e.t. wong tomas marsano

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EXPEDIENTE TÉCNICO OBRA: SUPERMERCADO WONG TOMÁS MARSANO ASIGNATURA: INGENIERIA DE PROYECTOS II DOCENTE: Mag. Ing. HUGO MIRANDA TEJADA ALUMNOS: RAICO HUATAY, Ismael Eduardo. LEON SAPO, Wilson. GRUPO: “UNICO” AÑO: Cajamarca, 18 de Febrero del 2015 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA E.A.P. DE INGENIERÍA CIVIL ING. DE PROYECTOS II 1 EXPEDIENTE TÉCNICO

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

EXPEDIENTE TCNICO OBRA: SUPERMERCADO WONG TOMS MARSANOASIGNATURA:INGENIERIA DE PROYECTOS IIDOCENTE: Mag. Ing. HUGO MIRANDA TEJADAALUMNOS:RAICO HUATAY, Ismael Eduardo.LEON SAPO, Wilson.GRUPO:UNICO AO:5Cajamarca, 18 de Febrero del 2015PAUL J.UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCAFACULTAD DE INGENIERAESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL

EXPEDIENTE TCNICO OBRA: SUPERMERCADO WONG TOMS MARSANO

I. RESUMENEste trabajo, busca como objetivo principal estudiar y analizar la elaboracin del Expediente Tcnico para una obra de Ingeniera Civil considerando la normativa vigente y los temas estudiados en clase. El tema asignado para este caso ser: Centros Comerciales.

Para el desarrollo del siguiente informe, se presentar y analizar el Expediente Tcnico del Supermercado WONG de la Av. Toms Marsano II Etapa, Lima Per 2010.

II. ABSTRACT OR SUMMARYThis work, seek principal objective study and analyze the development of the Technical File for Civil Engineering work considering the current regulations and the topics studied in class. The topic assigned to this case will be: Shopping.

For the development of the following report be presented and discussed the technical documents WONG Supermarket of Av Tomas Marsano - Second Stage, Lima - Peru 2010.

III. KEY WORDS Expediente Tcnico. Memoria Descriptiva. Especificaciones Tcnicas. Presupuesto Valor Referencial. Metrados. Costos. Programacin de Obra.UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCAE.A.P. DE INGENIERA CIVIL

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCAE.A.P. DE INGENIERA CIVIL

ING. DE PROYECTOS II3 EXPEDIENTE TCNICOING. DE PROYECTOS II6EXPEDIENTE TCNICOIV. INTRODUCCINEn el transcurso de los ltimos aos en el Pas se ha abierto un nuevo mercado en el sector construccin; el llamado sector Retail o de tiendas comerciales por departamento y centros comerciales formato Mall; el cual ha generado una necesidad de equipos profesionales que puedan llevar a cabo la construccin responsable y en los plazos exigentes que demanda este tipo de obras.

Debido a esta necesitad, surge la alternativa de gestin de obra enfocada principalmente en la productividad de las actividades. Esto a travs del planeamiento y control de la construccin del proyecto de centro comercial. Los sistemas de gestin involucran aspectos de seguridad ocupacional y calidad.

Dentro de este rubro cabe resaltar la necesidad apremiante de experiencia de gestin de obra en este tipo de edificaciones, la cual todava se encuentra en etapas de desarrollo e implementacin con conocimientos provenientes de pases vecinos.

V. OBJETIVOS

GENERAL: Estudiar y analizar la elaboracin del Expediente Tcnico para una obra de Centro Comercial.

ESPECFICOS: Propiciar el estudio de la normativa vigente en materia de Expedientes Tcnicos. Conocer las fases y etapas de la elaboracin de los Expedientes Tcnicos; desde la concepcin, anlisis hasta la formulacin de los estudios necesarios.

EXPEDIENTE TCNICO DEL SUPERMERCADO WONG DE LA AV. TOMS MARSANO - II ETAPA, LIMA PER 2010

1. MEMORIA DESCRIPTIVA

PRESENTACIN Y EXPLICACION GENERAL DEL PROYECTO

EL PROYECTOEl Proyecto corresponde a la edificacin de un SUPERMERCADO en la ciudad de Lima en un terreno en Av. Tomas Marsano esq. Andres Tinoco, San Juan de Miraflores. El diseo y la construccin de las nuevas instalaciones se basan en los requerimientos del Reglamento Nacional de Edificaciones, las normas de la Municipalidad Metropolitana de Lima y la Municipalidad Distrital de Santiago de Surco, as como las Normas dadas por INDECI.EL TERRENOEl proyecto se desarrolla en el terreno denominado TOMAS MARSANO. Este terreno corresponde a un solo lote de 3.301.00m2, rea en la que se emplazara el Supermercado.

El proyecto comprende la construccin de un supermercado Wong, el cual pertenece al grupo Cencosud. Consiste en un edificio de muros, columnas, rampas y losas de concreto armado distribuidas en dos niveles, un stano y una cisterna de agua potable e incendio. La tienda se desarrolla en un terreno de 3,301m2. El alcance del contrato abarca la obra gruesa, los acabados y las instalaciones para la sala de ventas, trastienda, mezzanine de servicios, patio de maniobras, fachadas y estacionamientos. La Sala de Ventas y la Trastienda se desarrollan en el 1er stano y 1er piso, mientras que los estacionamientos se ubican en los dos pisos superiores.

El propietario es CENCOSUD PERU, la supervisin y los proyectos estn a cargo de POCH.

A continuacin, se presenta el cuadro de reas por nivel:WONG MARSANOCISTERNAALTILLOSTIENDAESTAC.TOTAL(m2)

-3.00826.90 826.90

+0.00258.40 2,503.21 2,761.61

+3.0044.80 44.80

+6.10 3,238.00 3,238.00

+9.40 3,238.00 3,238.00

+12.70 293.27 293.27

10,402.58

METODOLOGA PROPUESTA

Este proyecto se ha planteado con la utilizacin de una gra y un merlo.

PROGRAMA DE TRABAJO

El plazo propuesto para la construccin del proyecto es de 150 das calendario y la fecha de entrega es el 15/12/10. Existe un periodo de gracia hasta el 21/12/10, en el cual no se cobrarn multas por incumplimiento de plazo.El cliente propuso los siguientes hitos parciales, los cuales estn siendo revisados por obra:SECTOR / ZONAPLAZO EN DIAS DESDE INICIO DE CONTRATO

Instalaciones provisionales10

Trastienda stano 84

Sala de ventas stano99

Mezzanine colaboradores104

Anden de camiones y almacenes104

Caja completa de ascensores y montacargas104

Apoyos completos de rampas mecnicas 104

Cuarto de estabilizadores y cuarto de comunicaciones114

Sala de ventas, locales comerciales y SSHH pblicos 1er piso124

Instalaciones stano y 1er piso124

Terminaciones e instalaciones Estacionamientos 2do piso129

Terminaciones e instalaciones Estacionamientos 3er piso134

Fachadas y obras exteriores134

Trmino de obra144

ANTECEDENTES RELEVANTES DEL CONTRATO Y REVISIN DE ALCANCES

El contrato de este proyecto es a Suma Alzada y la moneda en que se presenta el presupuesto es NUEVOS SOLES.Se debe emitir una Carta Fianza de Fiel Cumplimiento por un monto correspondiente al 10% del valor del contrato, con vencimiento igual al plazo de construccin ms 60 das corridos.El adelanto solicitado es de 25%, por el cual se debe emitir una Carta Fianza por el monto del mismo, con vencimiento igual al plazo de construccin ms 60 das.Se presentarn valorizaciones mensuales, retenindose en cada uno de estos el 10% de su monto.Las multas se han fijado en 1 del monto total del contrato por cada da de atraso en el cumplimiento de los hitos parciales y en 2 del monto total del contrato por cada da de atraso en el cumplimiento del hito de trmino.Provisin directa por el cliente: Luminarias Grupo electrgeno Tablero de transferencia automtica Celda de media tensin Bomba de agua contra incendio y bomba jockey Muebles de acero inoxidable Equipamiento de tienda Equipos de climatizacin

Valor Proforma: Audio Proteccin de mercadera CCTV Transporte neumtico

PRESENTACIN DE LA OFERTA Y JUSTIFICACIN DEL VALOR

COSTO DIRECTO S/. 14277,397 GASTOS GENERALES S/. 1964,601 UTILIDAD S/. 1082,522 SUB TOTAL S/. 17324,520 IGV S/. 3291,659 TOTAL S/. 20616,179

INSUMOS RELEVANTES

DetalleUnd.P.U.CantidadTotal

CONCRETO 245 KG/CM2m32305,090.861170,897.34S/.

ACEROkg2.27501,083.031138,460.64S/.

PORCELANATO PULIDO ELIANE PANA PLUS 40X40M263.844,106.16262,137.32S/.

CONCRETO 210 KG/CM2m3210610.22128,145.78S/.

LISTADO DE EQUIPOS

EQUIPOSCANTMES

Teodolito15

Nivel2 5

Minicargador (Bobcat)12

Gra Torre (50)13.5

Merlo11

Torre de iluminacin1 3.5

Compresor neumtico1 3.5

Hidrolavadora2 3.5

Vibradores y sonda3 3.5

Andamios (m2)650 2

Luminarias y Tableros1 5

PRINCIPALES SUBCONTRATOS (en S/.)

SC INSTALACIONES ELECTRICAS 2355,928.15

SC INCENDIO Y SEGURIDAD878,221.71

SC ESTRUCTURA METALICA709,885.17

SC CLIMATIZACION466,554.49

SC DOBLADO Y COLOCACION ACERO463,597.46

SC INSTALACIONES SANITARIAS452,209.85

SC SLURRY SEAL236,079.09

SC CIELOS DECORATIVOS (PLAFONES)143,043.27

SC CORRIENTES DEBILES126,544.64

SC INSTALACION PORCELANATO112,854.02

Encofrados: Ulma, Peri, Efco, Harsco Estructuras Metlicas: FMP, Metlicas JH, Steel Work Carpintera de Madera: Gos, Punkku Carpintera Metlica: Aribal, Gross, Metlicas JH, Pcabicsa, Metalpaz, Soinsa Pavimentos: Pavimenta, Pavicret, Prokrete Cristales: Andesia, FV, Furukawa Impermeabilizacin: Atrium, Buildex, TDM Puertas Cortafuego: Bash, Regeyser Tabiquera de Drywall: Construtek, Barlobar, D-Tech, LTA Puertas enrollables: Cassado, Imred Proteccin contra Incendio: Diar, Accequip, Ensol, Firecon, Johnson Controls Climatizacin: Donoso, Hitech, ACS Refrigeracin Instalaciones Sanitarias: Conitec, Diar, San Carlos

ANLISIS DE LA MANO DE OBRA

CANT.Duracin

Gerente de Proyecto0,254

Ing. Residente14

Jefe de Campo OOCC13

Jefe de Campo Terminaciones12.5

Jefe de Campo Fachadas y OOEE13

Jefe de Campo Instalaciones14

Maestro de Obra22.5

Jefe de Oficina Tcnica14

Coordinacin Subcontratos14

Control de Costos14

Metradores14

Jefe de Calidad14

Jefe Topografa14

Topgrafo14

Almacenero14

Jefe de Seguridad14

Prevencionista15

Elctrico Mantencin15

Ayudante Elctrico Mantencin15

Administrador14

Policas24

Sindicato2 4

Vigilantes14

Cuadrilla Patio25

Cuadrilla Andamios32

Ayudante Topgrafo25

Rigger23.5

Ayudante Almacenero15

Sealero Acceso15

Asistente15

ANLISIS DE LOS GASTOS GENERALES

MANO DE OBRAS/.

COORDINACION OBRA28,773

RESIDENTE DE OBRA76,728

JEFES DE CAMPO159,850

OBRAS CIVILES47,955

OFICINA TECNICA135,664

CONTROL DE CALIDAD25,576

TOPOGRAFIA43,368

ADMINISTRACION Y PERSONAL25,576

ALMACEN28,912

PREVENCION DE RIESGOS57,407

SERVICIOS28,912

SEGURIDAD Y VIGILANCIA74,852

PEONES VARIOS153,456

EQUIPOS INDIRECTOS357,428

GASTOS FAENAS

GASTOS OF. Y COMUNICACIONES21,752

OTROS GASTOS35,950

INSTALACION DE FAENAS Y CONSUMOS10,500

GASTOS OFICINA

GASTOS FINANCIEROS135,522

SEGUROS48,359

OFICINA CENTRAL478,311

2. ESPECIFICACIONES TCNICAS

Especificaciones Tcnicas ArquitecturaFachadas

GENERALIDADES Mediante el presente pliego, corresponde a la construccin de sector FACHADAS del SUPERMERCADO WONG ubicado en Av. Tomas Marsano esq. Andres Tinoco, Lima, Per.La presente especificacin incluye los trabajos de todas aquellas actividades, condiciones, elementos y obras necesarias para el correcto desarrollo de aquellas obras especificadas en planos.Este listado no es excluyente, debiendo seguirse los trabajos especificados en documentos adjuntos.Se incluir la provisin de todos los materiales (salvo los que expresamente se indiquen como excluidos), mano de obra comn y especializada, equipos y herramientas, transportes, elementos de seguridad e instalaciones temporales, personal tcnico de direccin y supervisin de los trabajos, verificacin de medidas y todo aquello que sin estar en la presente documentacin expresamente nombrado sea necesario para la realizacin y perfecta funcionalidad de las obras y trabajos.

CONCEPTO GENERAL DEL DISEO ARQUITECTNICOEl proyecto denominado Supermercado TOMAS MARSANO, es un supermercado con desarrollo comercial en dos niveles, subterrneo y primer piso, en un terreno esquina donde se intercepta Av. Tomas Marsano, Andres Tinoco, e Ivn Huerta. El primer piso y subterrneo, albergan Supermercado (Wong y sus dependencias), mas segundo y tercero destinados a estacionamientos.

REQUERIMIENTOS FUNCIONALES DE OPERATIVIDADLos requerimientos funcionales han sido analizados cumpliendo con las operaciones propias de un Centro Comercial:a. rea necesaria comercial requerida para el Supermercado.b. rea necesaria para colaboradores, trastienda, bodegas etc. c. Nmero de estacionamientos necesarios, diseados segn los requerimientos Municipales del distrito de Trujillo.d. Normas de Seguridad para un Centro Comercial, establecidas por el Reglamento Nacional de Edificaciones, INDECI, y complementadas con las normas NFPA. (National Fire Protection Association Estados Unidos).

Sistema de Proteccin y Control de IncendioEspecificaciones Tcnicas GeneralesRED HUMEDA

GENERALIDADESEl Contratista tendr dos personas calificadas para intervenir en cualquier emergencia que se produzca en las instalaciones del sistema de proteccin y control de incendio, ya sea por operacin normal del sistema o involuntaria. Estarn 24 horas, durante 7 (siete) das corridos antes y 14 (catorce) das corridos despus de la inauguracin del edificio o despus de la habilitacin del sistema, lo ltimo que se produzca.

SERVICIO AFECTADO A ESTAS ESPECIFICACIONESEsta seccin de las Especificaciones tcnicas comprende los sistemas o equipos siguientes:Caeras, accesorios y/o equipos para:Sistema de Proteccin y Control de Incendio

ObjetoLas presentes especificaciones tcnicas cubren los requerimientos mnimos para la provisin y montaje de caeras, accesorios, fitting y materiales necesarios para ejecutarse en la Obra de referencia.

Alcance del suministro La Instalacin a proveer estar en un todo de acuerdo a las presentes Especificaciones Tcnicas, a las Especificaciones Tcnicas Particulares, a la lista de tem, a lo indicado en planos y a los lineamientos de las Normas y Estndares referida a cada una de las instalaciones. En caso de discordancia en o entre los documentos, deber prevalecer el ms riguroso.La instalacin ser entregada totalmente Montada y Funcionando, con todos sus elementos, como por ejemplo: Sistema de impulsin, equipos, instrumentos y accesorios asociados. Tableros de control con sus respectivas canalizaciones y cableados hasta los equipos e instrumentos. Caeras y accesorios. Equipos, recipientes, bombas, estanques, gabinetes para mangueras, conexin para el departamento de bomberos, etc. Sealtica reglamentaria para la Red Hmeda y Extintores porttiles. Vlvulas, amortiguadores de vibracin. Soportes antissmicos. Instrumentos. Pintura total. Venteos y drenajes. Reubicacin o Transporte de Materiales y de equipos dentro de la obra. Montaje de equipos, posicionamiento, nivelacin y groutting. Limpieza de Caeras, se debe incluir accesorios necesarios. Documentacin de seleccin, planos constructivos y listas de partes. Pruebas, regulacin y puesta en marcha, se debe incluir accesorios necesarios. Obras civiles menores necesarias, pasadas de muros y losas y sellos con material ignifugo donde se requiera mantener la compartimentacin.

El listado anterior no libera al contratista de la responsabilidad de considerar accesorios y equipos que no estn indicados y que sean necesarios para el desarrollo del montaje, buen funcionamiento y dar cumplimiento a las normas especificadas.Todos los materiales debern ser de primera calidad y no presentaran defectos o imperfecciones, golpes, etc. a total satisfaccin de la ITO, quien a su solo juicio rechazar los materiales o montajes que no cumplan el requisito.Los materiales o equipos que el cliente suministre sern entregados en el sitio que se le asigne, debiendo por lo tanto el alcance de la oferta cubrir el transporte, seguro, carga y descarga hasta el lugar de trabajo.

Normas de AplicacinToda la provisin, tanto de materiales, montaje y diseo deben cumplir como mnimo las siguientes normas, teniendo como prioridad la ms exigente:ASTMAmerican Society for Testing MaterialsANSIAmerican National Standard InstituteNEMANational Electrical Manufactures AssociationNFPANational Fire Protection AssociationAWSAmerican Welding SocietyULUnderwrite laboratoriesFMFactory Mutual

3. ESTUDIOS DE MECNICA DE SUELOS

4. IMPACTO AMBIENTAL

MEDIDAS DE MITIGACIN AMBIENTAL DURANTE ETAPA DE CONSTRUCCIN

ETAPA DE INSTALACIN DE OBRAS, MOVIMIENTO DE TIERRA Y EXCAVACIONES Y CONSTRUCCIN

El Titular se obliga a implementar las siguientes medidas: Regar el terreno en forma oportuna y suficiente las reas de obras, material a excavar y apilamientos de tierra, as como vas de circulacin interiores, durante el perodo en que se realicen los trabajos de habilitacin del predio y excavaciones.Respecto a esta medida, se cubrir de ser necesario, con Arpillera o lona en buen estado, los apilamientos de tierra y escombros. Tener la adecuada sealizacin y medidas de seguridad, cuando se realicen trabajos temporales en la va (correspondiente a la realizacin de los accesos de obra, lo que implica demolicin y reposicin de soleras y veredas peatonales). Impedir que dentro de la obra, durante la construccin, se ejecuten quemas de madera u otros materiales combustibles de tal manera de no producir emanaciones de humo u otro gas txico o molesto. Ejecutar etapa de excavaciones, a mquina o a mano, levantando la menor cantidad de polvo y si fuere necesario deber regar la zona de excavacin. Realizar todos los rellenos con afirmado o tierra que sea necesario ejecutar, con la debida precaucin para lo cual dispondr de abastecimiento de agua en el lugar necesario. As como usar materiales producto de las excavaciones en procesos de relleno. Efectuar todo carguo y descarguo de camin dentro de la obra, con el cuidado necesario para evitar el exceso de polvo. Coordinar la salida de camiones desde la obra regados y cubiertos con una carpa que cubra totalmente la carga. Proceder a colocar materiales aislantes de tipo granulado o en planchas, teniendo especial cuidado de que los residuos sobrantes no sean esparcidos por el viento o por el trnsito en los alrededores. Los vehculos que participen, debern contar con la documentacin al da. Entregando a la Supervisin , fotocopias de: a) Revisin tcnica al dab) Licencia de conducir al dac) D.N.I. del conductor (por ambos lados) Los residuos (escombros) saldrn de la obra con gua de despacho donde se indicar la siguiente informacin:a) Nombre y direccin del botaderob) Identificacin del residuoc) Nombre del conductord) Placa del vehculoe) Volumen transportadoEsta informacin ser de responsabilidad de la empresa constructora, y el Jefe de Proyecto de Cencosud como la Supervisin podr solicitarla en cualquier instante.

Para Maquinaria y Equipos: La Maquinaria se debe encontrar en buenas condiciones. Se encontrar en obra Fotocopias de la documentacin asociada al equipo y al operador, debern ser entregadas en la Unidad de Gestin Ambiental de Obra, y posteriormente a la Supervisin de la Obra y/o Jefe de Proyecto de Cencosud. En caso de necesitar cambio de repuesto (neumticos o piezas), el cambio se debe realizar en un lugar definido para ello y los repuestos generados son de responsabilidad del subcontratista y deben ser retirados fuera de la obra una vez removido de la maquinaria o equipos. La maquinaria y equipo utilizados se inspeccionarn todos los das por su capataz. En caso de haber un desperfecto u funcionamiento anormal, se informar de inmediato a la supervisin. Mientras se carga la tolva el vehculo debe permanecer con su motor apagado. Se exigir que todo equipo y maquinaria que funcione con combustible tenga su extintor en buen estado y con carga (sello).

En Obras exteriores: Todas aquellas obras que intervengan espacios de trnsito peatonal debern generar vas segregadas alternativas al espacio a ocupar, sealtica de seguridad y ambiental. El aislamiento de los trabajos con respecto al trnsito peatonal, deber materializarse con un cerco perimetral de malla plstica, la que deber mantenerse en perfectas condiciones por el periodo que duren las obras. Sealizar adecuadamente el acceso y salida de camiones, colocando persona en el acceso a la obra que gue el trnsito vehicular de ser necesario, as como la sealizacin correspondiente.

Etapa de Construccin y demolicionesEl Titular se obliga a implementar las siguientes medidas: Preparar material para Pavimentos, Gradas y Revestimientos en la obra, utilizando materiales tales como mrmoles, piedras o enchapes. Para ello se tomar las medidas necesarias para que el polvo que produce el corte de material con sierra elctrica, no invada la obra y el vecindario. Disponer de accesos a los trabajos que cuenten con pavimentos estables, Mantener la obra aseada y sin desperdicios mediante la colocacin de recipientes recolectores, convenientemente identificados y ubicados.a) La instalacin de tela en la fachada de la obra, total o parcialmente, u otros revestimientos, para minimizar la dispersin del polvo e impedir la cada de material hacia el exterior.b) Hacer uso de procesos hmedos en caso de requerir obras de molienda y mezcla.c) Evitar actividades que impliquen gran levantamiento de polvo (movimiento de tierras, demoliciones, traslado de ridos y similares.d) Hacer uso de procesos hmedos en caso de requerir obras de molienda y de mezcla.e) Mantener hmedos aquellos materiales que puedan desprender polvo.f) Utilizar vehculos y mquinas en buen estado de operacin y con sus revisiones tcnicas vigentes. Realizar el ingreso de camiones por sector medio del terreno, y de acuerdo al avance de la obra. Evitar realizacin simultnea de obras ms ruidosas mediante la programacin de obras. No efectuar bocinazos ni aceleraciones en vaco. Mantener accesos a la obra lisos y sin badenes. Mantener vehculos y maquinaria con revisin tcnica al da. El programa de trabajo deber contener los siguientes antecedentes: 1) Horarios de funcionamiento de la obra.2) Lista de herramientas y equipos productores de ruidos molestos, con indicacin de su horario de uso y las medidas consideradas.3) Nombre del constructor responsable y nmero telefnico de la obra, si lo hubiere. Asegurar que todos los equipos generadores y movedores de fluidos empleados, tendrn una construccin y montaje tales, que aseguren un funcionamiento silencioso y sin vibraciones en sus alrededores, cualquiera sea su condicin de carga. Mantener la obra y sus alrededores aseados y sin desperdicios, para lo cual se colocar tambores recolectores pintados en diferentes puntos perfectamente visibles, los que sern vaciados en forma peridica. No realizar obras ni depsito de materiales y elementos de trabajo en el espacio pblico, excepto en aquellos espacios pblicos expresamente autorizados por el Director de Obras Municipales.Almacenar residuos domiciliarios generados por los operarios, en tarros que sern dispuestos en la entrada de la obra y que sern retirados por el servicio municipal.

Sin perjuicio de lo sealado, se deber: Implementar un sistema de segregacin y almacenamiento de todos los residuos slidos generados en la etapa de construccin del proyecto, al interior de las obras. Al respecto:

1. Las empresas deben contar con lugares especficos para la acumulacin transitoria de los residuos slidos propios de la construccin, donde stos queden debidamente confinados, segregados e identificados, ya sea a granel o en contenedores.2. En el caso especfico de residuos de tipo peligrosos, el almacenamiento debe considerar mayores exigencias debido a los riesgos involucrados en su manejo. Al respecto de esto:

i. Los sitios de almacenamiento deben tener una base continua, impermeable, que sea resistente estructural y qumicamente a estos residuos y que est construido de tal forma de garantizar la minimizacin de la volatilizacin, arrastre o emanacin de contaminantes a la atmsfera y que se controlar cualquier escurrimiento o derrame posible.ii. Los contenedores utilizados en el almacenamiento de los residuos, deben ser resistentes al residuo almacenado y a prueba de filtraciones, adems de estar rotulados indicando las caractersticas de peligrosidad del residuo.iii. Disponer los residuos peligrosos en depsitos de seguridad y/o entrega a plantas de tratamiento autorizadas, y/o devolucin a los proveedores de los mismos. Promover la reduccin en la generacin de los residuos slidos en la etapa de construccin, a travs de distintas alternativas, como por ejemplo:a) Privilegiar una mayor utilizacin de piezas y partes prefabricadas.b) Privilegiar la estandarizacin de materiales de construccin.

Con respecto a los Residuos de Escombros de la construccin de tipo inertes; entre estos, tubos, yesos, estucos, plomera, cubiertas de muro, restos de tejas, plsticos que no contengan otros tipos de residuos, cables elctricos y maderas provenientes de las actividades de la etapa de construccin del proyecto, el Titular del proyecto deber:a) Disponer finalmente estos materiales en un sitio de disposicin final (rellenos de canteras, botaderos de material de construccin) o pozo con plan de recuperacin de suelos autorizado, distinto de los Rellenos Sanitarios autorizados para la basura domiciliaria, ya que por ser desechos inertes y en algunos casos voluminosos, ocuparan un valioso lugar dentro de estos Rellenos Sanitarios.b) Enviar una copia al Servicio de Salud, del informe favorable de la Direccin de Obras de la I. Municipalidad que autoriz la disposicin. Con respecto a los residuos slidos domiciliarios y asimilables a domiciliarios como restos de papeles y cartones; de plsticos; de estructuras metlicas; de alambres, fierros, latas, aluminio, cobre y despuntes de estos metales; viruta metlica; tubos; pernos; maderas en forma de aserrn, viruta, polvo, palos, listones, pallets y despuntes; as como los tarros y envases que no contuvieron sustancias peligrosas, generados en la etapa de construccin del proyecto, el Titular deber:a) Mantener en los lugares de trabajo, buenas condiciones de orden y limpieza, disponiendo en puntos estratgicos recipientes para la disposicin temporal de los residuos domiciliarios, adoptando las medidas ms efectivas para evitar la entrada o para eliminar la presencia de vectores sanitarios.b) Disponer estos residuos en un sitio de disposicin final autorizado por el Servicio de Salud.c) Considerar que la disposicin final de todos los residuos generados por el proyecto, es de exclusiva responsabilidad del generador de los residuos, debiendo gestionar su adecuada reutilizacin, tratamiento y/o disposicin en sitios autorizados por el Servicio de Salud. En el caso de los residuos producidos por un accidente de derrame de aceites, pinturas, barnices, pegamentos, grasas y/o lubricantes, incluido el suelo contaminado con el derrame, acontecido en la etapa de construccin del proyecto, el Titular deber:a) Recuperar y almacenar los residuos en tambores con tapa, en un sector techado, sealizado y con control de derrame.b) Luego disponer estos residuos en algn sitio autorizados por el Servicio de Salud.c) Se aclara al Titular, que este tipo de residuos por sus caractersticas, no es un residuo asimilable a domiciliario, por lo que debe ser enviado a una planta de tratamiento de residuos peligrosos y/o finalmente dispuesto en un depsito de seguridad con la debida autorizacin del Servicio de Salud.

Respecto de Aguas Servidas:

Respecto de la Construccin, el Titular se obliga a implementar la siguiente medida: Instalar, mantener y limpiar los servicios higinicos provisorios, a saber, los baos qumicos y duchas con recinto de vestuario para la totalidad de los trabajadores, durante la etapa de construccin y abandono del proyecto. Lo anterior, principalmente en lo que respecta a:a) Que el nmero mnimo de artefactos sea de acuerdo a la normativa vigente.b) Que los baos qumicos no podrn estar instalados a ms de 75 m del rea de trabajo.c) Que el punto de la descarga de las aguas servidas debe ser acreditado, manteniendo en las obras copia de la factura u otro documento que acredite la disposicin adecuada de los mismos y/o copia del Convenio del Uso de Colectores suscrito con la respectiva empresa sanitaria, que autoriza dicha descarga, establecindose que el transporte, habilitacin y limpieza de los baos qumicos ser responsabilidad del Titular del proyecto.

Respecto de Residuos Lquidos:

Respecto de la Construccin y Operacin, el Titular se obliga a implementar las siguientes medidas:

Prohibir el lavado de camiones en la acera o calzada. Eliminar contenido de grasa de los residuos lquidos generados a partir de trabajos sobre las carnes, pescados y alimentos. Esta operacin se realizar en unidades separadoras de aceites y grasas, para lo cual se contempla una cmara desengrasadora dividida en 3 compartimentos.

Respecto de las medidas sobre Control de Vectores Sanitarios, se establece que se deber, deber implementar las siguientes medidas:

Contar con un sistema de control de vectores sanitarios (insectos, roedores y otras plagas de inters sanitario), a travs de la implementacin de un cordn sanitario alrededor de la planta, que incluya tanto la desratizacin, sanitizacin y desinsectacin de todas las instalaciones, estableciendo un plan peridico de trabajo (programa de control de vectores sanitarios) efectuado por una empresa debidamente autorizada por algn Servicio de Salud del pas. Mantener en los lugares de trabajo, en todas las etapas del proyecto, buenas condiciones de orden y limpieza, para evitar la entrada o para eliminar la presencia de vectores sanitarios. Mantener un registro de las aplicaciones para el control de vectores sanitarios efectuadas, incluyendo los sitios de aplicacin, productos utilizados, dosis y fecha de aplicacin. Dicho registro debe estar siempre disponible, en el lugar de las oficinas principales del proyecto, al momento de la fiscalizacin de los organismos competentes.

Medidas sobre reas Verdes:

El Titular se obliga a implementar las siguientes medidas:Respecto de las medidas sobre Paisaje, se obliga a:

Mantener en obra un Encargado Ambiental, que resguarde el cuidado de la presentacin de todas las construcciones que conforman la instalacin de obras y que stas no molesten visualmente a los vecinos y transentes que deban pasar frente a la obra Mantener pintadas las estructuras de la obra, y en buenas condiciones durante todo el periodo de ejecucin.

Medidas en Vialidad Adyacente:

Respecto de la Etapa de Construccin, se obliga a implementar las siguientes medidas: Supervisar la fabricacin de Hormigones en la obra, para lo cual el Encargado Ambiental (ITO) verificar que la mezcla de cemento, material gravoso y arena, se efecte dentro del terreno, de tal manera que no se ocupe espacio exterior destinado al paso de peatones y/o vehculos. Mantener en la obra puertas suficientemente anchas que permitan el ingreso y salida de los camiones en forma expedita, en caso que los hormigones lleguen desde la planta en camiones betoneras. Si los camiones no pudieren ingresar a la obra, el Encargado Ambiental mantendr espacios exteriores libres y debidamente sealizados para el estacionamiento de camiones, de tal manera producir menor molestia a los peatones y/o vehculos. No se permitir por ningn motivo el lavado de camiones en la acera o la calzada y menos que el lquido que se produce descargue en alguna alcantarilla.

Sin perjuicio de lo sealado, esta Comisin establece que el Titular, adems deber: Mejorar y mantener los caminos que se utilizan durante la construccin, al interior de la obra.

Medidas sobre Gestin AmbientalRespecto de las medidas sobre Gestin Ambiental durante la construccin, el Titular se obliga a implementar un Sistema de Gestin Ambiental, que establece: Contar con un Jefe de Proyecto, quien supervigilar a travs de las inspecciones tcnicas a la obra y de acuerdo a lo informado, el cumplimiento de las obligaciones contradas en el contrato respectivo, siendo de su responsabilidad sancionar o dejar establecido en el libro de obra las observaciones correspondientes. La inspeccin ambiental ser realizada una vez por semana y se preocupar especialmente de las acciones ambientales comprometidas. El constructor deber entregar, previo al inicio de la obra, un programa de trabajo de ejecucin de las obras que contenga los siguientes antecedentes:a) Horarios de funcionamiento de la obra.b) Lista de herramientas y equipos productores de ruidos molestos, con indicacin de su horario de uso y las medidas consideradas.c) Nombre del constructor responsable y nmero telefnico de la obra, si lo hubiere.d) Estas exigencias sern registradas en el informe de las medidas de gestin y de control de calidad que debe presentar el constructor a cargo de la obra ante la Direccin de Obras Municipales correspondiente. Contar con un Encargado Ambiental que se encontrar localizado en el rea de la obra cumpliendo con las siguientes funciones y objetivos:a) Representante Ambiental (interlocutor vlido) del Contratista ante el Jefe de Proyecto, el que deber reportar peridicamente la efectividad del control ambiental, as como tambin ser el responsable de las decisiones para corregir o mitigar cualquier eventualidad que involucre impactos ambientales.b) Deber informar y orientar al personal sobre las obligaciones ambientales que rigen el contrato de la obra.c) Responder cualquier duda que se presente en terreno, respecto del manejo ambiental de la obra.d) Mantener en la obra un horario de trabajo acorde a las normas municipales vigentes. Para el caso del distrito de la Victoria el horario deber acordarse con la Municipalidad de acuerdo a un plan de trabajo entregado por el ejecutor del proyecto.e) Mantener los cercos que delimiten la obra, permanentemente en buen estado y debidamente pintados.f) Ocuparse, tanto de la seguridad de los trabajadores dentro de la obra como de los habitantes de predios vecinos y de los transentes que pasen frente a la obra. g) Mantener, durante todo el perodo de construccin, la o las aceras que enfrenten la obra permanentemente limpias, libre de materiales de construccin y con las sealizaciones que sea necesario para prevenir a las personas que deban usarlas. Se evitar el uso de vas para obras de carga y descarga as como el estacionamiento de camiones.h) Tomar todas las precauciones necesarias, cuando sea necesario colocar andamios sobre las aceras, para evitar que materiales que se usen en la obra caigan en la acera. Informar a todo el personal, a travs (por una vez) de una charla introductoria antes de iniciar los trabajos, quedando en conocimiento de las restricciones y obligaciones que se asumen al trabajar en el proyecto.5. PRESUPUESTO - VALOR REFERENCIAL

6. METRADOS

26.05.10 METRADO DE VIGAS 1ER NIVEL WTM

7. ANLISIS DE COSTOS

8. PROGRAMACIN DE OBRA

9. FRMULA POLINMICA

10. PLANOS

ARQUITECTURA.CONTROL DE INCENDIOS.INSTALACIONES ELCTRICAS.INSTALACIONES SANITARIAS.INSTALACIONES TERMOMECNICAS.ESTRUCTURAS.SISTEMA DE EVACUACIN.

VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Se logr estudiar y analizar la elaboracin del Expediente Tcnico para una obra de Centro Comercial. Se logr propiciar el estudio de la normativa vigente en materia de Expedientes Tcnicos. Se logr conocer las fases y etapas de la elaboracin de los Expedientes Tcnicos; desde la concepcin, anlisis hasta la formulacin de los estudios necesarios. Cada resultado obtenido est asociado a caractersticas particulares de cada proyecto. Se recomienda para la elaboracin de estudios de factibilidad y presupuestos de futuros centros comerciales se debe tener en cuenta los ratios para las partidas de mayor impacto (obtenidos del presupuesto en estudio). Estos ratios son tiles para elaborar requerimientos de material en obra y para clculo de adicionales, aparte nos indican si ciertos elementos pueden estar sobredimensionados y se podra plantear una re-ingeniera. Se recomienda el sistema de pre-losa, ya que es ms ventajoso, pues no requiere encofrado en la cara inferior de fondo, solo se considera su apuntalamiento, a diferencia que la losa colaborante considera apuntalamiento y montaje de vigas metlicas, encareciendo su costo.Segn la constructibilidad, la pre-losa involucra izaje de pre losa, habilitacin de losa superior y vaciado, bajo responsabilidad del constructor. En cambio la losa colaborante permite participar a ms de un contratista en sus fases de montaje de vigas metlicas, montaje de planchas, habilitacin de losa superior, vaciado y otras tareas, generando un tren de trabajo ms largo e interdependiente, aumentando la probabilidad de aparicin de restricciones, como por ejemplo: si no se consiguen perfiles o planchas de anclaje a tiempo, se detiene el avance de la losa. Concluimos que la alternativa de losa aligerada con pre-losas es la ms conveniente para proyectos de centros comerciales. Se recomienda tener programaciones lineales de trabajo, y elaborar el cronograma sectorizado de la obra, considerando trenes de trabajo y cuadrillas especializadas para cada elemento dentro de partidas. Por ejemplo, la cuadrilla de encofradores de elementos verticales es distinta a la otra cuadrilla de encofradores de losas, quienes usualmente no cambian de elemento a encofrar hasta terminar la edificacin, sino que van trasladndose a dems sectores, generando aprendizajes especializados. Esta metodologa genera mejores rendimientos y mejor distribucin y control de recursos. Se recomienda la utilizacin de Las curvas S, ya que permiten prever la cantidad de recursos a ser consumidos en determinadas etapas del proyecto y estar dentro del plazo. Si la curva de avance real est ubicada sobre la curva de avance previsto, significa dos cosas: O el proyecto est ms adelantado que lo esperado o el costo directo es mayor al presupuestado (prdida). Si la curva de avance real est ubicada bajo la curva de avance previsto, significa dos cosas: O el proyecto est ms atrasado que lo programado o el costo directo es menor al presupuestado (ahorro). Segn este criterio podemos concluir que siempre y cuando los costos estn debajo de lo presupuestado, la curva S nos refleja el avance o el atraso del proyecto.La curva S de materiales y curva S de horas-hombre, indican si estamos consumiendo la cantidad adecuada o si nos retrasamos al no consumir suficiente, incurriendo en sobrecostos. Se recomienda la utilizacin del histograma o cronograma de recursos, ya que permite obtener cantidades semanales para formular pedidos y contratar gente segn trabajos disponibles. Y debe ser actualizado mensualmente debido a modificaciones, cambios y disponibilidad. Se recomienda la utilizacin de Look Ahead Planning, ya que es una herramienta que nos permite la programacin y seguimiento a detalle de las actividades a realizar en un horizonte de 3 a 6 semanas.La implementacin de esta metodologa facilita la programacin de las actividades con mayor cercana a la realidad de la obra, tambin permite identificar las restricciones de semanas siguientes, lo cual evita paralizaciones y prdidas en la ejecucin de las tareas. Se recomienda el clculo de los ndices de productividad ya que contribuyen al manejo, programacin y control de actividades en obra, indicando la gestin de recursos y ayudando a calcular costos segn tendencias de ltimas semanas, alertando si se incurre en sobrecosto, discutiendo estados de productividad, detectando estrategias y mejorando tecnologas. El xito en la ejecucin de obras depende en gran parte de la capacidad de planeamiento y control de los materiales y actividades a realizar en la construccin.

VII. BIBLIOGRAFA Ing. MIRANDA TEJADA, Hugo. Separatas de Clases. JUAN PABLO LOAYZA DUEAS y ALEX EMIL HERNANDEZ TEJADA. Tesis: PLAN INTEGRAL, CONTROL, CONSTRUCCIN Y ANLISISTCNICO EJECUTADO EN UN CENTRO COMERCIAL MALL ENAREQUIPA. Lima, Julio del 2012.

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