Economía y Organización de la y gInnovación Tecnológica

Tema 1Tema 1La tecnología como recurso g

estratégico

C 2012 2013 P f A i Hid l N h /

1

Curso 2012‐2013 Profesor: Antonio Hidalgo Nuchera/

Gerardo Penas García

Obama on Innovation

In his State of the Union address of 1/25/2011, the President used the word "innovation" nine times. Here are some excerpts:1 "In America innovation doesn't just change our lives It is how we make our living ”1. In America, innovation doesn t just change our lives. It is how we make our living.2. "The first step in winning the future is encouraging American innovation.”3. "We need to get behind this innovation.”4 "All th i t t i i ti d ti d i f t t ill k 4. "All these investments — in innovation, education, and infrastructure — will make

America a better place to do business and create jobs.“5. "Cutting the deficit by cutting our investments in innovation and education is like

l h l d d l b ”lightening an overloaded airplane by removing its engine.”6. "Our success in this new and changing world will require reform, responsibility, and

innovation."

TEMARIOTEMARIO

•Concepto de tecnología

•Esquema de evolución de una tecnología•Esquema de evolución de una tecnología

•Caracterización temporal de los modelos de gestión

•La tecnología en el periodo 1950-1960•La tecnología en el periodo 1950-1960

•La tecnología como factor de competitividad (Década 70)

•Definición de prioridades•Definición de prioridades

Concepto de tecnologíap g

Conjunto de conocimientos e información que pueden serConjunto de conocimientos e información que pueden serutilizados de forma sistemática para el diseño, desarrollo,fabricación y comercialización de productos o la prestaciónde servicios incluyendo la aplicación adecuada de lasde servicios, incluyendo la aplicación adecuada de lastécnicas asociadas a la gestión global.

Elementos de la definición

1. Tecnología = conocimientos + información.

Elementos de la definición

2. Se utilizan de forma sistemática= proceso de gestión.

3. Se asocian a la gestión global de la empresa.

Esquema de evolución de una tecnología

RendimientosSaturación

Madurez IV

Nivel máximo de rendimiento Obsolescencia

VMadurez

III

IV V

CrecimientoII

Emergencia

Umbral mínimo de uso

Tiempo

Emergencia

I

La evolución de la tecnologíaLa evolución de la tecnología

Existe una relación variable entre el esfuerzo realizado para mejorar un producto o y el rendimiento conseguido por el mismoun producto o y el rendimiento conseguido por el mismo.

Curva S – al inicio el progreso de una tecnología es lento, luego se p g g , gacelera y finalmente disminuye.

30

Ejemplo (corazón artificial):

20

25

30

nse

man

as1957: comienzan los

primeros experimentos (90 min)

10

15

20su

perv

iven

cia

en

1982: se implantó en un ser humano (112 días) 5

10

Tiem

po d

e s

00 5 10 15 20 25 30

Años de Trabajo en el Laboratorio, acumulados

Impacto sobre ventas

La BRECHA

Muchas tecnologías útiles no pudieron saltar la brecha debido a:la brecha debido a:

1. No se percibió como una necesidad social en un momento dado (coche eléctrico)en un momento dado. (coche eléctrico).

2. No existían ni capital, ni materiales ni personal suficientemente cualificado.

3. El contexto social no era receptivo.. p .

Relación entre TecnologíasRelación entre Tecnologías

• Tecnología de aplicación:desarrollo específico a través de dispositivos u objetos.

• Tecnología genérica:subconjuntos homogéneos

• Tecnología

subconjuntos homogéneos de las fundamentales.

• Tecnología fundamental: aportación básica a los principios científicos.

Ciencia de Materiales.

Contexto de la Gestión de la Tecnología:

1945-1955 ⇒ Gestión de la Producción

Caracterización temporal de los modelos de gestión empresarial

(demanda potencial casi ilimitada)

1955-1965 ⇒ Gestión de los Recursos Financieros(escasez de capital)

1965-1975 ⇒ Gestión de los Recursos Comerciales y Marketingy g(ralentización de la demanda por saturación de mercados y disminución de capacidad adquisitiva)

1975-1985 ⇒ Gestión de los Recursos Humanos(rápida obsolescencia de los conocimientos, motivación)

1990- hoy ⇒ Gestión de los Recursos Tecnológicos(intangibles en general)

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La tecnología en el periodo 1950-60La tecnología en el periodo 950 60

D d t i l i ili it d• Demanda potencial casi ilimitada.

• Madurez técnica de ideas surgidas en laS d G M di lSegunda Guerra Mundial.

• Configuración institucional del Sistemaó i i l ( dEconómico Internacional (Bretton Woods,

GATT, Keynes).

ó ó• Tirón tecnológico se realiza en base agrandes programas (Concorde, centrales

l NASA)nucleares, NASA).

• Fuerte crecimiento de la competitividad.

La tecnología como factor clave de competitividad La tecnología como factor clave de competitividad (década 70)

Crisis del SMI con la primera devaluación• Crisis del SMI con la primera devaluacióndel dólar (1971).

S bidas del p e io del pet óleo de las• Subidas del precio del petróleo y de lasmaterias primas (1973).

R l ti ió d l d d• Ralentización de la demanda porsaturación de mercados y disminución decapacidad adquisitivacapacidad adquisitiva.

• Inflación de dos cifras.

E i d l i d i l• Emergencia de nuevos polos industriales.

Principal factor de competitividad.

La gestión del recurso tecnológico en la empresa.g g p

Identificación de la Tecnología

Evaluación y selección

Adquisición

Asimilación

Utilización

Tipos de Tecnología en la

• Tecnología clave: sustenta la posición

Tipos de Tecnología en la empresa.

• Tecnología clave: sustenta la posicióncompetitiva actual de la empresa

• Tecnología básica: clave del pasado alalcance de cualquier empresa del sectorq p

• Tecnología emergente: se encuentra en elprimer estado de su aplicación en laindustria con un importante potencial dedesarrollo e incertidumbre

Definición de prioridades en la gestión de las p gtecnologías de la empresa.

• Controlar sus tecnologías clave• Controlar sus tecnologías clave.

• Conocer al menos unas de las tecnologíasemergentes.

• Reducir el apoyo a sus tecnologías base deforma selectivaforma selectiva.

í• Evitar las tecnologías emergentes querequieran largos periodos de desarrollo.

Estrategias de cambio de una t l í l d tecnología: el proceso de

sustitución.

Estrategias de cambio de una t l í t l í tecnología: tecnologías

disruptivas.