tica Profesional

tica Profesional2015

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

TEMA : tica Empresarial Modelo Europeo.PROFESORA : Cardenas Lara, Noedhing Edith

INTEGRANTES :

ETICA EMPRESARIAL MODELO EUROPEO

INDICE

LA ETICA EMPRESARIAL PODR SOLUCIONAR LA CRISIS ECONOMICA ACTUAL? SUSTENTAR RESPUESTAS.............00

INVESTIGUE DE EMPRESAS QUE TUVIERON PRACTICAS POCO ETICAS Y CUALES FUERON LAS CONSECUENCIAS..00

EXISTE DATOS ESTADISTICOS DE VALORES Y LA ETICA EN EL MUNDO. OPINION. SUSTENTAR.00

EN EL MODELO EUROPEO CULES SON LOS VALORES MAS IMPORTANTES QUE CONTRIBUYEN A MEJORAR LA CONFIANZA ENTRE EL EMPRESARIO Y LOS TRABAJADORES?...............................................................................................................................00

CULES SON EN LA ACTUALIDAD LAS MEJORES EMPRESAS PARA TRABAJAR EN EUROPA?....................................................................................................................00

CUADRO COMPARATIVO DE ETICA EMPRESARIAL DE PERU Y EUROPA..00

CONCLUSIONES...00

RECOMENDACIONES...00

RESUMEN

Palabras clave:

ABSTRACT

ETICA EMPRESARIAL MODELO EUROPEO

4. EN EL MODELO EUROPEO CULES SON LOS VALORES MS IMPORTANTES QUE CONTRIBUYEN A MEJORAR LA CONFIANZA ENTRE EL EMPRESARIO Y LOS TRABAJADORES?La primera jornada del curso Cmo construir el mejor lugar para trabajar: Nuevos desafos en un mundo global y diverso dentro de los Cursos de Verano 2012 de la Universidad Complutense reuni a Nicols Ramilo, director general del Instituto Great Place to Work en Espaa, Ramn Tellaeche, director general adjunto en Medios de Pago de Banco Santander y Gloria Juste, presidenta de msHumano.El tema elegido para la mesa redonda fue El mejor lugar para trabajar: qu compromete a nuestros profesionales? con el que se mencionaron las principales caractersticas que tiene que tener una empresa para que sea un lugar de trabajo idneo para sus empleados.Nicols Ramilo, como representante del Instituto Great Place to Work, empresa dedicada a crear, estudiar y reconocer a los excelentes lugares de trabajo, fue el encargado de definir qu factores se tienen que dar para lograr un buen lugar para trabajar.Segn el modelo de Great Place to Work, al establecer un buen lugar para trabajar se dan dos puntos de vista: el del empleado y el de la compaa. Desde el punto de vista del empleado, los factores ms importantes son: La confianza La camaradera El orgullo.Estos valores provocarn entre los empleados un mayor compromiso con la compaa y con ello mayores beneficios. Segn Ramilo este objetivo es uno de los factores estratgicos ms importante en la actualidad y las empresas, cada vez ms, se dan cuenta de la las personas son las que marcan las diferencias.Lo ms importante dentro de un equipo de trabajadores es la confianza. Por ello, desde Great Place to Work, aseguran que un directivo tiene que fomentar determinadas prcticas para que los empleados den lo mximo en su da a da. Las prcticas son 9: Inspirar Contratar Celebrar Desarrollar Comunicar Escuchar Compartir Cuidar AgradecerQu es lo que ms valoran los empleados?Segn los datos que se extraen de las encuestas realizadas por esta empresa en los ltimos 10 aos, hay una serie de caractersticas claves de lo que segn los empleados es un Great Place to Work: Facilidad para hablar con el jefe El jefe cumple las promesas No hacer uso de las polticas como nica clave del xito Aprender de los errores El todo es la suma de las partes Soy una persona no una posicin Reconocer el buen hacer No tengo que dejar el cerebro en la taquilla Retener el talento Celebrar los xitosGloria Juste, presidenta de msHumano, centr su intervencin desde el mtodo GROW del coaching: Goal (meta), Reality (realidad), Options (opciones) y Will (voluntad).Segn Juste, la meta es humanizar la empresa a travs de un liderazgo integrador, la corresponsabilidad, la igualdad de oportunidades, la diversidad, el equilibrio, la flexibilidad y el apoyo a las personas.La realidad es un escenario dominado por la crisis y el paro, pero debemos estar centrados en los valores segn la presidenta de msHumano. Es por esto por lo que el objetivo es cambiar la actitud, marcando nuevos retos con el fin de ser protagonistas e influir en los cambios necesarios e invertir en capital humano.

5. CULES SON EN LA ACTUALIDAD LAS MEJORES EMPRESAS PARA TRABAJAR EN EUROPA?

5.1 MetodologaGreat Place to Work Institute realiza investigaciones y reconoce a lugares de trabajo lderes en ms de 45 pases en los cinco continentes. Sobre la base de encuestas que representan a ms de 10 millones de empleados a nivel mundial, las competencias de stas empresas lderes constituyen los cimientos de la serie de estudios ms respetados y extensos del mundo en lo relativo a la excelencia en el lugar de trabajo, la administracin y la funcin de la confianza en la cultura en el lugar de trabajo.La metodologa de Great Place to Work es rigurosa y objetiva, y marca un estndar global para definir excelentes lugares de trabajo para fines comerciales, acadmicos, del sector sin fines de lucro y gubernamentales. Los resultados, que se divulgan en forma de listas de Mejores empresas, se anuncian en forma anual en publicaciones prestigiosas de todo el mundo como Financial Times (Reino Unido), Fortune (Estados Unidos, Corea), poca (Brasil) y Business Day (Nigeria). Para las empresas que aparecen en estas listas, el reconocimiento representa la mejor distincin de calidad en el lugar de trabajo elegida por los empleadores que toda organizacin pueda recibir.Para ser candidata a la lista de mejores empresas para trabajar de Europa, una empresa debe haber aparecido antes en la lista nacional de mejores empresas para trabajar de un pas europeo. En el ejercicio actual de 2014-2015, se incluyeron ms de 820 empresas en las 19 listas nacionales de las mejores empresas para trabajar de la regin. En este grupo de empresas se encuentran los candidatos a formar parte de la lista regional.La lista de mejores empresas para trabajar de Europa tiene tres categoras: Mejores multinacionales para trabajar Mejores grandes empresas para trabajar (ms de 500 empleados) Mejores pymes para trabajar (de 50 a 500 empleados)Para considerarse multinacional, una empresa deben cumplir los siguientes criterios: La empresa deba disponer de una plantilla de al menos 1.000 empleados en todo el mundo. Un mnimo del 40 % de los empleados deba trabajar fuera del pas donde estuviera la sede empresarial. La empresa deba operar en al menos 3 pases.

Las empresas que no cumplen estos tres criterios compiten automticamente en una de las otras dos categoras. Para poder figurar en la lista de multinacionales, una empresa debe haber aparecido como mnimo en 3 listas nacionales europeas de Mejores empresas para trabajar.Para elaborar las listas regionales, las empresas son sometidas a evaluacin utilizando los mismos criterios que les dan derecho a aparecer en una lista nacional.Sin embargo, las empresas que compiten en la categora multinacional reciben puntos adicionales en funcin del nmero de pases en los que participan en la confeccin de las listas nacionales de la regin, adems de por el nmero total de empleados representados en la encuesta Trust Index. Consecuentemente, las multinacionales ganan ms credibilidad por el esfuerzo empleado en convertirse en un excelente lugar de trabajo si encuestan a empleados de varios pases.Si las multinacionales son incluidas en una lista regional porque cumplen los requisitos de varios pases, solo ocupan una posicin en la lista. Los resultados de estas empresas producen una media y se ponderan segn el nmero de empleados encuestados en cada pas. En la obtencin de la media solo se tienen en cuenta los resultados de las multinacionales que comparten una cultura comn en varios pases.

5.2 Las mejores grandes empresas para trabajar de Europa de 2015Diez mejores grandes empresas (500 empleados ms) citadas en las listas nacionales de mejores empresas para trabajar publicadas por Great Place to Work; entre noviembre de 2014 y junio de 2015.1. Davidson1,035 empleadoswww.davidson.euSector: Servicios profesionales - Consultas de ingeniera Propiedad: PrivadaPas: Francia1 ao en una lista europea de Great Place to Work: 2010

2. Torfs601 empleadoswww.torfs.beSector: MinoristaPropiedad: Cotiza en bolsaPas: Blgica1 ao en una lista europea de Great Place to Work: 2006

3. Accent Jobs694 empleadoswww.accent.jobsSector: Servicios profesionales - Contratacin de personal Propiedad: PrivadaPas: Blgica1 ao en una lista europea de Great Place to Work: 2003

4. Capital One (Europe) plc1,288 empleadoswww.capitalone.co.ukSector: Servicios Financieros y SegurosPropiedad: Cotiza en bolsaPas: Reino Unido1 ao en una lista europea de Great Place to Work: 2001

5. 31,705 empleadoswww.tre.seSector: TelecomunicacionesPropiedad: PrivadaPas: Suecia1 ao en una lista europea de Great Place to Work: 2014

6. Beierholm651 empleadoswww.beierholm.dkSector: Servicios Financieros y de Seguros - ContabilidadPropiedad: PrivadaPas: Dinamarca1 ao en una lista europea de Great Place to Work: 2009

7. ROFF727 empleadoswww.roffconsulting.comSector: Tecnologa de la Informacin - Consultora Propiedad: PrivadaPas: Portugal1 ao en una lista europea de Great Place to Work: 2010

8. Softcat Limited710 empleadoswww.softcat.comSector: Tecnologa de la Informacin - ConsultoraPropiedad: PrivadaPas: Reino Unido1 ao en una lista europea de Great Place to Work: 2013

9. EnergiMidt720 empleadoswww.energimidt.dkSector: Fabricacin y produccin - Distribucin de energaPropiedad: PrivadaPas: Dinamarca1 ao en una lista europea de Great Place to Work: 2006

10. Vector Informatik GmbH1,028 empleadoswww.vector.comSector: Tecnologa de la Informacin - SoftwarePropiedad: PrivadaPas: Alemania

5.3 Las mejores multinacionales para trabajar de Europa de 2015Diez mejores multinacionales citadas en las listas nacionales de mejores empresas para trabajar publicadas por Great Place to Work en Europa entre noviembre de 2014 y junio de 2015. Estas empresas destacan por haber creado una cultura del lugar de trabajo congruente y verdaderamente fiable ms all de las fronteras nacionales. Las empresas que aparecen en esta lista se han ganado el reconocimiento como excelentes lugares de trabajo en al menos 3 pases.

1. NetApp1,585 empleadoswww.netapp.comSector: Tecnologa de la Informacin - HardwarePropiedad: Cotiza en bolsaListado en: Francia, Alemania, Pases Bajos, Suiza, Reino Unido1 ao en una lista europea de Great Place to Work: 2008

2. EMC7,723 empleadoswww.emc.comSector: Tecnologa de la informacin - Almacenamiento y gestin de datosPropiedad: Cotiza en bolsaListado en: Austria, Dinamarca, Francia, Alemania, Irlanda, Italia, Polonia, Espaa, Suiza, Pases Bajos, Turqua, Reino Unido1 ao en una lista europea de Great Place to Work: 2009

3. W. L. Gore & Associates2,261 empleadoswww.gore.comSector: Manufactura y ProduccinPropiedad: PrivadaListado en: Francia, Alemania, Italia, Espaa, Reino Unido1 ao en una lista europea de Great Place to Work: 2002

4. Admiral GroupAdmiral Group (Francia, Reino Unido), Balumba & Qualitas Auto (Espaa), ConTe.it (Italia)5,943 empleadoswww.admiralgroup.co.ukSector: Servicios Financieros y SegurosPropiedad: Cotiza en bolsaListado en: Francia, Italia, Espaa, Reino Unido1 ao en una lista europea de Great Place to Work: 2001

5. Microsoft8,515 empleadoswww.microsoft.comSector: Tecnologa de la Informacin - SoftwarePropiedad: Cotiza en bolsaListado en: Dinamarca, Alemania, Grecia, Italia, Noruega, Polonia, Portugal, Espaa, Turqua, Reino Unido1 ao en una lista europea de Great Place to Work: 2000

6. SAS Institute1,282 empleadoswww.sas.comSector: Tecnologa de la Informacin - SoftwarePropiedad: PrivadaListado en: Blgica, Alemania, Italia, Portugal, Espaa, Pases Bajos1 ao en una lista europea de Great Place to Work: 2002

7. MarsMars (Austria, Blgica, Dinamarca, Francia, Irlanda, Italia, Espaa), Mars Group (Grecia, Polonia, Portugal), Mars, Incorporated (Suiza), Royal Canin (Italia), Wrigley (Suecia)9,207 empleadoswww.mars.comSector: Fabricacin y produccin - Productos alimentariosPropiedad: PrivadaListado en: Austria, Blgica, Dinamarca, Francia, Grecia, Irlanda, Italia (2), Polonia, Portugal, Espaa, Suecia, Suiza1 ao en una lista europea de Great Place to Work: 2008

8. H&M11,343 empleadoswww.hm.comSector: Minorista - ropaPropiedad: Cotiza en bolsaListado en: Austria, Dinamarca, Finlandia, Pases Bajos, Turqua

9. The Coca-Cola CompanyCoca-Cola (Dinamarca, Francia, Reino Unido), Coca-Cola Hellas (Grecia), Coca-Cola Italia SRL (Italia)541 empleadoswww.coca-cola.comSector: Manufactura y Produccin - BebidasPropiedad: Cotiza en bolsaListado en: Dinamarca, Italia, Francia, Grecia, Reino Unido1 ao en una lista europea de Great Place to Work: 2005

10. Cisco5,202 empleadoswww.cisco.comSector: Tecnologa De La InformacinPropiedad: Cotiza en bolsaListado en: Italia, Noruega, Polonia, Portugal, Espaa, Reino Unido1 ao en una lista europea de Great Place to Work: 2001

5.4 Las mejores pymes para trabajar de Europa de 2015Mejores pymes (de 50 a 500 empleados) citadas en las listas nacionales de Mejores empresas para trabajar publicadas por Great Place to Work en Europa entre noviembre de 2014 y junio de 2015.1. Cygni60 empleadoswww.cygni.seSector: Tecnologa de la Informacin ConsultoraPropiedad: PrivadaPas: Suecia1 ao en una lista europea de Great Place to Work: 2014

2. Key Solutions88 empleadoswww.keysolutions.seSector: Servicios Profesionales - Telfono Soporte Centros / VentasPropiedad: Cotiza en bolsaPas: Suecia1 ao en una lista europea de Great Place to Work: 2013

3. Vincit107 empleadoswww.vincit.fiSector: Tecnologa de la Informacin - SoftwarePropiedad: PrivadaPas: Finlandia1 ao en una lista europea de Great Place to Work: 2011

4. Conscia69 empleadoswww.conscia.dkSector: Tecnologa de la Informacin - ConsultoraPropiedad: PrivadaPas: Dinamarca1 ao en una lista europea de Great Place to Work: 2010

5. &samhoud consultancy103 empleadoswww.consultancy.samhoud.comSector: Servicios profesionales - Consultora de estrategiaPropiedad: PrivadaPas: Pases Bajos1 ao en una lista europea de Great Place to Work: 2008

6. CUADRO COMPARATIVO DE ETICA EMPRESARIAL ENTRE PERU Y EUROPAPERUEUROPA

Modelo de RSE Per 2021. ste incluye la identificacin de los principales stakeholders para la empresa, diversas acciones que se pueden realizar para cada uno de stos y los beneficios que generan las mismas.

El objetivo del Modelo es brindar una herramienta al empresario/gerente, que le facilite la comprensin e implementacin de la RSE en su organizacin.

El modelo desarrolla la relacin de la empresa con 7 stakeholders. Estos son: el accionista/inversionista, los colaboradores y sus familias, los clientes, los proveedores, el gobierno, la comunidad y el medio ambiente.

La empresa privada peruana se ha preocupado ms por las cuestiones sociales que se derivan de su actuacin dentro del entorno en que se desenvuelven. De esta manera, el aporte en materia de responsabilidad social de las empresas ha tomado diversos aspectos tales como las donaciones, los beneficios brindados a la comunidad y otras actividades como son el fomento de las actividades recreativas, cientficas, e incluso, la promocin y apoyo al desarrollo de microempresas.

El sector privado permite conocer en qu medida la RSE se ha incorporado en las organizaciones. Segn estudios realizados por Portocarrero y Sanborn dos de las principales caractersticas de este sector es la falta de un compromiso institucionalizado con respecto a la RSE, as como la negativa a establecer prcticas socialmente responsables dentro de la gestin de la organizacin. Estas dos caractersticas ayudan a entender otras caractersticas identificadas en este estudio, tales como el bajo nivel de inversin por parte de las organizaciones privadas en el desarrollo de actividades que promuevan la responsabilidad social corporativa.

Falta de involucramiento del personal perteneciente a la empresa privada en actividades de carcter voluntario, as como la ausencia de personal dedicado exclusivamente a los temas de responsabilidad social empresarial en toda la organizacin. Integracin voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y sus relaciones con sus interlocutores.

El modo de expresar los asuntos ticos difiere significativamente en Europa. Las cuestiones de las que se prefiere hablar son las cuestiones referentes al nivel macro, y se utilizan caminos indirectos para hablar de los vacos ticos existentes, dndose sobre todo actuaciones tico-empresariales colectivas y a travs de la legalidad (derecho).

Europa, por su vida histrica y cultural, siempre ha sido por necesidad (los pequeos pases europeos), o por coyunturas econmicas y por su historia de conquistas y colonial, ms sensible y ha estado expuesta a los retos y desafos de la tica internacional, como muestra por otra parte la creacin del Mercado nico Europeo y la Unin Europea.

Europa sita la prioridad moral en el sistema econmico y en la reflexin de las condiciones de posibilidad del mismo, se inclina en algunas ocasiones a no usar completamente los espacios de libertad existentes, o en otras a considerar que las reglas macro y micro son una cuestin de libre moral eficiente.

BIBLIOGRAFIA

PAGINAS WEBGreat Place to Work Institute (2015): Mejores 100 empresas para trabajar de Europa. Disponible en: http://www.greatplacetowork.es/mejores-empresas/las-mejores-empresas-para-trabajar-en-europa Consultado el 11/06/2015 a las 22:20

Elsa Gonzlez Esteban: La investigacin en tica empresarial Disponible en: http://www.uji.es/bin/publ/edicions/jfi1/etica.pdf Consultado el 13/06/2015 a las 20:00

Giuliana Canessa Illich | Emilio Garca Vega (2005): El ABC de la Responsabilidad Social Empresarial en el Per y en el Mundo Disponible en: http://ceups.educacion.unmsm.edu.pe/proyeccion_archivos/ABC_de_RSE_en_Peru_y_mundo.pdf consultado el 13/06/2015 alas 20:50

RRHH 3.0 (2012): Nuevos desafos en un mundo global y diverso Disponible en: http://rrhh.universia.es/observatorio/noticias-entrevista/noticias-destacadas/2762-ique-factores-son-necesarios-para-crear-el-mejor-lugar-para-trabajar.html Consultado el 13/06/2015 a las 17:30

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