enterprise management 2.0 door marc den held

23
bright people, bright ideas, bright solutions Field Management Solutions B.V. Field Management Solutions B.V. www.fieldgroep.nl Enterprise Knowledge management in Social media by: Marc den Held Blog: www.marcdenheld.com Mail: [email protected] @marcdenheld 1

Upload: marc-den-held

Post on 16-Apr-2017

725 views

Category:

Technology


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: Enterprise management 2.0 door marc den held

bright people, bright ideas, bright solutions

Field Management Solutions B.V.

Field Management Solutions B.V.www.fieldgroep.nl

Enterprise Knowledge management in Social media

by: Marc den Held

Blog: www.marcdenheld.comMail: [email protected]

@marcdenheld

1

Page 2: Enterprise management 2.0 door marc den held

Scenario

Linda werkt in Marketing Hans werkt in

Verkoop

Beiden werken in het zelfde bedrijf

Maar aan de andere kant van de wereld

Met het zelfde probleem

Page 3: Enterprise management 2.0 door marc den held

Zij kennen elkaar niet.

Page 4: Enterprise management 2.0 door marc den held

Zij hadden wel van elkaar moeten weten

Dat is de taak van Willem:Hij is kennismanager

Hij heeft alles gedaan wat hij kon.

SmoelenboekFileserverKennisdatabaseInternationaal netwerk

Maar nog heeft het niet echt geholpen.

Page 5: Enterprise management 2.0 door marc den held

Wie is de schuldige?

Linda? Hans?

Beide delen kennis, Beide gebruiken de tools tot hun beschikkingBeide verspreiden graag kennis.

Geen van beide hebben het fout gedaan

Page 6: Enterprise management 2.0 door marc den held

Feit:

• Meer dan 80% van alle WEB gebruikers creëren content omdat zij het leuk vinden te communiceren en informatie te delen met anderen.

IBM/ZEM Studie 2008

Page 7: Enterprise management 2.0 door marc den held

Er zijn een aantal voorwaarden.

– Wij moeten het publiek en lezer kennen– Wij weten alleen maar wat wij weten.– Wij weten meer dan wij vertellen en weten altijd meer dan wat wij

opschrijven.

– Wij weten niet of iemand ons kennis ooit nodig heeft– Wij weten niet of iemand ons kennis ooit gebruikt

Dus stellen wij prioriteiten Wij doen ons werk voor wij kennis delen

en soms helemaal niet.

Page 8: Enterprise management 2.0 door marc den held

Traditionele kennismanagement1. Schrijf kennis in een database2. Bepaal een detaillerings niveau3. Hopelijk zal iemand het nodig

hebben en gebruiken…..of niet.4. Spendeer hier dus vooral niet teveel

tijd aan!5. Archiveer.

Page 9: Enterprise management 2.0 door marc den held

Traditionele kennismanagement werk dus niet omdat….

• ….het kennis als een overdraagbaar product ziet dat vanuit een centrale organisatie verstrekt wordt.

• ….het verzend en bewaart informatie zonder dat er een ontvanger is(Geen Luisteraar) .

• ….het kennis inhoud wil managen.

TIP:Kennis laat zich niet managen het zit tussen je oren.Je kan het delen en meer niet.

Page 10: Enterprise management 2.0 door marc den held

En toen kwam Social Media…..

Page 11: Enterprise management 2.0 door marc den held

Let op Social Media is GEEN tool

Ja het is makkelijk, intuïtief, mooi maar garandeert nog niets.

Het vervangen van een Database met een Wiki is niet genoeg.

Page 12: Enterprise management 2.0 door marc den held

Social Media moet geïmplementeerd worden

Hoeveel is 1% van uw organisatie?

Hoeveel van uw top experts zullen deel zijn van de 1%?

1% van alle web gebruikers creëren het overgrote deel van alle content

Page 13: Enterprise management 2.0 door marc den held

Enterprise 2.0 A Complete Solution www.Fieldgroup.nl

The Missing

Link

Social software& IT-Strategy

Conception,ImplementationIntegration

ChangeManagement

Architecture& tools

Process & Reporting

Compliance &Security

We can help you build our Complete

Solution

Enterprise 2.0 implementaties kennen drie onderdelen:1) OrganisatieIntegratie in uw structuur en bedrijfs processen2) TechnologieIntegratie van tools en architectuur3) CultuurHet menselijke element (acceptatie en gebruik)

Page 14: Enterprise management 2.0 door marc den held

Gebruik Social Media SoftwareVerzamel en bepaal prio van de functionele eisen in een Wiki WIKI

Voordelen:+ Makkelijk te managen met een groot stakeholder groep+ Transparant proces en prio bepaling

Page 15: Enterprise management 2.0 door marc den held

Gebruik Social Media SoftwarePost Status rapporten en verslagen op de blog WIKI

Voordelen:+ Informatie kan verdeeld worden onder “Tags” en zijn makkelijk vindbaar+ Status rapporten zijn onmiddellijk en overal voor alle bevoegde beschikbaar

Blog

Page 16: Enterprise management 2.0 door marc den held

Gebruik Social Media SoftwareCommuniceer met de team via Microblog (CUG Twitter) WIKI

Voordelen:+ Iedereen blijft up to date+ Spontane ideeën en advies is zichtbaar voor ieder+ Duidelijke kruimel pad

Blog

TweetMicro Blog

Page 17: Enterprise management 2.0 door marc den held

Gebruik Social Media SoftwareCreëer en discuteer content in je Wiki, geef feedback, Like en voeg toe…

WIKI

Voordelen:+ Alle content en discussies op een plaats+ Minder E-Mail+ Makkelijke integratie met andere via HTTP platform

Blog

TweetMicro Blog

Forum

Page 18: Enterprise management 2.0 door marc den held

Gebruik Social Media SoftwareBlijf up-to-date via RSS WIKI

Voordelen:+ Duidelijkheid over de huidige status+ Minder informatie stromen via E-Mail+Ik bepaal wat belangrijk voor mijn onderdeel is.

Blog

TweetMicro Blog

Forum

RSS

Page 19: Enterprise management 2.0 door marc den held

Waarom werk het nu wel?• Dagelijks werk creëert automatisch content en een publiek• Dus zijn wij gemotiveerd om kennis te delen• Kennisdelen is een neven effect geworden van ons werk• De juiste personen ontmoeten en delen ideeën• Social media software faciliteert ons delen.

Page 20: Enterprise management 2.0 door marc den held

Social Media software expansie

• Medewerkers doen mee• Klant doet mee• Partners doen mee

• Er worden Nieuwe domeinen ontsloten• Er heerst cultuur van openheid en participatie.

Page 21: Enterprise management 2.0 door marc den held

Nieuwe Domeinen

Klanten Medewerkers Partners

Procesmanagement

Productmanagement

Organisatie

Documentatie

Project Management

Communicatie

Innovatie

Kennis Management

--------

Page 22: Enterprise management 2.0 door marc den held

De juiste condities moeten gecreëerd worden.

Bel 06 520 34 999www.marcdenheld.com

www.fi eldgroup.nl bright people, bright ideas , bright solutions

Marc den Held Consultant & Coach

Field Management Solutions BV. Zuider I J sseldijk 22

2808 PB Gouda Netherlands Mail: [email protected] Blog: www.marcdenheld.com

@marcdenheld

tel: fax: mobiel:

+31(0)182301988 +31(0)182301195 +31(0)652034999

Page 23: Enterprise management 2.0 door marc den held

Hoe navigeer ik nu?Deel II