gef-sgp-5 panawagan para sa mga panukala/panuntunan ng

GEF-SGP-5 Panawagan para sa mga Panukala/Panuntunan ng Panukala (GEF-SGP-5 Call for Proposals/Proposal Guidelines)

i

5th Operational Phase

The GEF Small Grants Programme

Panawagan para sa mga Panukalang Proyekto Kasama ang Panuntunan sa

Pagkakaloob ng Pondo ng SGP-5

(Call for Project Proposals with SGP-5 Grantmaking

Guidelines)


ii

ListahanngmgaAkronimaADSDPP AncestralDomainSustainableDevelopmentandProtectionPlan

BMB BiodiversityManagementBureau

CBFM Community-BasedForestManagement

CBOs Community-BasedOrganizations

CLUPs ComprehensiveLandUsePlans

CPMU CountryProgrammeManagementUnit

DENR DepartmentofEnvironmentandNaturalResources

GEF GlobalEnvironmentFacility

ICCs IndigenousConservedCommunities

IPs IndigenousPeoples

LGUs LocalGovernmentUnits

METT ManagementEffectivenessTrackingTool

NCIP NationalCommissiononIndigenousPeoples

NEDA NationalEconomicDevelopmentAuthority

NGOs Non-GovernmentOrganizations

NIPAS NationalIntegratedProtectedAreasSystem

NSC NationalSteeringCommittee

PAMB ProtectedAreaManagementBoard

PAWB ProtectedAreasandWildlifeBureau

PLS ProductionLandscapes,SeascapesandSectors

POs PeoplesOrganizations

PTRC ProjectTechnicalReviewCommittee

RP ResponsibleParty

SEC SecuritiesandExchangeCommission

SGP SmallGrantsProgramme

UNDP UnitedNationsDevelopmentProgramme


iii

MgaNilalaman

1.0Panimula:PanawaganparasamgaPanukala ………………………………………………. 1

2.0SGP-5saPilipinas ………………………………………………. 1

2.1Batayan ………………………………………………...… 1

2.2MgaLayonngSGP-5 ………………………………………..…………. 2

2.3MgaLugarngProyekto ………………………………………………..…. 52.4MgaUringTulongna

Pagpopondo …………………………………………………... 53.0Pag-aaplayparasaTulongnaPondongSGP ………………………………………………. 6

3.1MgaPangangailanganngProyekto ……………………………………………..……. 6

3.2HalagangProyekto ……………………………………………..……. 63.3PagigingKarapat-dapatng

Nagpanukala ……………………………………………..……. 83.4MgaHanggananngTulongna

Pondo ……………………………………………..……. 93.5MagksamangPamumuhunan

(Co-financing) ……………………………………………..……. 9

3.6DurasyonngProyekto …………………………………………………… 9

3.7LengguwahengmgaPanukala ……………………………………………..……. 9

3.8AnyongmgaPanukala ……………………………………………..……. 10

3.9ProsesongTulongnaPondo ……………………………………………..……. 10

3.10IskedyulngPagtataya ……………………………………………..……. 113.11PanawaganatTakdang

PanahonparasaPagpasangmgaPanukala …………………………………………………… 11

3.12MgaPamantayanngPagtataya ……………………………………………..……. 11

4.0MungkahingPormatngPanukala ………………………………………………. 124.1MaliitnaTulongnaPondo

(SmallGrants) ……………………………………………..……. 124.2TulongnaPondosa

Pagpaplano(PlanningGrants) ……………………………………………..……. 174.3MgaProyektongEstratehiko

(StrategicProjects) ……………………………………………..……. 18

MGAANNEXAnnexA.HalimbawangPabalatna

Liham(SampleCoverLetter) ……………………………………………..……. 19

AnnexB.ListahanngDapatIpasang

mgaDokumento(Checklistof

Submissions) ……………………………………………..……. 20


iv

AnnexC.PahinangBuodngProyekto

(ProjectSummarySheet) ……………………………………………..……. 16

AnnexD.TemplatengPanukalang

Proyekto(ProjectProposalTemplate) ……………………………………………..……. 22

MaliitnaTulongnaPondoatmga

ProyektongEstratehiko(Strategic

Projects)(SmallGrantsandStrategic

Projects)

AnnexE.TemplatengPanukalang

Proyekto ……………………………………………..……. 40

TulongnaPondosaPagpaplano

(PlanningGrants)

FIFTHOPERATIONALPHASEOFTHEGEFSMALLGRANTSPROGRAMMEPhilippines

PANAWAGANPARASAMGAPANUKALANGPROYEKTOKasamaangPanuntunansaPagkakaloobngPondongSGP-5

1.0 Panimula:PanawaganparasamgaPanukala

Ito ay isang bukas at patuloy na panawagan para sa mga panukalang proyekto (project

proposal)parasatulongnapondomulasaFifthOperationalPhasengGlobalEnvironment

Facility (GEF)–SmallGrantsProgrammesaPilipinas (SGP-5). Angpanawaganaybukas sa

karapat-dapatnamganon-governmentorganization(NGOs),mgapeople’sorganization(POs),

at iba pang mga community-based organization (CBOs) na nagtataguyod ng inisyatiba sa

konserbasyonngsaribuhay(biodiversityconservation)salokalnamgakomunidad.

NaglalamanangsumusunodnamgaseksiyonngnasasaklawngSGP-5,angpagigingkarapat-

dapat ng mga proyekto at nagpanukala (proponent), ang mga pangangailangan at

pamamaraanparasapagkuhangmgapondongSGP-5,atangmungkahingpormatparasa

mgaaplikasyon.

2.0 SGP-5saPilipinas

2.1 Batayan

AngGlobalEnvironmentFacility(GEF),naitinatagnoongNobyembre1990,aybinuoupang

tulunganangumuunladnamgabansanamatugunananglimangpangunahingmgaproblema

sa kapaligiran:pag-initngmundo (globalwarming),polusyonngpandaigdigangkatubigan,

pagkasirangsamu’tsaringbuhay,pagkaubosngozonelayer,pagbabangkalidadnglupaat

paglaganapngpersistentorganicpollutants(POPs).

NagsimulasaPilipinasangSGPnoong1992.Simulanoon,may293proyektonaangnabigyan

ng pondo na nagkakahalaga ng USD9,451,453. Sa mahigit na dalawang dekada ng

pagkakaloobngsuportangpondo,mahigitnasa200POs/NGOs/CBOsmulasaiba’tibangdako

ngbansaangtumanggapngsuportangpinansyalparasamgaproyektongsumasaklawsamga

pangunahingtemangGEF.

Ipinapatupad ang SGP-5 sa Pilipinas sa pamamagitan ng CountryOffice ngUnitedNations

DevelopmentProgrammebilang ExecutingAgencyatngBiodiversityManagementBureau

(BMB, dating PAWB) ng Kagawaran ng Kapaligiran at Likas na Kayamanan (DENR) bilang

ImplementingPartner(IP).InaprobahanitongGEFnoongDisyembre2012,namaypondong

USD4.5M. Ang Dokumento ng Proyekto (Project Document) ay nilagdaan ng National

EconomicDevelopmentAuthority(NEDA),UNDPatDENRnoongHunyo2013.Angpanahon

ngimplementasyonaymulaHunyo2013hanggangHulyo2017.1

Tumutulong ito samgamaliliit naproyektongnakatuon sa konserbasyonng samu’t saring

buhay na pinasimunuan ng mga grupong pangkomunidad at mga non-governmental

organization.

1ItinakdangsimulanangSGP-5noongHunyo2013ngunitangCountryProgrammeManageraydumatinglamangnoong

Oktubre2013.Kaya,maaariitongmagkaroonngekstensiyon.


2

2.2 MgaLayonngSGP-5

Hangarin ng SGP-5 angmakamit ang mga pandaigdigang benepisyo ng kapaligiran sapamamagitanngmgainisyatibaatmgaaksiyonnanakabasesakomunidadsamgapilingprayoridadnalugarsaPilipinas.

Maytatlongbahagi(component)angSGP-5nasumasaklawsalimanglaranganngkinalabasan

(outcome).Angsumusunodayisa-isangbinabanggitangmgaelementongitogayundinang

mgapambansanglayonsailalimngmgaito:

Komponent 1: Pinapagbuti ng mga aksiyong pang komunidad ang pagpapanatili ng

protektadongmgalugar(protectedareas)2

Outcome/Awtkam1:Pinapamalasangepektibongmgamodelongpangkomunidadna

mgaprosesongpamamahalangmgaprotektadonglugar

Output/Awtput:Anglayonnamgaresulta(targetoutput)sailalimngoutcome

naitoaymgamodelongsistemangpamamahalaomagkasamangpamamahala

ngkomunidadsaitinatagnaprotektadongmgalugar,atbagoopinalakasnamga

protektadong lugar; at pinapatakbo ng komunidad na pagbabalik na muli at

rehabilitasyonngmalalangkalagayanngmgalikasnatirahan(habitat)saloobng

protektadongmgalugarupangitaguyodangpanunumbalikngnanganganibna

mgaespesye(species)atmgaserbisyongecosystem,namaysumusunodnamga

pansukatsapagkamitnglayunin(successmeasures):

1.1 Hindi bababa sa 10 komunidad ang nagpapakita ng mga modelo ng

pamamahala o magkasamang pamamahala ng protektadong mga lugar

(protectedareas)3

1.2 Hindibababasa10protektadookinonserbangmgalugarnapinamahalaan

ngkomunidadangitinatagopinalakasangpamamahalanasumasakopsa

100,000ektarya4

1.3 40%pagtaassamgamakabuluhangdimensiyonngbisangpamamahalasa

mgatargetnaprotektadonglugar,alinsunodsaMETT

1.4 1,000 ektarya ng mga bakawan (mangrove) at/o tarektek(?) o lusayan

(seagrass) sa loobng100,000ektaryangprotektadookinonserbangmga

lugarnapinamamahalaanngkomunidadangsumailalimngrehabilitasyono

proteksiyon5

Komponent2:Ilagaysanamamayaningkalakaranangkonserbasyonngsamu’tsaringbuhay

attuloy-tuloynapaggamitsaloobngpamproduksiyonglandscape,seascapeatmgasektor

(PLS)6

Outcome/Awtkam2:Sinasaklawngmgalandscapeatseascapenapinamahalaanngkomunidadangmgalayuninngkonserbayonngsamu’tsaringbuhay

2Angbahagiitoaysusuportasapag-unladatimplementasyonngmgamodelongprotektadongmgalugarnanakabasesa

komunidadbilanguringpandagdagsapangangasiwangPAsaNIPAS. 3PagbabagongisinaadsaProgressImplementationReport,30Hunyo2014. 4PagbabagongisinaadsaProgressImplementationReport,30Hunyo2014. 5PagbabagongisinaadsaProgressImplementationReport,30Hunyo2014. 6Angbahagingitoaymagbibigayngsuportasamgainisyatibangkomunidadsapag-unawaatsagayonisasamasamga

prinsipyo,kaugalian,estratehiyangkonserbasyonnglaksambuhay(biodiversityconservation)samgaaktibidadng

produksiyongpangkabuhayanngkomunidad.


3

Mga Resulta (Output): Layunin nito na palakasin ang kapasidad ng mga

komunidadupangisamaangkonserbasyonattuloy-tuloynapaggamitngsamu’t

saringbuhaysapagpaplanonglokalnakaunlaran,gayang,ngunithindilimitado

sapangkomunidadnamgaplanongpaggamitng lupainat rekurso(?) tuladng

Ancestral Domain Sustainable Development and Protection Plan (ADSDPP),

Comprehensive LandUse Plan (CLUP), Community-Based ForestManagement

(CBFM)oibapangmgasistemangpangkomunidadnapamamahalanglikasna

yaman.Angmgalayonnaresultang(targetoutput)itoay:(1)pagtatatagnghindi

bababasaapatnabagongprotektadongmgalikasnatanawinnglupa(landscape)

o dagat (seascape); (2) hindi bababa sa 20mekanismo sa komunidad para sa

pamamahala at koordinasyon ng saribuhay sa antas ng likas na tanawin ng

lupa/dagat (landscape/seascape level biodiversity management and

coordination) ang tumatakbo sa buong nilayon na mga likas na tanawin ng

lupa/dagat(landscape/seascape);(3)isinasamaangnasaantasngkomunidadna

mgaplanongpaggamitng lupasamga layuninngkonserbasyonngsaribuhay

(biodiversity conservation); at, (4) ginagawang tampoknabahagi samgapag-

aaralngpaghahalagasaantasngkomunidad(community-levelvaluationstudies)

ang kahalagahanngmga serbisyong ecosystem. Angpagkamit ng layunin sa

laranganngkinalabasang itoaymasusukatsapamamagitanngsumusunodna

mgaindikador(indicator):

2.1 400,000 ektarya ng pamproduksiyong landscape at/o seascape ang nasa

ilalimngpamamahalangkomunidadonasamagkasamangpamamahalana

mgakasunduan,nainilalagaysanamamayaningkalakaranangmgalayunin

ngkonserbasyonngsaribuhay(biodiversityconservation),namagreresulta

sapagbawassamgabantasasamu’tsaringbuhay.7

2.2. Hindibababasa30planongpangkomunidadnapaggamitng lupaomga

planongsumasakopsalupaingninunoangisinasamasamgapaghahalagang

samu’tsaringbuhayatmgaserbisyongekosistema8

Komponent3:Alternatibongmaka-saribuhay(biodiversityfriendly)namgaprodukto

saagrikultura,pag-iisdaatkagubatanangnagingproduksiyonatpinasoksamerkado

ng 30 komunidad Better yet: Mga alternatibong produktong pang-agrikultura,

pangingisdaatpangkagubatannamabuti(odinakakasira)sasamu’tsaringbuhay

Output/Awtput: Ang mga layuning palakasin ang mga kapasidad ng mga

komunidadupangpagsamahinangkonserbasyonattumatagalnapaggamitng

saribuhay (biodiversity conservation and sustainable use) sa aktuwal na

produksiyonngmgaproduktosaagrikultura,pag-iisdaatkagubatan(notaverb,

no balance) na partikular na tumutuon sa pag-unlad at implementasyon ng

pinagtibaynamgaplanongproduksiyon(certifiedproductionschemes)upang

magkaroonngkarapatangmakapasoksamgamerkadongmaymataasnakalidad

(premium market), sa pamamagitan ng sertipikasyong pinapatakbo ng

komunidad(community-drivencertification),namaysumusunodnaindikadorng

pagkamitnglayunin(successindicator):

3.1 30komunidadangnagsasagawangproduksiyonatnagdadalasamerkado

ngmaka-saribuhay (biodiversity-friendly)namgaprodukto saagrikultura,

7PagbabagongisinaadsaProgressImplementationReport,30Hunyo2014.



4

pag-iisda,kagubatanatecoturismo.9

Bahagi (Component) 3: Sumasaklaw sa Iba’t IbangAspetongPaglilinangngKapasidad at

Pamamahala ng Kaalaman (Cross-cutting Capacity Development and Knowledge

Management)

Outcome/Awtkam4:Karagdagangkapasidadngmgaapektadongsektor(stakeholder)

ng GEF-SGP na suriin at unawain ang masalimuot at dinamikong kalikasan ng

pandaigdigangmgaproblemasakapaligiran(globalenvironmentalproblems)atbumuo

nglokalnamgasolusyon

Output/Awtput : Ang mga layon (target) ay: (1) ang pagpapaunlad ng mga

mekanismo ng pagsasanay na dinebelop para sa pagkatuto mula sa mga

kasamahan (peer-to-peer learning); (2) angpagbuoatdemonstrasyonngmga

panuntunan, mga pagtatala ng pinakamainam na ginawa (best practice) at

pinagbuting mga pamamaraan ng konserbasyon ng saribuhay (biodiversity

conservation); (3) paglalagay sa ayos ng bagong networking sa kaalaman

(knowledgenetworking)atmgapatakarangsinusunodngtambalan(partnership

platform)parasapagbabahagingkaalamansapagitanngmgakomunidad;at,(4)

pagtitiyak saestratehikongmgapagtatambalan (strategicpartnership)ngmga

grupo sa komunidad, pribadong sektor, at akademya para sa pagpaplano ng

pangmatagalang pagpapanatili (long term sustainability planning). Ang

sumusunodayangmgaindikadorsapagkamitnglayunin(successindicator)ng

larangangitongkinalabasan(outcomearea):

4.1 Hindi bababa sa 4,000 gumagamit at tagapamahala ng pantulong

(resource)saantasngkomunidadangnagsanaynagumamitngnetworking

sa kaalaman (konwledge networking) at mga patakarang sinusunod ng

tambalan (partnership platform) ng GEF-SGP, at aktibong gumagamit ng

mgakasangkapangito.

4.2 Mga pamamaraan (approaches) ng mga proyekto sa konserbasyon at

pagpapanatili ng paggamit ang naulit (replicated) sa kahit na 20 bagong

tulongnapondosataon410

4.3 50%pagtaassahalagangmagkasamangpagpopondo(co-funding)parasa

GEF-SGPsaPilipinassataon311

4.4 MgainisyatibangpagtatambalannanakabasesakomunidadparasaGEF-

SGPanginilunsadnghindibababasa4naLGUsakatapusanngTaon412

Outcome/Awtkam5:PinaunladnamgakapasidadngmgapinagkaloobanngGEF-SGP

upangmasubaybayanatmatayaangkanilangmgaproyektoatpangkapaligirangmga

tunguhin(environmentaltrends)

Output/Awtput:Naglalayonitongmagtatagatmagpatupadngisangprograma

ng pagsasanay sa pagkakakilanlan at pagsubaybay ng mga indikador, at

pagkakataong lumahok sa pagsubaybay ng proyekto, na may sumusunod na

indikadorsapagkamitnglayunin(successindicator)






5

5.1 AngbalangkasngM&EngSGPsaPilipinas(SGPPhilippinesM&Eframework)

ayitinatag13

5.2. Lahat ng mga pinagkaloobang proyekto, maliban sa mga tumanggap ng

Tulong na Pondo sa Pagpaplano, ay sinanay sa balangkas ngM&E (M&E

framework)ngGEF-SGPatmgaprotokol,nanagpabuting30%saantasng

kaalamansamgasaliganngM&E14

5.3. Hindi bababa sa 80% ng mga proyekto, maliban sa Tulong na Pondo sa

Pagpaplano (PlanningGrants), aynapagtibay/iniangkopatnagpatupadng

balangkasngM&EngGEF-SGP(GEF-SGPM&Eframework)atmgaprotokol,

atnagpabutingkalidadatpagigingwastongmgaulatsapagsubaybayng

proyekto(projectmonitoringreport),gayangpagtasananasamgaulatng

pagpapatuloyngimplementasyon(progressreport)15

2.3 MgaLugarngProyekto

Malugod na tinatanggap ang mga panukala para sa mga proyekto sa alinmang lugar sa

Pilipinas.Gayunman,higitnahinihikayatangmgalugarnamatatagpuansa:

1. Palawan

2. SamarIsland,nasumasakopsamgalalawiganngNorthernSamar,EasternSamar

atWesternSamar

3. SierraMadre,nabumabagtassamgalalawiganngLaguna,Rizal,Quezon,Bulacan,

Aurora,Quirino,NuevaEcija,NuevaVizcaya,IsabelaatCagayan

2.4 MgaUringmgaTulongnaPagpopondo

1. MaliitnaTulongnaPondo(SmallGrants)

ItoangregularnamgatulongnapondosaproyektonaipinagkakaloobngSGP-5samga

indibiduwalnamgaNGO,POatCBO.Angpinakamalakinghalagaparasaisangregular

naMaliitnaTulongnaPondo(SmallGrant)ayangkatumbassapeso(localcurrency)ng

USD50,000.

2. MgaTulongnaPondosaPagpaplano(PlanningGrants)Ang tulong na pondo sa pagpaplano (planning grant) aymaaaring gamitin ng isang

karapat-dapat na CSO upang mag-organisa ng mga stakeholder workshop o mga

pagpupulongparamagplanongproyektosaisangparaannanagbibigayngpagkakataon

ngpaglahok(participatorymanner).Angtulongnapondongpagpaplanoaymaaaring

gamitinparakumontratangisangbihasangNGOolokalnaconsultantnamagtrabaho

kasamangmganagpanukalangproyekto(projectproponent)upangpagbutihinpaang

proyekto,magsagawangpanimulangmgapagtatasa(baselineassessments),bumuong

plano ng negosyo (para sa mga proyekto na may malakas na mga elemento ng

tumatagalnakabuhayan),atsapamamagitanngpagkatuto-sa-paggawa,linanginang

kakayahansapagdisenyongpanukalakabilangangpagbuongmgaindikadoratplano

ngpagsubaybayatpagtataya.

Angtulongnapondosapagpaplanoaymayhangganangpondonakatumbassapeso





6

(localcurrency)ngUSD5,000.Kapagangtulongnapondosapagpaplanoaynagbigay-

daansaisangganapnanabuongproyekto,angkabuuanghalagangtulongnapondosa

pagpaplanoatngkasunodnaganapnanabuongproyektoayhindidapatlalampasng

katumbassapesongUSD50,000.

3. EstratehikongmgaProyekto(StrategicProjects)

Angestratehikongmgaproyektoay iyongpinagsasama-samaangmgapagsisikapng

iba’t ibang komunidad at CSOs upangmakamit ang pinakamabutingmga resulta ng

proyekto.Parasamgaproyektongito,angpinakamalakinghalagangkatumbassapeso

ngUSD150,000angmaaaringipagkaloob.

3.0 Pag-aaplayparasaGawadPinansyalngSGP-53.1 MgaPangangailangansaProyektoAngnapanukalangmgaproyektoaydapat:

• IsasagawangisangNGO,POoCBO

• Nakatuonsaproblemanatumutukoysamgaisyungsamu’tsaringbuhayatdapat

maykasamangnakabasesakomunidadnapagsusuringmgatinukoynamgaisyu

nanagbibigay-daansapagtatagngsistemangpagsubaybayatpagtatayanasariling

pag-aaringkomunidad

• Tumutugonsamakabuluhangmgakailanganngkomunidad

• Magingbahagingprogramangpinag-isangpagpapaunlad(integrateddevelopment

program)saloobngmasmalawaknabio-geographicnalugar

• Linangin ang panloob na kakayahan ng mga katambal sa proyekto na may

nagpapanatilingmekanismo namagbibigay sa kanila ng kakayahang ipagpatuloy

angmgaaktibidadngproyektosapangmatagalangpanahonkahitkungmawalana

angpanlabasnainterbensiyon

• Nakikipag-ugnayan, nagpapalawak o nagpapalakas ng iba pang inisyatiba na

kasalukuyanopatuloynaginagawasaloobnglayonnalugar

• May kasamang proseso ng dokumentasyon namagiging bahagi ng pangunahing

kaalaman sa pamamahala at konserbasyon ng saribuhay (biodiversity), at

pahintulutanangpanloobatpanlabasnapagtataya

• Bumubuo ng tambalan (partnership) sa mga yunit ng gobyernong lokal (local

governmentunit),ahensiyanggobyerno,akademya,pribadongorganisasyonatiba

pang mga sumusuportang grupo (support group) para sa pagsasainstitusyon at

pagpapanatili

• Higit namainam (hindi ipinag-uutos) na ipatupad sa loobngprayoridadnamga

lugarngSGP-5

Angipapasangpanukala(proposal)aydapatmaglamanngsumusunod:

1. Paglalarawanngproyektonanaglalamanngkatangianngmga/lugarngsaribuhay

(biodiversity)nanangangailanganngpansin,kabilangangpagkakakilanlanngmga

espesye (species) na nasa panganib, nanganganibmaubos, atbp., (masmainam

kung may panimulang datos [baseline data]) at halaga nito sa saribuhay

(biodiversityvalue).Dapatmagsamangmapanglugarngnapanukalangproyekto.

2. Malinawnakahuluganngparaanngimplementasyonnatumutugonsamgalayunin


7

ngproyekto,namaymgaindikadorngmasusukatnapagsasagawanginaasahang

mgaresulta.Isamaangmekanismongnagpapanatilinatutulongsamgakomunidad

na ipagpatuloy ang mga aktibidad ng proyekto kahit pagkaraang bawiin ang

panlabasnasuporta.

3. Paglalarawan ng kapasidad sa pamamahala ng nagpanukala upang

mamahala/magpatupad ng mga proyektong pangkapaligiran, kabilang ang

karanasan, nakaraang nagawa (track record), network ng suporta para sa mga

pangangailangangteknikalngproyekto.

4. Pangako mula sa mga katambal, maging LGU, mga ahensiya ng gobyerno,

akademikonginstitusyon,pribadongorganisasyonoibapangmgainisyatibaupang

suportahanangproyekto.

5. Angpanukalangbadyet(budgetproposal),nahindidapat lalampassa itinakdang

hanggananparasainaaplayannatulongnapondo,atdapatisamaangpangakosa

magkasamangpamumuhunan(co-financing)ngnagpanukalaatmgakatambalnito.

6. Pag-endorsongNationalCommissionon IndigenousPeoples (NCIP)para samga

panukalang maglalahok o makakaapekto sa mga katutubo/pinangangalagaang

komunidad ng katutubo [indigenous peoples (IPs)/indigenous conserved

communities (ICCs)], o ProtectedAreaManagement Board (PAMB) para samga

proyektona ipapatupadsamga lugarnasakopngNational IntegratedProtected

AreasSystem(NIPAS)

3.2 HalagangProyekto(ProjectCosts)

PinapayagangGastosngProyekto

1. Bayadsapropesyonal(hal.parasamgakonsultant)

2. Tauhanngproyektonamagtatrabahoparasaproyekto

3. Direktang gastos (Direct costs) sa pagsasagawa ng mga mungkahing aktibidad

(kabilangangmgaworkshop,mgasuplayatmaliitnakasangkapan)

4. Pagkain,lodgingattransportayonsapagsasagawangmungkahingmgaaktibidad5. Gastospang-administratibo(Administrativecosts),nahindidapathihigitng20%ng

kabuuanghalagangtulongnapondoHindiPinapayagangGastosngProyekto

1. Di-inaasahan(Contingency)osari-saring(miscellaneous)mgagastos

2. Bayadsapamamahala(Managementfee)

3. Mgasuweldongorganicfull-timeopart-timenamgakawani,malibankungnaglalaan

silangilangporsiyentongkanilangmgaorasngtrabahosaproyekto

4. Pagdalo sa mga kumperensiya, pagsasanay at mga workshop na hindi tuwirang

nagbibigayngkontribusyonsapagkamitngmgalayuninngproyekto

5. Mgagastossapaglalakbay(lodging,perdiem,transportasyon)ngkawaninggobyerno

6. Kapital na mga paggastos (Capital expenditures), hal. lupa, gusali, pangunahing

kasangkapanatmgasasakyan,malibankungkinakailanganangmgaitosaproyekto

7. Mga pagkilos na lumalahok sa pagtataguyod sa politika (partisan politics) o

relihiyosonggawain

8. Mgaaksyonnanagdudulotngdiskriminasyonlabansamgaindibiduwalomgagrupo

ng taobatay sa kasarian, seksuwalnaoryentasyon,mga relihiyosongpaniniwalao

kakulangannito,okanilangetnikongpinagmulan

9. Mgaaytemnanapondohannangisapangestruktura(framework)


8

10. Mgapagkalugisapalitanngpera

11. Mgabuwis, kabilangangVAT,malibankungangbenepisyado (omgakatambalng

benepisyado)ayhindimaaaringangkiningmuli angmga itoatangumiiralnamga

regulasyonayhindinagbabawalngpagsaklawsamgabuwis

12. Probisyonparasamgautangatpagkalugi

3.3 PagigingKarapat-dapatngNagpanukala(Proponent)MgaKuwalipikasyon

1. Filipinonon-profit,non-stockorganizationnamaypersonalidadayon sa likhang

batas (juridicalpersonality)gayangmganon-governmentalorganization(NGOs),

people’sorganization(POs)ocommunity-basedorganization(CBO).

2. NararapatnanakarehistrosaSecuritiesandExchangeCommission(SEC)ngPilipinas,

at/oanumangrehistrosaahensiyanggobyernokungsaannabigyanitonglegalna

personalidad, partikular na kabilang ang mga kapangyarihang pumasok sa mga

kontrata,magpanatilingmgalagaksabangko(bankaccount),atpilitinatmaaaring

mapilitsapagganapngmgaobligasyonsapamamagitanngaksiyonglegal;

3. Nakapagtatag ng trak rekord at kakayahang pang-organisasyon sa loob ng

pinakamababasadalawang(2)taonkaagadkasunodngaplikasyonparasasuporta,

gayangipinakitang:

• ipinamalas na kahusayan sa proyekto sa isang katulad/kaugnay na

proyekto;

• itinatagnaestrukturangorganisasyonkabilangangnakabasesalugarnaestruktura, hal., presensiya sa lugar kung saan ang proyekto ay

ipapatupad;

• pagkaekspertongpamamahalaatngkawanisaepektibongpagpaplanong

proyekto at implementasyong sinuportahan ng organisadong

nagtatrabahongLupon(Board);

• itinatagnamgasistemaatpamamaraansapananalapinasumasang-ayon

sapangkalahatangtinatanggapnamgapamantayanngoditatisinasagawa

ngkuwalipikadongmgakawaningpananalapi;

• mgaauditedfinancialstatementparasanakaraangdalawang(2)taonna

inihandangisangcertifiedpublicaccountant;

• mgapinagmumulanngpondosahulinglimang(5)taon

Ang isang organisasyon na hindi kayang matupad ang mga pangangailangan ng pagiging

karapat-dapat ay maaaring maging kuwalipikado para sa tulong kapag ang isang

organisasyongnamamagitan,nakarapat-dapatbilangisangnagpanukala,aypumapayagna

magsilbibilangpangunahingnagpanukalangproyekto.Itongorganisasyongnamamagitanna

nagsisilbi bilang pangunahing nagpanukala angmagigingmayhawak ng proyekto, aako ng

responsibilidadukolsapananalapiparasapaggamitngpondoatmagtitiyakngpagkamitsa

mgalayuninngproyekto.

MgaDiskuwalipikasyon

1. AnumangorganisasyonnamayroonghindinataposnaproyektosaSGP,ohindipa

nagbabalikngpondosaSGP(nakaraanokasalukuyan)

2. Anumangorganisasyongmaykahina-hinalasanakaraangnagawa(trackrecord),gaya

ng ipinakita ng mahinang implementasyon ng dating proyekto o hindi kapaki-

pakinabangnamgagawainsapamamahalangpananalapi


9

3. Mgayunit,ahensiya,tanggapan,pamamagitan(instrumentality)ngpambansaolokal

nagobyerno

4. Mgapaaralan,unibersidad,kolehiyo

5. MgaSimbahan

6. Mgapartidosapulitika

3.4 MgaHanggananngSuportangPinansyal(GrantLimits)

Angpotensiyalnakatambalaymaaaringmagpasangmahigitsa isangpanukala. Gayonpa

man,angorganisasyonaymaaarilamangmagkaroonngisangproyektongiginawadngSGPsa

anumangnabanggit na petsa?. Angpinagkalooban (grantee) aymaaaringmagpasang isa

pangpanukalapagkaraanngmatagumpaynapagkumpletongnaunangproyekto.Gayunman,

walangorganisasyonangmaaaringmakakuhangmahigitsakabuuanghalagangkatumbassa

pesongUSD50,000parasabuongSGP-5.

Bilang konsiderasyon sa mga pagtaas-pagbaba ng palitan ng USD:PHP, ang SGP ay

pansamantalangilalagayangpalitansaUSD1:PHP41.KapagangNSCaynagpatibayngmga

pagbabagosahalagangpalitan,ipapaalamitosawebsitengSGP-5.

3.5 MagkasamangPamumuhunan(Co-financing)

Angninanaisnaproporsiyonngmagkasamangpamumuhunan(co-financingratio)ay1:1,hal.,

para sa bawat peso na hiningi sa SGP-5, ang kaukulang piso (PHP 1) ay itatalaga. Ang

magkasamangpamumuhunanaymaaaringsaanyongcash,materyalomgaserbisyo. Ang

mgakontribusyon samateryal atmga serbisyoaydapatbinigyannghalagaat kabilang sa

badyet. Mahalaga na angmga pinagmumulan ngmga kontribusyong ito ay partikular na

tukuyin sa napanukalang badyet. Ang impormasyon sa magkasamang pamumuhunan ay

bahagingpinansiyalnapag-uulatngtulongnapondo.

3.6 DurasyonngmgaProyekto

Anghabangmgaproyektoaynaaayonsapangangailangangmatugunanangmgalayuninng

proyekto, na isinasaalang-alang ang limitasyon ng pagbibigay ng pondo gayon din ang

kailanganparasalahatngmgatulongnapondonamakumpletongMayo2017,odalawang

buwanbagongkatapusanngSGP-5(napansamantalasaHulyo2017).

3.7 LengguwahengmgaPanukalaMaaaring isulat ang mga panukalang proyekto (project proposal) sa English o anumang

LengguwahesaPilipinas. ParasamgapanukalanghindinakasulatsaEnglishoFilipino,ang

nagpanukala (proponent) ay nararapat magpasa ng isinalin sa English man o Filipino, o

tumukoyatmagkaroonngtagasalin(saEnglishoFilipino)nangwalanggastossapanigngSGP.

3.8 AnyongmgaPanukala

Angmgabalakngproyekto(projectideas)aymaaaringipasasaanumangpormat.Gayunman,

higit namainamnaangmgapanukala ay ipasa sapormatnaayon sa sumusunodnamga

bahagingPanawagangito.Saalinmangkaso,walangpanukalaangtatanggihanngsuportasa

pondodahilanlamangsapormathangga’tangmgaitoaytumutugonsalahatngmgatanong,

mgaalalahaninatmgapangangailangannahinihilingnito.


10

Samgakasonghindikumpletongunitkundimankarapat-dapatnamgapanukala,angCountry

ProgrammeManagement Unit (CPMU) aymag-aatas samga nagpanukala (proponent) na

magbigayngkinakailangangimpormasyon.Kapagipinalagaynakailangan,magkakaloobang

CPMUngtulongteknikalupangmatulunganangmganagpanukalanamagpasangwastong

mgapanukala. Ang tulong ng CPMUay hindi isang katiyakanng pag-aprobang anumang

panukala.

Maaaringmagpasangmgapanukalasaanumangnakasulatnapormathangga’tmalinawna

nababasaangmgaito.Maaaringipasaangmgaitosapamamagitannganumangposibleng

paraan,tuladngpersonalnapaghahatid,electronicmail,koreo(snailmail),courier,atfax.

Gayunman, para samga panukala na hindi naglalamanngorihinal o nagpapakita ng hindi

kasang-ayonnasulat-kamaynamga lagdangawtorisadong lumagdapara sanagpanukala,

maaaringmag-utosangCPMUngkatibayanngpagigingtotoongmgalagdaatipinasangmga

dokumento(submissions).

3.9 ProsesongTulongnaPondo

Ang mga panukala ay ipinapasa sa Country Programme Management Unit (CPMU) sa

pamamagitanngCountryProgrammeManager(CPM). AngCPMU,kasamangResponsible

Party(RP),isangNGOnanagsisilbibilangtagapamahalangtulongnapondo(grantsmanager)

ngSGP-5,aymagsusuringpagigingkarapat-dapatngnagpanukala.Parasamgapanukalasa

maliit na tulong na pondo (small grants) at tulong na pondo sa proyektong estratehiko

(strategicprojectgrants),angProjectTechnicalReviewCommittee(PTRC)ayrerepasuhinang

panukalaparasateknikalnapagka-posiblengproyekto. Pinapayuhanangnagpanukalang

rekomendasyon ng PTRC at ang kailangan para sa karagdagang impormasyon at/o

pagpapaliwanagngpanukala.InaaprobahanngNationalSteeringCommittee(NSC)angmga

proyektongbinibigyanngtulongnapondo.

Sa ilalim ng huwarang mga kondisyon, ang pagtataya/pag-aproba ng mga panukala ay

magtatagalngmga42araw,gayangipinapakitasasumusunodnamatrix:

MgaAktibidad/Hakbang MgaArawmulasa

NakaraangHakbang

MgaArawmulasaTakdangPanahon(Deadline)

1 • PagtatayangCPMUatRPsapangangailangan

sakuwalipikasyon(prequalification)

• UlatnaipinasangRPsaPTRC• PanawaganngRPparasapagrepasongPTRCsamgapanukala

7

7

2 • TeknikalnapagrepasongPTRC• MgarekomendasyonngPTRCnaipinasangRP

saCPMU

• PanawaganngCPMUparasapagtatayangNSC

samgapanukala

14

21

3 PagtatayangNSCsamgapanukala 14 35

4 KomunikasyonngCPMUsamganagpanukala

tungkolsamgaresultangpagtataya

7 42

Gayunman, sa ilang mga pagkakataon, ang mga interbensiyon ay maaaring kinakailangan


11

upangipaliwanagangilangmgaaytemsapanukalaogumawakaagadngmgapagpapabuti.

Gayon din, ang NSC, ang CPMU, ang RP o ang PTRC ay maaaring magdesisyon upang

magsagawa ng pagsisiyasat ng lugar (field investigation) o pagbisita sa proseso ng

pagsasaalang-alangngmgapanukalanangmatiyakangpagkatotoongmganilalamanniyono

mapagbutipaangmgaito.Bilangkaragdagan,angilanghindiinaasahangmgapangyayario

forcemajeureaymaaaringmagingsanhingpagkabalamsaproseso.AngCPMUatangRPay

patuloy na magkakaroon ng komunikasyon sa mga nagpanukala upang magbigay ng

nasasapanahongimpormasyonsanagaganapsakanilangmgapanukala.

Angpag-aprobangmgapanukalangproyektoatpangakongmgapondoaygagawingpormal

saisangkasunduanngtulongnapondonanilagdaanngpinagkaloobanatngDENR-BMB.Ang

mga pondong tulong ay ipapalabas ng RP angmga bahagi (tranches) sa bank account ng

pinagkaloobanalinsunodsamgaprobisyonngkasunduanngtulongnapondoatsumasailalim

sa pagpasa at pagtanggap ng pagsasalaysay at pinansiyal na mga ulat ng pagpapatuloy

(progressreport).

Parasamgaaplikasyonngtulongnapondosapagpaplano,angCPMU,sakonsultasyonsaRP,

aytatayahinangpanukalaatmagrerekomendasaImplementingPartner(DENR-BMB)ngpag-

aprobaniyon.

3.10 IskedyulngPagtataya

Ang NSC ay magpupulong tuwing ikatlong buwan upang tayahin at aprobahan ang mga

panukalangproyekto.AngmgapetsangmgapulongnaitoayihahayagsawebsitengSGP-5

(ipapaalamangaddress).

Angmgapanukalaparasatulongnapondosapagpaplanoayisasaalang-alangpagkatanggap

ngmgaito.

Angmga panukala sa tulong na pondo ay tatanggapin hangga’t mayroon pang pondo na

makukuhasaSGP-5.

3.11 MgaPanawaganatTakdangPanahonparasaPagpasangmgaPanukalaAngunangpanawaganparasapagpasangmgapanukalangproyektoayilalathalasakahitna

dalawangpahayagannamaypangkalahatangsirkulasyon.Pagkaraannoon,magigingsapat

naitonapasabinaangmgatakdangpanahonparasapagpasangpanukalaayipapaskilsa

opisyalnawebsitengSGP-5(ipapaalam).AngSGP-5aymagsisikapnagumamitngibapang

paraan(media)ngkomunikasyon,kabilangangmgaplatapormasasocialnetworking,upang

ihayagangmgatakdangpanahonparasapagpasangmgapanukala.

Angmgapanukalalamangnatumutugonsaipinahayagnatakdangpanahonangituturingpara

saagarangsumusunodnaprosesongpagtataya.Angunangtakdangpanahonaysa15Hulyo

2014.

Ipinalagay na ipinasa ang mga panukala kapag lahat ng kinakailangang ipasang mga

dokumentoaynatanggapngCPMUsahulingarawngpagpasa,5pm,Manilatime. Iyong

hindinakahabolsahulingarawayisasamasasusunodnahanayngmgapagtatayamaliban

kungnaibaangdesisyonngnagpanukala.

3.12 MgaPamantayansaPagtataya


12

Pangangailangansakuwalipikasyon(Prequalification)

Bilangisangkondisyon(prerequisite)sasustantibongpagtataya(substantiveevaluation)ng

mgapanukala,angCPMUatangRPayunangtatayahinangsumusunod:

1. Kuwalipikasyonngnagpanukala,hal., angnagpanukalaaykasamasamgakarapat-

dapatatwalasahindikarapat-dapatnamganagpanukala

2. Kuwalipikasyon ng napanukalang proyekto, hal., ang napanukalang proyekto ay

kasamasakarapat-dapatatwalasahindikarapat-dapatnamgaproyekto

3. Pagsunodsamgapangangailangan,hal.,angpanukalaaynagkakaloobngkumpletong

kinakailangangimpormasyonparasamgaannex/dokumentasyon

Kapagangkuwalipikasyonngnagpanukalaatnapanukalangproyektoayhindinatupad,ang

panukalaayhindiisusumiteparasasustantibongpagrepaso.Sakasonghindipagtupadsa

mgakinakailangangpagsunod,angnagpanukalaaybibigyanngoportunidadnamagkaloobng

kulangnaimpormasyonodokumentasyonparasamulingkonsiderasyonngCPMUatRP.Sa

alinmangkaso,nararapatipaalamngCPMUsanagpanukalaangresultangpagtataya.

SustantibongPagrepaso(SubstantiveReview)

Angmgapanukalangkuwalipikadosapangangailangan(prequalifiedproposal)ayisusumite

para sa pagrepaso ng PTRC, namagtataya samga panukala batay sa sumusunod namga

pamantayan:

• Kakayahanngnagpanukalanamamahalaatmagpatupadngproyekto

• Teknikalnaposibilidadngnapanukalangproyekto

• PotensiyalnakontribusyonngnapanukalangproyektosamgalayonngSGP-5

• Pagkamatulunginngnapanukalangproyektosamgakailanganngkomunidad

• Madaliangpangangailangansanapanukalangproyekto

• Pagigingmakatwiranngnapanukalangbadyet

• Sustinabilidadngmgaaksiyon

4.0 MungkahingPormatngProposal4.1 MaliitnaTulongnaPondo(SmallGrants)1. PabalatnaLiham(CoverLetter)(tingnanangAnnexA),nanaglalamanngsumusunod

naimpormasyon,sapangkalahatangmgatermino:a. Petsangpagpasangpanukalab. Titulongnapanukalangproyektoc. Mgalayuninngnapanukalangproyektod. Durasyonngproyekto,angnaisnapetsangpagsisimulaatpagtatapose. Pangalanngnagpanukalaf. Pangkalahatangpaglalarawanngnagpanukalag. Pahayagngwalangpagka-diskuwalipikasyonh. HalaganahinihilingmulasaSGPi. Halagangpangakongkatumbasnabahagiatmga/pinagmumulannitoj. Pangalanatlagdangkontaknatao/awtorisadonglumagda

2. Listahanngipinasangmgadokumento(Checklistofsubmissions)(tingnanangAnnexB)3. PahinangBuodngProyekto(ProjectSummarySheet)(tingnanangAnnexC)


13

4. PanukalangProyektonakasamaangsumusunodnaimpormasyon(tingnanangAnnexD)I. ProfilengNagpanukala

A. Uringnagpapanukalangorganisasyon:CBO,PO,NGOB. LegalnaKatayuan(LegalStatus)C. Haba ng pamamalagi at karanasan sa pamamahala ng proyekto, kung

mayroonmanD. Kungmakabuluhan,sabihinangpagsapiatugnayansamgaasosasyono

mgagrupongtagapag-ugnayE. Layunin at pinakamahalagang mga aktibidad ng nagpapanukalang

organisasyon/grupoF. Layonnagrupongpopulasyon(sabihinangmakabuluhangmgagrupong

komunidad,kababaihan,mgakatutubo,kabataan,atbp.)G. Pamamaraang pang-organisasyon (Organizational approach) para sa

implementasyon ng proyekto, hal., ang mga teknolohiya, pamamaraan(approaches), mga estratehiyang ginamit ng organisasyon o grupo sapaghahatidngmgaprogramaatproyektonito

H. Istruktura ng organisasyon, proseso ng pamamahala (governance) atbalangkas pang-administratibo (administrative framework): ilagay angbilangngbayarangmgakawanikungmatatagnaitongorganisasyon

I. Kungangorganisasyonaymatagalngitinatag,malinawnailarawanangnakaraang mga/karanasan na makabuluhan sa napanukalang proyektokabilangang;Okaranasansamgaproyektonanakatuonsapamamahalangkapaligiranatmgalikas-yamanatpagpapanatilingkaunlaransaantasngkomunidad

II. Batayan at Makatwirang Paglalahad ng Proyekto (Project Background and

Rationale)(max.2pahina),natumutugonsasumusunodnamgaalalahanin:A. Paglalarawanng lugarngproyekto,nabinibigyang-diinangsumusunod,

kasamangibapa:i. Kahalagahanngsaribuhay(biodiversity)salugarii. Lakinglugariii. Makabuluhang datos panlipunan-ekonomiko-kultural, kabilang

ang gamit at pag-asa ng tulong sa yaman (resource use anddependency),karukhaan(poverty),etnisidad

iv. Mga isyu, problema at alalahanin sa saribuhay (biodiversity) nanasalugar

B. Pangunahing mga/problema sa kapaligiran na tutugunan ngnapanukalangproyekto

C. Pangkalahatang paglalarawan ng iminungkahing solusyon/tugon saproblema/isyu/alalahanin

D. (Para sa proyektong estratehiko: mangyaring magbigay ng maiklingpaglalarawanngestratehikongpapelnaginagampananngnapanukalangproyekto)

III. MgaHangarinatLayuninngProyekto(ProjectGoalsandObjectives)A. MgaHangarinatLayunin

i. HangarinngProyektoii. PanlahatnaLayuniniii. TiyaknamgaLayunin

B. KontribusyonsamgaLayonngSGP-5i. AngkopnaLayonngmga/Kinalabasan(TargetOutcome/s)ii. AngkopnaLayonngmga/Resulta(TargetOutput/s)


14

iii. LayonnakontribusyonsamgaIndikadorngPagkamitngLayunin(SuccessIndicators)ngSGP-5

C. (Parasaproyektongestratehiko:mangyaringilarawannangmalawakangestratehikong papel na ginagampanan ng napanukalang proyekto sapagtitiyakngpinakamahusaynamgaresulta)

IV. PagsusuringApektadongSektor(StakeholderAnalysis)(max.1.5pahina)A. MgaKatambalatkanilangPapelnaGInagampanansaProyektoB. MgaBenepisyadongProyektoC. IbapangmgaApektadongSektor(Stakeholders)naPositibooNegatibona

MakakaapektosaImplementasyonatmgaResultangProyektoV. PamamaraanngProyekto(ProjectApproach)

A. DurasyonngProyektoi. Mgapetsangsimulaatkatapusanii. Dahilaparasadurasyoniii. Kungmahigitsaisangtaonangproyekto,mangyaringipaliwanang

ang makabuluhang mga yugto o proyekto (milestones) para sabawattaon

B. LugarngProyektoi. Paglalarawan ng lugar, o mapa ng paligid (vicinity map) na

nagpapakita ng lugar kaugnay sa isang mas malaking likas natanawinnglupa(landscape)olikasnatanawinngdagat(seascape)

ii. Lakinglugarngproyektosaektaryaiii. Dahilanngpagpilinglugar

C. BalangkasngmgaResultangProyekto(ProjectResultsFramework)D. MgaPanganibatPalagayngProyekto(ProjectRisksandAssumptions)

a. Pangunahing mga Sanhi ng Panganib (Major Risk Factors) namaaaring humadlang sa proyekto sa pagsasagawa ngninanais/inaasahannamgaresulta,atNakakababangmgaHakbang(MitigationMeasures)paramatugunanangmgaitoi. PanloobnamgaPanganib (Internal Risks) (hal., hindi gumagana

angteknolohiyangginagamitgayangbinalak)ii. PanlabasnamgaPanganib(ExternalRisks)(hal.,mgapagbabago

ngpolisiyaukolsakapaligiran)b. PangunahingmgaPalagay(KeyAssumptions),namgainaasahansa

pagpaplanongproyektoatkungsaanumaasaangpagigingposiblengproyekto

VI. PlanongImplementasyonatTimeframe(ImplementationPlanandTimeframe)

(max.3pahina,hindikabilangangPlanongPaggawa)A. SisitemangPamamahalangProyekto(ProjectGovernance)

i. Kaayusang Pang-institusyon (Institutional Setup) (Mangyaringilarawanangdaloyngpaggawangdesisyonatawtoridadngpag-uulatparasaproyekto.)

ii. Pamamahala ng Proyekto (Project Management) (Mangyaringtukuyinang[tiyak,lungmaaaringmatukoy]mgataonamamahalangproyekto, ang kanilangmgakuwalipikasyonatmgapapel naginagampanansapamamahalaatimplementasyonngproyekto,atkungsilaaymagsisilbibilangfull-timeopart-timenamgakawani.)

iii. Tauhan ng Proyekto (Project Staff) (Mangyaring tukuyin ang ibapangkinakailangangmgatauhanngproyekto,angkanilangmgakuwalipikasyon atmga papel na ginagampanan, at kung sila aymagsisilbibilangfull-timeopart-timenamgakawani.)


15

iv. Mga Consultant ng Proyekto (Project Consultants) (Mangyaringtukuyin ang kinakailangang mga consultant ng proyekto, angkanilangmga kuwalipikasyon atmga papel na gagampanan, atanghabangkanilangserbisyosabilangngmgaarawngtrabahongtao[numberofpersondays].)

v. Mga kailangan sa paglilinang ng kakayahan/pagsasanay(capability-building/trainingneeds)natutulongsamgagumagawangdesisyon,mgatagapamahalaatmgakawaninangmapahusayangkanilangpagganapsatungkulinparasatagumpayngproyekto

B. PlanongPaggawa(Iskedyulngkahittuwingikatlongbuwan)C. PlanoupangMatiyakangPaglahokngKomunidad

i. SaPagpaplanoatDisenyongProyektoii. ImplementasyonngProyektoiii. PagsubaybayatPagtatayangProyekto

D. PaglalagayngKasariansaUmiiralnaKalakaran(GenderMainstreaming)(Mangyaringilarawankungpaanobinibigyangkonsiderasyonngproyektoang mga papel na ginagampanan at mga kailangan ng kalalakihan atkababaihan[namaypagtuonsasamgakailanganngkababaihan],atkungpaanoitomasasalaminsamgaresultaatmgabenepisyongproyekto.)

E. PagigingSensitibosamgaKatutubo(IPSensitivity)(MangyaringilarawankungpaanobinibigyangkonsiderasyonangmgakarapatanngIPs/ICCs,atkung paano ito masasalamin sa mga resulta at mga benepisyo ngproyekto.)

F. Pamamahala ng Kaalaman (Knowledge Management) (Mangyaringilarawan kung paano ninyo planuhin ang pangangalap, pagbabahagi atpagpapalaganapngkaalaman,mgaleksiyonnanatutuhanatmabubutinghalimbawa ng gawain na napakinabangan sa implementasyon ngproyekto.)

VII. PlanongPagsubaybayatPagtataya(MonitoringandEvaluationPlan)A. Mga Resulta ng Proyekto (Mangyaring ilarawan kung paano ang

pinagbabatayanngproyekto(projectbaseline)ayitatatagatkungpaanoang pagpapatuloy ng implementasyon at mga resulta nito aysusubaybayanattatayahin)

i. MgaIndikadornaMatapatnaMapapatunayanii. MgaParaanngPatotooiii. Metodolohiya(Methodology)iv. DalasatLayonnamgaPetsav. MgaTaonaResponsableparasaImplementasyonngM&E

B. PamamahalangProyektoi. MgaPaksasaM&E(pang-araw-arawnaoperasyon,mgaresulta

ng proyekto, mga layunin ng proyekto, mga kinalabasan ngproyekto,mgapananalapi)

ii. MgaMetodolohiya(Methodologies)iii. DalasatLayonnamgaPetsaiv. MgaTaonaResponsableparasaimplementasyonngM&E

VIII. Plano ng Sustinabildad (pagpapanatili, paglalagay sa umiiral na kalakaran,

pagpapalakiopagsasagawangmuli)(max.1pahina)A. Paanomapapanatiliangmgainput,resultaatkinalabasanngproyektoB. Anongmgainstitusyon,organisasyonangtutulong/maaaringtumulongna

matiyakangsustinabilidadC. Ano ang umiiral na mga kondisyon (hal., mga polisiya, teknolohiya,


16

network)namapapakinabanganupangmatiyakangsustinabildadD. Anong mga kondisyon ang kailangan upang tumulong matiyak ang

sustinabilidad, at paano maaaring gawin/maisasagawa ang mgakondisyongito

IX. MgaPangakongTambalan(PartnershipCommitments)A. PangakongPaglahokatKooperasyonsamgaAktibidadngTambalansaSGP

i. Tambalangpagsisikap sa lebel ng lugar ng SGP-5at buong SGP,kabilanganginterbensiyonsaiba’tibangaspektongpaglilinangngkapasidad,mgaaktibidadsapagbabahagingkaalamanatbalakin

ii. SistemangM&EsaLugaratbuongSGPB. MgaPangakosaIntelektuwalnaPag-aari(IntellectualProperty)

i. Angmgaproduktongkaalaman(knowledgeproducts)ngproyektoaymagigingbahagi ng kabuuang kaalaman sa konserbasyonnglikas na yaman at saribuhay, kaya’t, maliban kapag naiibaalinsunodsabatas,dapatmagamitngpublikoparasalehitimonggamit

ii. Ang nagpanukala ay kikilalanin sa lahat ng pagkakataon nanagawaangmgaproduktongintelektuwalnaitosapamamagitanngSGP

iii. Ang DENR, UNDP, GEF at SGP ay magkakaroon ng karapatanggamitin at banggitin ang mga produktong intelektuwal na itobilangbahagingmgaproduktongSGP

iv. Angpaglalathalangmgaproduktongintelektuwalaysasang-ayonsamgapanuntunanngpagtatak(brandingguidelines)ngSGP

X. NapanukalangBadyet(ProposedBudget)A. BuodngBadyet

i. Paglalaanngporndokadabahagi(Allocationpercomponent)ii. Halagananakahiwalayayonsapinagmumulan[HinilingnaHalaga

mulasaSGP-5,Kabahaging-halaga(Cost-share)mulasaTiyaknaPinagmumulan]

B. DetalyadongBadyet(saPhP)i. Mgaaytemngbadyetii. Uringmgagastosiii. Paglalaanngpondo(Allocation)kadaaytemngbadyetiv. Halagananakahiwalayayonsapinagmumulan[HinilingnaHalaga

mulasaSGP-5,Kabahaging-halaga(Cost-share)mulasaTiyaknaPinagmumulan]

XI. MgaAnnexa. KatibayanngRehistrosaahensiyanggobyerno

b. MgaAuditedFinancialStatementparasa(huling3)taon

c. Mgalihamngpangakongmgakatambal(partner),kungmayroonman

d. Pag-endorso ng NCIP para sa mga panukala na maglalahok sa IPs/ICCs, o

PAMBparasamgaproyektonaisasagawasamgalugarnasakopngNIPAS

4.2 MgaTulongnaPondosaPagpaplano(PlanningGrants)Ang mga aplikasyon para sa Tulong na Pondo ng Proyekto (Project Grants) ay

mangangailanganngsumusunod:

1. PabalatnaLiham(CoverLetter)(tingnanangAnnexA)2. ListahanngIpapasangmgaDokumento(ChecklistofSubmissions)(tingnanang


17

AnnexB)3. PahinaparasaBuodngProyekto(ProjectSummarySheet)(tingnanangAnnexC)4. Panukala para sa Tulong na Pondo sa Pagpaplano (Planning Grant), na

naglalamanngsumusunodnaimpormasyon:

a. ProfilengNagpanukala(Proponent)(tingnanangAnnexE)b. Batayan atMakatwirang Paglalahad ng Proyekto (Project Background and

Rationale),nadapatnaglalamanngkahitsasumusunodnaimpormasyon:

i. Maiklingpaglalarawanparasalugarnalayonngproyektoii. Makabuluhang datos panlipunan-ekonomiko-kultural, kabilang ang

gamitatpag-asasatulongngyaman(resourceuseanddependency),karukhaan(poverty),etnisidad

iii. Maikling paglalarawan ng balak ng proyekto (project idea) napinapanukala

iv. Pahayag ng hadlang/hamon sa paghahanda ng isang ganap nanabuongpanukalangproyekto(full-blownprojectproposal)

v. Maikling paglalarawan ng interbensiyon upang matugunan anghadlang/hamonsapaghahandangpanukala

c. LayuninngProyektoatLayonnamga/Resulta(TargetOutput/s)

i. PanlahatnaLayuninii. TiyaknaLayonnamga/Resulta(SpecificTargetOutput/s)

d. Metodolohiya(Methodology),namagsasasaadatmaglalarawankungpaano

dapatmakamitangbawatisasalayonnamgaresulta

e. PlanongImplementasyon

i. MekanismongImplementasyonngProyekto(ProjectImplementationMechanism),namaglalarawankungpaanodapatpangasiwaanangtulongnapondosapagpaplano (planninggrant),atkungsinoangmagigingkalahoksa implementasyonniyon,kabilangangkanilangmga kuwalipikasyon at kanilang mga gagampanang papel saimplementasyon

ii. Planongpaggawa(Workplan)5. PanukalangBadyet (Budgetproposal),nahindihihigit sakatumbassapesong

USD5,000

6. MgaAnnex

a. KatibayanngRehistrosaisangahensiyanggobyerno

b. MgaAuditedFinancialStatementparasa(huling3)taon

c. Mgasulatngpangakongmgakatambal(partner),kungmayroonman

d. Pag-endorsongNCIPparasamgapanukala(proposal)namaykalahokna

mgaIPs/ICCs,oPAMBparasamgaproyektongisasagawasasakopnamga

lugarngNIPAS

4.3 MgaProyektongEstratehiko(StrategicProjects)Bilangkaragdagansakinakailangangmgadokumentoparasamgaaplikasyonsaregularna

maliitnatulongnapondo(smallgrant),angmgaproposalparasamgaproyektongestratehiko

(strategic project) ay dapat bigyang-diin sa angkop na mga bahagi ang estratehikong

ginagampanangpapelnitoparamakamitangpinakamabutingmgaresultanahinahanapsa

ilalimngSGP-5.


18


19

ANNEXA.HALIMBAWANGPABALATNALIHAM(COVERLETTER)

(Petsa)

TheNationalSteeringCommitteeGEF-SmallGrantsProgramme

ATTENTION: Atty.RodolfoFerdinandN.Quicho,Jr. CountryProgrammeManager

GEF-SmallGrantsProgramme–OP5

BiodiversityManagementBureau

DepartmentofEnvironmentandNaturalResources

NinoyAquinoParksandWildlife

NorthAvenue,Diliman,QuezonCity1101

Philippines

PAKSA: Aplikasyonpara sa (MaliitnaTulongnaPondo/TulongnaPondosa

Pagpaplano/TulongnaPondosaProyektongEstratehiko)

(SmallGrant/PlanningGrant/StrategicProjectGrant)

MahalnamgaSiratMadam:

Malugodnamingisinusumiteangamingpanukalangproyektoparasasuportangpagpopondo

mulasaGEF-SGP-5namaypamagatna_____________________.Naglalayonangproyekto

na______________________.Itoayipinapanukalanaisagawasa______________________,

parasapanahonng__________taon/buwan,nakungmaaariaymulasa______________

hanggang_______________.

Angproyektoayipinapanukalang______________________________,isangnon-stock,non-

profit na organisasyon na nakarehistro sa ____________________________. Ang aming

organisasyon ay may _____ taon ng paggawa __________________, na walang mga

diskuwalipikasyonparasatulongnapagpopondomulasaGEF-SGP.

Angnapanukalangproyekto aymay kinakailangangbadyetna __________________, kung

saan ang ______________ ay hinihiling mula sa GEF-SGP-5, at ang halaga ng

_________________angnagsisilbingkatumbasmulasa_________________.

Mangyari lamang na tingnan ang nakalakip naming panukalang proyekto at iba pang

kinakailangangipasangmgadokumento.

Lubosnasumasainyo,

_____________________

Lagda

PangalanngAwtorisadongLumagda

Posisyon

Organisasyon


20

ANNEXB.LISTAHANNGDAPATIPASANGMGADOKUMENTO(CHECKLISTOFSUBMISSIONS)

Mangyaringlagyanng

tsek

KinakailangangmgaAytem(RequiredItems)

1. ______ PabalatnaLiham(CoverLetter)

2. ______ PahinangBuodngProyekto(ProjectSummarySheet)

3. ______ PanukalangProyekto(ProjectProposal)

4. ______ KatibayanngRehistrosa(mangyaringtukuyinangpangalanngahensiyanggobyerno)

5. ______ MgaAuditedFinancialStatementparasa(huling3)taon

(mangyaringilagayangmgataon)

6. ______ Mgapangakomulasa(mangyaringilagayangmgainstitusyon,tanggapan,organisasyon)nakatambalokundimansumusuportasa

proyekto

7. ______ Pag-endorsomulasaNCIP(kungangnapanukalangproyektoaymaglalahoksaIPs)oPAMB(kungangproyektoayisasagawasaloobnglugarnasakopngNIPAS)

8. ______ Ibapa,mangyaringisa-isahinatlagyannghiwalaynatanda(label)

[hal.,polyetongorganisasyon(organizationalbrochure),

makabuluhangmgaproduktongkaalaman(knowledgeproduct)ng

organisasyon,ibapangmgakatibayanng

kapasidad/kakayahan/nakaraangnagawa(trackrecord)ng

organisasyon,mgaCVngmgapangunahingtauhansaorganisasyon,

mgaCVngtinukoynapangunahingtauhanngnapanukalang

proyekto]


21

ANNEXC.PAHINANGBUODNGPROYEKTO(PROJECTSUMMARYSHEET)

TitulongProyekto

(ProjectTitle)

Mga/Lugar(Location/s)

Nagpanukala(Organisasyon)

[Proponent(Organization)]:

TaonnaItinatag:

RehistrongAhensiyang

Gobyerno:

Address:

Telepono:

Fax:

Email:

Website:

KontaknaTao(Contact

Person):

Posisyon(Position):

Address:

MobilePhone:

Email:

Lumagda(Signatory):

Posisyon(Position):

Layonnamga/Kinalabasan

ngSGP-5(TargetSGP-5

Outcome/s)atkontribusyon

ngnapanukalangproyekto

upangmatugunanangmga

indikador(indicator)ngSGP-

5

MgaLayuninngProyekto

(ProjectObjectives)

PangunahingmgaKatambal

(KeyPartners)

MgaBenepisyado

(Beneficiaries)(Sabihinang

Blg.ngkababaihanatIPs,

kungmayroonman)

DurasyonngProyekto

(ProjectDuration):

MungkahingPetsang

Simula:

MungkahingPetsang

Katapusan:

BadyetngProyekto(Project

Budget):

HinilingnaHalaga:


22

Magkasamang

Pamumuhunan(Co-

financing):

ANNEXD.

TemplatengPanukalangProyekto(MaliitnaTulongnaPondoatmgaProyektongEstratehiko)[ProjectProposalTemplate(SmallGrantsandStrategicProjects)]

I. PROFILENGNAGPANUKALA(PROPONENT’SPROFILE)A. PangalanngNagpanukalangOrganisasyonatmgaDetalyengPagkontak

(NameofProponentOrganizationandContactDetails)PangalanngOrganisasyong

Nagpanukala(Maglakipngpolyetongorganisayon,kungmayroonman)

Address Telepono Fax Email Website

B. LegalnaPersonalidad(LegalPersonality)UringOrganisasyon(NatureofOrganization) _______NGO

_______PO

_______CBO

RehistrosaAhensiyangGobyerno PetsangRehistro IngklusibongmgaPetsangHindiPagiging

Aktibo(InclusiveDatesofInactivity),kung

mayroonman

Mula:

Hanggang:

DahilanngHindiPagigingAktibo(Reasonfor

Inactivity)

KabuuangBlg.ngmgaTaonngPagiging

Aktibo(TotalNo.ofYearsofActivity)

_________Taon

Mula:

Hanggang:C. MandatongOrganisasyon(OrganizationalMandate)Pananaw(Vision)

Misyon(Mission)

MgaHangarin(Goals)

PinakamahalagangmgaAktibidad(Core

Activities)

Pamamaraanngorganisasyon

(organizationalapproach)sa

implementasyonngproyekto(mangyaringipaliwanag)

Layonnamga/Populasyon(Target

Population/s)


23

D. IstrukturangOrganisasyon(OrganizationalStructure)IlagayditoangTsartngOrganisasyon(OrganizationalChart)PinakamataasnaNamamahalangLupon/Tao

(HighestGoverningBody/Person)

Komposisyon(Composition) PinakamahalagangmgaTungkulin(Core

Functions)

PangalanngmgaPinuno(NamesofOfficers)

MgaPosisyon(Positions)

Blg.ngBayarangKawani

(No.ofPaidStaff)

MgaKawaning

Tagapamahala

(ManagerialStaff)

______Full-time

______Part-time

______Kababihan

______IPs

MgaKawaningTeknikal

(TechnicalStaff)

______Full-time

______Part-time

______Kababaihan

______IPs

MgaKawaningPang-

administratibo

(AdministrativeStaff)

______Full-time

______Part-time

______Kababaihan

______IPs

E. KapasidadngOrganisasyon(OrganizationalCapacity)PagsapisamgaNetwork(Membershipin

Networks):

KabuuangBlg.ngmgaTaonngpamamahalang

proyekto/karanasansaimplementasyon

Nakaraangmga/karanasannamakabuluhansanapanukalangproyekto[saribuhay(biodiversity),pamamahalanglikasnayaman(naturalresourcemanagement),nagpapanatilingpag-unlad(sustainabledevelopment)]:Ingklusibongmga

Taon(Inclusive

Years)

TitulongProyekto(Project

Title)

Kabuuanghalagang

Proyekto(Total

ProjectCost)

Katambalsa

Pagpopondo

(Funding

Partner)


24

NakaraangmgaproyektosaSGP:Ingklusibongmga

Taon(Inclusive

Years)

TitulongProyekto(Project

Title)

KabuuangHalagang

Proyekto(Total

ProjectCost)

Katambalsa

Pagpopondo

(Funding

Partner)

MgaTaonnamayAuditedFinancialStatement

(YearswithAuditedFinancialStatement)

(mangyaringmaglakipngmgaAuditedFinancialStatementnghulingtatlongtaonnakasunodkaagadngaplikasyongito)

II. BATAYANATMAKATWIRANGPAGLALAHADNGPROYEKTO(PROJECT

BACKGROUNDANDRATIONALE)

A. PaglalarawanngLugarngProyekto

i. Kahalagahanngsaribuhay(biodiversity)salugarii. Lakinglugariii. Makabuluhang datos panlipunan-ekonomiko-kultural, kabilang ang gamit at

pag-asa ng tulong sa yaman (resource use and dependency), karukhaan(poverty),etnisidad

iv. Mgaisyu,problemaatalalahaninkaugnaysasaribuhay(biodiversity)nanasalugar

B. Pangunahingmga/problemasakapaligirannatutugunanngnapanukalangproyekto

C. Pangkalahatang paglalarawan ng iminungkahing solusyon/tugon sa

problema/isyu/alalahanin

D. (Parasamgaproyektongestratehiko:mangyaringmagbigayngmaiklingpaglalarawan

ngestratehikongpapelnaginagampananngnapanukalangproyekto)

III. MGAHANGARINATLAYUNINNGPROYEKTO(PROJECTSGOALSANDOBJECTIVES)

Hangarinng

Proyekto(Project

Goal):


25

Panlahatna

Layuinin(General

Objective):

MgaLayuninngProyekto(Project

Objectives)

MgaResultangProyekto(Project

Outputs)

LayongmgaKinalabasanngSGP-5

(SGP-5TargetOutcomes)

KontribusyonsamgaIndikadorng

SGP-5(ContributiontoSGP-5Indicators)

TiyaknaLayunin

(SpecificObjective)

1:

Resulta(Output)

1.1:

Kinalabasan

(Outcome)___:

(Sabihinangpartikularnakontribusyonsamgaindikador,hal.,100,000ektaryangbagongPLS)

Resulta(Output)

1.2:

Kinalabasan

(Outcome)___:

TiyaknaLayunin

(SpecificObjective)

2:

Resulta(Output)

2.1:

Kinalabasan

(Outcome)___:

TiyaknaLayunin

(SpecificObjective)

3:

Resulta(Output)

3.1:

Kinalabasan

(Outcome)___:

TiyaknaLayunin

(SpecificObjective)

4:

Resulta(Output)

4.1:

Kinalabsan(Outcome)

___:

IV. PAGSUSURINGAPEKTADONGSEKTOR(STAKEHOLDERANALYSIS)A.MgaKatambalngProyekto(ProjectPartners)

PangalanngTanggapan/Organisasyon/Grupo

(NameofOffice/Organization/Group)

NagpapahiwatignamgaPapelnaGinagampanan/PangakongKatambal

(IndicativeRoles/Partner’sCommitment)

B.MgaBenepisyadongProyekto(ProjectBeneficiaries)

Tanggapan/

Organisasyon/Grupo

ngApektadongSektor

(Office/Organization/

StakeholderGroup)

Blg.ngmga

Indibiduwalomga

Pamilya,

Kababaihan,IPs

(kunggrupong

apektadongsector)

[No.ofIndividuals

orFamilies,

Women,IPs(if

stakeholder

group)]

MgaBenepisyo

(Benefits)

Anongmgaaspekto

ngnapanukalang

proyektoang

kanilang

mapapakinabangan?

(Whataspectsofthe

proposedproject

willbenefitthem


26

C.Mgaapektadongsektornamaaaringmagpadalingtakbongimplementasyonattagumpayngproyekto(Stakeholdersthatcanfacilitateprojectimplementationandsuccess)

Tanggapan/

Organisasyon/Grupo

ngApektadongSektor


StakeholderGroup)

Blg.ngmga

Indibiduwalomga

Pamilya,

Kababaihan,IPs

(kunggrupong

apektadongsector)

[No.ofIndividuals

orFamilies,

Women,IPs(if

stakeholdergroup)]

Paanonila

mapapadaliang

takbongproyekto

(Howtheycan

facilitateproject)

Paanomagagamit

ngproyektoang

kanilangsuporta

(Howprojectwill

harnesstheir

support)

D.Mgaapektadongsektornamaaaringmagdulotngmasamangepektosaimplementasyonattagumpayngproyekto(Stakeholdersthatmightadverselyaffectprojectimplementationandsuccess)

Tanggapan/

Organisasyon/Grupo

ngApektadongSektor


StakeholderGroup)

Blg.ngmga

Indibiduwalomga

Pamilya,

Kababaihan,IPs

(kunggrupong

apektadongsektor)

[No.ofIndividuals

orFamilies,

Women,IPs(if

stakeholdergroup)]

Paanosilamaaaring

magdulotng

masamangepekto

saproyekto(How

theymight

adverselyaffect

project)

Paanomaiiwasano

matutugunanng

proyektoang

maaarinilang

magingmasamang

mgaepekto(How

projectwillprevent

oraddresstheir

possibleadverse

impacts)

V. PAMAMARAANNGPROYEKTO(PROJECTAPPROACH)

A. DurasyonngProyekto(ProjectDuration)

i. Mgapetsangsimulaatkatapusan


27

ii. Dahilanngdurasyoniii. Kungmahigitsaisangtaonangproyekto,mangyaringipaliwanagangmga

makabuluhangyugtooproyekto(milestone)parasabawattaon

B. LugarngProyekto(ProjectLocation)

i. Paglalarawannglugar,omapangpaligid(vicinitymap)nanagpapakitanglugarinkaugnaysamasmalakinglikasnatanawinnglupa(landscape)olikasnatanawinngdagat(seascape)

ii. Lakinglugarngproyektosaektaryaiii. Dahilanngpagpilinglugar


28

C. BalangkasngmgaResultangProyekto(ProjectResultsFramework)

Indikador(Indicator)

Pinagbabatayan(Baseline)

KatapusanngmgaLayonngProyekto

(EndofProjectTargets)

Pinagmumulanngpatotoo(Sourceofverification)

MgaPanganibatmgaPalagay(RisksandAssumptions)

TugonngNamamahala(ManagementResponse)

PanlahatnaLayunin(GeneralObjective)

TiyaknaLayunin(SpecificObjective)1







29

VI. PLANO AT TIMEFRAME NG IMPLEMENTASYON (IMPLEMENTATION PLAN ANDTIMEFRAME)

A. ProsesongPamamahalangProyekto(ProjectGovernance)i. Kaayusang Pang-institusyon (Institutional Setup) (Mangyaring ilarawan ang

daloy ngpaggawangdesisyonat awtoridadngpag-uulat para sa proyekto.Maaariringilagayditoangistrukturangorganisasyonngproyekto)


30

ii. MgaPangangailangansaTauhanngProyekto(ProjectStaffingRequirements)

Posisyon(Position) MgaKuwalipikasyon(Qualifications)

MgaTungkulin(Functions)

Termino/LebelngTrabaho

(Term/LevelofEffort)

Pagkakaroon(Availability)

PinagmumulanngSahod/Bayad(SourceofSalary/Fee)

PamamahalangProyekto(ProjectManagement) (Full-time/Part-

time)(Mayroon/Kailanganpangbago)(Available/Toberecruited)

(Proyekto,LGU,atbp.)

TauhanngProyekto(ProjectStaff) (Full-time/Part-



MgaConsultantngProyekto(ProjectConsultants) (Blg.ngmga

arawayonsatrabahongtao)(No.ofpersondays)

((Mayroon/Kailanganpangbago)(Available/Toberecruited)



31

iii. MgaKailangangPagsasanayngmgaTauhanngProyekto(TrainingNeedsofProjectPersonnel)

Pangalan/Paglalarawanng

Pagsasanay(Name/Descriptionof

Training)

LayuninngPagsasanay(PurposeofTraining)

PosiblengTagapagkaloobngPagsasanay(Possible

TrainingSupplier)(kungalam)

B.Planongpaggawa(Workplan)PanlahatnaLayunin(GeneralObjective):TiyaknaLayunin(SpecificObjective)1:Layonna

mgaResulta(TargetOutputs)

PangunahingmgaAktibidad

(KeyActivities)

TimeframeTaon(Year)1 Taon(Year)2

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

TiyaknaLayunin(SpecificObjective)2:Layonna



(KeyActivities)


Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

TiyaknaLayunin(SpecificObjective)3:Layonna



(KeyActivities)


Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4


32

C.PlanoupangMatiyakangPaglahokngKomunidad

BahagingImplementasyon(ImplementationPhase)

PlanoupangMatiyakangPaglahokngKomunidad(PlantoEnsureCommunityParticipation)

Pagpaplano at Disenyo ng proyekto(ProjectPlanningandDesign)

Implementasyon ng Proyekto(ProjectImplementation)

Pagsubaybay at Pagtataya ngProyekto (Project Monitoring andEvaluation)

D. Paglalagay ng Kasarian sa Umiiral na Kalakaran (Gender Mainstreaming) (Mangyaring

ilarawan kung paano binibigyang konsiderasyon ng proyekto ang mga papel naginagampananatmgakailanganngkalalakihanatkababaihan[namaypagtuonsamgakailanganngkababaihan],atkungpaanoitomasasalaminsamgaresultaatmgabenepisyongproyekto.)

E. Pagiging Sensitibo sa mga Katutubo (IP Sensitivity) (Mangyaring ilarawan kung paanobinibigyangkonsiderasyonngproyektoangmgakarapatanngIPs/ICCs,atkungpaanoitomasasalaminsamgaresultaatmgabenepisyongproyekto.)

F. PamamahalangKaalaman(KnowledgeManagement) (Mangyaring ilarawankungpaanoninyo planuhin ang pangangalap, pagbabahagi at pagpapalaganap ng kaalaman, mgaleksiyong natutuhan at mabubuting halimbawa ng gawain na napakinabangan saimplementasyonngproyekto.)

VII. PLANONGPAGSUBAYBAYATPAGTATAYA(MONITORINGANDEVALUATIONPLAN)


33

MatrixngPagsubaybayatPagtataya(MonitoringandEvaluationMatrix)MgaLayunin/LayonnamgaResulta/PangunahingmgaAktibidad(Objectives/TargetOutputs/KeyActivities)

MgaIndikadornaMatapatnaMapapatunayan(ObjectivelyVerifiableIndicators)

MgaParaanngPatotoo(MeansofVerification)

MetodolohiyangM&E(M&EMethodology)

TaonaGagawangM&E(PersontoDoM&E)

Dalas/LayonnaPetsa(Frequency/TargetDate)

PangkalahatangPagsasagawangProyekto(GeneralProjectPerformance)PinagbabatayanngProyekto(ProjectBaseline)

Pangkalagitnaan(Mid-Term)

Pangkatapusan(Terminal)

PagsubaybayngResulta(OutputMonitoring)TiyaknaLayunin(SpecificObjective)1

LayonnamgaResulta(TargetOutputs):

PangunahingmgaAktibidad(KeyActivities):

PamamahalangProyekto(ProjectManagement)LuponngPaggawangPolisiya(PolicymakingBody)

MgaLayon(Targets):


Pamamahala(Management)

MgaLayon(Targets):

Pangunahing


34

mgaAktibidad(KeyActivities): MgaKawani(Staff)

MgaLayon(Targets):


VIII. MATRIXNGSUSTINABILIDADNGESTRATEHIYA(SUSTAINABILITYSTRATEGYMATRIX)

MgaPuhunanatmgaResultangProyektokasamaangPotensiyaloKailanganpara

Mapanatili,Malagaysaumiiralna

kalakaran,MapalakioMaisagawangmuli(ProjectInvestmentsandResultswith

PotentialorNeedtobeMaintained,Mainstreamed,ScaledUporReplicated)

MgaInstitusyonomgaOrganisasyon

namaaaringtumulongsasustinabilidad(Institutionsor

Organizationsthatcanhelpin

sustainability)

UmiiralnamgaKondisyon(hal.,

polisiya,teknolohiya,mgainstitusyon)na

maaaringmakaapektosasustinabilidad[Prevailing

Conditions(e.g.,policy,technology,institutions)thatcanaffectsustainability]

Tugonngproyektoupangtumulongmatiyakangmgakondisyongangkopsasustinabilidad

(Projectresponsetohelpensure

conditionsfavorabletosustainability)

IX.MgaPangakongTambalan(PartnershipCommitments)Angnagpanukalaaymaaaringbanggitinogamitinangsumusunodnamgatalata:Angnagpanukalaaykinikilalanakapagangpanukalang itoayaprobahan,angproyektoaymagigingbahagingmga inisyatibangkomunidadnasinusuportahanngSGP-5,atangmgaaktibidad, mga resulta at mga kinalabasan ng napanukalang proyekto ay tumutulong sapambansaatpandaigdigangmgabenepisyongSGP-5.Kung kaya, ang panukalang proyektong ito ay nagpapamalas ng pagtatalaga sa sarili ng


35

nagpanukalanamagingkatambalngSGP-5atlahatngmgapinagkaloobanngSGP-5.Sagayon,itoaylalahokatmakikipag-tulungansamgatambalangpagsisikapsalebelnglugaratbuongSGP,kabilangangmgainterbensiyonsaiba’tibangaspektongpaglilinangngkapasidad,mgaaktibidad sa pagbabahagi ng kaalaman at balakin na pinasisimunuan ng SGP-5. Angnagpanukala ay nangangako rin na gagamitin ang Sistema ng Pagsubaybay at Pagtataya(MonitoringandEvaluationSystem)nakasang-ayonsaSistemangM&EngSGP-5,partikularnaangpagsubaybaysamgakontribusyonnitosamgainidikadorngpagkamitnglayuninngSGP-5.Itoaylalahokatmakikipag-tulungansamgaaktibidadngM&EngSGP-5naisinagawasalugaratpambansangmgalebel.Bilangdagdag,magigingbahagingkabuuangkaalamansalikasnayamanatkonserbasyonngsaribuhayangmgaproduktongintelektuwalngproyektongito,kaya’t,malibankapagnaiibaalinsunodsabatas,ayhahayaangmagamitparasalehitimongpagkuhaatpaggamitngpubliko.AngDENR,UNDP,GEFatSGPaymagkakaroonngkarapatanggamitinatbanggitinangmgaproduktongintelektuwalnaitobilangbahagingmgaproduktongSGP.Angnagpanukalaaykikilalaninsalahatngpagkakataonnaangmgaproduktongintelektuwalnaitoaynagawasapamamagitan ng SGP. Ang paglalathala ng mga produktong kaalaman na nagawa sapamamagitanngproyektongitoaysumasang-ayonsamgapanuntunanngpagtatak(brandingguidelines)ngSGP.


36

X. BADYETA. BUODNGBADYET

MgaAytem(Items)

NapanukalangBadyet(ProposedBudget)(saPHP)Taon(Year)1 Taon(Year)2

SGP Nagpanukala(Proponent)

Komunidad(Community)

Ibapa(Others(

SGP Nagpanukala(Proponent)


Ibapa(Others)

DirektangGastossaProyekto(DirectProjectCosts)



PagsubaybayatPagtataya(MonitoringandEvaluation)

MgaSahodatBenepisyo(SalariesandBenefits)

Sub-Total GastosPang-administratobo(AdministrativeCosts)

KabuuanngLahat(GrandTotal)


37

B.DetalyadongBadyet(tingnanangnakahiwalaynapahinaparasamadalinggamitinnapormat)TitulongProyekto(ProjectTitle): LugarngProyekto(ProjectSite): Nagpanukala(Proponent): Durasyon(Duration):

AKTIBIDAD(ACTIVITY) Yunitng

YunitngHalaga(UnitCost)

LayonngKabuuangHalagang

Proyekto(TotalProjectCost)

HinihilingnaHalaga(RequestedAmount)

KatumbasnaBahagi(Counterpart)

Sukat(Unit

Measure)

Proyekto(ProjectTarget)

Nagpanukala(Proponent)


Ibapa1(Other1)

Ibapa2(Other2)

I.HALAGANGAKTIBIDAD(ACTIVITYCOSTS)

TiyaknaLayunin1(SpecificObjective1): LayonnamgaResulta(TargetOutputs): 1.1Aktibidad(Activity) a.halagangbahagi1(costcomponent1) - b.halagangbahagi2(costcomponent2) - c.halagangbahagi3(costcomponent3) - 1.2.Aktibidad(Activity) - a.halagangbahagi1(costcomponent1) - b.halagangbahagi2(costcomponent2) - c.halagangbahagi3(costcomponent3) - 1.3.Aktibidad(Activity) - a.halagangbahagi1(costcomponent1) - b.halagangbahagi2(costcomponent2) - c.halagangbahagi3(costcomponent3) - TiyaknaLayunin2(SpecificObjective2): - LayonnamgaResulta(TargetOutputs): - 2.1Aktibidad(Activity) - a.halagangbahagi1(costcomponent1) - b.halagangbahagi2(costcomponent2) - c.halagangbahagi3(costcomponent3) - 2.2Aktibidad(Activity) - a.halagangbahagi1(costcomponent1) -


38

b.halagangbahagi2(costcomponent2) - c.halagangbahagi3(costcomponent3) - 2.3Aktibidad(Activity) - a.halagangbahagi1(costcomponent1) - b.halagangbahagi2(costcomponent2) - c.halagangbahagi3(costcomponent3) -

Subtotal - - - - - -II.PAGSUBAYBAYATPAGTATAYA(MONITORINGANDEVALUATION) II.A.Aktibidad(Activity) - a.halagangbahagi1(costcomponent1) - b.halagangbahagi2(costcomponent2) c.halagangbahagi3(costcomponent3) - II.BAktibidad(Activity) - a.halagangbahagi1(costcomponent1) b.halagangbahagi2(costcomponent2) c.halagangbahagi3(costcomponent3) III.CAktibidad(Activity) a.halagangbahagi1(costcomponent1) b.halagangbahagi2(costcomponent2) c.halagangbahagi3(costcomponent3) -

Subtotal - - - - - -

#REF! III.MGASAHODATBENEPISYO/CONSULTANT(SALARIESANDBENEFITS/CONSULTANT) a. - b. - c. - d. - e. -

Subtotal - - - - - -#REF!

IV.GASTOSPANG-ADMINISTRATIBO(ADMINISTRATIVECOSTS)


39

a. - b. - c. - d. - e. -

Subtotal - - - - -

KABUUAN(TOTAL) #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!


40

XI. MGAANNEXSAPANUKALA(ANNEXESTOTHEPROPOSAL)A. KatibayanngRehistrosaisangahensiyanggobyernoB. ListahanngmgapinagmumulanngpondosahulinglimangtaonC. MgaAuditedFinancialStatementparasa(huling3)taonD. Mgasulatngpangakongmgakatambal,kungmayroonmanE. Pag-endorsongNCIPparasamgapanukalanamaglalahoksaIPs/ICCs,oPAMB

parasamgaproyektongisasagawasamgalugarnasakopngNIPAS


41

ANNEXE.

TemplatengPanukalangProyektoparasaTulongnaPondosaPagpaplano(ProjectProposalTemplateforPlanningGrants

II. PROFILENGNAGPANUKALA(PROPONENT’SPROFILE)F. PangalanngNagpanukalangOrganisasyonatmgaDetalyengPagkontak

(NameofProponentOrganizationandContactDetails)PangalanngOrganisasyongNagpanukala(Maglakipng

polyetongorganisayon,kung

mayroonman)

Address Telepono Fax Email Website

G. LegalnaPersonalidad(LegalPersonality)UringOrganisasyon(NatureofOrganization) _______NGO

_______PO_______CBO

RehistrongAhensiyangGobyerno PetsangRehistro IngklusibongmgaPetsangHindiPagigingAktibo(InclusiveDatesofInactivity),kungmayroonman

Mula:Hanggang:

DahilanngHindiPagigingAktibo(ReasonforInactivity)

KabuuangBlg.ngmgaTaonngPagigingAktibo(TotalNo.ofYearsofActivity)

_________TaonMula:Hanggang:

H. MandatongOrganisasyon(OrganizationalMandate)Pananaw(Vision) Misyon(Mission) MgaHangarin(Goals) PinakamahalagangmgaAktibidad(CoreActivities)

Pamamaraanngorganisasyon(organizationalapproach)saimplementasyonngproyekto(mangyaring

ipaliwanag)

Layonnamga/Populasyon(TargetPopulation/s)

I. IstrukturangOrganisasyon(OrganizationalStructure)


42

IlagayditoangTsartngOrganisasyon(OrganizationalChart)PinakamataasnaNamamahalangLupon/Tao(HighestGoverningBody/Person)

Komposisyon(Composition) PinakamahalagangmgaTungkulin(CoreFunctions)

PangalanngmgaPinuno(NamesofOfficers)

MgaPosisyon(Positions)

Blg.ngBinabayarangKawani(No.ofPaidStaff)

MgaKawaningTagapamahala(ManagerialStaff)

______Full-time______Part-time

______Kababihan______IPs

TeknikalnamgaKawani(TechnicalStaff)


______Kababaihan______IPs

Mgakawaningpang-administratibo(AdministrativeStaff)


______Kababaihan______IPs

J. KapasidadngOrganisasyon(OrganizationalCapacity)PagsapisamgaNetwork(MembershipinNetworks):

KabuuangBlg.ngmgaTaonngpamamahalangproyekto/karanasansaimplementasyon

Nakaraangmga/karanasannamakabuluhansanapanukalangproyekto[saribuhay

(biodiversity),pamamahalanglikasnayaman(naturalresourcemanagement),

nagpapanatilingpag-unlad(sustainabledevelopment)]:

IngklusibongmgaTaon(InclusiveYears)

TitulongProyekto(ProjectTitle)

KabuuanghalagangProyekto(TotalProjectCost)

KatambalsaPagpopondo(FundingPartner)


43

NakaraangmgaproyektosaSGP:

IngklusibongmgaTaon(InclusiveYears)

TitulongProyekto(ProjectTitle)

KabuuangHalagangProyekto(TotalProjectCost)

KatambalsaPagpopondo(FundingPartner)

MgaTaonnamayAuditedFinancialStatement(YearswithAuditedFinancialStatement)(mangyaringmaglakipngmgaAudited

FinancialStatementnghulingtatlongtaonna

kasunodkaagadngaplikasyongito)

III. BATAYANATMAKATWIRANGPAGLALAHADNGPROYEKTO (PROJECTBACKGROUNDANDRATIONALE)

A. MaiklingpaglalarawannglayonnalugarngproyektoB. Makabuluhangdatospanlipunan-ekonomiko-kultural(socio-economic-cultural

data), kabilang ang gamit at pag-asa sa tulong ng yaman (resource use anddependency),karukhaan(poverty),etnisidad

C. Maiklingpaglalarawanngbalakngproyekto(projectidea)napinapanukalaD. Pahayag ng hadlang/hamon sa paghahanda ng ganap na buong panukalang

proyektoE. Maiklingpaglalarawannginterbensiyonupangmatugunananghadlang/hamon

sapaghahandangpanukala

IV. LAYUNINATLAYONNAMGA/RESULTANGPROYEKTO(PROJECTSOBJECTIVEANDTARGETOUTPUT/S)

PanlahatnaLayunin(GeneralObjective):

Tiyaknamga/Layon(SpecificTarget/s)

MetodolohiyanaGagamitinparaMakamitangResulta(MethodologytobeUsedforAchievingtheOutput)

TiyaknaLayon(SpecificTarget)1:



44


V. PLANONGIMPLEMENTASYON(IMPLEMENTATIONPLAN)

A. Mekanismo sa Implementasyon ng Proyekto (Project Implementation

Mechanism),namaglalarawankungpaanoangtulongnapondosapagpaplano

ay dapat na pamahalaan, at sino angmagiging kalahok sa implementasyon

niyon, kabilang ang kanilangmga kuwalipikasyon at kanilangmga papel na

gagampanansaimplementasyon).


45

B. MgaPangangailangansaTauhanngProyekto(ProjectStaffingRequirements)

Posisyon(Position) MgaKuwalipikasyon(Qualifications)

MgaTungkulin(Functions)

Termino/LebelngTrabaho

(Term/LevelofEffort)

Pagkakaroon(Availability)

PinagmumulanngSahod/Bayad(SourceofSalary/Fee)

PamamahalangProyekto(ProjectManagement) (Full-time/Part-



TauhanngProyekto(ProjectStaff) (Full-time/Part-



MgaConsultantngProyekto(ProjectConsultants) (Blg.ngmga

arawayonsatrabahongtao)(No.ofpersondays)

((Mayroon/Kailanganpangbago)(Available/Toberecruited)



46

C. PlanongPaggawa(Workplan)PanlahatnaLayunin(GeneralObjective):TiyaknaLayon1(SpecificTarget1):

PangunahingmgaAktibidad(KeyActivities)

Timeframe[samgalinggoodalawanglinggo(inweeksorfortnights)]

Wks1-2

Wks3-4

Wks5-6

Wks7-8

Wks9-10

Wks11-12

Wks12-13

Wks13-14

TiyaknaLayon2(SpecificTarget2):

PangunahingmgaAktibidad(KeyActivities)

Timeframe[samgalinggoodalawanglinggo(inweeksorfortnights)]

Wks1-2

Wks3-4

Wks5-6

Wks7-8

Wks9-10

Wks11-12

Wks12-13

Wks13-14

V.BADYET

A. BuodngBadyet

MgaAytem(Items) NapanukalangBadyet(ProposedBudget)(inPHP)SGP Nagpanukala

(Proponent)Komunidad(Community)

Ibapa(Others)

DirektangGastosngProyekto(DirectProjectExpenses)

TiyaknaLayunin1(SpecificObjective1)

TiyaknaLayunin2(SpecificObjective2)

MgaSahodatBenepisyo(SalariesandBenefits)

M&E Sub-Total GastosPang-administratibo(AdministrativeExpenses)

KabuuanngLahat(GrandTotal)


47

B.DetalyadongBadyet(tingnanangnakahiwalaynaExcelFile)TEMPLATENGDETALYADONGBADYET(DETAILEDBUDGETTEMPLATE)TitulongProyekto(ProjectTitle): LugarngProyekto(ProjectSite): Nagpanukala(Proponent): Durasyon(Duration):

AKTIBIDAD(ACTIVITY) Yunitng

YunitngHalaga(UnitCost)

LayonngKabuuangHalagang

Proyekto(TotalProjectCost)

HinihilingnaHalaga(RequestedAmount)

KatumbasnaBahagi(Counterpart)

Sukat(Unit

Measure)

Proyekto(ProjectTarget)

Nagpanukala(Proponent)


Ibapa1(Other1)

Ibapa2(Other2)

I.HALAGANGAKTIBIDAD(ACTIVITYCOSTS)

TiyaknaLayunin1(SpecificObjective1): LayonnamgaResulta(TargetOutputs): 1.1Aktibidad(Activity) a.halagangbahagi1(costcomponent1) - b.halagangbahagi2(costcomponent2) - c.halagangbahagi3(costcomponent3) - 1.2.Aktibidad(Activity) - a.halagangbahagi1(costcomponent1) - b.halagangbahagi2(costcomponent2) - c.halagangbahagi3(costcomponent3) - 1.3.Aktibidad(Activity) - a.halagangbahagi1(costcomponent1) - b.halagangbahagi2(costcomponent2) - c.halagangbahagi3(costcomponent3) - TiyaknaLayunin2(SpecificObjective2): - LayonnamgaResulta(TargetOutputs): - 2.1Aktibidad(Activity) - a.halagangbahagi1(costcomponent1) - b.halagangbahagi2(costcomponent2) - c.halagangbahagi3(costcomponent3) - 2.2Aktibidad(Activity) - a.halagangbahagi1(costcomponent1) - b.halagangbahagi2(costcomponent2) - c.halagangbahagi3(costcomponent3) - 2.3Aktibidad(Activity) - a.halagangbahagi1(costcomponent1) -


48

b.halagangbahagi2(costcomponent2) - c.halagangbahagi3(costcomponent3) -

Subtotal - - - - - -III.MGASAHODATBENEPISYO/CONSULTANT(SALARIESANDBENEFITS/CONSULTANT) a. - b. - c. - d. - e. -

Subtotal - - - - - -

#REF! IV.GASTOSPANG-ADMINISTRATIBO(ADMINISTRATIVECOSTS) a. - b. - c. - d. - e. -

Subtotal - - - - - -#REF!

KABUUAN(TOTAL) #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!


49

VI. MGAANNEXSAPANUKALA(ANNEXESTOTHEPROPOSAL)

a. KatibayanngRehistrosaisangahensiyanggobyernob. Listahanngmgapinagmumulanngpondosahulinglimangtaonc. MgaAuditedFinancialStatementparasa(huling3)taond. Mgasulatngpangakongmgakatambal,kungmayroonmane. Pag-endorsongNCIPsamgapanukalanamaglalahokomayepektosaIPs/ICCs,oPAMBpara

samgaproyektongisasagawasamgalugarnasakopngNIPASParasahigitpangimpormasyon,mangyarilamangnakontakinang:TheCountryProgrammeManagementUnitGEF-SmallGrantsProgrammeBiodiversityManagementBureau(formerlyPAWB)DepartmentofEnvironmentandNaturalResourcesNinoyAquinoParksandWildlifeNorthAvenue,Diliman,QuezonCity1101PhilippinesTelefax:+632249-4082Email:[email protected];[email protected]

gef-sgp-5 panawagan para sa mga panukala/panuntunan ng

Documents