenge  that  infrastructure  project 

developers  face. We are equipped to take on the vast canvas of project development‐ where 

man, material and money converge to provide the finished landscape. 

 

We understand  the nature and  importance of  the  'man', or human element which  forms  the 

'soft' component of project management, and have developed solutions to meet the needs of 

developers. We surpass the conventional  'concept to commissioning' models and go beyond 

typical engineering consultancy,  in at  least  two critical ways. First, we  come  in much before 

others do– at the stage of search– for evolving and identifying opportunity, and its evaluation. 

 

Second,  we  take  care  of  the  client’s  worries  completely  by  deploying  a  fully  equipped 

construction management team at site. This obviates the need for the client to create a  large 

project management team at site. 

 

Our endeavor is to ‘own’ the client's problems, and deliver solutions that provide lasting value. 

We deliver these solutions through a pool of over 220 engineers and consultants with the best 

possible expertise, built over years of experience  in deploying  'best‐in‐class' engineering and 

project management tools and techniques. Our team brings with  it a rich blend of experience 

gained in leading organizations in India's power sector including NTPC, NHPC, CWC and L&T. We 

plan to scale up the team size to over 500 in the next one year. 

 

We are presently delivering  services  to a portfolio of  thermal  (both  coal and gas) and hydro 

power plants, being developed  for  an  aggregate  capacity of nearly 6,400 MW. We  aspire  to 

expand this portfolio by another 5,000 MW by the end of the year 2008. 

With  offices  in Delhi, Gurgaon, Himachal  Pradesh,  Sikkim  and  Andhra  Pradesh, We  are  fast 

developing a pan‐India reach. We are providing the following services: 

 

 

As a part of  the services offered  to our esteemed clients, we select  reputed organizations  to 

participate  in  the  projects  as  EPC  Contractors,  or  agencies  to  execute  major  supply‐cum‐

erection packages. Competitive bids are  invited  through  tender notices. These also appear  in 

the related sections of our website from time to time. We are presently providing services to 

the following Projects: 

1. 1200 MW Teesta III Hydro Electric Project (HEP): Client : Teesta Urja Limited 

Located  in North Sikkim Dist., on the Teesta River, the project  is currently entering 

the construction phase. The project is a peak load plant, which will deploy 6 units of 

200 MW each. It is one of the largest hydro electric projects in India, and the client 

Teesta Urja Limited is a JV between Govt. of Sikkim and Athena Project Pvt. Ltd. The 

project is scheduled for commissioning by end of 2011.  

 

EIPL  is  responsible  for  complete  engineering  activity  including  pre‐construction 

investigations, preparation of Detailed Project Report  (DPR), detailed engineering, 

tender  drawings  &  technical  specifications,  providing  technical  support  during, 

acquisition  of  all  statutory  clearances,  financial  closure  and  construction 

management. 

 

An EIPL  team, headed by Executive Director, will be posted at  site. The Executive 

Director reports operationally to President (Hydro). 

 

2. 100 MW Malana  II  Hydro  Electric  Project  (HEP):    Client:  Everest  Power  Private 

Limted 

Located  in Kullu Distt.,  in  the  state of Himachal Pradesh on  the Malana Nallah  (a 

tributary  of  the  Beas  river),  the  project  is  now  in  its  late  construction  phase. 

Designed as a peak‐load plant, the project will have 2 units of 50 MW each. Everest 

Power  Private  Limited  is  developing  the  project,  and  EIPL  is  providing  complete 

engineering  services  as  well  as  construction  supervision  at  site.  The  project  is 

expected to be commissioned by end of 2008 / early 2009.  

 

3. 16  MW  Patikari  Hydro  Electric  Project  (HEP):    Client  M/s  Patikari  Power  Pvt. 

Limited 

This  Small  Hydro  Project  (SHP)  is  located  in Mandi  Distt.,  Himachal  Pradesh,  on 

Bakhli Khad, a  tributary of  the Beas  river. This  is a  run‐of‐the  river project, which 

deploys 2 units of 8 MW each. The project  is scheduled for commissioning towards 

end of December 2007 / January 2008.  

 

EIPL  is providing design, supply, erection, testing and commissioning of the Electro 

Mechanical (E&M) equipment for the project. Through a second agreement, EIPL  is 

also providing project management and monitoring services. 

 

4. 3000 MW Demwe Hydro Electric Project  (HEP): Client M/s Athena Demwe Power 

Pvt. Limited 

Demwe is located in the most downstream section of cascade development of Lohit 

river basin in the State of Arunachal Pradesh. The project is to be developed in one 

or more stages for a total capacity of 3000 MW.  

 

EIPL  is  providing  “concept  to  commissioning”  composite  services  for  project 

development, engineering and management. The site surveys and investigations for 

the purpose of firming up the DPR have already commenced. The project is expected 

to enter the construction phase by late 2008 and commissioned by September 2013. 

 

5. 2640 MW Bhavanapadu Thermal Power Project: Client : East Coast Energy Limited  

The  project  is  being  developed  at  a  Coastal  location  in  the  Srikakulum  Distt.  of 

Andhra Pradesh, by East Coast Energy Private Limited  in  two stages. The Stage –  I 

will  be  of  1200/1320 MW  size,  with  2  nos.  600/660 MW  coal  fired  units  being 

deployed.  Super/sub‐critical  cycle  parameters will  be  adopted  for  the  generation 

cycle, so that power output is more efficient and pricing is market competitive.  

 

EIPL  is  providing  services  to  East  Coast  Energy  Private  Limited  on  a  ‘concept  to 

commissioning’  basis  through  an  agreement  for  composite  project  development, 

engineering and management services. The Stage‐  I of the project  is scheduled  for 

commissioning by September 30, 2010. The agreement has a provision for warranty 

period,  extending  12 months  from  the Commercial Operations Date of  each unit. 

EIPL’s  warranty  obligation  will  end  by  30  September  2011.  The  agreement  also 

provides  for  extending  O&M  services  after  commissioning,  at  the  option  of  the 

owner/client company. 

 

The project development activity has already made significant progress, with the site 

having  been  identified  and  land  allotment  being  underway.  Some  site  specific 

studies have been completed, while others like geo‐technical investigations and area 

drainage studies are expected to be completed by end of December 2007.  

 

Activity  related  to  financial  closure  of  Stage  I  has  been  initiated  and  will  be 

completed by March 2008. Project contracts  related activity has also started, with 

EPC contract award process expected to be completed by end of March 2008.  

 

6. 2400 MW Cocanada Combined Cycle Power Project: Client – M/s Athena Kakinada 

Power Pvt. Ltd.  

The project  is being developed at a Coastal  location near Cocanada, East Godavari 

District,  Andhra  Pradesh  by  Athena  Power  Private  Limited.  The  project  will  be 

developed in two stages, and the Stage –I will have a size of 1200 MW (+/‐10%).  

 

EIPL  is  providing  services  to  Athena  Power  Private  Limited  on  a  ‘concept  to 

commissioning’  basis  through  an  agreement  for  composite  project  development, 

engineering and management services. The Stage‐I of the project is scheduled to be 

commissioned  by  30th  September  2010.  EIPL’s  warranty  obligations  under  the 

agreement  will  end  by  30th  September  2011.  The  agreement  also  provides  for 

extending O&M  services, at  the option of Owner/client company once  the project 

has been commissioned.   

 

The development phase of this project has already made significant progress, with 

land, water  and  fuel  linkage  tie‐up  expected  to  be  completed  by  1 March  2008. 

Some site specific studies are already complete, and the remaining like geo‐technical 

investigations  and  area  drainage  studies  are  to  be  completed  by  end  of October 

2007.  

 

Various  statutory  clearances,  including  Airports  Authority  Clearance,  Defence 

Clearance, Village Panchayat clearance and CRZ/ SADA clearance are in process and 

most are expected to be in place by end of December 2007. Complete clearances are 

expected to be in place by end of Feb 2008.  

 

Major project  contracts  i.e. – EPC  contracts and Fuel Supply Agreement are  to be 

completed by March 2008.  

 

7. 1200 MW Dumarpali  Thermal  Power  Project:  Client  – M/s Athena  Chhattisgarh 

Power Pvt. Ltd.    

This  is a pit‐head  location project, being developed by Athena Chhattisgarh Power 

Private Limited  in Raigarh District,  in  the state of Chhattisgarh. The project will be 

developed in two stages, with the first stage being sized for 600/660 MW. 

 

EIPL  is  providing  services  to  Athena  Chhattisgarh  Power  on  a  “concept  to 

commissioning”  basis  under  an  agreement  for  composite  project  development, 

engineering and management services. The Stage I of the project is scheduled to be 

commissioned by 31st March 2011. EIPL’s warranty obligations under the agreement 

will  end  by  31st March  2012.  The  agreement  also  provides  for  extending  O&M 

services,  at  the  option  of  Owner/  Client  Company  once  the  project  has  been 

commissioned. 

 

The project has made significant progress in its development activity. One coal mine 

has  been  allotted  for  this  project  on  sharing  basis with  other  project  developers, 

which  is  being  proposed  to  be  developed  jointly  along with  other  allottees.  Site 

selection has been completed, and land allotment and water allotment are expected 

to be completed by June 2008.  

 

Some  site  specific  studies  have  been  initiated  and  all  studies  are  expected  to  be 

completed September 2008. Statutory clearances are in process and are expected to 

be completed by September 2008. The financial closure will be initiated by February 

2008 and expected to be completed by July 2008. 

 

BOARD OF DIRECTORS  

1. Mr. R.V. Shahi – Chairman  

2. Dr. Devi Singh– Director 

3. Mr. A.K. Purwar – Director 

4. Mr. V.V. Ramakrishna Rao – Director  

5. Mr. N. Rajasekhara Babu‐ Director 

6. Dr. C.R. Prasad‐ Director  

 

1. Mr. R. V. Shahi – Chairman  

Mr. Shahi held the position of Secretary to the Government of India, Ministry 

of  Power  for  nearly  five  years  from  April  2002  to  January  2007.  In  this 

position, he was responsible for policy  initiatives and  implementation for the 

entire Power Sector  (1, 68,000 MW capacity)  in  India. During his tenure, the 

Indian Power Sector went through a major restructuring with the  institution of the Electricity 

Act,  2003  and  subsequent National  Electricity  Policy,  2005  and National  Tariff  Policy,  2006. 

Other  major  initiatives  launched  include  the  Accelerated  Power  Development  &  Reform 

Programme  (2002),  Rural  Electrification  Policy  (2005),  Ultra Mega  Power  Policy  (2006)  and 

Merchant Power Policy (2006).  

 

Mr. Shahi was also directly responsible for the long‐term planning and operational performance 

of  the  Central  Public  Sector  Undertakings  viz.  National  Thermal  Power  Corporation  (NTPC), 

Power Grid Corporation of India Ltd, National Hydroelectric Power Corporation, Satluj Jal Vidyut 

Nigam  Ltd,  Tehri  Hydro  Development  Corporation,  Power  Finance  Corporation,  Rural 

Electrification Corporation, Bhakra Beas Management Board and Damodar Valley Corporation. 

He was also President of the Governing Council of Central Power Research Institute, Chairman 

of  the  Executive  Committee  of  Bureau  of  Energy  Efficiency  and  Chairman  of  the Governing 

Council of National Power Training Institute having 5 large Training Institutes in various parts of 

the country. 

 

Mr.  Shahi's  academic  qualifications  include  Graduation  (Mechanical  Engineering),  Post 

Graduation  (Industrial Engineering), Post Graduation  (Business Management) and Diploma  in 

Advanced  Industrial Management  (Delft, Holland). He  is  a  Fellow  of  the World  Academy  of 

Productivity Sciences. He is a Fellow of Institution of Engineers (India), a Fellow of International 

Institute of Electrical Engineers, and a Fellow of the Indian National Academy of Engineering. 

 

Prior to his appointment as Secretary, Mr. Shahi was Chairman and Managing Director of BSES 

Ltd  from  1994  to  2002.  Under  his  leadership,  the  company  transformed  from  a  small 

distribution utility to a multi‐ unit fully  integrated power utility having  interests  in generation, 

transmission and distribution. Earlier,  for over 16 years, he was with National Thermal Power 

Corporation (NTPC) holding various positions between 1978 and 1994. These included General 

Manager  in charge of Dadri Power Project; Executive Director  in charge of Southern Region of 

NTPC, and finally Member on the Board of Directors of NTPC in‐charge of Operations, R&D and 

Commercial  functions. Prior  to  this, Mr. Shahi worked  for over 10 years with Hindustan Steel 

Ltd / Steel Authority of India. 

 

He was Chairman or Member on Boards of various companies, as also in the Audit Committees 

of the Boards, during different periods (1991 ‐ 2002), including member on the Board and Audit 

Committee  of  Power Grid  Corporation  of  India. He was  Chairman  of World  Energy  Council‐ 

Indian Member Committee  (WEC‐IMC) during April, 2002  to  January, 2007. Member  (2003  ‐ 

2006) on  the Policy Group of Carbon Sequestration Leadership Forum  (CSLF), a US  led global 

initiative;  Member  (2005  ‐  2006)  on  the  Govt.  Steering  Committee  for  the  US  led  global 

initiative  on  Zero  Emission  Future  Generation  Project.  He  has  been  closely  associated with 

industry bodies such as Confederation of Indian Industries (CII), Federation of Indian Chamber 

of  Commerce &  Industries  (FICCI),  Associated  Chamber  of  Commerce  and  Industry  of  India 

(ASSOCHAM) as Member or Chairman of various Committees. He was also a member on more 

than  sixteen  Committees  and  Organizations  covering  diverse  topics  related  to  Energy, 

Environment, Human Resource Development and Education. In 2006, he was made Chairman of 

the Government of India's Working Group on Power for Eleventh Five Year Plan (2007‐12). He is 

on  the Boards of Governors of  Indian  Institute of Management  (IIM)  Lucknow, Management 

Development Institute (MDI) Gurgaon, and Xavier Institute of Management, Bhubaneswar.  

 

Awards: Recipient of Diamond  Jubilee Award of CBIP  (1993),  India  International Gold Award‐ 

1994 of the NRI  Institute and Udyog Ratan Award‐ 1994 of the  Institute of Economic Studies, 

1997, Top Professional Manager Award of  the  Institute of Marketing & Management  (IMM), 

1997‐ Indira Gandhi National Award, 2000, Special Award conferred by Lion's Club International 

and  2000  "Excellence  in  Corporate  Governance  Award"  conferred  by  Rotary  International 

District 3050 ‐ Ahmedabad, Power‐Telecom Convergence Award 2000 by IPPAI and NPTI, "BEST 

POWER MAN of the Millennium Year 2000" Award by National Foundation of Indian Engineers, 

Distinguished  Fellow  Award  2002  conferred  by  the  Institute  of  Directors.  Eminent  Engineer 

Award by  Institution of  Engineers,  International  Executive Award by USEA, Powerline  Expert 

Choice" Award'06  for Biggest  Individual Contribution  to  the Power  Sector" on  the basis of  a 

survey of power professionals. 

 

Publications: Has contributed and presented many papers at various National and International 

Conferences. He has  authored  a book  titled  "Indian Power  Sector‐ Challenge and Response 

(2005)" and also edited a book titled "100 Years of Thermal Power in India (2000)". His latest 

book is “Towards Powering India‐ Policy Initiatives and Implementing Strategies” 

 

 

 

2. Dr. Devi Singh – Director Dr. Devi  Singh  assumed  charge  as Director,  Indian  Institute of Management, 

Lucknow  in  August,  2003.  Before  joining  IIM,  Lucknow,  he was  Director  of 

Management Development Institute (MDI), Gurgaon for about four years. He is 

a well‐known Professor  in  the area of  International Finance & Management. 

During his tenure, MDI was one of the fastest growing Business Schools in India 

and had been consistently ranked among the top 5 B‐Schools in the country. 

Before joining MDI, Dr. Singh was a Visiting Full Professor at the Faculty of Management, McGill 

University, Canada  for  five years. He had been a UNDP Fellow on  International Management 

Education. He had been  a Visiting  Faculty  to  the  International Centre  for Public  Enterprises, 

Slovenia. He is an alumnus Fellow of the Institute of World Affairs, Connecticut. He has taught 

at leading Business Schools in India and Abroad. 

 

3. Mr. A.K. Purwar – Director 

Mr. A.K. Purwar  is having about 40 years of experience  in Banking  Industry. He 

has  done Masters  Degree  in  Commerce  from  Allahabad  University.  During  his 

career,  Purwar  held  several  important  positions  covering  the whole  gamut  of 

commercial  banking  operations.  In  his  previous  role,  A  K  Purwar  served  State 

Bank of India as chairman for over three years, the longest term for any head, as compared to 

the  terms of most  chiefs  since  the mid‐90s  that  ranged  from  two months  to  two‐and‐a‐half 

years. Prior to that, Purwar was the chairman of a fully owned subsidiary of SBI, State Bank of 

Patiala. 

 

 

4. Mr. V.V. Ramakrishna Rao – Director 

Mr. V.V. Ramakrishna Rao is former Chairman and Managing Director, Central 

Electricity Authority and Ex‐Officio Secretary to Government of India with over 

42  years  of  experience  in  Indian  Power  Sector. 

He  is  having  exposure  to  various  filed  of  activities  including  Technical, 

Operational, Economic, Legal, Administrative and Human Resources Development. He is having 

experience  in  Planning  for  Power  Development,  Integrated  operation  of  power  systems, 

Assessment  &  Monitoring  of  Power  Supply  Position  in  the  country,  Assessment  of  Hydro 

Resources, Coordinated Planning of hydro power schemes  in the context of overall river basin 

development  and  computing  demand  on water  resources  (and  irrigation,  flood  control  and 

navigation) as well as overall generation development scenario, Overall Management, Secure 

Operation & Control of Five Regional Grids in the Country through Regional Electricity Boards & 

Regional Load Dispatch Centers, Promoting  Integrated Operation,  Intra‐ Regional exchange of 

Power and  Inter‐ Regional exchange of Power, Planning and development of Transmission & 

Distribution  facilities  in  the  country,  Construction,  Monitoring,  Design  &  Engineering  of 

Transmission Systems consistent with National Power Plans. 

 

5. Mr. N. Rajasekhara Babu – Director 

One of the select band of persons to have more than two and a half decades 

of  exposure  and  in‐depth  experience  in  the  fields  of  Project Management, 

Field  Operations,  Business  development  and  manpower  planning.  He  has 

proved his expertise in the field of chemical engineering by associating himself 

successfully  with  M/s.  RCF  limited  for  more  than  two  and  a  half  decades.  He  worked  in 

Corporate  Technical  Department  of  RCF  limited,  Mumbai,  where  he  was  elevated  from 

Management  Trainee  to  Chief  Engineer  level  during  a  span  of  26  years.  In  RCF,  he  was 

instrumental in developing new projects, carrying out complex market survey for new products, 

carrying  out  feasibility  studies  for  projects  including  financial  analysis,  preparation  of  all 

contractual  documents  and was  closely  associated with  the  Clean Development Mechanism 

process for the Chemical Plants in RCF Limited. 

In his brief stint of three years with Saudi Formaldehyde Chemical Co.  from 1991 to 1993, as 

Process  Engineer,  his  duties  comprised  of  operational  responsibility  of  the  plant  including 

process  control,  process monitoring  and  operational  planning.  He was  also  associated with 

Formaldehyde Expansion Project for doubling the capacity of Plant. 

 

6.  Dr. C.R.Prasad 

 Dr. C.R. Prasad has 40+ yrs of experience in Indian Energy Sector. He has worked as   Chairman, British Gas  India, Chairman, GAIL India, Regional Director, ONGC. He was selected as CEO for the year 1998‐99 by SCOPE, Best Energy man of the year  1999  and  Best  Project  Manager  of  the  year  1987.Successfully commissioned world’s longest 1250 km Jam Nagar‐Loni LPG pipeline 

 

FINANCIAL PERFORMANCE  

1. Operating Results for previous years:                       (Rs. In Lakhs) 

Particulars  2006‐07  2005‐06Gross Income  1933.08  1158.70Expenditure  1509.66  1030.69Profit/(Loss) before Tax  423.42  128.01Provision for Tax including Deferred Tax  151.32                47.84Profit/(Loss) after Tax  272.10  80.17Balance carried forward to General Reserve & Surplus 

272.10  80.17

 2. Performance Highlights 

 Gross Income

1159

1933

0

500

1000

1500

2000

2500

2005-06 2006-07

Years

Rs.

in L

akhs

Profit Before Tax

423

128

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

2005-06 2006-07

Years

Rs.

in L

akhs

Profit After Tax

272

80

0

50

100

150

200

250

300

2005-06 2006-07

Years

Rs.

in L

akhs

           

SHAREHOLDING PATTERN  

Sr. No.  Name  Percentage of shares 

1.   Mr. R. V. Shahi  50.00%

2.   M/s Asian Infratech Pte. Ltd.  50.00%

  Total  100.00%

  Total Equity till date  1.3872 Cr.