Miguel ngel Martnez PalaciosFuerza laboral variable:

En sta estrategia se considera la posibilidad de ajustar la fuerza laboral para alinear perfectamente la demanda con la produccin, mediante contrataciones y despidos, por ende, es vital realizar el ms preciso clculo del costo de contratar y despedir.

Fuerza laboral constante con inventarios faltantes:

En sta estrategia se considera la posibilidad de establecer una constante en cuanto al nmero de empleados, el cual permanecer sin variacin durante el desarrollo del plan. Evidentemente al ser el nmero de trabajadores constante y los requerimientos variables, existirn perodos en los que se produzca ms o menos la cantidad demandada

Fuerza laboral mnima con subcontratacin:Plan de tipo adaptativo, que considera ajustar la fuerza laboral a la mnima demanda de los requerimientos de produccin. Esto tiene dos implicaciones.No existir inventarioLa fuerza laboral no podr cubrir todos los requerimientos

Fuerza laboral promedio con horas extras:Plan adaptativo que considera manejar un nmero medio de operarios y por consiguiente se asume como nsito el hecho de que habr perodos en los que se produzca ms o menos la cantidad demandada.

Bibliografa: Administracin, teora y aplicacionesEd. AlfaOmega, Mxico, D.F.Leslie y Byars Lloyd