equity aspects in a financial consolidation [in dutch], by arsima projects
DESCRIPTION
[in Dutch] 1) An overview of the following equity aspects when performing a financial consolidation: goodwill, three types of translation differences, alternate depreciation method, deferred taxes, dividend.2) Points of interest when selecting financial consolidation software.TRANSCRIPT
(c) ARSIMA Projects 2008 1
Eigen Vermogen elementen bij een consolidatie-proces
[ + “Enkele kernproblemen bij consolidatie-software” ]
ARSIMA Projects bvba/sprl
Martin VAN WUNNIK
Fax (+32) 02/610.41.20
gsm/mobile (+32) 0475 / 96.95.91
(c) ARSIMA Projects 2008 2
8/8/8 Opstart ARSIMA Projects« Interim/project management in Finance & IT »
Martin VAN WUNNIK (°1967 te Brussel)
1991 – VUB Handelsingenieur
>15 jaren ervaring in Finance en IT
Bouw/Milieu en Bagger (Belgische multi-national):
Consolidation Manager Holding
Financial Business AnalistHead of Accountancy Department
Financial cost controller Technical Department
Bio-technology: Financial ControllerBeleggingen/verzekeringen: Administration Manager / ’entrepreneur’
Software: Support en Maatwerk
(c) ARSIMA Projects 2008 3
Eigen Vermogen elementen bij een consolidatie-proces
• Hoe een eliminatie van kapitaal en reserves in basismunt en in vreemde munt realiseren?
• Hoe evolueert mijn consolidatie-verschil over de jaren heen, en waarom?
• Welk effect heeft een afwijkende afschrijvingsmethodiek op groepsniveau?
• Wat met dividendstromen?
Annex : Enkele kernproblemen bij consolidatie-software
(c) ARSIMA Projects 2008 4
Eigen Vermogen elementen bij een consolidatie-proces
• Basis-termen– Consolidatieverschil– Belang van derden– Omrekeningsverschil
• Bewegingen– Afschrijvingsregime– Latente belastingen– Dividenden
• EVtabelAnnex : Enkele kernproblemen bij
consolidatie-software
• Oplossingen• Database
– « ASCII » export/import– « ODBC » & « SQL »
• Kernproblemen
(c) ARSIMA Projects 2008 5
Eigen Vermogen elementen bij een consolidatie-proces
• Basis-termen– Consolidatieverschil– Belang van derden– Omrekeningsverschil
• Bewegingen– Afschrijvingsregime– Latente belastingen– Dividenden
• EVtabelAnnex : Enkele kernproblemen bij
consolidatie-software
• Oplossingen• Database
– « ASCII » export/import– « ODBC » & « SQL »
• Kernproblemen
(c) ARSIMA Projects 2008 6
Basis-termen
Op moment van « aanschaf » te elimineren:
de deelneming van de moeder
ten opzichte van het kapitaal en de reserves van de dochter
Consolidatie-verschil [CV] =
deelneming < > (kapitaal + reserves ) dochter
‘Positieve’ CV = deelneming > (kapitaal + reserves) dochter
[CV op het actief]
‘Negatieve’ CV = deelneming < (kapitaal + reserves) dochter[CV op het passief]
(c) ARSIMA Projects 2008 7
[CV op het actief] = deelneming > (kapitaal + reserves) dochter
Te activeren (« goodwill »)
Louter « goodwill » : Effectief ? JA => afschrijven (België min. 20%)
NEE => alles in 1x afschrijven
Niet ‘louter’, want verbonden aan MVA (bv. gebouw met boekwaarde nul)⇒Toewijzen aan desbetreffende activa en à rato afschrijven
[CV op het passief] = deelneming < (kapitaal + reserves) dochterIn de reserves
(c) ARSIMA Projects 2008 8
IAS36
(c) ARSIMA Projects 2008 9
Basis-termen
Consolidatie-verschil [CV] =
deelneming < > [(kapitaal + reserves ) dochter ] x Opname%
=> Belang van derden =
[(kapitaal + reserves ) dochter ] x ( 1 - Opname%)
(c) ARSIMA Projects 2008 10
Consolidatieverschil & Belang van derden
Voorbeeld
(c) ARSIMA Projects 2008 11
Basis-termen
Omrekeningsverschillen: Koers-effecten bij consolideren van een dochter in vreemde munt:
a) op verschil P&L / Balansb) op Kapitaalc) op Reserves (Overgedragen Winst en Verlies)
Altijd te boeken in de reserves ! (zowel positieve als negatieve)
(c) ARSIMA Projects 2008 12
Omrekeningsverschillen:
a) op verschil P&L / Balans
Gemiddelde koers voor P&L Kost 100 => 50
Slotkoers voor Balans a/ Leverancier 100 => 47 3
b) op Kapitaal *
Historische koers Kapitaal 1000 => 450Slotkoers Kapitaal 1000 => 470 20
c) op Overgedragen Winst en Verlies
Gemiddelde koers t, t-1, t-2, t-3, …
Slotkoers
* Andere beschouwing: Historische koers op Kapitaal en op Actief
(c) ARSIMA Projects 2008 13
Omrekeningsverschillen
Voorbeeld
(c) ARSIMA Projects 2008 14
Eigen Vermogen elementen bij een consolidatie-proces
• Basis-termen– Consolidatieverschil– Belang van derden– Omrekeningsverschil
• Bewegingen– Afschrijvingsregime– Latente belastingen– Dividenden
• EVtabelAnnex : Enkele kernproblemen bij
consolidatie-software
• Oplossingen• Database
– « ASCII » export/import– « ODBC » & « SQL »
• Kernproblemen
(c) ARSIMA Projects 2008 15
Bewegingen: Afschrijvingsregime & Latente Belastingen
Degressieve => Lineaire
63 Afschrijvingen 100 => 65a/ 2xxx9 Cumul Afschrijvingen 100 => 65
100 - 65 = 35 méér winst !
34% extra belastingen = 11.9
Kost Latente belastingena/ Voorziening Latente belastingen (passief)
Statutair te evalueren (o.a. notionele interest tegoed, overgedragenverliezen, …)
(c) ARSIMA Projects 2008 16
Stel: op groepsniveau omgekeerd effect (bv. meer afschrijvingen)
⇒Tegoed latente belastingen op actief
België: Reël/ Statutair aanvaardbaar door de fiscus ?
USA: Geen verschil tussen reël / Niet-reël
Opmerking: CV op het passief: latente belastingen te berekenen hierop omdat het
Eigen Vermogen stijgt zonder een belastingskost tegenover
(c) ARSIMA Projects 2008 17
Bewegingen: Dividend
Te elimineren
31/12; voorzien bij de dochter, nog niet geboekt bij de moeder
Wat te doen ?Voorziening bij de dochter omkeren
(c) ARSIMA Projects 2008 18
Dividend: geboekt bij de dochter en bij de moeder
Eliminatie:
a) Consolidatie-dossier: Financiële opbrengsten moedera/ Reserves dochter
b) Company per company:
Moeder: Dochter:Financiële opbrengsten moeder 499 Tussenrekeninga/ 499 Tussenrekening a/ Reserves
(c) ARSIMA Projects 2008 19
Eigen Vermogen elementen bij een consolidatie-proces
• Basis-termen– Consolidatieverschil– Belang van derden– Omrekeningsverschil
• Bewegingen– Afschrijvingsregime– Latente belastingen– Dividenden
• EVtabelAnnex : Enkele kernproblemen bij
consolidatie-software
• Oplossingen• Database
– « ASCII » export/import– « ODBC » & « SQL »
• Kernproblemen
(c) ARSIMA Projects 2008 20
EVtabel
Voorbeeld
(c) ARSIMA Projects 2008 21
Eigen Vermogen elementen bij een consolidatie-proces
• Basis-termen– Consolidatieverschil– Belang van derden– Omrekeningsverschil
• Bewegingen– Afschrijvingsregime– Latente belastingen– Dividenden
• EVtabelAnnex : Enkele kernproblemen bij
consolidatie-software
• Oplossingen• Database
– « ASCII » export/import– « ODBC » & « SQL »
• Kernproblemen
(c) ARSIMA Projects 2008 22
Oplossingen
Eigen beheer (spreadsheets meestal, eventueel eigen programmatie)
of Software-pakket
Verschillende leveranciers (enorme consolidatie-slag geweest)
Aandachtspunten:
• Import-functie (rekeningplan, balans, koersen, …)• Algemene en Analytische « granulaire » opbouw• Intercompany-reconciliatie functionaliteit (meestal web-based)
• Versie-beheer (opvolging wie-wat-wanneer)• Gebruiksvriendelijke interface/schermen
Belang van open database + ETL !
Support/begeleiding voor, tijdens en (vooral) nadien
(c) ARSIMA Projects 2008 23
Database – « ETL »ETL (Extract, Transform, Load) are the functions performed when pulling data out of one database and placing it into another of a different type. ETL is used to migrate data, often from relational databases into decision support systems.
www.pcmag.com/encyclopedia_term
(c) ARSIMA Projects 2008 24
Database – « ODBC » & « SQL »
(c) ARSIMA Projects 2008 25
KernproblemenGoede start met : Uniform rekeningplan,
Unieke wereldwijde nummering van intercompany klant/leverancier, met verwerkingvan deze nummering in rekeningplan voor o.a. rekeningen-courant, deelnemingen, nogte ontvangen facturen, ed.
Identiek boekhoudpakket (indien realiseerbaar)
Goede implementatie met :Planning : Best- en worst-case scenario’s
Opletten met stappenplan
Steun van « boven » & communicatie
Aanvullend op aankoopbudget, toewijzing intern (beschikbaar maken) en/of extern personeel (profiel; zuiver IT of mix van IT en functionele kennis)
Goed vervolg met :Vast contactpersoon, goed bereikbaar (kennis van Uw business/installatie/software)
Documentatie (interne kennis ‘verdampt’ met de jaren)
(c) ARSIMA Projects 2008 26
“Even if the number is wrong, it is true until corrected”
(IBM Study 2007)
(c) ARSIMA Projects 2008 27
Eigen Vermogen elementen bij een consolidatie-proces
[ + “Enkele kernproblemen bij consolidatie-software” ]
ARSIMA Projects bvba/sprlMartin VAN WUNNIK
Fax (+32) 02/610.41.20
gsm/mobile (+32) 0475 / 96.95.91