EVOLUCIEVOLUCIN N ECONECONMICOMICO--COMERCIALCOMERCIALDE LA LOGDE LA LOGSTICA EN LAS STICA EN LAS

LTIMAS DLTIMAS DCADASCADAS19451945--20102010

((STATE OF THE ARTSTATE OF THE ART))

Dr. ALBERTO RUIBAL HANDABAKADr. ALBERTO RUIBAL HANDABAKAConsultor y Profesor en LogConsultor y Profesor en Logstica Comercial Globalstica Comercial Global

(aruibal@worldcom.ch)(aruibal@worldcom.ch)

ENFOQUE MILITARENFOQUE MILITARGestiGestin y manejo del abastecimiento y n y manejo del abastecimiento y suministro de tropas, equipo y vituallas suministro de tropas, equipo y vituallas (fin de la Segunda Guerra Mundial,1945) (fin de la Segunda Guerra Mundial,1945)

ENFOQUE CIVILENFOQUE CIVILGestiGestin y manejo sistn y manejo sistmico de cualquier mico de cualquier actividad humana optimizando recursos actividad humana optimizando recursos (desde fin Segunda Guerra Mundial, 1946) (desde fin Segunda Guerra Mundial, 1946)

ENFOQUE MILITARENFOQUE MILITARHasta fin de la Segunda Guerra Mundial (1945)Hasta fin de la Segunda Guerra Mundial (1945)

OBJETIVO:OBJETIVO: Triunfo bTriunfo blico sobre el contendorlico sobre el contendor

RECURSOS:RECURSOS: Financiado por los estados y las (los) Financiado por los estados y las (los) contribuyentes de las partes beligerantes a expensas contribuyentes de las partes beligerantes a expensas del desarrollo integral sociodel desarrollo integral socio--econeconmico de los pamico de los pasesses

ACTORES:ACTORES: Miembros de las Fuerzas Armadas y Miembros de las Fuerzas Armadas y poblacipoblacin civiln civil

CARACTERIZACICARACTERIZACIN:N: Ausencia de la ecuaciAusencia de la ecuacin n costo costo precio = utilidad (beneficio mercantil o social)precio = utilidad (beneficio mercantil o social)

ENFOQUE CIVIL ENFOQUE CIVIL Desde fin de la Segunda Guerra Mundial (1946)Desde fin de la Segunda Guerra Mundial (1946)

OBJETIVO:OBJETIVO: Incremento del retorno por las Incremento del retorno por las transacciones comerciales internas y externas del patransacciones comerciales internas y externas del pass

RECURSOS:RECURSOS: Insumos fInsumos fsicos y monetarios aportados por sicos y monetarios aportados por el empresariado productor y de servicios y /o el estadoel empresariado productor y de servicios y /o el estado

ACTORES:ACTORES: Empresarios privados o estatales usuarios y Empresarios privados o estatales usuarios y proveedores de servicios logproveedores de servicios logsticossticos

CARACTERIZACICARACTERIZACIN:N: PresenciaPresencia de la ecuacide la ecuacin n costo costo precio = utilidad (beneficio mercantil o social) en precio = utilidad (beneficio mercantil o social) en economeconomas de mercado o centralmente planificadasas de mercado o centralmente planificadas por por mejoramiento de la rentabilidad de las transacciones mejoramiento de la rentabilidad de las transacciones comerciales nacionales e internacionalescomerciales nacionales e internacionales

SECUENCIA SECUENCIA EVOLUTIVA DE LA EVOLUTIVA DE LA

LOGLOGSTICA STICA COMERCIALCOMERCIAL

(DESDE 1946 HASTA EL PRESENTE)(DESDE 1946 HASTA EL PRESENTE)

PERPERODO ODO ASPECTO FOCALASPECTO FOCAL

19461946--1955: 1955: TransiciTransicin del enfoque militar al enfoque civiln del enfoque militar al enfoque civil19561956--1965:1965: PrimacPrimaca del mercado de productores a del mercado de productores

/vendedores (oferta) y masificaci/vendedores (oferta) y masificacin de n de compradores (demanda)compradores (demanda)

19661966--1975:1975: Paso de canales de comercializaciPaso de canales de comercializacin del n del marketing a cadenas de distribucimarketing a cadenas de distribucin fn fsica sica nacional e internacionalnacional e internacional

19761976--1985:1985: AnAnlisis de costos y tiempos de la cadena de lisis de costos y tiempos de la cadena de DFI y mDFI y mxima internalizacixima internalizacin de proceso n de proceso empresarialesempresariales

19761976--1985:1985: AnAnlisis de costos y tiempos de la cadena de lisis de costos y tiempos de la cadena de DFI y mDFI y mxima internalizacixima internalizacin de procesos n de procesos empresarialesempresariales

19861986--1995:1995: ExpansiExpansin de la liberalizacin de la liberalizacin comercial n comercial (esquemas de integraci(esquemas de integracin econn econmica) con mica) con incremento del comercio e internalizaciincremento del comercio e internalizacin y n y tercerizacitercerizacin de procesos empresarialesn de procesos empresariales

19961996--2005:2005: PrimacPrimaca del mercado de compradores a del mercado de compradores (demanda) y personalizaci(demanda) y personalizacin del cliente, mn del cliente, mxima xima tercerizacitercerizacinn

20062006--2010:2010: Creciente interrelaciCreciente interrelacin e interdependencian e interdependencia entre entre empresas, regiones, paempresas, regiones, pases y globalizacises y globalizacin n mundial, tercerizacimundial, tercerizacin de procesos empresariales n de procesos empresariales caso por caso, emergencia de plataformas caso por caso, emergencia de plataformas

loglogsticassticasFuturo:Futuro: Crisis mundial (2008), requiere priorizaciCrisis mundial (2008), requiere priorizacin n

estratestratgica de la LCG, maximizar mitigacigica de la LCG, maximizar mitigacin deln delimpacto ambiental y reducir costos de producciimpacto ambiental y reducir costos de produccinny precios de mercado con alta competitividady precios de mercado con alta competitividad

DESARROLLO DE DESARROLLO DE LA DEFINICILA DEFINICIN DE N DE

LOGLOGSTICA STICA COMERCIALCOMERCIAL

ELEMENTOS Y ELEMENTOS Y ASPECTOS ASPECTOS

DETERMINANTESDETERMINANTES

LUSTRO DEL 1970LUSTRO DEL 1970--19751975BRECHA ESPECIAL Y DE TIEMPOBRECHA ESPECIAL Y DE TIEMPO

SeparaciSeparacin entre oferta (produccin entre oferta (produccin) y demandan) y demanda(consumo) cubierta por el desplazamiento (transporte)(consumo) cubierta por el desplazamiento (transporte)ffsico de los bienes como carga entre origen y destinosico de los bienes como carga entre origen y destino

(tr(trnsito) dentro del lapso pactadonsito) dentro del lapso pactado

FLUJOS PRINCIPALESFLUJOS PRINCIPALESBienes, informaciBienes, informacin y capital son los flujos a sern y capital son los flujos a ser

manejados por la empresa usuaria y proveedora demanejados por la empresa usuaria y proveedora deservicios logservicios logsticossticos

LUSTRO DEL 1976LUSTRO DEL 1976--19801980INTERINTER--FUNCIONES EMPRESARIALESFUNCIONES EMPRESARIALES

ArticulaciArticulacin conjugada requiere integracin conjugada requiere integracin en eimbricaciimbricacin entre funciones verticales (produccin entre funciones verticales (produccin,n,

comercializacicomercializacin y distribucin y distribucin) y funciones n) y funciones horizontales (recursos humanos y financieros)horizontales (recursos humanos y financieros)

PARPARMETROS DE COSTO Y TIEMPOMETROS DE COSTO Y TIEMPOAvance en infraestructura de comunicaciones fAvance en infraestructura de comunicaciones fsicasica

e integracie integracin viabiliza disminucin viabiliza disminucin de costos yn de costos yreduccireduccin de tiempo surgiendo el paradigman de tiempo surgiendo el paradigma

Justo a Tiempo (JAT)Justo a Tiempo (JAT)

LUSTRO DEL 1981LUSTRO DEL 1981--19851985CONCEPTO DE CADENACONCEPTO DE CADENA

Conjunto de operaciones empresariales para accederConjunto de operaciones empresariales para accedera mercados proveedores de insumos y compradoresa mercados proveedores de insumos y compradores

de bienes intermedios o finales constituyende bienes intermedios o finales constituyenlos eslabones del sistema loglos eslabones del sistema logsticostico

CERTIFICACICERTIFICACIN DE CALIDADN DE CALIDADReconversiReconversin del enfoque de procesos empresariales a n del enfoque de procesos empresariales a

una estrategia sistuna estrategia sistmica requiere de sistemas de calidadmica requiere de sistemas de calidadpara bienes (productos) y servicios. Formulacipara bienes (productos) y servicios. Formulacin de lan de la

ISOISO--9.0009.000

LUSTRO DEL 1986LUSTRO DEL 1986--19901990INFORMINFORMTICA Y TELEMTICA Y TELEMTICATICA

Constituye la revoluciConstituye la revolucin que permite la comunicacin que permite la comunicacinninmediata entre los actores (EDI) para saber el estado y inmediata entre los actores (EDI) para saber el estado y lugar en que se encuentra el bien en la cadena loglugar en que se encuentra el bien en la cadena logsticastica

IMPACTO AMBIENTALIMPACTO AMBIENTALProgresiva degradaciProgresiva degradacin del medio ambiente, emergencian del medio ambiente, emergenciade normativa mundial (Convencide normativa mundial (Convencin de Kyoto 1997 /2005n de Kyoto 1997 /2005

y Declaraciy Declaracin de Washington 2007) y nacional paran de Washington 2007) y nacional paramitigar efectos. Formulacimitigar efectos. Formulacin de la ISOn de la ISO--14.000.14.000.Surgimiento de la logSurgimiento de la logstica inversa y embalajesstica inversa y embalajes

biodegradables para recuperacibiodegradables para recuperacin, eliminacin, eliminacin yn yreciclaje de residuos contaminantesreciclaje de residuos contaminantes

LUSTRO DELLUSTRO DEL 19911991--19951995GLOBALIZACIGLOBALIZACIN MUNDIALN MUNDIAL

Creciente interdependencia e interrelaciCreciente interdependencia e interrelacin entren entreempresas, regiones, paempresas, regiones, pases y mundialses y mundial

GEOGEO--ENTORNOS CIRCUNDANTESENTORNOS CIRCUNDANTESEnfoque estratEnfoque estratgico empresarial unificado degico empresarial unificado de

usuarios y proveedores de servicios logusuarios y proveedores de servicios logsticos en elsticos en elmega entorno mundial, macro entorno continental,mega entorno mundial, macro entorno continental,

meso entorno nacionalmeso entorno nacional--regional yregional ymicro entorno empresarialmicro entorno empresarial

LUSTRO DEL 1996LUSTRO DEL 1996--20002000DERECHOS LABORALES Y DERECHOS LABORALES Y

RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESAEMPRESA

Siendo el ser humano el centro de todo el proceso de Siendo el ser humano el centro de todo el proceso de desarrollo, el siglo XXI ve aunque tarddesarrollo, el siglo XXI ve aunque tardamente unamente un

importante avance con la formulaciimportante avance con la formulacin de la n de la ISOISO--18.000 e ISO18.000 e ISO--26.00026.000

SEGUIMIENTO Y TRAZABILIDAD DE LA SEGUIMIENTO Y TRAZABILIDAD DE LA EXPEDICIEXPEDICINN

GPS y Galileo (2010), ImplantaciGPS y Galileo (2010), Implantacin del RFID y reemplazo n del RFID y reemplazo progresivo del Cprogresivo del Cdigo de Barrasdigo de Barras

LUSTRO DEL 2001LUSTRO DEL 2001--20052005CONECTIVIDADCONECTIVIDAD

ConformaciConformacin de cadenas productivas integrantes de n de cadenas productivas integrantes de redes y mallas logredes y mallas logsticassticas

SEGURIDADSEGURIDADEl 11.09.2001 marca el hito mundial (CEl 11.09.2001 marca el hito mundial (Cdigo ISPS,digo ISPS,CC--TPAT, BASC). FormulaciTPAT, BASC). Formulacin de la ISOn de la ISO--28.00028.000RELACIRELACIN GEON GEO--ECONECONMICO GEOMICO GEO--

POLPOLTICATICAFactores econFactores econmicos y polmicos y polticos se conviertenticos se convierten

recrecprocamente en determinantes del desarrollo procamente en determinantes del desarrollo empresarial (consolidaciempresarial (consolidacin, expansin, expansin y supervivencia)n y supervivencia)

LUSTRO DEL 2006LUSTRO DEL 2006--20102010MINIMIZACIMINIMIZACIN DEL IMPACTO N DEL IMPACTO

AMBIENTALAMBIENTALMMxima mitigacixima mitigacin con refinamiento de la logn con refinamiento de la logstica stica

reversa para la disponibilidad de residuos y reversa para la disponibilidad de residuos y emanaciones quemanaciones qumicos y fmicos y fsicossicos

ALTA COMPETITIVIDADALTA COMPETITIVIDADReducciReduccin sustancial de costos de produccin sustancial de costos de produccin y n y precios de mercado para paliar efectos de la crisis precios de mercado para paliar efectos de la crisis

mundialmundial

DEFINICIONESDEFINICIONESGENGENRICARICA

GESTIGESTIN Y MANEJO SISTN Y MANEJO SISTMICO DE CUALQUIER MICO DE CUALQUIER ACTIVIDAD HUMANA PARA EL USO ACTIVIDAD HUMANA PARA EL USO PTIMO DE LOS PTIMO DE LOS

RECURSOS RESPETANDO EL MEDIO AMBIENTERECURSOS RESPETANDO EL MEDIO AMBIENTEESPECESPECFICAFICA

LogLogstica de Bienes Muebles e Inmueblesstica de Bienes Muebles e Inmuebles LogLogstica de Serviciosstica de Servicios LogLogstica de Produccistica de Produccin, Comercializacin, Comercializacin y /o Distribucin y /o Distribucinn MegalogMegalogsticastica MundialMundial MacrologMacrologsticastica Continental /Sub continentalContinental /Sub continental MesologMesologsticastica Nacional o RegionalNacional o Regional MicrologMicrologsticastica EmpresarialEmpresarial LogLogstica Humanitariastica Humanitaria EcologEcologsticastica / Log/ Logstica Inversa stica Inversa

LOGLOGSTICA DE LA DISTRIBUCISTICA DE LA DISTRIBUCIN N FFSICA INTERNACIONALSICA INTERNACIONAL

CONJUNTO DE OPERACIONES QUE PARA ELCONJUNTO DE OPERACIONES QUE PARA ELDESPLAZAMIENTO DEL BIEN COMO CARGA DESDEDESPLAZAMIENTO DEL BIEN COMO CARGA DESDE

SU LUGAR DE PRODUCCISU LUGAR DE PRODUCCIN O MANUFACTURA EN ELN O MANUFACTURA EN ELPAPAS DE ORIGEN HASTA EL LOCAL DEL IMPORTADORS DE ORIGEN HASTA EL LOCAL DEL IMPORTADOREN EL PAEN EL PAS DE DESTINO, REQUIERE LA EJECUCIS DE DESTINO, REQUIERE LA EJECUCINN

SECUENCIAL DE OPERACIONES CON LA CONTRATACISECUENCIAL DE OPERACIONES CON LA CONTRATACINNDE SERVICIOS DENOMINADA CADENA DE DFI, CONDE SERVICIOS DENOMINADA CADENA DE DFI, CON

UNA DURACIUNA DURACIN TOTAL LLAMADO TIEMPO DEN TOTAL LLAMADO TIEMPO DETRTRNSITO, QUE IMPLICA COSTOS, TIEMPOS Y NSITO, QUE IMPLICA COSTOS, TIEMPOS Y

CALIDAD DE LOS SERVICIOS, PARA ELCALIDAD DE LOS SERVICIOS, PARA ELCUMPLIMIENTO DE LA ORDEN DECUMPLIMIENTO DE LA ORDEN DECOMPRA JUSTO A TIEMPO (JAT)COMPRA JUSTO A TIEMPO (JAT)

LOGLOGSTICA COMERCIAL STICA COMERCIAL INTERNACIONALINTERNACIONAL

SISTEMA QUE ENGLOBA LAS OPERACIONESSISTEMA QUE ENGLOBA LAS OPERACIONESREQUERIDAS PARA REALIZAR UNA OPERACIREQUERIDAS PARA REALIZAR UNA OPERACIN DEN DE

COMERCIO INTERNACIONAL QUE RESPENDANDO ELCOMERCIO INTERNACIONAL QUE RESPENDANDO ELMEDIO AMBIENTE, LLENE LA BRECHA ESPACIAL Y DEMEDIO AMBIENTE, LLENE LA BRECHA ESPACIAL Y DETIEMPO ENTRE PRODUCCITIEMPO ENTRE PRODUCCIN Y CONSUMO, A TRAVN Y CONSUMO, A TRAVSSDE LA GESTIDE LA GESTIN SISTN SISTMICA DEL FLUJO DE BIENES, MICA DEL FLUJO DE BIENES,

INFORMACIINFORMACIN Y CAPITAL, E IMBRIQUE LAS FUNCIONESN Y CAPITAL, E IMBRIQUE LAS FUNCIONESDE ABASTECIMIENTO, PRODUCCIDE ABASTECIMIENTO, PRODUCCIN, COMERCILIZACIN, COMERCILIZACINNY DISTRIBUCIY DISTRIBUCIN, PARA SATISFACER LAS NECESIDADESN, PARA SATISFACER LAS NECESIDADESDEL CONSUMIDOR DEL CONSUMIDOR JUSTO A TIEMPOJUSTO A TIEMPO Y CON Y CON CALIDAD CALIDAD TOTALTOTAL, TENIENDO COMO OPERADORES COMERCIALES, TENIENDO COMO OPERADORES COMERCIALES

A LAS EMPRESAS DE USUARIOS Y PROVEEDORES DE A LAS EMPRESAS DE USUARIOS Y PROVEEDORES DE SERVICIOS LOGSERVICIOS LOGSTICOSSTICOS

LOGLOGSTICA COMERCIAL GLOBALSTICA COMERCIAL GLOBALGESTIGESTIN ESTRATN ESTRATGICA DE LAS TRANSACCIONES, QUE GICA DE LAS TRANSACCIONES, QUE

INTEGRA E IMBRICA SISTINTEGRA E IMBRICA SISTMICAMENTE, LAS FUNCIONES MICAMENTE, LAS FUNCIONES EMPRESARIALES CON LOS GEOEMPRESARIALES CON LOS GEO--ENTORNOS QUE ENTORNOS QUE

CIRCUNDAN A LA (S) EMPRESA (S), PARA LOGRAR UN FLUJOCIRCUNDAN A LA (S) EMPRESA (S), PARA LOGRAR UN FLUJOFLUIDO DE BIENES, INFORMACIFLUIDO DE BIENES, INFORMACIN Y CAPITAL, A FIN DE N Y CAPITAL, A FIN DE

OPTIMIZAR EL USO Y MANEJO, EN LOS MERCADOS OPTIMIZAR EL USO Y MANEJO, EN LOS MERCADOS OBJETIVO, DE LOS INSUMOS QUE SE COMPREN EN EL OBJETIVO, DE LOS INSUMOS QUE SE COMPREN EN EL HINTERLAND, SE TRANSFORMEN EN LA (S) PLANTA (S)HINTERLAND, SE TRANSFORMEN EN LA (S) PLANTA (S)

Y SE VENDAN EN EL VORDLAND, A TRAVY SE VENDAN EN EL VORDLAND, A TRAVS DE CADENAS S DE CADENAS PRODUCTIVAS QUE INTEGREN REDES LOGPRODUCTIVAS QUE INTEGREN REDES LOGSTICAS STICAS SECTORIALES, EN UN MARCO SECTORIALES, EN UN MARCO TICO Y SOCIAL Y DE TICO Y SOCIAL Y DE

MMNIMO IMPACTO AMBIENTAL, DENTRO DEL NIMO IMPACTO AMBIENTAL, DENTRO DEL MBITO MBITO GEOGEO--ECONECONMICO E INSERTADO EN EL MICO E INSERTADO EN EL MBITO GEOMBITO GEO--

POLITICO, REGIONAL /NACIONAL, CONTINENTAL Y POLITICO, REGIONAL /NACIONAL, CONTINENTAL Y MUNDIALMUNDIAL