gianfranco barbieri - analisi e revisione delle forme giuridiche
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Analisi e Revisione delle forme Analisi e Revisione delle forme giuridiche per gli Studi giuridiche per gli Studi professionali del Terzo millennioprofessionali del Terzo millennioOrfani della 1815Orfani della 1815
Gianfranco BarbieriGianfranco BarbieriPartner fondatore Barbieri & Associati Partner fondatore Barbieri & Associati Dottori Commercialisti - BolognaDottori Commercialisti - BolognaPresidente ACEFPresidente ACEF
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Main Partner
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Partner
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ORGANIZZARE PIANIFICARE
COMUNICARE INNOVARE
RIPOSIZIONARELO STUDIO
PROFESSIONALE
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Giacomo BarbieriGiacomo BarbieriPartner di Barbieri & AssociatiPartner di Barbieri & AssociatiDottori CommercialistiDottori [email protected]
Gianfranco BarbieriGianfranco BarbieriPartner di Barbieri & Associati Dottori CommercialistiPartner di Barbieri & Associati Dottori CommercialistiPresidente di ACEFPresidente di [email protected]
Alessandra DamianiAlessandra DamianiManaging Partner di Barbieri & AssociatiManaging Partner di Barbieri & Associati
Dottori CommercialistiDottori [email protected]
Alessandro MattioliAlessandro MattioliConsulente per la Comunicazione diConsulente per la Comunicazione di
Barbieri & Associati Dottori Commercialisti Barbieri & Associati Dottori Commercialisti [email protected]
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Dall’ottobre 2013
ACEF promuove nuovi
incontri formativi
dedicati ai temi trattati
dalla Guida IFAC
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DA UN QUESTIONARIO PROPOSTO AI PROFESSIONISTI
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COSA E’ EMERSO?COSA E’ EMERSO?
.….. un Collega che vuole crescere, e che è consapevole che per farlo deve puntare su•una gestione più attenta del cliente,•sull’uso di strumenti tecnologici all’avanguardia e, naturalmente,•sulla propria preparazione professionale.
I temi che hanno riscosso maggior interesse sono infatti: lo sviluppo dello studio, la gestione del cliente, la gestione della tecnologia, la crescita individuale.
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IlIl cambiamento cambiamento
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«…la cura passa per «…la cura passa per la consapevolezza la consapevolezza della malattia…»della malattia…»
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www.press-store.it
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COMITATO PER I PICCOLI E MEDI STUDI DI IFAC – StaffPaul ThompsonPaul HarrisonSylvia Tsen
COMITATO ITALIANO DI ESPERTI PER LA REVISIONE DELLA PRACTICE MANAGEMENT GUIDE
Giancarlo Attolini(Consigliere CNDCEC delegato alle Attività Internazionali)
Corrado BaldiniGianfranco BarbieriMichele D’AgnoloFranco Marchini
Chiara MioLorenzo MagrassiNoemi Di SegniMariarita Cafulli
SUPERVISIONE DELLA BIBLIOGRAFIA DELL’EDIZIONE ORIGINALE IN LINGUA INGLESELoredana Colecchia (CNDCEC)
SUPERVISIONE DELLA TRADUZIONE ITALIANA A CURA DELL’UFFICIO TRADUZIONI CNDCEC
Mariarita CafulliElena Florimo
SUPERVISIONE SCIENTIFICA DELL’EDIZIONE ITALIANAGiancarlo AttoliniCorrado Baldini
Gianfranco BarbieriMichele D’AgnoloFranco Marchini
Chiara MioNoemi Di Segni
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… … IL RIPOSIZIONAMENTOIL RIPOSIZIONAMENTODELLO STUDIO PROFESSIONALE..DELLO STUDIO PROFESSIONALE..
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• Modulo 1: Pianificazione strategica per gli studi Modulo 1: Pianificazione strategica per gli studi professionali professionali
• Modulo 2: Modelli organizzativi per gli studi professionali e Modulo 2: Modelli organizzativi per gli studi professionali e network network
• Modulo 3: Creazione e sviluppo dello studio professionale Modulo 3: Creazione e sviluppo dello studio professionale
• Modulo 4: “People power”: strategie per le risorse umane Modulo 4: “People power”: strategie per le risorse umane
• Modulo 5: Tecnologie ed e-business Modulo 5: Tecnologie ed e-business
• Modulo 6: Gestione della relazione con il cliente Modulo 6: Gestione della relazione con il cliente
• Modulo 7: Gestione del rischio Modulo 7: Gestione del rischio
• Modulo 8: Pianificazione della successioneModulo 8: Pianificazione della successione
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IL RIPOSIZIONAMENTO IL RIPOSIZIONAMENTO DELLO STUDIO DELLO STUDIO
PROFESSIONALEPROFESSIONALE
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PIANIFICAZIONE STRATEGICAPIANIFICAZIONE STRATEGICADELLO STUDIODELLO STUDIO
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QUALITA’ E CONTROLLO DI QUALITA’ E CONTROLLO DI GESTIONE PER LO STUDIO GESTIONE PER LO STUDIO
PROFESSIONALEPROFESSIONALE
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… … MaMa, per , per beneficiare dei beneficiare dei cambiamenti in atto cambiamenti in atto è bene ricordare che è bene ricordare che ……
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... BISOGNA PROGETTARE ... BISOGNA PROGETTARE BENE PER AVERE BENE PER AVERE EQUILIBRIO ...EQUILIBRIO ...
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… … NON ESISTE IL VESTITO NON ESISTE IL VESTITO GIUSTO, MA SOLO QUELLO GIUSTO, MA SOLO QUELLO ADATTO ...ADATTO ...
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... CRESCERE ... CRESCERE NON DIPENDENON DIPENDE
DAL CASO …DAL CASO …
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... DIETRO OGNI RISULTATO ... DIETRO OGNI RISULTATO SOSTENIBILE C’È UNA SOSTENIBILE C’È UNA SQUADRA:SQUADRA:VAI DA SOLO PER ANDARE VAI DA SOLO PER ANDARE VELOCE, VELOCE, VAI INSIEME PER VAI INSIEME PER ANDARE ANDARE LONTANO ...LONTANO ...
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… … OCCORRE UN USO OCCORRE UN USO CONSAPEVOLE E SELETTIVOCONSAPEVOLE E SELETTIVODEGLIDEGLISTRUMENTI TECNOLOGICI STRUMENTI TECNOLOGICI DA PARTE DI TUTTI ...DA PARTE DI TUTTI ...
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… … PER CONQUISTARE PER CONQUISTARE UN CLIENTE NON BASTA UN CLIENTE NON BASTA LAVORARE BENE …LAVORARE BENE …
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… … PER RISPONDERE ALLE PER RISPONDERE ALLE ASPETTATIVE DEI CLIENTIASPETTATIVE DEI CLIENTISERVE UN METODO DI LAVORO SERVE UN METODO DI LAVORO CHE GARANTISCA CHE GARANTISCA AFFIDABILITA’ E QUALITA’ ...AFFIDABILITA’ E QUALITA’ ...
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… … PERCHE’ PERCHE’ LO STUDIO ACCRESCA LO STUDIO ACCRESCA REPUTAZIONE….E VALOREREPUTAZIONE….E VALOREE’ NECESSARIO E’ NECESSARIO UN LAVORO DI ANNI …UN LAVORO DI ANNI …
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Gianfranco BarbieriGianfranco BarbieriPartner fondatore Barbieri & Associati Partner fondatore Barbieri & Associati Dottori Commercialisti - BolognaDottori Commercialisti - BolognaPresidente ACEFPresidente [email protected]
Grazie dell’attenzione !!!
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www.guidaifac.itwww.economiaefinanza.org
www.barbieri.it
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