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ENERGY & SECURITY in Banca

Come Intesa Sanpaolo attraverso il piano

di efficienza energetica ha ridotto i propri consumi

Roberto Gerbo

Elisa Dardanello

Contenuti

■ Intesa Sanpaolo: Leader italiano di dimensione europea

■ L’impegno di Intesa Sanpaolo per la sostenibilità ambientale

Intesa Sanpaolo - Leader italiano di dimensione europea

ITALIA

5.468 Filiali

ALTRI PAESI EUROPEI

1.352 Filiali 10 Uffici di Rappresentanza

AMERICA

2 Filiali 2 Uffici di Rappresentanza

ASIA


AFRICA


Intesa Sanpaolo - Presenza in Italia

Mantenimento e valorizzazione dei marchi regionali, potenziamento del presidio

commerciale locale e rafforzamento dei rapporti con individui, piccole imprese e

professionisti

5.299

Contenuti

■ Intesa Sanpaolo: Leader italiano di dimensione europea

■ L’impegno di Intesa Sanpaolo per la sostenibilità ambientale

Politica Ambientale ed Energetica di Intesa Sanpaolo

IMPATTI DIRETTI(generati dalla propria attività)

IMPATTI INDIRETTI(generati dall’attività

di clienti e fornitori)

Definisce l’approccio della Banca nella prevenzione, gestione e, ove possibile, riduzione degli impatti ambientali (compresi quelli connessi all’uso dell’energia) generati direttamente o indirettamente delle proprie attività

Contesto e perimetro di riferimento per «Sostenibilità Ambientale»

Principale area di azione della

«Sostenibilità Ambientale»

6

ImpattiDiretti

Contesto e perimetro di riferimento per «Sostenibilità Ambientale»

1. Coordinamento, monitoraggio e supporto nell’applicazione del SistemaGestione Ambientale (ISO 14001) ed Energia (ISO 50001) – SGAE e

della certificazione ISO 14064

2. Redazione linee guida in materia ambientale, indirizzi per

miglioramento progressivo3. Monitoraggio impatti diretti4. Analisi e proposte soluzioni tecnologiche evolute e/o innovative (ove

possibile con uso fonti rinnovabili) a minore impatto ambientale

5. Promozione cultura ambientale, contributo alla redazione del Bilancio

Sociale e dei vari documenti di settore

Nucleo Sostenibilità Ambientale (SA) - Una struttura dedicata all’ambiente

Nell’ambito della CSR è presente un piccolo Nucleo, coordinato dall’EnergyManager del Gruppo, che si occupa delle tematiche di sostenibilitàambientale (compresa area energia). Le principali attività di SA sono:

I principali interlocutori aziendali che collaborano con SA sono Direzione

Immobili, Direzione Acquisti, Direzione Servizi Informatici, Tutela Aziendale,

Comunicazione Interna e Esterna e Servizio Formazione

8

Linee guida in materia ambientale - Le policy ambientali di ISP

Regole in materia disostenibilità per l’acquisto el’utilizzo della carta

Regole per la realizzazione di Filiali Sostenibili

Regole in materia disostenibilità perl’organizzazione di eventi dicomunicazione e attività diformazione

Regole in materia disostenibilità per gli acquisti dellemacchine d’ufficio

Il Gruppo Intesa Sanpaolo persegue gli obiettivi di riduzione dell’impronta

ambientale anche attraverso Policy specifiche

9

I soli consumi elettrici di ISPin Italia sono equivalenti aquelli di 500.000 abitanti

1 bancario

7116 kWh/anno

1 cittadino

1150 kWh/anno

Uso domestico

In Italia un bancariomedio consuma 7volte il consumomedio di un cittadino(fonte Terna rif. anno 2010)

Monitoraggio impatti diretti - Consumo energia in Italia (2012)

L’energia

termica

prodotta da

cogenerazione

Fonte rinnovabile418 GWh/anno

Cogenerazione11 GWh/anno

Fonte tradizionale11 GWh/anno

10

•440 GWh/anno

•-6,8% vs 2011

Energia elettrica

105.728 tep

• 202 GWh/anno

•-6,9 % vs 2011

Energia Termica

17.541 tep

Oltre a una autoproduzione da

fotovoltaico, in totale scambio sul

posto, di circa 0,75 GWh/anno

Italia, settore del credito = 799 W

(Terna 2012)

Intesa Sanpaolo in Italia = 735 W (770 nel 2011, 800 W nel 2010,

820 W nel 2009)

Le emissioni di CO2 sono molto contenute in quanto

in Italia il 95% della nostra energia elettrica acquistata

proviene da fonte rinnovabile.

Monitoraggio impatti diretti – Emissioni da consumi energetici in Italia (2012)

Italia

(kg CO2 /abitante)

Intesa Sanpaolo

(kg CO2 pro capite)

11

Monitoraggio impatti diretti - Altri impatti ambientali in Italia (2012)

• 2.056 t/anno

• 2.066 t speciali

• 50 t pericolosi

• 154.325.000 km/anno

• 260.000 unità

• 6.500 t/anno

• 5.504 t ecologica o riciclata

Carta consumata

Macchineda ufficio

Rifiuti prodotti

Mobilità

-32%vs 2011

-1,4%vs 2011

Gestita dal «Mobility Manager» (presso Direzione Personale)

+6.6%vs 2011

12

I Sistemi di Gestione di qualità adottati(responsabilità e coordinamento di CSR – Sostenibilità Ambientale)

Sistema di Gestione Ambientale edell’Energia (SGAE): è un sistema

volontario, basato su procedure e

documenti descrittivi dei processi,

che riguarda le modalità con cui

Intesa Sanpaolo presidia e ottimizza

gli aspetti ambientali e gli usi

energetici correlati ai propri siti

oggetti della certificazione.

Sono sistemi riconosciuti a livellointernazionale, tra l’altronecessari per poter aderire aimaggiori indici etici internazionali.

Al 30/06/2013: 190 siti (Filiali e Palazzi situati in Piemonte, Lombardia,

Triveneto, Romagna e Puglia) certificati da DNV. In corso di estensione alla

Sardegna e alla Sicilia.

13

Usi energetici significativi in Intesa Sanpaolo

Il monitoraggio di

dettaglio dei consumi energetici (usi energetici significativi) consente

di individuare

l’incidenza reale dei

consumi delle varie

famiglie di utilizzatori.

Conseguentemente è

possibile procedere a

più efficaci azioni di

ottimizzazione e

miglioramento.Usi energetici significativi:

• Illuminazione

• Climatizzazione

• Macchine da ufficio

INPUT Intesa Sanpaolo OUTPUT

ENERGIA ELETTRICA

ILLUMINAZIONE

EMISSIONI CO2 EVITATE

ENERGIA ELETTRICA

GAS / GASOLIO1

TELERISCALDAMENTO

CLIMATIZZAZIONE


EMISSIONI CO2


ENERGIA ELETTRICA

MACCHINE UFFICIO


14

Stato consumi energetici di riferimento e Energy Baseline Database energetico dei siti

Sezione generale

� Anagrafica immobiliare (codici identificativi, città, indirizzo, superfici)

� Numero addetti

� Banca appartenenza, presidio territoriale

� Tipologia impianti frigo-termici e di climatizzazione

� Classe secondo certificazione energetica (eventuale)

� Zona climatica, gradi giorno

� Presenza datalogger

Per sviluppare le analisi in ambito SGE è stato necessario costituire un articolato database

ACE per detrazioni fiscali

Elementi di attenzione Dall’analisi delle filiali del SGAE con certificazione energetica si evidenzia che, nonostante gli interventi attuati, non si riesce a raggiungere in genere uno livello energetico qualitativo elevato

15

Stato consumi energetici di riferimento e Energy Baseline Database energetico dei siti

Sezione consumi elettrici

� Presenza contatore mono orario / multi orario,

� Consumi annuali (kWh) e indicatore di prestazione energetica inerente

� Target interpolati (kWh/mq), % scostamento dal target e dall’energy baseline

� Indice N/F = (F2+F3)/F1

� Saving energetico esercizio precedente e obiettivo consumo (stima) per esercizio successivo

Sezione consumi combustibile

� Tipologia di combustibile utilizzato

� Consumi annuali combustibile (mc o litri) e indicatore di prestazione energetica inerente

� Target [1000*(kWht/mq*GG anno)], % scostamento dal target e dall’energy baseline

� Saving energetico esercizio precedente e obiettivo consumo (stima) per esercizio successivo

16

Analisi e azioni per consumi elettrici (flussi

informativi, target definiti, datalogger)

17

Livello 1 – Società del Gruppo - Monitoraggio consumi elettrici

Ripartizione consumi energetici per tipologia

2% 14%

84%

Pet rolio e derivat i

Gas

Elet t r icit à

� Monitoraggio mensile consumi elettrici del Gruppo

� Sintesi annuale consumi energetici per Bilancio sociale

� Denuncia annuale al FIRE (Società con consumi > 1.000 tep)

SOCIETA' ADDETTI TEP

Intesa Sanpaolo 27.968 50.373

Intesa Sanpaolo Group Services 8.087 29.977

Banco di Napoli 6.531 10.437

Cassa di Risparmio del Veneto 3.808 7.514

CR Firenze 3.200 6.073

CR Pistoia e Pescia 526 1.117

Carisbo 1.827 3.041

Carive 1.158 2.426

Banca dell'Adriatico 1.534 2.031

Banca Fideuram 1.496 1.878

CR Friuli Venezia Giulia 1.067 1.664

Intesa Sanpaolo Private Banking 1.297 1.655

Banca di Credito Sardo 1.052 1.505

Banca IMI 764 1.387

CR Forlì e della Romagna 860 1.331

TOTALE 122.410

Su un totale di 132.228

TEP18

In 20- 25 filiali campione – laboratorio sono monitorati i consumi elettrici totali e parziali:

• illuminazione locali (giornaliera, notturna e di emergenza), in genere esclusi i consumi per insegne, ecc;

• impianti di climatizzazione (sia macchine frigo che delle altre unità: UTA, ventilconvettori, pompe, ecc);

• altre utenze (macchine d’ufficio, bancomat, impianti di sicurezza, server, ecc.). Calcolati sottraendo dal

consumo Totale gli altri consumil consumo Totale gli altri consumi

Datalogger: sensori per monitorare da remoto (via web) i consumi elettrici giornalieri e le temperature al fine rilevare profili di consumo elettrico e le condizioni

di comfort

Il sistema consente di

intervenire in tempi brevi

in siti con consumi

anomali per correttivi

gestionali e/o

sperimentazione nuove

tecnologie

Approfondimenti specifici: Filiali Laboratorio - Monitoraggio consumi elettrici e temperatura via web

Sonda di Temperatura Interna

Power Meterx Interruttore Principale

Power Meterx CDZ / Riscald

Power Meterx Illuminazione

Power MeterAltre Utenze

GPRSPer invio

dati aCentro di Controllo

19

Analisi annuale e individuazione siti extra-target (attraverso valore indicatore di

prestazione energetica rispetto a target)



Analisi andamento mensile (ove disponibili, anche con dati da datalogger),

estrapolazione consumi annui e indicazioni dell’Energy Manager

Analisi andamento mensile (ove disponibili, anche con dati da datalogger),

estrapolazione consumi annui e indicazioni dell’Energy Manager

Controllo a campione gestione contabile (dati bollette

confrontati con dati datalogger)

Controllo a campione gestione contabile (dati bollette

confrontati con dati datalogger)

Azioni di adeguamento a cura presidi tecnici locali (interventi

gestionali e di ristrutturazione)

Azioni di adeguamento a cura presidi tecnici locali (interventi

gestionali e di ristrutturazione)

SPESA 22 mln € /annoSPESA 22 mln € /anno

TARGET DIVERSIFICATOkWh/mq*anno180 – 380


Dimensione/Tipologia

Target

Consumi (kWh/mq*

anno)

Indice N/F

F2+F3/F1

CED

Alta informatizzazione 380 1,3

Sedi Direzione 270 1,2

Palazzi con sup. > 20.000 mq 200 1,1

Palazzi con sup. 10.000-20.000 mq 180 1,1

Palazzi con sup. 5.000-10.000 mq 200 1

Palazzi con sup. < 5.000 mq 180 0,9

Procedura informatizzata interna di ISP

Datalogger

Traguardi energetici

Baseline e obiettivi energetici

Saving energetico ottenuto e previsione esercizio seguente

(F2+F3)/F1 è buon indice per valutare la corretta gestione dei consumi elettrici in palazzi uffici

Livello 2 e 3 – Consumi elettrici Palazzi e CED: monitoraggio e analisi indicatori di prestazione energetica rispetto a target relativi

20

SPESA 59 mln €/annoSPESA 59 mln €/anno

Livello 2 e 3- Consumi elettrici filiali: monitoraggio e analisi indicatori di prestazione energetica rispetto a target relativi

Analisi annuale e individuazione siti extra-target (attraverso valore indicatore di prestazione energetica rispetto a

target), uso target interpolatoScostamento da target ((kWh/mq*anno) i+1-target)

Analisi annuale e individuazione siti extra-target (attraverso valore indicatore di prestazione energetica rispetto a

target), uso target interpolatoScostamento da target ((kWh/mq*anno) i+1-target)

Analisi andamento semestrale (ove disponibili,

anche con dati da datalogger: alert, temperatura interna, orari

accensione/spegnimento), specie filiali extra-target, estrapolazione consumi annui Saving energetico ((kWh/anno) i+1-(kWh/anno) i ) e indicazioni dell’Energy Manager

Analisi andamento semestrale (ove disponibili,

anche con dati da datalogger: alert, temperatura interna, orari

accensione/spegnimento), specie filiali extra-target, estrapolazione consumi annui Saving energetico ((kWh/anno) i+1-(kWh/anno) i ) e indicazioni dell’Energy Manager

Azioni di adeguamento a cura presidi tecnici locali (interventi gestionali e di ristrutturazione)

Azioni di adeguamento a cura presidi tecnici locali (interventi gestionali e di ristrutturazione)






Datalogger

PDC CALDAIA

A

B 250 235

C 220 210

D 210 190

E 200 180

F 140

A

B 210 200

C 190 180

D 180 165

E 170 150

F 125

A

B 180 170

C 170 160

D 160 150

E 150 130

F 110

A

B 150 140

C 145 130

D 140 120

E 130 110

F 90

A

B

C 125 115

D 120 105

E 120 95

F

501-900

> 900

Range dimensionale (mq) e zona climatica

FILIALITarget consumi elettrici

2010

kWh/mq anno

100-200

201-300

301-500

21

Livello 3 – Consumi elettrici filiali: supporto all’analisi dal monitoraggio di dettaglio via datalogger (con profili consumo elettrico e temperatura di Filiali)

Dai dati ottenuti dall’analisi della situazione esistente per le filiali dotate di dataloggersono stati definiti “profili” articolati per dimensione e tipologia di impianto (Zona climaticaNord Italia).

Al superamento dei profili stagionali dei consumi elettrici e/o della temperatura ambiente si attiva un sistema di “Alert”, tramite invio automatico di e-mail (a tecnici

preposti, eventualmente anche alla ditta di facility management ed alla filiale) per favorire azioni correttive tempestive.

Al superamento dei profili stagionali dei consumi elettrici e/o della temperatura ambiente si attiva un sistema di “Alert”, tramite invio automatico di e-mail (a tecnici

preposti, eventualmente anche alla ditta di facility management ed alla filiale) per favorire azioni correttive tempestive.

Luglio 2010

Esempio

superamento profilo

22

Per tutte le filiali SGE dal 2011 sono attivi sistemi evoluti di datalogger (integrazione

preesistenti) che, oltre a rilevare consumi elettrici e temperatura interna, provvedono

all’accensione spegnimento delle varie tipologie impiantistiche (illuminazione, impianti

frigoriferi/caldaia, unità trattamento aria, ecc.) secondo orari prestabiliti

Livello 3 – Consumi elettrici di Filiali: ottimizzazione degli orari di accensione e spegnimento via web attraverso datalogger

Massimo saving energetico in base a caratteristiche di involucro edilizio e tipologia impianti esistentiMassimo saving energetico in base a caratteristiche di involucro edilizio e tipologia impianti esistenti

Il monitoraggio condatalogger delconsumo elettricoconsente di valutaretempestivamentel’efficacia delle azionicorrettive e diquantificare i savingottenuti

Il monitoraggio condatalogger delconsumo elettricoconsente di valutaretempestivamentel’efficacia delle azionicorrettive e diquantificare i savingottenuti

Giugno 2011

Esempio eliminazione

superamento profilo

23

Nelle filiali le «macchine d’ufficio» (per la loro quantità

e il tempo di utilizzo) rappresentano una quotarilevante dei consumi di energia elettrica

(da rilievo consumi in campo specie in filiali Laboratorio)

Nelle filiali le «macchine d’ufficio» (per la loro quantità

e il tempo di utilizzo) rappresentano una quotarilevante dei consumi di energia elettrica

(da rilievo consumi in campo specie in filiali Laboratorio)

Incidenza nelle filiali usi energetici significativi da consumo elettrico da misure in campo in filiali laboratorio con verifica su media altre filiali

Nel 201249 GWh

pari a 12.700 TEP

Consumo

distribuito sul

territorio pari a

circa i consumi

di 2 CED

24

Climatizzazione

23-35 %

Insegne,

bussola, area

self e altre

apparecchiature

21-22 %Illuminazione

18-26 %

Macchine

d’ufficio,

bancomat

25-30%

Dal 46% al 52%

Incidenza nelle filiali usi energetici significativi da consumo elettrico da misure in campo in filiali laboratorio con verifica su media altre filiali

25

Macchine

d’ufficio,

bancomat

25-30%

consumo

orario

(W/ora)

ore/anno kWh/anno €/kWcosto annuo

€

Tipo 1 210 8760 1839,6 0,18 331,13

Tipo 2 130 8760 1138,8 0,18 204,98

Consumi bancomat

2008 - 2012 Italia – Risultati di risparmio energetico con nuove macchine ufficio

Allegato 1/1 - Analisi consumi elettrici PC modello HPDC5750

(10 giugno 2010)

0

20

40

60

80

100

120

140

15.0

8.5

9

15.1

1.4

0

15.1

4.2

1

15.1

6.4

5

15.1

9.1

5

15.2

1.3

8

15.2

4.1

4

15.2

6.4

3

15.2

9.1

8

15.3

1.4

2

15.3

4.3

0

15.3

7.1

1

15.4

0.0

5

15.4

2.5

9

15.4

5.2

9

15.4

8.1

7

15.5

0.4

6

15.5

3.2

1

15.5

5.4

4

15.5

8.1

4

16.0

0.4

4

16.0

3.1

3

16.0

5.4

3

16.0

8.1

3

16.1

0.4

2

16.1

3.1

8

16.1

5.4

7

16.1

8.2

9

16.2

0.5

2

16.2

3.1

6

16.2

5.5

1

16.2

8.2

7

16.3

0.5

0

16.3

3.2

6

16.3

6.0

7

16.3

8.3

7

16.4

1.1

3

Tempo

W

W (6 secondi)

Allegato 1/1 - Analisi consumi elettrici PC modello ACER VTD420

(10 agosto 2010)

0

20

40

60

80

100

120

140

10.59.40

11.06.53

11.13.48

11.21.14

11.27.51

11.35.04

11.41.58

11.48.45

11.56.04

12.03.03

12.10.19

12.17.12

12.24.12

12.31.10

12.38.21

12.45.34

12.52.33

12.59.14

13.05.55

13.12.47

13.19.53

13.26.41

13.33.18

13.40.02

13.46.52

13.53.28

14.00.26

14.07.29

14.14.32

14.21.49

14.28.49

14.35.35

14.42.58

14.50.34

14.57.44

15.04.42

15.11.21

Tempo

W

W (6 secondi)

MODELLI ANTE 2008

MODELLI DAL 2008

Misurati sul campo conmedesima procedura estrumenti

(operando per comparazione

il metodo utilizzato, anche se

non sofisticato tipo Energy

Star, fornisce validi risultati

per una comparazione)

Esempio per PCSaving 48%, pari a circa 38 €/anno

Nel 2012 sono state installate 26.055 nuove macchine acquisite da procedura green, con incremento del

parco green preesistente:

� Monitor LCD (N°8.087 – raggiunta quota 100% del parco)

� Stampanti laser (N°2.436 – raggiunta quota 54% del parco)

� PC e SERVER (N°9.078, – raggiunta quota 75% del parco)

26

La Policy definisce i criteri ambientali minimi e le

procedure operative per la valutazione, oltre che

tecnico economica, nella fase di acquisizione,

degli impatti ambientali e energetici generati -

direttamente o indirettamente - dalle macchine

d’ufficio

La policy green per acquisto Macchine Ufficio Regole in materia di sostenibilità per l’acquisto delle macchine d’ufficio

SCHEDA VALUTAZIONE IMPATTO ENERGETICO (VIE)

SCHEDA VALUTAZIONE IMPATTO AMBIENTALE (VIA)

Ambito di applicazione

• Computer da tavolo

• Monitor (per computer e stand alone)

• Notebook

• Fotocopiatrici

• Stampanti

• Stampanti multifunzione

Si concretizza per l’appalto attraverso specifiche

contrattuali di sostenibilità ambientale (consumi

energetici, aspetti ambientali, sicurezza elettrica,

ecc.) sulla base di normative e/o best practice.

27

Requisiti minimi obbligatori:- Marcatura CE- Certificazione

Energy Star Ottemperanza UE RAEE

- Ottemperanza RoHS- Consumi elettrici- Dichiarazione calore

emesso/dissipato- Limiti specifici

potenza sonora

La procedura per acquisto Macchine di Ufficio sostenibili: la VIA e la VIE

Alcuni dei Criteri premianti:

Macchina

- Marchiature Eti

- chette ISO 14024 (tipo I)

- Riciclabilità componenti

- Assenza sostanze pericolose

- Materiali di consumo

- Contenimento imballaggi

Casa costruttrice (ciclo di produzione, ecc.)

- ISO 9001

- ISO 14001

Criteri ambientali minimi:

• Certificazioni e marchi di qualità (sicurezza, ambiente, ecc.)

• Sostanze pericolose e rumore

• Rifiuti e Riciclaggio

• Packaging

SCHEDA VALUTAZIONE IMPATTO AMBIENTALE (VIA)

Algoritmo di valutazione consumi energetici nell’arco della vita utile:• Riferimento consumi energetici Energy Star• Stima (sulla base dei consumi energetici,

compresa quota del raffrescamento calore emesso – in genere per periodo di 4 anni = vita media macchina), con relativa valutazione economica costi esercizio

• Verifica presso Politecnico di TO su “campione”, secondo normativa europea (Marchio Energy Star) dei consumi energetici dichiarati in sede contrattuale

SCHEDA VALUTAZIONE IMPATTO ENERGETICO (VIE)

Misure in sito (campione) Rilievo consumo in sito, con apparecchi portatili, per verifica consumi effettivi in ISP (utile per

monitoraggio consumi elettrici e stime relative)

28

Analisi e azioni per consumi termici (flussi

informativi, analisi consumi singoli palazzi

29

Fabbisogno di calore (FC) kWh/anno = calore da immettere nell’ambiente per mantenere le condizioni di temperatura di legge (in genere da calcolo di progetto) Energia Primaria (EP) kWh/anno = energia da fornire all’impianto per soddisfare il FC, considerato il rendimento (R) dell’impianto



NB ISP controlla EP

Analisi andamento mensile/bimestrale, estrapolazione

consumi stagionali e indicazioni dell’Energy Manager

Azioni di adeguamento a cura presidi tecnici locali (interventi gestionali e

di ristrutturazione)

Livello 2 e 3 - Monitoraggio consumi per riscaldamento e analisi indicatori di prestazione energetica rispetto a target relativi


Baseline e obiettivi energetici



FC=EP

R

Va considerato che i target sono riferiti all’usuale utilizzo degli impianti di

riscaldamento nella banca per circa 6 giorni la settimana

30

Range

dimensionale (mq)B C D E F

<100 38,7 49,0 47,6 50,2 43,7

101-200 37,8 47,9 47,1 49,7 43,4

201-300 36,6 46,5 46,3 49,0 43,1

301-500 34,8 44,3 45,2 48,0 42,5

501-900 31,1 39,9 43,0 46,0 41,4

>900 19,2 24,9 28,6 30,8 28,2

TARGET RISCALDAMENTO

[1000*(kWht/mq*GG*anno)]

per Zona Climatica e Range Dimensionale

Monitoraggio consumi termici – Potenza termica edifici (PTE)

Obiettivo è il monitoraggio dello stato dell’edificio/impianto di riscaldamento (in genere a gas) di edifici esistenti, per portare all’evidenza gli edifici e/o i relativi impianti che presentano delle anomalie nei consumi e/o comunque ammettono aree di miglioramento.

31

La PTE consente di rispondere, tra l’altro, alle seguenti domande:

• l’impianto opera/è condotto a un buon livello di gestione e/o non presenta disfunzioni, anche con confronto tra più stagioni? Il regime di gestione adottato è idoneo in ottica energy management?

• è possibile rilevare sinteticamente e rapidamente gli effetti di modifiche adottate per la conduzione dell’impianto di interventi di miglioramento dell’efficienza energetica?

• si può verificare facilmente la idoneità/dimensionare il generatore necessario a un edificio senza ricalcolare l’impianto, partendo dai dati di consumo storici?

Per gradi giorno di una località s'intende la somma, estesa a tutti i giorni di un periodo annualeconvenzionale di riscaldamento, delle sole differenze positive giornaliere tra la temperaturadell'ambiente e la temperatura media esterna giornaliera

Monitoraggio consumi termici – Potenza termica edifici

32

N.B. (Udine Via del Monte, 1)

La potenza disponibile dell'impianto è sovradimensionata, salvo comprenda unità di backup.

La regolazione del generatore di calore risulta proporzionale al fabbisogno nelle varie fasi stagionali.

N.B. (Milano Via Clerici, 4)

La potenza disponibile dell'impianto e'sovradimensionata, salvo comprenda unità di backup.

Le modalità di gestione dell'impianto sono ottimizzabili.

L'impianto viene mantenuto a temperatura interna superiore a 20°C (intercetta asse X >18 °C) e/o esistono perdite di calore particolari

Monitoraggio consumi termici – Consumo per unità climatica

33

CONSUMO UNITARIO PER GG (integrata con PTE)

Deve consentire di capire se:

• l’impianto è correttamente condotto, in particolare fornisce o meno una risposta stabile e proporzionale alla differenza di temperatura interno/esterno

• l’indice di efficienza gestionale mensile, anche se influenzato dalle caratteristiche termofisiche dell’immobile riscaldato, è stabile (indipendente dalla differenza di temperatura interno/esterno)

• quale è il livello delle caratteristiche termofisiche dell’immobile

Monitoraggio consumi termici – Consumo per unità climatica

N.B. (Udine Via del Monte, 1)

Edificio con buon grado di isolamento termico e con possibilità di ottimizzazione gestionale (possono fare eccezione condizioni climatiche di inizio e fine stagione)

34

N.B. (Milano Via Clerici, 4)

Andamento variabile e non omogeneo da approfondire, con regime gestionale da ottimizzare

Le best practices e le innovazioni

35

Ottimizzazione gestionale dei

consumi energetici

Miglioramento efficienza energetica

Innovazione Acquisti green

Formazione

• Impianti fotovoltaici

• Filiali a

energia 0

• Acquisto 100%

energia elettrica

rinnovabile

• Nuove policy per acquisti green

• Linee guida per nuovi allestimenti

• Miglioramento

efficienza nei

Palazzi e Filiali

già in essere

• Aumento azioni

di monitoraggio

dei consumi

energetici

• Piano pluriennale di riduzione dei consumi elettrici

Il Sustainable Environment Action Plan (SEAP) 2009 – 2013 di ISP

Saving economici (cumulati)

2008–2012: 53 milioni di euro

Saving economici previsionali (cumulati)

2008–2013: 50 milioni di euro

Macchine d’ufficio

Spegnimentoautomatico notturnoPC delle Filiali

Acquisto macchine d’ufficiosecondo criteri ambientali -green

Illuminazione

Illuminazione ad altaefficienza (fluorescente eintroduzione a sistema aLED)

Insegne a basso consumo

Diffusione uso strumenti dimonitoraggio consumi viaweb

Climatizzazione

Caldaie a condensazione,pompe di calore e gruppifrigoriferi con alte rese

Non utilizzo di acquapotabile per raffreddamentoimpianti

� Dotazione di doppi vetri (bassoemissivi)

Detrazioni fiscali 55%

2008 4,9 mln €

2009 2,8 mln €

2010 4,1 mln €

2011 4,3 mln €

2012 1,8 mln €

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Linee guida per i nuovi allestimenti

Esempio di primi risultati del SEAP

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Filiale ad energia quasi 0


Intesa Sanpaolo ha deciso di sperimentare quanto previsto dalla normativa europea sul tema della sostenibilità ambientale realizzando la prima "Filiale ad energia quasi zero".Con tale espressione si intende una struttura a elevata prestazione energetica e grado di sostenibilità, il cui fabbisogno energetico è coperto perlopiù da energia da fonti rinnovabili.La Filiale di Venezia Marghera, inaugurata il 19 giugno 2012, è il primo esempio in tal senso.Grazie alle soluzioni innovative applicate si potrà avere una riduzione dell’energia primaria dell’80% per il riscaldamento e di circa il 60 % per il raffreddamento ottenendo la certificazione di classe energetica A.

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Museo «Gallerie d’Italia» Milano


Un significativo intervento è stato realizzato a Milano nel complesso immobiliare di Piazza Scala 6, in cui al piano terra su una superficie di 8.300 mq è stato realizzato il Museo "Gallerie d’Italia".

La ristrutturazione, utile a separare fisicamente e dal punto di vista degli impianti il museo dalla restante parte del complesso immobiliare, ha avuto come obiettivo primario anche il contenimento dei consumi energetici.

L’intervento prevede un risparmio di circa 550.000 kWh/anno di energia elettrica e di circa 90.000 mc/anno di gas per quanto riguarda il riscaldamento e raffrescamento.

Partecipazione della Banca ai più importanti eventi nazionali ed internazionali in materia

Promozione cultura sostenibilità ambientale Comunicazione e Formazione

Il percorso formativo «Ambientiamo» realizzato con il Servizio Formazione si

fonda sulla considerazione che tutti abbiamo la possibilità di influenzare i

nostri interlocutori e, di conseguenza, contribuire con il nostro esempio alla

salvaguardia dell’ambiente in cui viviamo. Ambientiamo è un percorso

crossmediale perché utilizza in maniera trasversale e integrata tutti i media

disponibili.

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Promozione cultura sostenibilità ambientale Comunicazione

41

2009 2010 2011 2012 2013

Programmaeuropeo non piùattivo

Principali indici, anche con risvolti ambientali e energetici, e certificazioni

42

2009 2010 2011 2012 2013

TRANE – Energy Efficiency Leader award

Principali riconoscimenti nazionali ed internazionali ricevuti

43

Non partecipato per dare spazio ad altre banche

Grazie per l’attenzione

Unità CSR – Nucleo sostenibilità ambientale

E-mail: sostenibilità[email protected]

Sostenibilità: lasciare un mondo un po’ migliore di come

l’abbiamo trovato .....

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energy & security in banca - orizzontenergia en/2013_09_24_come... · banca dell'adriatico...

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