employer of the year 2013

27.04.13

oSeZ Le taLeNt

EMPLOYER OF THE YEAR 2013

ces entreprises qui font rêver les BelgesQui sont les meilleurs emp loyeurs du pays ? si, au plan national, les travailleurs plébiscitent l’industrie pharmaceutique et les médias, c’est audi qui remporte le prix du jury.

malgré les soubresauts du secteur, l’automobile conti-nue de faire rêver. C’est le résultat du classement réa-

lisé par Références et Vacature à la suite d’une vaste enquête nationale. Réalisée en collaboration avec la Vlerick Business School auprès d’un panel de 8 000 répon-dants, l’enquête a, pour la première fois, été suivie d’un audit RH, réalisé in situ par le groupe Acerta. Objectif : détermi-ner le degré de concordance entre l’image perçue par le monde extérieur d’une organisation en sa qualité d’employeur et ce qui se passe effectivement au sein de cette organisation. Sans compromis. Au total, 600 organisations réparties à travers 29 secteurs ont été jugées par nos lecteurs sur 14 critères, incluant le contenu du travail, la santé fi nancière, l’engagement sociétal ou encore les pos-sibilités de développement... Cette pre-mière évaluation a donné lieu à 60 nomi-nations. Mais les prix n’ont été décernés qu’aux 9 organisations ayant survécu au « crash test » d’Acerta et à l’analyse minu-tieuse de leur dossier RH.

En première place du secteur marchand (profi t) fi gure le constructeur Audi, qui

se paie le luxe de damer le pion à deux stars du branding, à savoir Coca-Cola Enterprises et Bayer. Dans la catégo-rie non-profi t, le SPF Emploi arrive en troisième position, juste derrière l’Université catholique de Louvain et le gouvernement fl amand. Enfi n, dans le secteur social, la palme revient à la Croix-Rouge, talonnée par la mutualité Partena et l’hôpital UZ Brussel. Ces lau-réats obtiennent d’excellents scores dans plusieurs fondements : package salarial, sécurité de l’emploi, équilibre travail-vie privée, santé fi nancière, qualité du management, possibilités de carrière, formations et contenu de la fonction. Un choix qui s’explique aussi par une adéquation intelligente entre le mana-gement et le département des ressources humaines. Celui-ci écoute ce qui se passe sur le lieu de travail et veille à ce que la gestion du personnel reste cohérente, ex-plique Peter Tuybens, directeur Consul-tancy & Development du service RH d’Acerta. Et de préciser : Nous avons également prêté attention aux nouvelles façons de travailler, indépendamment du temps et du lieu. C’est crucial pour une gestion compétitive du personnel. En outre, nous avons plus que jamais inves-tigué sur la pénétration de la stratégie d’entreprise sur le lieu de travail. Parce que fi nalement, tout le monde devrait contribuer aux résultats de l’entreprise.

Mais un constat s’impose : si les résultats ne devaient dépendre que de la percep-tion du public, ils seraient différents. En

effet, au-delà des prix du jury, le top 20 du secteur marchand révèle une forte pré-sence des entreprises d’origine belge. À l’exception de la multinationale Coca-Cola qui culmine en haut du classement, près de la moitié des vingt premières en-treprises préférées des Belges est occupée

par des sociétés nées au Royaume, avec Solvay (2e), suivi de Janssen Pharmaceu-tica (5e), AB Inbev (7e), Belgacom (9e) ou encore Brussels Airlines (11e). Les autres entreprises présentes dans le top 20 confi rment un intérêt marqué pour les entreprises européennes, ainsi que le savoir-faire germanique ou, du moins, le sacre de ses compétences technologiques et industrielles.

Audi est un bel exemple de tout cela. L’en-treprise a été surprise de sa nomination en tant qu’Employer of the Year, mais si

vous regardez le chemin parcouru par cette organisation au cours des cinq dernières années, l’award est certaine-ment justifi é, confi e Peter Tuybens. En 2007, Volkswagen Forest a été rebaptisé Audi Brussels, à la suite d’une restruc-turation qui a causé beaucoup d’agita-tion sociale. Audi a réussi à inverser la tendance au sein de son organisation. Le produit Audi fonctionne bien et l’entre-prise a investi de manière très conscien-cieuse dans son capital humain, observe l’expert d’Acerta.

Si l’on compare le public et le privé, l’en-quête révèle que, malgré sa recherche de stabilité et de sécurité d’emploi, le Belge privilégie nettement les employeurs de la catégorie du profi t. Le privé, dans son ensemble, obtient un score d’attractivité de 73,7 %. Le secteur le plus attractif est l’industrie pharmaceutique (22,7 %), sui-vie des médias (21,8 %). Mais le secteur non-profi t et les services publics gagnent au change. Dans le non-profi t et le social profi t, l’engagement personnel est très fort, observe Peter Tuybens. Beaucoup de gens veulent servir la société et appré-cient leur employeur pour la richesse du contenu de leur fonction. Le SPF Emploi par exemple est souvent réduit à l’ins-pection sociale dans les médias, mais si vous parlez aux employés, vous obte-nez une image beaucoup plus riche et constructive. L’image du « fonctionnaire de carrière », fi gé dans la même admi-nistration, appartient défi nitivement au passé. :: Rafal naczyk

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SOCIAL PROFIT

PROFIT

NON-PROFIT

Or Argent Bronze Prix du public

l’award en 4 étapes1 sOnDage

puBLicEmployer of the year est une en-quête d’envergure nationale, à la-quelle 8 796 actifs belges ont par-ticipé sur base volontaire. Durant tout le mois de mars, les lecteurs de Références et de Vacature ont pu exprimer leurs préférences sur base d’une liste de 600 organisa-tions établie par la Vlerick Business School. Résultat : 60 employeurs ayant récolté le plus grand nombre de votes ont été retenus.

2 Le FIT SCORE : L’image exteRne sOumise À La RéaLité Rh

Les lecteurs de Références et de Vacature ont ensuite évalué les 60 organisations nominées sur base de 14 critères. objectif : déter-miner l’attractivité d’un employeur potentiel. Chaque département RH a également attribué un score à son organisation sur base des mêmes critères. En a résulté un score qui refl ète le degré de simi-litude – le fi t – entre la perception du public et le jugement du dépar-tement RH.

3 L’éVaLuatiOn Du JuRy

Comment faire la différence ? Les 60 nominés ont rempli un rapport de motivation complet sur leur stratégie et leurs ambitions RH. Ces dossiers ont été soumis à un jury composé de 10 experts issus des milieux académique et éco-nomique pour évaluer qualitative-ment la cohérence, la créativité, la clarté et la continuité de leur poli-tique RH. Sur base du score d’at-tractivité externe, du fi t score relatif et du score du jury, neuf fi nalistes ont été retenus.

4 pas seuLement une QuestiOn D’image

Le classement fi nal a été enca-dré par Acerta. Les neuf fi nalistes ont été soumis à un audit RoIT (Return on Investment on Talent), méthodologie éprouvée qui per-met d’auditer la gestion de per-sonnel de l’entreprise. Sur base des résultats de RoIT, l’équipe d’Acerta a pu déterminer les places sur le podium. Si bien qu’une entreprise qui est couronnée Employer of the year n’est pas seulement la favorite du public, mais s’avère une organi-sation qui base ses valeurs sur une politique RH proactive.

« audi a réussi à investir de manière très

consciencieuse dans son capital

humain »

ENQUÊTE EXCLUSIVE

:: BJ

D’après les résultats du sondage public, réalisé auprès de 8 796 lecteurs de Références | Vacature, Flamands et francophones ont certes des préoccupations différentes en matière d’emploi, mais se rejoignent sur certains critères lorsqu’il s’agit d’évaluer ce qui rend un employeur attrayant.

1 Le DésiR Du mieux-tRaVaiLLeRUn bon job, du temps libre, mais aussi un engagement éthique : les revendications des salariés ne

trompent pas. Et annoncent les change-ments de nos vies professionnelles. Selon le sondage réalisé auprès de nos lecteurs, les Belges privilégient trois critères pour le choix de leur carrière : l’intérêt de la mission, la possibilité d’évolution et la bonne ambiance de travail. Si l’équilibre entre travail et vie privée reste un cri-tère de choix, les valeurs sont désormais plus importantes que l’argent. Les actifs veulent s’amuser, progresser rapidement, passer moins de temps au boulot et en-core… se rendre utile socialement. Les prochaines générations de travailleurs sont conscientes qu’ils devront travailler plus longtemps que leurs parents. Une bonne ambiance et une culture d’entre-prise agréable ne feront que gagner en importance à l’avenir, tout comme les valeurs qu’une entreprise défend, observe Michel Deboeck, expert RH auprès du cabinet Norman Broadbent.

2La cRise ? QueLLe cRise ?Malgré les restructurations et les plans sociaux auxquels sont confrontés certains

secteurs, l’actualité socioéconomique semble avoir peu conditionné le choix des lecteurs. Contre toute attente, la pharmacie, les médias et l’automobile – des secteurs touchés de plein fouet par la crise – restent très attrayants auprès

des employés potentiels. Cela prouve que les gens ne sont pas opportunistes dans le choix de leur travail. Si l’argent et la carrière étaient leur seule motivation, ils réfléchiraient à deux fois avant de sol-liciter auprès des entreprises de médias ou dans le secteur du tourisme, confie Michel Deboeck.

3un secteuR puBLic attRactiF, mais pas « ReFuge »Dans la catégorie non-profit, les Services publics fédéraux

sont les employeurs les plus attractifs. Ils obtiennent les scores les plus élevés, juste derrière les Services publics fla-mands et l’enseignement secondaire. La sécurité de l’emploi, le service rendu au citoyen et l’équilibre vie privé-vie profes-sionnelle restent des motifs d’attraction importants. Mais ne suffisent plus : mal-gré ses initiatives originales et créatives en interne, et son rôle de pionnier dans la popularisation du télétravail, le SPF Sécurité sociale arrive seulement à la 17e place. Alors qu’il culmine dans d’autres sondages. Sans doute est-ce la rançon des coupes budgétaires dans certaines admi-nistrations. Du côté francophone, c’est la Région wallonne qui remporte le plus de suffrages, suivie de l’Université libre de Bruxelles, de la RTBF, de l’enseignement secondaire et du Forem.

4une Ong n’est pas tOuJOuRs L’empLOyeuR Le pLus attRactiFAu plan national, la catégo-

rie social profit voit la consécration de Médecins sans frontières, de l’Unicef, de la Croix-Rouge ou encore d’orga-nismes aussi médiatiques que le WWF, Oxfam et Greenpeace. Mais une nuance s’impose : si les attentes salariales des candidats dépassent souvent la réalité, à peine 8,5 % des gens qui travaillent pour une ONG trouvent que leur secteur paie bien. Pour toutes les nouvelles généra-tions de travailleurs, le sens du travail

est devenu important. Les gens veulent croire en ce qu’ils font, constate Michel Deboeck. Toutes les entreprises peuvent apprendre des ONG qu’à l’avenir, elles devront travailler sur les valeurs. Il n’y a pas que le profit et les parts de marché qui comptent.

5Les FRancO-phOnes sOnt pLus amBitieux Que Les néeRLan-DOphOnes

Les francophones considèrent que les possibilités de carrière sont plus impor-tantes qu’un équilibre entre la vie pro-fessionnelle et la vie privée. Les néerlan-dophones attachent, quant à eux, plus d’importance à la sécurité de l’emploi. Les possibilités de carrière ne se situent même pas dans leur top 5. Mais les deux se retrouvent sur la nécessité d’une fonc-tion intéressante et d’une bonne am-biance au travail.

:: rnk

insiDeun mouvement, une promotion, de nouvelles responsabilités ? Faites-le-nous savoir via [email protected] !

éric perben, Bia OverseasÉric Perben est le nouveau General Manager de Bia Overseas. Détenteur d’un master de l’École supérieure de commerce de Chambéry et d’un postmaster en marketing industriel, Éric Perben bénéficie d’une expérience reconnue dans le domaine des engins de génie civil acquise notamment au sein du groupe Volvo.

Actu et mouvements des Talents

arnaud texier, atriumArnaud Texier est le nouveau directeur d’atrium, l’Agence du commerce de la Région de Bruxelles-Capitale. Titulaire d’un master en sciences du langage, pragmatique et communication, Arnaud Texier avait précédemment travaillé chez Atrium avant d’occuper une fonction dirigeante dans le secteur privé.

marc De groote, agoria ticMarc De Groote, Managing Director de Sopra Banking Software, est le nouveau président du groupe d’entreprises tic d’agoria. Actif dans les TIC depuis 1988, Marc De Groote a successivement travaillé chez CSC, Callataÿ & Wouters avant de rejoindre Sopra Banking Software.

En raison de l’importance croissante des TIC dans notre société, le nombre de métiers liés aux TIC ne cesse d’augmenter. Il est très important de promouvoir ces métiers et de donner une image fidèle des fonctions concernées aux jeunes et aux aînés. Car celui qui veut innover dans les TIC a besoin de talents. Marc De Groote

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TOP 20 DES EMPLoyEuRS LES PLuS ATTRACTIfS (secteur profit au niveau national, choix du public)

1. coca-cola enterprises

2. Solvay

3. Unilever

4. Danone

5. Janssen Pharmaceutic

6. Bayer

7. aB Inbev

8. audi Brussels

9. Belgacom

10. Procter & Gamble

11. Brussels airlines

12. Siemens

13. colruyt

14. Pfizer

15. Mercedes-Benz Belux

16. GlaxoSmithKline Biologicals

17. electrabel

18. Volvo cars

19. ING

20. Hewlett-Packard

Le toP 20 eSt coNStItUé De usual suspects qU’oN retroUVe SoUVeNt aUPrèS D’INItIatIVeS éqUIVa-LeNteS à eMPLoyer of tHe year. LeS NoMINéS aUDI BrUSSeLS, coca-coLa et Bayer SIèGeNt éGaLeMeNt DaNS Le toP 10 : UN employer branding PUISSaNt qUI eSt coMPatIBLe aVec UNe BoNNe PoLItIqUe rH.

TOP 10 DES SECTEuRS LES PLuS ATTRACTIfS(secteur profit au niveau national, choix du public)

1. Industrie pharmaceutique 22,7 %

2. Médias (éditeurs, radio et tV) 21,8 %

3. consulting 21,4 %

4. tourisme et voyage 16,9 %

5. chimie en pétrochimie 16,7 %

6. énergie, traitement des déchets, bureaux d’études et d’ingénieurs 14,5 %

7. Services en gestion du personnel 13,8 %

8. Banques et assurances 13,5 %

9. télécoms 11, 9 %

10. transport, aviation, services postaux, navigation et logistique 10,5 %

Le SecteUr SécUrIté, eNtretIeN et NettoyaGe eSt Le MoINS attractIf eN taNt qU’eMPLoyeUr PoteNtIeL : De toUS LeS SecteUrS ProfIt, ce SecteUr a récoLté Le MoINS De VoIx.

2


auDi BRusseLs

« la satisfaction crée l’enthousiasme et la motivation »

environ 300 000 Audi A1 déjà produites et, au rythme de plus de 500 véhicules par jour, ce n’est qu’un début : Audi Brussels, qui

a bénéfi cié de près de 500 millions d’eu-ros d’investissements (200 millions pré-vus dans les années à venir) a le vent en poupe et notre Employer of the Year 2013 n’entend pas en rester là. Mais qu’est-ce qui justifi e que les quelque 2 500 collabo-rateurs s’y rendent au travail en siffl ant ? Le point avec Michaël Schmid, directeur des ressources humaines : Seuls des colla-borateurs enthousiastes peuvent susciter l’enthousiasme de nos clients, affi rme-t-il.

Que représente à vos yeux ce titre d’employer of the year 2013 ?Audi Brussels est le seul site de produc-tion, à l’échelle mondiale, de l’Audi A1. Ce caractère exceptionnel constitue à la fois une opportunité et une responsabilité : nos 2 500 collaborateurs savent que leur savoir-faire contribue à ce qu’Audi de-vienne la marque haut de gamme numéro un dans le monde. En tant qu’employeur, nous avons la responsabilité de tout mettre en œuvre pour aider nos collaborateurs à atteindre cet objectif : nous sommes convaincus que le meilleur moyen de sus-citer l’enthousiasme chez nos clients dans le monde... c’est un personnel lui-même plein d’enthousiasme.

Quelles sont, dès lors, vos valeurs ?Innovation, professionnalisme et qualité humaine. L’attention à l’humain, en par-ticulier, repose sur la conviction qu’une entreprise ne vaut que par la qualité de ses collaborateurs. Nous allons beaucoup plus loin que ce qu’impose la législation, par exemple, en matière d’ergonomie des postes de travail en nous inspirant de nos usines en Allemagne. Nous nous sommes aussi dotés d’un restaurant d’entreprise proposant une nourriture saine et d’un centre médical fortement orienté vers la prévention. De telles mesures nous permettent de garantir le bien-être de nos collaborateurs à long terme, ce qui est très important dans un contexte de pénurie de talents. C’est aussi dans le cadre de cette attention à l’humain que

nous organisons des événements sportifs ou familiaux par exemple.

comment formez-vous vos collaborateurs ?Jamais un succès supérieur à la moyenne n’a été le fruit de prestations moyennes. Chez nous, ce ne sont donc pas le titre ou l’ancienneté dans l’entreprise qui comptent, mais bien l’engagement, la performance et la compétence. C’est la raison pour laquelle le développement personnel est central.

Nos collaborateurs sont donc, dès le départ, guidés, encouragés et formés de manière à déployer pleinement leurs forces, leurs idées et leurs savoirs. Notre but est de découvrir le potentiel de chacun et d’en déduire des ac-tions de développement personnel.

concrètement ? Le collaborateur assume sa responsabi-lité on-the-job et est soutenu par des me-sures de développement personnel off-the-job : formations liées aux techniques automobiles ou aux installations de pro-duction par exemple, mais aussi dans des domaines transversaux (techniques de présentation, mener un entretien, des cours de langue, etc.). C’est la même phi-losophie qui s’applique aux fonctions de management : s’affi rmer et bouger.

Quels sont les autres facteurs qui font d’audi Brussels un employeur attractif ?L’implication de chacun en est un exemple. Chaque mois, tous les chiffres

de productivité, de qualité, de présence et de coûts sont présentés aux équipes par leurs responsables directs et chaque coéquipier a la possibilité de proposer des solutions pour améliorer ces chiffres. Si sa proposition est retenue, voire éten-due au-delà de son team, le coéquipier est récompensé dans une perspective win-win : il touche une prime proportionnelle aux économies qu’il a permis de réaliser.

Un autre exemple est notre système plus minus conto, un outil de fl exibilité origi-nal en Belgique permettant d’aligner la charge de travail sur le cycle de vie d’un modèle dont la production est évidem-ment plus intense en début de commer-cialisation. Le surcroît de travail deman-dé à nos collaborateurs pendant cette période est enregistré sur un « compte d’épargne horaire » dans lequel ils pour-ront puiser quand le travail sera moins important, le tout sans changement de salaire.

Vos collaborateurs peuvent aussi, s’ils le souhaitent, rouler en audi...Ils peuvent en effet rouler en Audi sur une longue période pour un tarif particulière-ment avantageux. C’est un avantage très apprécié qui bénéfi cie d’ailleurs aussi à l’entreprise et à ses clients : les collabora-teurs sont d’autant plus fi ers de produire nos voitures qu’ils peuvent éprouver le plaisir de les conduire chaque jour...

Le titre d’employer of the year est-il important sur le plan du recrutement ?Assurément. Il suffi t aux candidats de se rendre sur notre site web pour se convaincre des opportunités qui se pré-sentent à eux, qu’ils soient ouvriers, tech-niciens spécialisés, ingénieurs ou qu’ils se destinent à des fonctions plus admi-nistratives. Nous espérons aussi attirer davantage de jeunes en formation en al-ternance : ce système, qui fonctionne très bien en Allemagne, propose à ces jeunes une formation de grande qualité et à l’employeur l’espoir... de pouvoir ensuite les recruter !

:: Benoît July

chimie et pétrochimie

1. Solvay

2. Bayer

3. 3M *

4. exxonmobil Petroleum & chemical *

5. total anvers *

* cette eNtrePrISe a reÇU MoINS De 50 VoteS NoMINatIfS

industrie pharmaceutique

1. GlaxoSmithKline Biologicals

2. Baxter

3. Pfi zer

4. UcB Pharma

5. Janssen Pharmaceutica

secteur automobile

1. audi Brussels

2. D’Ieteren

3. Mercedes-Benz Belux

4. toyota Motor europe

5. Volvo cars

secteur de l’énergie

1. electrabel

2. eDf Luminus

3. tractebel

4. elia *

5. fluxys *


télécom

1. Belgacom

2. Mobistar

3. KPN Group *

4. telenet *

5. SWIft *


industrie technologique

1. Siemens

2. caterpillar

3. Philips *

4. alstom *

5. Bombardier transport *


Biens de grande consommation

1. Danone

2. coca-cola enterprises

3. aB Inbev

4. Unilever

5. Procter & Gamble

TOP 5 DES EMPLoyEuRS LES PLuS ATTRACTIfS PAR SECTEuR PouR LES fRANCoPHoNES

Banque et assurances

1. BNP Paribas fortis

2. Mastercard europe

3. ING

4. Deutsche Bank *

5. Belfi us *


enseignement

1. Université libre de Bruxelles

2. enseignement secondaire *

3. Université de Liège *

4. Université catholique de Louvain *

5. facultés universitaires Saint-Louis Bruxelles *


Ong et aide aux personnes

1. croix-rouge de Belgique

2. Médecins sans frontières

3. Unicef

4. WWf *

5. Greenpeace *


services publics

1. région wallonne

2. rtBf *

3. forem *

4. Groupe SNcB *

5. SPf finances *


cOca-cOLa enteRpRises

« stimuler l’esprit d’entreprise et la créativité »

Bernard Escoyez est vice-président ressources humaines de Coca-Cola Enterprises, qui emploie quelque 2 500

personnes à la fois dans la production (usines), dans le commercial (auprès des clients) et dans les services centraux (à Anderlecht).

employer of the year :une consécration ?Plutôt un encouragement à continuer à investir dans le développement de nos équipes. Et ce, dans la voie que nous avons choisie et qui vise stimuler l’esprit d’entre-prise, l’enthousiasme et la créativité qui sont à nos yeux de véritables valeurs-clés.

Quels sont, concrètement, les facteurs qui justifi ent cette reconnaissance ?Nous sommes convaincus que la valorisa-tion de l’humain est un facteur décisif de notre succès. Nos managers consacrent énormément de temps et d’énergie à développer leurs équipes, à offrir à chacun(e) des opportunités de bouger, de s’ouvrir l’esprit. Chaque collaborateur, chez Coca-Cola, est responsable de son propre développement et est amené à saisir les opportunités que nous lui pro-posons dans le cadre d’une gamme de formations très diversifi ée. Dans le même temps, chaque collaborateur devient en quelque sorte acteur et ambassadeur

d’une stratégie dont il est partie prenante et qu’il peut marquer de son empreinte personnelle.

comment comptez-vous « exploiter » cette récompense ?Nous allons communiquer à ce sujet, mais sans trop en rajouter, car nous bé-néfi cions déjà d’une notoriété et d’une attractivité importantes. Ce que nous al-lons davantage mettre en exergue, c’est la reconnaissance qui nous est accordée par le biais d’un audit qui a aussi tenu compte de l’avis de nos collaborateurs : notre pratique, en tant qu’employeur, est en concordance avec le discours et l’image que nous construisons chaque jour. :: BJ

grande distribution

1. Delhaize

2. Ikea

3. colruyt

4. fnac

5. Brico *


« seuls des collaborateurs enthousiastes

peuvent susciter l’enthousiasme de nos clients »

PROFIT

Or

PROFIT

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GET

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WIN ACADÉMIE

WINWIN ACADEM

Y

LE GUIDE ULTIME DU SAVOIR-ÊTRE

1 ne Jamais mentiR

Ne jamais masquer un « trou » dans un CV ni truquer les dates d’une période de chômage. Car en cas de contrôle de référence, on verra qu’il y a tromperie et cela retire toute crédibilité à une candidature. Quel que soit le motif d’interruption de carrière, il est fondamental de dire la vérité et d’expliquer quels moyens ont été mis en œuvre pour trouver un emploi. En évitant de fournir trop de détails sur sa vie personnelle. C’est vraiment LA règle à respecter.

2 inVeRseZ Le tOn

Qu’il s’agisse d’un congé parental, d’un congé sabbatique ou d’une pé-riode de maladie : il faut l’indiquer dans son CV. Mais avec tact. En cas de maladie, parlez de « période d’inactivité », sans entrer dans le détail. En revanche, n’indiquez pas vos périodes de chômage. Mais mentionnez si cette période a été l’occasion de suivre des formations ou que vous êtes resté actif dans les réseaux, association, etc.

3 n’entReZ pas Dans Les DétaiLs

Il importe de présenter honnêtement les raisons de votre période d’inactivité, mais sans entrer dans les détails. Cette indication pourra être faite dans la lettre de motivation ou, s’il s’agit d’une candidature en ligne, dans le corps de l’e-mail ou bien dans l’espace « com-mentaires » du site web. En général, deux phrases suffi sent pour dissiper les inquiétudes d’un recruteur et exprimer votre désir et votre faculté à retravailler.

4 penseZ au nOn pROFessiOnneL

un CV est lu à deux niveaux : sur les compétences du candidat, mais aussi sur sa personnalité, ses valeurs, ses engagements. Si la liste de vos diplômes, compétences et postes précédemment occupés reste la base immuable de tout CV, de nombreux employeurs prêtent aussi un intérêt à ce qu’un potentiel futur employé sait « faire d’autre ». Si vous avez fait du bénévolat ou repris des études, si vous êtes resté impliqué dans une association professionnelle, mention-nez-le dans votre CV. :: rnk

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DeLOitte

« notre vocation de booster de carrière est récompensée »

pour une entreprise qui, comme Deloitte, est parvenue à attirer pas moins de... 723 nouveaux collaborateurs l’an dernier (sur

un effectif d’environ 3 000 personnes), on pourrait penser que le sésame Employer of the Year est fi nalement d’un intérêt relati-vement limité. Mais Tom Declercq, Mana-ging Partner en charge du Talent Manage-ment notamment, n’est pas de cet avis. La concurrence pour trouver des nouveaux collaborateurs reste assez rude, reconnaît-il. Pareille récompense nous fait donc non seu-lement plaisir mais confi rme, vis-à-vis de l’extérieur, que nous avons des valeurs et que nous nous y tenons. Vis-à-vis de nos futurs collaborateurs, comme du reste vis-à-vis de nos collaborateurs actuels et vis-à-vis de nos clients, le label Employer of the Year est donc très important.

Si Deloitte parvient à attirer les talents dans une telle mesure – pour moitié des jeunes diplômés et, pour moitié, des collabora-teurs expérimentés –, c’est en raison d’une promesse que l’on pourrait résumer en ces termes : Vous allez bénéfi cier chez nous d’une expérience sans pareille, d’un coachi-ng, de formations qui vont booster votre car-rière. Tout le business model de l’entreprise est fondé sur ce précepte. Les jeunes diplô-més savent donc très bien pourquoi ils nous rejoignent, confi rme Tom Declercq. Et nous savons de notre côté qu’après quelques an-nées, lorsque certains d’entre eux nous quit-teront après avoir expérimenté la valeur de nos services, ils s’en souviendront... en tant que futurs clients. Ce sont les membres de cette vaste Deloitte Family qui sont en réa-lité nos meilleurs ambassadeurs !

Même en période de crise, Deloitte affi rme n’avoir jamais cessé d’investir dans la forma-tion de ses collaborateurs. Nous réfl échissons constamment à la manière d’améliorer notre

performance, poursuit Tom Declercq. Nous avons récemment réalisé un assessment de l’entreprise, sur base duquel nous avons décidé de renforcer davantage la qualité de notre coaching. Dans le même élan, nous nous dirigeons vers la notion de customized career afi n de répondre au mieux aux at-tentes de celles et ceux qui nous rejoignent. Je vise en particulier les plus jeunes qui ont des exigences particulières auxquelles notre organisation doit s’adapter.

Parmi les éléments mis en exergue par De-loitte fi gure aussi la promotion de la diver-sité. Non seulement dans une perspective ci-toyenne mais aussi pragmatique. Entendez

par là : la diversité – au sens culturel mais aussi, de plus en plus, sur le plan des di-plômes – est source d’innovation, étant entendu que des collaborateurs qui sont tous issus du même moule ont une fâcheuse tendance à penser de la même façon. Nous sommes dans le bon sur le plan de la variété des nationalités, mais nous pouvons encore progresser dans la promotion des femmes, pas assez nombreuses dans les sphères ma-nagériales, concède Tom Declercq. Nous souhaitons aussi élargir le champ de notre recrutement au-delà des économistes, ju-ristes, ingénieurs, entre autres. Un historien, par son approche spécifi que des problèmes, peut aussi nous aider à innover. :: BJ

cROix-ROuge De BeLgiQue

le respect de l’humain... aussi en interne

nous sommes une organisation dont la préoccupation prin-cipale est l’humain, dont la mission est d’être au service

des personnes les plus vulnérables. Nous ne serions assurément pas en accord avec nos valeurs si, en tant qu’employeur éga-lement, nous n’accordions pas une place centrale à nos collaborateurs, commente Muriel Vandenbrouck, directrice des ressources humaines de la Croix-Rouge francophone qui emploie près d’un mil-lier de personnes. Il s’agit là, pour nous, d’une véritable question de cohérence, appuie-t-elle.

De là à écrire que la gestion des res-sources humaines, à la Croix-Rouge, s’effectue sur du velours, il y a cepen-dant une marge. Car les moyens dédiés à l’exercice ne sont évidemment pas ceux d’une multinationale : les donateurs ne comprendraient pas que le fruit de leur générosité serve davantage à dorloter les employés de la Croix-Rouge qu’à leur permettre d’effectuer leur précieuse mission. Nous devons donc faire preuve de créativité, confi rme Muriel Vanden-brouck. Mais c’est très bien comme ça car, à titre personnel, je trouve ça très stimu-lant !

Un exemple ? Le recrutement. Les pro-cédures classiques étant trop onéreuses à notre goût, nous passons par d’autres cir-cuits pour trouver les compétences dont nous avons besoin, poursuit cette DRH atypique qui, dès la fi n de ses études en gestion à la Solvay Brussels School EM, a fait le choix de se tourner vers le social. L’enjeu est d’autant plus impor-tant que nous avons beaucoup recruté ces dernières années, notamment dans le cadre de notre mission d’accueil des demandeurs d’asile. Mais nos exigences

au recrutement n’ont pas diminué pour autant : nous cherchons de véritables professionnels, y compris sur le plan de la gestion, qui adhèrent à 100 % aux valeurs qui sont les nôtres.

Autrement dit, pour ces nouvelles re-crues, l’attractivité de la Croix-Rouge, en tant qu’employeur, réside assurément moins dans les éventuels avantages ex-tralégaux que dans le sens qu’ils peuvent donner à leur job. Les candidats ne pos-tulent pas par hasard, confi rme Muriel Vandenbrouck. Ils sont attachés à notre fi nalité sociale et veulent aussi éprouver de la fi erté pour ce qu’ils vont accomplir.

L’un des objectifs de la Croix-Rouge, dans cette perspective, est assurément de ne pas les décevoir. Et cela commence dès l’accueil des nouveaux engagés qui doivent se sentir attendus et encadrés : il est indispensable qu’ils comprennent très rapidement quelle sera leur fonction et, dès lors, leur utilité. Parmi les actions qui ont séduit notre jury fi gure d’ailleurs cette Journée d’accueil qui permet à cha-cun de s’approprier les principes de la Croix-Rouge, son but, son organisation globale, par le biais d’ateliers ludiques notamment.

L’impact du label Employer of the Year ? Nous en attendons moins sur le plan de l’attractivité, car nous sommes déjà bien connus, que sur le plan interne : il confi rme que la Croix-Rouge prend aussi soin de ses collaborateurs, conclut Muriel Vandenbrouck. Nous espérons aussi que cette récompense va contribuer à séduire de nouveaux donateurs qui vont y voir la preuve de la cohérence de notre action : nous appliquons aussi en notre sein les valeurs qui fondent notre action au ser-vice de la société. :: BJ

spF empLOi, tRaVaiL et cOnceRtatiOn sOciaLe

« l’attractivité du service public est renforcée »

crise aidant, mais c’est loin d’être le seul facteur explicatif, la fonction publique est devenue attractive. Nous préférons mettre davantage

en exergue les valeurs qui sont les nôtres, commente Pascale Cadiat, directrice des ressources humaines du SPF Emploi, Tra-vail et Concertation sociale. Les candidats qui souhaitent nous rejoindre sont très attentifs à cela et sont du reste convaincus que l’Administration s’est très fortement dynamisée.

Pareille attractivité est d’autant plus posi-tive que ce Service public fédéral est, à l’instar de nombreuses autres administra-tions, confronté à un défi démographique d’envergure : une pyramide des âges inver-sée, qui oblige à compenser (partiellement, contraintes budgétaires obligent) les dé-parts massifs à la retraite.

Ce défi n’est pas seulement quantitatif, poursuit Pascale Cadiat. Nous avons dû mettre en œuvre un outil stratégique de gestion des compétences visant non seu-lement à identifi er très précisément les

besoins des différents départements et les profi ls recherchés, par le biais d’une cartographie de nos métiers, mais aussi à organiser en interne le transfert de connais-sances afi n d’assurer la continuité de nos missions. Ce volet est d’autant plus straté-gique que nos collaborateurs ont une réelle

expertise à transmettre, qu’il s’agisse de l’éla-boration de la réglementation du travail, de l’inspection du respect de celle-ci sur le ter-rain ou encore des mécanismes de la concer-tation sociale.

Cette volonté d’investir dans les compé-tences de nouveaux collaborateurs est très favorablement accueillie par ceux-ci,

de même que la volonté du SPF de mieux gérer les carrières individuelles en facilitant notamment la mobilité entre les diverses administrations. S’estimant pleinement concurrentiel sur le plan de la rémuné-ration, pour les profi ls universitaires en particulier, le SPF n’hésite pas davantage à se comparer au secteur privé sur d’autres plans comme le management participatif, auquel la nouvelle génération est particu-lièrement attachée. Cette adaptation sus-cite parfois de la réticence parmi les plus anciens, concède Pascale Cadiat. Mais ce n’est en rien spécifi que au Service public : de nombreuses entreprises sont, elles aussi, confrontées à ce choc des générations.

Ajoutons enfi n que, vis-à-vis des plus jeunes, le SPF Emploi, Travail et Concertation so-ciale propose un autre atout substantiel : Le télétravail est proposé dans véritable une optique de conciliation vie professionnelle-vie privée, souligne Pascale Cadiat. Compte tenu des attentes et du mode de fonctionne-ment des nouvelles générations, il s’agit d’un avantage qui est particulièrement apprécié. :: BJ

comment justifi er un trou dans un cV ?chômage, année sabbatique, congé parental, arrêt maladie… autant de situations qu’il faut justifi er dans un cV. comment éviter que les « trous » dans votre cV ne fassent mauvaise impression ? en disant toujours la vérité, mais sans commettre d’impair.

« nos collabo-rateurs ont une réelle expertise à transmettre »

SOCIAL PROFIT

Or

PROFIT

Prix du public

NON- PROFIT

Bronze

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www.references.be 527 AVRIL 2013

Bravo aux gagnants !

Prix du public :Profi t : DeloitteNon-Profi t : Universiteit GentSocial Profi t : Wit-Gele Kruis

Special Award Conversation Management : Telenet

600 sociétés, 60 dossiers retenus, 9 gagnants ! Ce 23 avril, Références |Vacature, Acerta et Vlerick Business School ont remis le titre ’Employer of the Year’ aux 9 sociétés qui combinent une excellente image externe avec une politique RH interne innovante. Ces organisations ont été récompensées suite à une enquête nationale de grande envergure.

Or Argent Bronze

SOCIAL PROFIT

PROFIT

NON-PROFIT

6 27 AVRIL 2013 www.references.be

PUBLIREPORTAGE REF & CO

Employer of the Year 2013Exceptionnelle, unique, incroyable, magnifi que…les qualifi catifs manquent pour décrire la Cérémonie de remise des Awards Employer of The Year 2013 qui a eu lieu ce mardi 23 avril au Théâtre américain.

Merci à tous nos invités qui ont contribué à cette réussite et encore toutes nos félicitations aux grands gagnants !

Audi Brussels

La Croix-Rougede Belgique

Bayer

Telenet Vlaamse overheid

SPF Emploi, Travail etConcertation sociale

Partena

Coca-Cola Enterprises

KU Leuven Indra De Witte (VRT)Nadia Leroy (Business UnitManager Références)

Quelques membresdu jury (de g. à dr.)

SASKIA VAN UFFELENCEO Bull Belux

MAXIME JADOTCEO BNP Paribas FortisPRESIDENT du jury

ASTRID DE LATHAUWERManaging DirectorAcerta Consult

PASCAL LIZINDirecteur des AffairesExternes et PubliquesGSK Vaccines

NADIA LEROYBusiness Unit ManagerRéférences

MARIAN KINDirectrice de rédactionVacature


EMPLOYER OF THE YEAR

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A1

Je suis responsable du budget pour la logistique de l’Audi A1.

Pour que Audi Brussels puisse produire chaque jour 520 A1,

il nous faut 5 500 mètres cubes de pièces des quatre coins du

monde. Je suis fi er de pouvoir contribuer à la rentabilité de l’usine

et à maintenir les coûts de fabrication de l’A1 de façon effi ciente.

Une mission ambitieuse que j’aime relever ! Je suis également

extrêmement fi er qu‘Audi Brussels ait été élu Employer of the

year 2013. Cela nous donne chaque jour une motivation

supplémentaire pour avancer.

Julien Descamps,

Gestionnaire des coûts en

logistique chez Audi Brussels



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Le Secrétariat général du Conseil de l’Union européenne lance un appel d’offres portant sur la

Fourniture de fleurs pour le Secrétariat général du Conseil

de l’Union européenne à BruxellesLes détails de ce marché ont été publiés au Journal Officiel de l’Union européenne

(http://ted.europa.eu) S 80 van 24.04.2013 (2013/S 080-133793).

Les renseignements nécessaires peuvent être obtenus en con-sultant le site Internet du Conseil de l’Union européenne

(https://tendering.consilium.europa.eu/)

ou en écrivant à l’adresse suivante :Conseil de l’Union européenne, Secrétariat Général,

Unité de Coordination des acquisitions (Bureau 1070 KL 77),Rue de la Loi 175, 1048 Bruxelles

(fax: 0032 2 280 0262; [email protected]).

Date limite d’envoi des demandes de participation : 23.5.2013

SECRÉTARIAT GÉNÉRAL DU CONSEIL DE L’UNION EUROPÉENNE

Le Secrétariat Général du Conseil de l’Union européenne a lancé des appels d’offres portant sur la prestation des services de

- médecin contrôleur (référence UCA 004/13)

de participation : 09/05/2013,

- kinésithérapeute, diététicien, tabacologue (référence UCA 013/13)


et relatif à la

- gestion complète d’une crèche et d’un jardin d’enfants (référence UCA 008/13)


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1 ARCHITECTE IT D’ENTREPRISE (M/F) 1 ANALYSTE (INGÉNIERIE DES EXIGENCES) (M/F)Pour tous les emplois : Diplômes : p

Diplômes de niveau universitaire ou enseignement supérieur de type long équivalent reconnu et délivré par les universités belges eteuropéennes suivants : Ingénieur civil, Ingénieur industriel en électricité �nalité informatique, maître en informatique, en informatique et sciences humaines, en sciences mathématiques,…

ARCHITECTE IT D’ENTREPRISEExpérience: p

Expérience de minimum 8 années (idéalement 10, avec valorisa-

tion possible de 10 ans maximum) dans le domaine de l’architecture

d’entreprise appliquée à des organisations et systèmes d’information

de taille importante (> 1000 utilisateurs).

Expérience avérée en tant qu’architecte principal d’au moins une

solution informatique élaborée et intégrée répondant à des besoins

variés et complexes

Compétences:p

Bonne connaissance des cadres courants d’architecture d’entreprise, et des méthodologies et outils a�érents, en particulier TOGAF ;

Maîtrise des concepts et des technologies d’intégration d’entreprise (Web Services, EAI) ;

Maîtrise des architectures SOA et de leurs technologies standards (WS-*, SOAP, REST, JAX-*, SAML, BPEL, BPM, OSGi) ;

Bonne connaissance des projets de développements J2EE n-tiers etweb n-tiers ;

Bonne connaissance des outils SOA courants (ServiceMix, FuseESB, Oracle SOA Suite) ;

Expérience en modélisation UML et BPMN ;Plus enclin à travailler en mode «top-down» qu’en mode «bottom-up»D’un naturel «schématisateur», «modélisateur», «organisateur»Orienté «résultats» et «clients»...

DATE LIMITE DE CANDIDATURE : le 21 mai 2013

ANALYSTE ((INGENIERIE DES EXIGENCES))Expériencep :

Expérience de minimum 8 années (idéalement 10, avec valorisation

possible de 10 ans maximum) dans l’ingénierie des exigences.

Expérience de minimum 2 ans en gestion de projets de déve-

loppements (gestion de planning, de budget, des ressources, de la

sous-traitance…)

Compétences:p

Bonne connaissance dans les méthodes, techniques et outils de cap-ture, d’élicitation, de consolidation et de gestion des exigences

Bonne connaissance du formalisme, des outils de modélisation des processus et des fonctionnalités d’une application informatique (Pour leformalisme / méthode de représentation: UML (ou Merise), BPMN et pour les outils: Entreprise Architect ou progiciel similaire)

Connaissance et expérience de la technique des cas d’utilisation (use case)

Expérience dans un (si possible plusieurs) domaine métier et un (si possible plusieurs) domaine fonctionnel (tels que GED, CMS, collaboratif, informatique décisionnelle, applications transactionnelles spéci�ques, domaine de compétences fonctionnelles SPW, …)

Connaissance et expérience dans un type (si possible plusieurs) de cycle de vie de développement logiciel (tel que RUP, Agile, V Model, Waterfall,…)

Expérience de la gestion de projet et connaissance théorique et pratique d’au moins une méthode reconnue de gestion de projet

Gestion de développements applicatifsRéalisation d’études (analyse des besoins, étude de faisabilité, analyse

fonctionnelle, …) ...

Nous vous o�rons :1 contrat d’expert à durée indéterminée 1 rémunération attractive chèques-repas, assurance, hospitalisation, prime de �n d’année, pécule de vacances, frais de transport en commun remboursés intégralement, ...

Pour tout renseignement complémentaire concernant le profi l de compétences et la monographie de fonctions ainsi que sur le traitement veuillez consulter le site : www.ville.namur.be section emploi.

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Administrateur général adjoint du FOREM (m/f) (Réf. AFW13702)

• En tant qu’adjoint(e) de l’Administratrice générale du Forem, vous êtes chargé(e) de l’assister dans la gestion quotidienne de l’organisme et dans l’accompagnement de sa transformation ;

• Dans le cadre des compétences qui vous seront confiées, il vous revient de contribuer à la mise en œuvre du projet d’entreprise en veillant à une correcte traduction des objectifs politiques en objectifs stratégiques et opérationnels ;

• Vous êtes à même de développer une bonne communication, notamment sur les aspects stratégiques qui relèvent de vos compétences et êtes en mesure de mobiliser les ressources à votre disposition ;

• Vous disposez de bonnes connaissances des domaines d’action de l’Office, en particulier : le marché du travail et ses acteurs dans le contexte régional, national et international ainsi que des besoins en formation professionnelle. Vous disposez également d’une connaissance et expérience pratique dans les matières budgétaires, comptables et financières.

CONDITIONS DE PARTICIPATION : Vous êtes titulaire d’un diplôme donnant accès au niveau A, ou lauréat d’un concours d’accession au niveau A ou à un niveau équivalent, ou agent du niveau A des services du Gouvernement ou d’un organisme auquel est applicable le décret du 22 janvier 1998 relatif au statut du personnel de certains organismes d’intérêt public relevant de la Région wallonne. Vous justifiez de huit ans d’expérience professionnelle dans le niveau A ou dans un niveau équivalent, dont deux ans dans le rang A4 ou dans un rang équivalent.

PLUS D’INFORMATION ? Des informations sur la fonction peuvent être obtenues auprès du Forem, Services de l’Administration générale, 104 bd Tirou à 6000 Charleroi, M. Michaël RAPONI, Conseiller (071 20 67 18 – 071 20 61 11 ; [email protected]) Consultez le site de Selor (www.selor.be) ou le site de la Région wallonne www.wallonie.be Posez votre candidature jusqu’au 31 mai 2013 et consultez les informations relatives à la remise des candidatures sur selor.be

UCLUniversité catholique de Louvain

L’UCL recrute5400 collaborateurs

enseignement, recherche et administration200 métiers

20 nouvelles annonces d’emploi chaque mois sur le site web

www.uclouvain.be

Le Recteur annonce la vacance de mandats d'assistant temporaire à partir de l’année académique 2013-2014 :

MANDATS VACANTS À L’UCL

Les candidats (m/f) doivent être diplômés de l’enseignement universitaire et s’être distingués durant leurs études.

La liste complète de ces mandats vacants sera disponible, à partir du 29 avril 2013, sur le portail UCL : http://www.uclouvain.beLa période d’introduction des candidatures court du 29 avril 2013 au 17 mai 2013 minuit.

Service du personnel, place de l’Université 1, 1348 Louvain-la-Neuve. E-mail : [email protected]

BUREAU D’ÉTUDES engage (m/f)

1 agent qualité, suivi soudage (Tihange)1 conseiller en prévention niveau I (Bruxelles)1 gestionnaire technique (Charleroi)1 piping designer (Louvain-la-Neuve)3 conducteurs de chantier (la Wallonie, Bruxelles, Liège)1 technicien de commissioning en automation

(Bruxelles et l’étranger)2 chefs de projets en électricité (Bruxelles)3 ingénieurs en électricité (Bruxelles, Liège)1 dessinateur industriel – tuyauterie, équipements industriels

(Grand-Duché de Luxembourg)3 dessinateurs projeteurs en électricité

(Anvers, Tournai, Bruxelles)1 ingénieur TS (HVAC, sanitaire, électricité), maîtrise du

néerlandais (Braine / Anvers)1 chef de chantier en Techniques Spéciales (Bruxelles)1 ingénieur process (Anvers)1 lead buyer (Liège)1 ingénieur d’études en mécanique (Liège)1 ingénieur de maintenance (Bruxelles)1 programmeur PLC/HMI (Brabant Wallon)1 deviseur en techniques spéciales (Bruxelles)1 sales service engineer interne (Bruxelles)1 gestionnaire de projets électromécanique (Liège et l’étranger)

Mailez votre cv à : [email protected] ARROBA www.arroba.be

Tél : 02/535.75.54; Fax : 02/535.75.49.

Votre pro l :• Vous êtes demandeur d’emploi. • Vous possédez un diplôme universitaire ou de bachelier en informatique. • Vous avez une bonne expression écrite et orale en français ainsi qu’une bonne connaissance de l’anglais technique.

Programme : tout au long de cette formation, vous êtes formé aux techniques d’analyse, de spéci cation et de gestion de projets nécessaires pour concevoir des systèmes d’informationau sein des entreprises. Vous êtes à même de mener des équipes de développement informatique. De plus, vous mettez ces concepts théoriques directement en pratique, à l’aidede différents cas d’étude.

Où et quand ? Cette formation débutera le 24 juin 2013 à Liège pour une durée de 6 mois et sera suivie d’un stage de 6 semaines en entre-prise. Cette formation comporte également un accompagnement dansla recherche de stage et d’emploi. Consultez le programme détaillé sur www.formatic.be.Elle vous mènera directement vers un métier passionnant avec de réelles perspectives d’emploi !

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Suivre activement pour compte de l’administration générale et ses

services les politiques gouvernementales, tant fédérales que des en-

tités fédérées, particulièrement dans les domaines du transfert des

compétences fédérales, des politiques de formation et de l’enseigne-

ment, de la mobilité interrégionale, des politiques de l’emploi dans

leurs applications et notamment pour l’IFAPME.

Concevoir, constituer et instruire, d’initiative ou à la demande de

l’Administrateur général, des dossiers transversaux qui s’inscrivent

notamment dans la mise en œuvre du contrat de gestion conclu

entre l’IFAPME et le Gouvernement wallon, dans l’application des

plans d’actions liés aux déclarations des politiques gouvernemen-

tales et au Plan Marshal 2.Vert de la Région wallonne.

Analyser des thématiques liées entre autres au champ d’activité de

l’IFAPME, au contexte socio-économique, au paysage institutionnel

et à leurs évolutions tant juridiques, qu’institutionnelles et écono-

miques.Merci d’envoyer votre lettre de motivation accompagnée de votre Curriculum Vitæ ainsi qu’une copie de votre diplôme (en n’oubliant pas de mentionner le poste pour lequel vous postulez) uniquement par courrier postal adressé à

IFAPMEM. Jacques BOUNAMEAUX, Administrateur général, Place Albert 1er, 31 6000 Charleroi

CLÔTURE DES CANDIDATURESle lundi 6 mai 2013 (cachet postal faisant foi).

Le profi l de la fonction peut-être consulté sur le site Internet de l’IFAPME : www.ifapme.be/emplois

Contact : M. J.BOUNAMEAUX, Administrateur généralSecrétariat : 071/23.22.05

CANDIDATURES

www.ifapme.be reseau.ifapme

TITRES ET COMPÉTENCES REQUISES

Diplôme universitaire (master) donnant accès

à un emploide niveau A en Région wallonne.

Expérience d’au moins 6 ans dans une fonction

similaire impliquant notamment le traitement de

dossiers transversaux et à caractère stratégique.

Profi l complet de la fonction sur

www.ifapme.be/emplois

@IFAPME

Institut wallon de Formation en Alternance et des indépendants et Petites et Moyennes Entreprises

L’IFAPME est un organisme d’intérêt public subventionné par la Région wallonne.

L’IFAPME propose, sur le principe de la formation en alternance et dans une multitude de secteurs professionnels, une offre de formations diverses basées sur trois formules :

l’apprentissage ;la formation de chef d’entreprise ;la formation continue.

Dans un souci permanent d’établir la proximité avec son public, les Services décentralisés de l’IFAPME et ses Centres de formation tissent partout en Wallonie un véritable réseau destiné à la formation en alternance.

MODALITÉS D’ENGAGEMENT

Contrat d’emploi à durée indéterminée

Résidence administrative : Charleroi

Echelle barémique : grade d’expert -

A5 Région wallonne

Octroi de chèques repas

Assurance hospitalisation

Assurance Omnium et indemnité kilomé-

trique pour les déplacements professionnels

Sous l’autorité de l’Administrateur général

Pour exercer au sein de l’Administration générale une fonction d’appui et accompagner la mise en œuvre du Contrat de gestion 2012-2017 de l’IFAPME

UN EXPERT - CHARGÉ DE MISSION (H/F)

Merci d’envoyer votre lettre de motivation accompagnée de votre Curriculum Vitæ ainsi qu’une

CANDIDATURES

TournaiBraine-Le-Comte

La LouvièreMons

Charleroi

Wavre

Gembloux

Namur

Dinant

Villers-Le-Bouillet

Libramont

Arlon

Liège

Verviers

linkedin.com/company/ifapme

Suivre l’évolution de dispositifs de formation, d’emploi et d’entrepreneuriat.

Venir en appui de la coordination des représentations externes assurées

par les collaborateurs de l’Institut en favorisant les fl ux d’informations.

Collaborer étroitement avec les directions et services de

l’IFAPME afi n d’assurer le fl ux d’information réciproque

entre l’Administrateur général et ces directions et services,

qu’ils soient supports ou opérationnels.

Participer à des réunions techniques avec des

organismes tiers. Contribuer à la bonne gestion

des relations fonctionnelles et institutionnelles

entre les différentes instances de l’Institut, le

réseau des Centres de formation IFAPME, les

partenaires et les autorités régionales.

Appel aux candidatures du rôle linguistique français en vue de l’attributionde mandat de

Directeur général de rang A5 (m/f)

Administration de l’Équipement et des Déplacements (Bruxelles Mobilité)du Ministère de la Région de Bruxelles-Capitale (MRBC)

Le Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale procède à l’appel aux candidats pour un emploi attribué par mandat au sein de l’Administration de l’Équipement et des Déplacements (Bruxelles Mobilité) au Ministère de la Région de Bruxelles-Capitale (MRBC).

La durée du mandat est de 5 ans. Le mandataire est évalué durant l’exercice de son mandat.

Cet emploi est ouvert simultanément aux candidats internes (les membres du personnel statutaire du ministère et des organismes d’intérêt public, tel que prévu à l’article 30 bis de l’arrêté précité) et aux candidats externes (tous les autres candidats).

Les candidats internes doivent :

Les candidats externes doivent :

Par expérience dans une fonction dirigeante on entend l’expérience en matière de gestion dans un service public ou dans une organisation du secteur privé.

Consultez également notre site : www.brujob.be



DOSSIER HEALTHCARE

Composé de plusieurs

cliniques, maisons

de repos, polycliniques

et d’une crèche en

province de Liège, le CHC

constitue un réseau de soins

où technologie de pointe et

qualité du service assurent

aux patients une médecine

performante à visage humain.

Aujourd’hui,

nous recherchons un(e)

SPECIALISTE EN MARCHES PUBLICSCHC (LIEGE)

Profil de la fonction :

Missions :-

les services internes.

Profil du (de la) candidat(e) :

expérience

Vous êtes intéressé(e) ?

pour le 18 mai 2013 au plus tard.

Plus d’informations sur notre site www.chc.be

L’IDEA, Intercommunale de Développement Economique et d’Aménagement

du territoire de la région Mons-Borinage-Centre, est une intercommunale

multi-sectorielle active dans des domaines d’intérêt général tels que le

développement régional, l’assainissement des eaux usées, la géothermie, le

démergement et la distribution d’eau, etc. Par ses activités multidisciplinaires,

l’IDEA contribue au développement économique et à l’amélioration du cadre

de vie des habitants de ses 27 communes associées.

L’IDEA recrute actuellement dans le cadre du développement

de ses activités :

UN INGÉNIEUR D’EXPLOITATION,

disposant d’un diplôme d’ingénieur industriel en électromécanique

ou électricité, avec ou sans expérience.

Votre mission :

s’inscrivant dans le cadre de rénovations, transformations et

améliorations d’installations de pompage et d’épuration ;

de chantiers, organisation de réunions de sécurité, etc.

Toutes les informations détaillées quant à cette fonction, au profi l requis et

aux modalités de dépôt de candidature fi gurent sur le site internet ou sont

Date limite de dépôt de candidature : 6 mai 2013.

Plus d’infos : www.idea.be

The University of Luxembourg is a multilingual, international research University

The University of Luxembourg invites applications for the following vacancy in its Faculty of Language and Literature, Humanities, Arts and Education

Professor in Learning and Instruction (m/f)Ref: F3-080003

Further information can be found on:

http://emea3.mrted.ly/5koi

The University of Luxembourg is an equal opportunity employer.

Applications (in French, German or English) with clear reference to the position should be sent in printed form to the following address:

University of Luxembourg • Prof.Dr. Georg Mein • Faculty of Language and Literature, Humanities, Arts and Education • Campus Walferdange, BP2 L-7201 Walferdange

All applications will be handled in strict confidence.

QU’EST-CE QUE LE CEFOCHIM ?Le Cefochim est le Centre de Formation aux métiers de production et de maintenance à destination des entreprises chimiques, pharmaceutiques et biotechnologiques. En tant que centre de compétence, le Cefochim dispense des formations techniques aux opérateurs, techniciens, cadres des entreprises et également aux demandeurs d’emploi, élèves et enseignants. Le Centre est équipé de pilotes didac-tiques industriels permettant de reproduire exactement les situations rencontrées en entreprise.

Pour plus d’informations : www.cefochim.be.

Description de FONCTION et PROFIL souhaité pour les formateurs :Le formateur enregistre les besoins industriels, prépare les formations dans ses domaines de com-pétence, les dispense et en assure le suivi. Les formations sont à la fois théoriques et pratiques sur équipements didactiques (>50%). Adaptatif, dynamique et bon pédagogue sont les qualités requises au poste de formateur. Afi n de transmettre les compétences techniques industrielles, le formateur justifi e une expérience industrielle de minimum 5 ans.

Le formateur sera spécialiste d’un ou plusieurs des sujets suivants :

Biopharmacie : Fermentation, Culture cellulaire, Purifi cation (fi ltration frontale et tangentielle, chromatographie préparative), Lyophilisation, Stérilisation, Autoclave, travail en salle blanche, contrôle de la contamination, …

Chimie verte : Chimie Minérale et Organique, Biologie et Microbiologie, Génie Chimique (pompes, échangeurs de chaleur, réaction chimique, distillation, traitement des eaux, …),Utilités (vapeur, vide, froid, …), Génie Biotechnologique (liquéfaction, fermentation, …).

Pour ces postes, nous recherchons un ingénieur industriel ou civil, licencié ou équivalent venant du monde industriel chimique, alimentaire ou biotechnologique.

NOUS OFFRONS :

(assurance groupe, assurance hospitalisation, chèques repas, éco-chèques, bonus salarial)

travail dynamique.

ceutiques en Région Wallonne.

Intéressé(e) par cette fonction, veuillez transmettre votre CV et lettre de motivation, par courrier à l’attention de la Direction, CEFOCHIM asbl, Zoning Industriel de Seneffe, Zone C à 7180 Seneffe

ou par e-mail à : [email protected]

Votre candidature sera traitée avec toute la discrétion souhaitée

1 formateur en Biopharmacie et 1 formateur en Chimie verte

Dans le cadre de la croissance de ses activités liée au démarrage de son nouveau bâtiment Biopharmaceutique, et pour assurer les formations dans son centre situé à Seneffe, le Cefochim recherche pour engagement immédiat :


DOSSIER HEALTHCARE

Candidature écrite et curriculum vitæ seront adressés à Mme le Secrétaire général, Rue Laplace 40 à 4100 SERAING [email protected] - www.chbah.be

Nous vous offrons :

• un contrat d’employé à durée indéterminée, à temps plein (38 heures par semaine)

• une rémunération en rapport avec la fonction exercée (barème B1 RGB – Région wallonne),

• des chèques-repas• la possibilité de développer vos connaissances techniques,

des possibilités d’évolution de carrière et de formations (interne ou externe), …

• un travail varié au sein d’une équipe où la qualité des relations humaines est effective

• un environnement de travail convivial et dynamique• une grande autonomie dans l’organisation de son travail

Profil :

• vous possédez un diplôme de gradué(e) ou bachelier(e) en Informatique

• vous avez le sens de la communication et du travail en équipe

• une expérience professionnelle dans le secteur hospitalier constitue un sérieux avantage

• des connaissances approfondies du langage de programmation Java

• la maîtrise des outils informatiques classiques et de l’environnement VmWare

• la capacité à maîtriser rapidement les nouvelles technologies et nouveaux logiciels

Le Centre Hospitalier du Bois de l’Abbaye & de Hesbaye recherche pour engagement immédiat,sous contrat à durée indéterminée à temps plein,

UN(E) INFORMATICIEN(NE)

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gestionnaire de dossiers de créateurs d’entreprisespour les régions de Charleroi et Namur.

Expérience min. 10 ans en entrepriseet accompagnement de projets à vocation économique et

commerciale. Plus d’infos sur notre site

Envoi CV et Motivation à [email protected] pour le 20 mai 13

Azimut scrl/asbl recrute

UN ACCOMPAGNATEUR

COMMERCIAL (m/f)

MARIEMONT VILLAGE,un village ouvert à tous.

Maison de repos et de soins pionnière dans la prise en charge de la personne âgée, Mariemont Village propose une importante chaîne de services(cantous, MR-MRS, accueil et soins de jour, résidences service).

En vue de coordonner ses équipes soignantes, nous recherchons un(e)

DIRECTEUR (TRICE) DES SOINS INFIRMIERSET PARAMÉDICAL (h/f)

Profi l Titulaire du diplôme d’infi rmier A1 avec une formation de niveau universitaire en santé publique ou une école des cadres

Expérience utile de 5 à 10 ans en tant que personnel soignant dont 2 à 3 ans dans une fonction de cadre infi rmier (gériatrie et/ou MR/MRS de préférence).

Rigueur, proactivité, dynamisme, capacité d’écoute et diplomatie sont des termes qui vous défi nissent.

Solides connaissances informatiques (Ms Word, Ms Excel, etc.). Familiarisé(e) avec les grilles d’évaluation des profi ls des résidents.

Description de la fonctionVous pouvez consulter la description complète sur notre site : www.mariemontvillage.be

Notre offreUn contrat à durée indéterminée temps plein assorti d’avantages extralégaux.

Intéressé(e) Pour plus d’informations concernant l’offre et l’institution, consultez notre site : www.mariemontvillage.beVeuillez adresser votre lettre de candidature accompagnée d’un curriculum vitae par e-mail à l’attention de Mr Goblet Valery – Directeur Général à l’adresse : [email protected]

INFIRMIERS CHEFS D’UNITE Pour les unités de :

> PSYCHIATRIE

> GERIATRIE

> CHIRURGIE ORTHOPEDIQUE

INFIRMIERS> BACHELIERS, GRADUÉS ET BREVETÉS TOUS SERVICES

Le Centre Hospitalier EpiCURA est à la recherche de (m/f) :

Centre Hospitalier EpiCURA

Rejoignez nos unités de soins ! Infos et candidatures : CH EpiCURA asbl – Martine VANSCHOOR, Directrice du Département

[email protected]

Le Centre Hospitalier EpiCURA, né de la fusion du RHMS et du CHHF, occupe plus de 2000 collaborateurs répartis sur cinq sites. Notre mission ? Conjuguer médecine de qualité, service de soins de proximité, équipement technologique de pointe et convivialité. Disposant de 875 lits, EpiCURA est aujourd’hui en pleine expansion. D’importants chantiers de rénovation sont menés pour offrir à notre équipe dynamique un cadre de soins toujours plus performant.

www.chrvs.be www.chrn.be

Conditions d'accès :

Mission :

Occupation :

Rémunération : Dépôt des candidatures :

31 mai 2013.

POUR LE CENTRE HOSPITALIER REGIONAL VAL DE SAMBRE :

UN RESPONSABLE LOGISTIQUE

Conditions d'accès :

Vos compétences :

Nous vous offrons :

Dépôt des candidatures :

pour le 15 mai 2013 au plus tard

Si vous souhaitez plus d’informations

POUR LE CENTRE HOSPITALIER RÉGIONAL DE NAMUR :

DES PHARMACIENS HOSPITALIERS ET/OU PHARMACIENS HOSPITALIERS CLINICIENS

pour répondre aux divers besoins de l’institution (stérilisation, pharmacie clinique, divers développements, etc.). Echelle barémique conforme au secteur.

UN(E) INFIRMIER(ERE) EN CHEF POUR L’UNITE DE REVALIDATION (SP) CARDIO PULMONAIRE

UN(E) INFIRMIER(ERE) EN CHEF POUR L’UNITE DE REVALIDATION (SP) NEUROLOGIQUE

Occupation :

Conditions d’accès et de rémunération : Dépôt des candidatures :

20 mai 2013.

L’APP « CHR SAMBRE ET MEUSE » Association de Pouvoirs Publics gérant le CHR de

Namur et le CHR du Val de Sambre

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Directeurchef de service?

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Mebruke Ergin 02 481 15 00Cécile Knockaert 02 481 15 86Nadia Leroy 0475 51 92 97

Christine François 0474 94 06 62Jean-Sébastien Delporte 0474 43 01 20Ana Alonso 0474 98 83 78

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PROFESSIONNELLE

NOS PRODUITS

02.03.13

INFLUENCES

Vers un internet de l’énergie

p. 2

OSEZ LE TALENT

ACTU

LA VIE EN BOÎTE

La méditation au secours des cadres

p. 5

INGÉNIERIE & ICT DOSSIER

Les métiers qui préparent la troisième révolution industriellep. 3

Le geste architectural pour l’image... et l’appâtPour attirer celles et ceux qui leur permettront d’innover, certaines entreprises n’hésitent pas à tenter le « geste architectural ». Non seulement pour prouver que l’innovation est inscrite dans leurs gênes, mais aussi pour offrir à ces jeunes talents des conditions de travail idéales.

L’Orangerie : tel est le nom du vais-seau amiral qui accueillera, d’ici l’été à Seraing, quelque six cents collaborateurs du groupe d’ingé-

nierie CMI (Cockerill Maintenance et In-génierie). Véritable geste architectural, qui se caractérisera notamment par un impo-sant porte-à-faux flottant à 8 m du sol et un moucharabié aux reflets dorés qui recouvrira les façades les plus exposées, ce nouveau siège social a pour ambition de projeter le groupe dans le XXIe siècle tout en en respectant une histoire qui, ainsi qu’en témoigne le Château Cockerill adja-cent, remonte à plusieurs siècles.

Ce nouveau quartier général va considéra-blement renforcer notre attractivité, estime Bernard Serin, à la tête de ce groupe qu’il a racheté il y a dix ans et brillamment redressé depuis lors – un chiffre d’affaires de près de 800 millions et 30 millions de profit opéra-tionnel, en 2012, en témoignent. L’essentiel de notre activité, actuelle et future, repose sur la capacité d’innovation de nos ingénieurs, techniciens, informaticiens, entre autres. Il sera à l’évidence beaucoup plus facile de les attirer – ou de les conserver – en disposant

sommet d’une tour en Afrique du Sud, est capable de gérer l’énergie qui lui est ren-voyée par des champs de miroirs. Il est évident que de tels projets sont séduisants pour de jeunes ingénieurs... pour autant que nous sachions préalablement capter leur attention dans un marché de l’emploi soumis à une réelle pénurie de talents.

Plutôt que d’œuvrer dans d’anciens bâti-ments épars qui, parfois, témoignent encore crûment du déclin de l’activité industrielle, manufacturière, qui fut celle de cette entreprise pendant de nom-breuses décennies, les six cents collabo-rateurs concernés – sur un effectif global de 1 250 personnes en Belgique et 3 700 à

fournisseurs, gestionnaires de chantier au Brésil ou en Chine, notamment) sans être astreints à de longs voyages, limitant de la sorte le coût, les pertes de temps, les émissions de CO

2 et le stress qui y sont liés, précise Brigitte Coppens qui cite égale-ment la multiplication d’espaces dédiés à la convivialité et la communication ainsi que l’attention particulière portée à l’envi-ronnement (économie d’énergie, d’eau, de papier, tri sélectif des déchets, utilisation d’emballages non recyclables proscrite dans l’enceinte du bâtiment, notamment).

Hasard du calendrier, un autre groupe lui aussi « grand consommateur d’ingé-nieurs » (comme GDF Suez, Elia ou

L’Orangerie est le nouveau bâtiment qui accueillera le personnel du Groupe CMI, d’ici l’été prochain.

©

PHO

TO D

R

39 000 € brutC’est la rémunération minimale an-nuelle brute d’un ingénieur en début d’activité, cette rémunération étant entendue en dehors des avantages extralégaux les plus courants comme l’assurance hospitalisation, la pen-sion extralégale, les chèques-repas, l’ordinateur et le téléphone, une éven-tuelle voiture de société. Compte tenu du double pécule de vacances, cette rémunération correspond à un salaire mensuel brut de 2 800 € payés 13,92 fois par an.

55 000 € brutC’est le salaire annuel d’un ingé-nieur en efficacité énergétique, avec quelques années d’expérience et à la tête d’une équipe. Pour les ingénieurs et chargés d’affaires, responsables du développement commercial de solutions d’efficacité énergétique ou de services énergétiques, l’échelle de rémunération va de 55 000 € annuels à 120 000 € pour des fonctions de direction commerciale ou de business développement.

250

130 formations TIC pour les entreprisesChaque année, Agoria dénote une pénu-rie de 9 300 postes de digital experts (ou spécialistes TIC). Un manque qui coûte, selon les calculs de la fédération de l’in-dustrie technologique, 1 milliard d’euros à notre pays. Pour pallier ce manque, Tech-nofutur TIC redéfinit son offre à destina-tion des entreprises à travers un nouveau catalogue de 130 modules spécifiquement dédiés aux travailleurs. Objectif : former non seulement aux technologies au sens strict, mais aussi aux nouvelles formes de travail et d’organisation, à leur intégration dans la stratégie d’entreprise, à l’esprit d’innovation.

Un emploi dans un délai de 4 moisSelon un accord conclu jeudi par les ministres européens de l’Emploi et des Affaires sociales, tous les jeunes de moins de 25 ans doivent pouvoir bénéficier d’une formation permanente, d’un stage ou d’un contrat d’apprentissage, dans les quatre mois suivant leur sortie de l’ensei-gnement ou la perte de leur emploi. Pour la période de 2014 à 2020, l’Union euro-péenne libérera 6 milliards d’euros pour soutenir la mise à l’emploi des jeunes dans des régions où le taux de chômage de cette catégorie de la population dépasse 25%. D’autres fonds européens soutiendront également les initiatives nationales.

SOS Emploi : rendez-vous le 6 mars 2013Une nouvelle édition de notre opéra-tion SOS Emploi se déroulera le 6 mars prochain. Pendant toute la journée, « Le Soir », « Références », JobsRégions,

Sudpresse » et BEL RTL se mobiliseront en d l’emploi. La crème des experts du

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Appel aux candidatures en vue de l’attribution de mandats de

Directeur chef de service (rang A4) (m/f)

au Ministère de la Région de Bruxelles-Capitale (MRBC)Le Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale procède à l’appel aux candidats pour vingt emplois attribués par mandat

au sein du Ministère de la Région de Bruxelles-Capitale (MRBC).

Les 20 emplois concernés sont :

Secrétariat général- Directeur Chef de service Gestion des Ressources- Directeur Chef de service Représentation et Projets transversaux - Directeur Chef de service Expertise, Monitoring et Contrôle

Administration de l’Équipementet des Déplacements (Bruxelles Mobilité)- Directeur Chef de service Stratégie, Taxis et Centre de Mobilité- Directeur Chef de service Projets et Travaux- Directeur Chef de service Programme- Directeur Chef de service Voiries- Directeur Chef de service BELIRIS

Administration de l’Aménagement du territoireet du Logement- Directeur Chef de service Développement Habitat- Directeur Chef de service Développement urbain

Administration des Pouvoirs locaux- Directeur Chef de service Finances locales- Directeur Chef de service Gouvernance et développement local

Administration de l’Économie et l’Emploi- Directeur Chef de service Économie- Directeur Chef de service Emploi - Directeur Chef de service Commerce extérieur et des Investissements étrangers

Administration des Finances et du Budget- Directeur Chef de service Agence de la Dette

- Directeur Chef de service Budget, Contrôle budgétaire et Contrôle de gestion

Administration de la Fiscalité régionale

La durée du mandat est de 5 ans. Le mandataire est évalué durant l’exercice de son mandat.

Ces emplois sont ouverts simultanément aux agents statutaires et aux membres du personnel contractuel du secteur public, aux membres du personnel d’une assemblée parlementaire et aux membres du personnel des Conseils des commissions communautaires.

Les agents statutaires du Ministère de la Région de Bruxelles-Capitale ainsi que les agents statutaires de l’IBGE, du CIRB, du SIAMU, de l’IRSIB (INNOViris), de la SLRB, de l’ORBEm (Actiris) ou de la Société régionale du Port de Bruxelles, dits

d’au moins 6 ans dans une fonction dirigeante.

dirigeante.

Par expérience dans une fonction dirigeante on entend l’expérience en matière de gestion dans un service public ou dans une organisation du secteur privé.

Pour plus d’informations notamment sur les conditions d’admissibilité, l’acte de

www.brujob.be



Business Unit Manager Nadia Leroy

RédactionDirecteur de rédaction Didier HamannRédacteur en chef Rafal Naczyk Secrétaire de rédaction Pierre Michel Rouffi ange Collaborateurs Benoît July

Rédaction References.beMagali Henrard, Evelien Maes, Steven Heyse

Équipe graphiqueArt Director Pieter Ver Elst Assitant Art Director Jon Troch Graphistes Kenny Caudron, Flor Cobo,Patricia Kempeneers

PublicitéAccount Managers Ana Alonso Tél. 02 481 15 88Jean-Sébastien Delporte Tél. 02 481 15 70 Christine François Tél. 02 481 15 85Lynn Hamaide Tél. 02 481 15 83

Sales AssistantsMebruke Ergin Tél. 02 481 15 00Cécile Knockaert Tél. 02 481 15 86

Fax général 02 482 03 77

Annonces téléphonées Tél. 02 225 55 00 Online Sales Director Nancy Werbrouck Internet Sales Manager Kim Claesen

Internet Account ManagersSylvie De Vocht, Karl Van Lathem,Isabelle Vansteelandt Tél. 02 482 03 50

Marketing & Research Marketing Manager Gregory Hulstaert B2C Marketeer Émilie TcherkezianB2B Marketeer Sandrine Kinnard

Back-Offi ce ManagerMichel Bernard Tél. 02 481 15 29

Direction Vacature et Jobscareer Christophe GlorieuxAdministrateur délégué Thierry Hugot

Éditeur responsableRosselPatrick Hurbain100 rue Royale1000 Bruxelles

Références SA 86 C bte101 avenue du Port1000 BruxellesTél. 02 481 15 24

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Mecachrome, acteur incontournable de l’aéronautique, recrute 150 collaborateurs

MECACHROME est un groupe international de 2000 collaborateurs. Leader dans la conception, l’ingénierie, la fabrication et l’assemblage de composants complexes de haute précision dans l’aérospatiale, l’aéronautique, l’automobile, le sport auto, la défense et l’énergie.Mecachrome est situé dans les régions Centre, Pays de la Loire et Midi-Pyrénées. Le groupe est également présent à l’international, notamment au Canada, au Maroc et en Tunisie.

Entretien avec Philippe Duret, DRH de Mecachrome

PUBLI-RÉDACTIONNELPUBLI RÉDACTIONNEL

Nicolas Pinau : Bonjour M. Duret,recrutez-vous en ces temps di� ciles ?

M. Duret - E� ectivement, nous recrutons pour accompagner notre forte croissance dans le domaine aéronautique sur nos métiers de pro-duction. Nous allons embaucher des opérateurs commande numérique, des ajusteurs monteurs, ainsi que des tourneurs expérimentés.De plus, et pour renforcer notre encadrement tant en production que dans les fonctionssupport, nous recherchons également des ingénieurs et des techniciens a� n de renforcer nos capacités en matière d’industrialisation.

NP : Rencontrez-vous des problèmes pour attirer les pro� ls recherchés ?

M.D - Oui, car l’ensemble de nos emplois sont des emplois qualifiés en situation de pénurie, ce qui peut sembler paradoxal dans un pays qui compte plus de 3 millions de chômeurs. Cette situation n’est pas propre à Mecachrome, elle concerne l’ensemble des entreprises dans l’industrie aéronautique. En cause, la mauvaise image des industriels vis-à-vis du public largement relayée par les médias qui évoquent le plus souvent les plans sociaux et les fermetures d’usines.Je rassure nos futurs collaborateurs, notre secteur se porte bien et continue sa croissance.

Concernant les postes d’opérateurs commande numérique, d’ajusteurs monteurs et de tour-neurs expérimentés, le marché français est confronté à une forte pénurie. C’est pourquoi nous étendons nos o� res d’emploi au Portugal, à l’Espagne et à la Belgique.

NP : Pour toutes ces personnes qui viennent en France, l’intégration n’est-elle pas compliquée ?

M.D - Pour aider les futurs salariés à changer de région ou de pays, Mecachrome prend en charge les frais de déménagement. Nous les accompagnons dans leur recherche d’un logement à proximité de leur lieu de travail.Une prime d’installation est versée en fonctionde la composition familiale.Pour ces postes en 3 x 8, des primes conven-tionnelles sont attribuées ainsi que des primes propres à Mecachrome en supplé-ment des dispositions conventionnelles, ainsi qu’un 13ème mois. De plus, travail ler chez Mecachrome offre différents avantages tel que destickets restaurant, une mutuelle d’entreprise(participation employeur 60%), un inté-ressement, PEE, PERCO, une 6ème semaine de congés payés, un comité d’entreprise…En ces temps difficiles, cela n’est pasnégligeable.

Pour plus de renseignements, vous pouvez aller sur le site Mecachrome :www.mecachrome.com ou nous contacter par mail [email protected]

NP : La pratique du Français doit-elle être obligatoire ?

M.D - Quelques rudiments de Français sont nécessaires mais le langage technique est universel.De plus après quelques mois chez nous, le français devient plus simple en pratique.

NP : Quelles sont les qualités deMecachrome qui incitent à postuler chez vous ?

M.D - Avoir la possibilité de travailler sur des produits de haute technologie tels que des pièces complexes à destination de l’aéronautique, du spatial et de la formule 1. Mecachrome, c’est également une entreprise industrielle qui va de l’avant et qui progresse.Si vous avez une bonne expérience pratique de nos métiers, vous nous intéressez.

NP : Combien de personnes allez-vous recruter ?

M.D - En France, nous prévoyons 150 recru-tements en 2013 pour l’ensemble du groupe.

NP : Proposez-vous des formations ?M.D - Oui, par l’intermédiaire de notre centre de formation MK FORMATION, nous avons la possibilité de former des demandeurs d’emploià nos métiers tels que l’usinage (tourneurs / frai-seurs) et les travaux mains (ajustage / montage et chaudronnerie). Nous utilisons également notre centre de formation pour élever la qua-li� cation de notre personnel.L’encadrement n’est pas oublié pour autant car nous avons lancé un vaste programme de formation au management sur 2013 et 2014 pour 150 managers.

NP : Quelles sont les possibilitésd’évolution ?M.D - Nous o� rons des possibilités d’évolu-tion tant en France qu’à l’international pour nos fonctions d’expertise et d’encadrement. Le personnel ouvrier béné� ce également de possibilités de promotion et de changement de quali� cation par un système d’examens professionnels qui se met en place progres-sivement sur l’ensemble des unités du groupe.

Pour plus de renseignementswww.mecachrome.com

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Belfius Insurance SA, Av. Galilée 5, 1210 Bruxelles IBAN BE23 0529 0064 6991 - BIC GKCC BE BB - RPR Bruxelles TVA BE 0403.201.185 - FSMA nr. 19649 A

Belfius Insurance est la branche assurance de Belfius Banque & Assurances. Nos excellents résultats de 2012 nous permettent d’avoir foi en l’avenir : le nôtre et celui de nos 1,4 million de clients chez Belfius, Les AP assurances, Corona direct et Elantis. Notre ambition nous incite à nous développer et à investir au maximum dans l’avenir de nos clients et de nos employés.

Ils pensent eux aussi à l’avenir :-)

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Chez Belfius Insurance, mon poste de business analyst m’amène à encadrer des projets d’innovation, tels que la mise en œuvre de nos e-services auprès de nos clients. Ce système leur permet de gérer eux-mêmes leur police d’assurance en ligne.

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J’ai commencé en juin au poste de product manager. Auparavant, j’étais business analyst. Mon changement de fonction est la preuve de la structure organisationnelle horizontale de Belfius Insurance : on peut y changer de service très facilement et acquérir les compétences liées à une nouvelle fonction.

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