guia de estudio director_sec tec

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  • 8/19/2019 Guia de Estudio Director_sec Tec

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    Guía de estudio

    Educación Secundaria. Dirección2016-2017

    técnica pedagógica (5 de febrero de 2016). Los sustentantes deberán consultar este documento

    para que identifiquen las características, cualidades, aptitudes capacidades deseables para el

    desempe!o efica" de la funci#n$ %l material puede consultarse en&

    't t p & ser ic io p r o f es io n a ld o ce n t e$se p $* o b $ m + co n t e nt b a d o c s 2 0 1 6 pr o m o c io n p a ra m e tros i n di c

    adores./.3%4.38.2016$pdf 

    %nse*uida se presentan las dimensiones, parámetros, aspectos a ealuar biblio*rafía básica9

    estos elementos son la base para estudiar prepararse para el concurso de oposici#n$ arte de

    la biblio*rafía básica puede consultarse en& ' tt p & e a lu a c io n d o ce n te$sep $* o b$ m +

    a) Examen de Conocimientos y habilidades para la promoción a cargo con funciones

    de Director Escolar 

      Dimensión 1

    %l director de educaci#n secundaria t:cnica, para desarrollar una práctica profesional que

    contribua a *aranti"ar el aprendi"a;e de todos los alumnos, requiere de conocimientos s#lidos

    acerca de la or*ani"aci#n funcionamiento de la escuela, de las prácticas docentes, de los

    procesos de desarrollo aprendi"a;e de los alumnos, así como de los prop#sitos, contenidos

    enfoques de ense!an"a incluidos en el plan pro*ramas de estudio de educaci#n secundaria$

    Dimensión 1

    n director que conoce a la escuela el traba;o en el aula, así como las formas de or*ani"aci#n

    funcionamiento de la escuela para lo*rar que todos los alumnos aprendan

    ar!metros

    1$1 /econoce la tarea fundamental de la escuela$

    1$2 .dentifica los ras*os de la or*ani"aci#n el funcionamiento de una escuela efica"$

    1$< .dentifica los componentes del currículo su relaci#n con el aprendi"a;e de los alumnos$

    1$= .dentifica elementos del traba;o en el aula las prácticas docentes$

    "spectos a e#aluar 

    •  La tarea fundamental de la escuela$

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    Educación Secundaria. Dirección2016-2017

    •  Los ras*os de la or*ani"aci#n el funcionamiento de una escuela efica"$

    •  Los componentes del currículo su relaci#n con el aprendi"a;e de los alumnos$

    • 

    %lementos del traba;o en el aula las prácticas docentes

    $ibliografía b!sica para el estudio

    G"%C&" Cedillo' (smael et al. *+++), >Las adecuaciones curriculares?, en& La integr aci ón educativ aen el aula regular. Princ ipios, f inalid ades y estrategias. :+ico, 8%, @ercera reimpresi#n 200A, pp$125B1=A$

    ,EECE' -udith *+++), >%l estudio del desarrollo del ni!o? CDactores *en:ticos ambientales de lainteli*enciaC, en& Desar r ollo d el niño y del adolescente. Compendio para ed ucad ores, :+ico,8%c EraF Gill .nteramericana, pp$ rop#sitos?, >%nfoque didáctico?, >r*ani"aci#n de los aprendi"a;es?, en& Pr ogramas deestud i o 20. $uía par a el %aestro. !ducación sic a. 'ec und ar ia$ @odas las asi*naturas$:+ico, 8%$

    0 *+11), >arco @e#rico /eferencial del odelo de tenci#n de los 8ericios de %ducaci#n %special? >%nfoques prop#sitos del odelo de tenci#n de los 8ericios de %ducaci#n %special, 8%%?, en

    % odelo de atenci ón de los ser v ici os de educación especial. %('! ! , :+ico, 8%, pp$ =1-679 6A-H=$

    0 *+1), Lineamientos par a l a organi)ación y el f unci onamiento de l os Conse*os +éc nic os! sc ol ares, ! d ucación sic a, :+ico, 8%$

    =

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    Educación Secundaria. Dirección2016-2017

      Dimensión *

    %l director de educaci#n secundaria t:cnica, para que su práctica profesional *arantice elaprendi"a;e de todos los alumnos, requiere de un con;unto de capacidades recursos que le

    permitan impulsar establecer la autonomía de *esti#n del centro de traba;o que diri*e con la

    finalidad de me;orar el traba;o en el aula los resultados educatios$

    Dimensión *

    n director que e;erce una *esti#n escolar efica" para la me;ora del traba;o en el aula los

    resultados educatios de la escuela

    ar!metros

    2$1 %;erce el lidera"*o directio para propiciar la autonomía de *esti#n de la escuela$

    2$2 4etermina acciones para promoer la me;ora escolar$

    2$< .dentifica estrate*ias para promoer el traba;o colaboratio en la escuela$

    2$= 4etermina estrate*ias para la *esti#n, administraci#n uso de los recursos, espacios

    físicos materiales educatios$

    "spectos a e#aluar 

    • 

    %l lidera"*o directio para propiciar la autonomía de *esti#n de la escuela$

    •  Las acciones para promoer la me;ora escolar$

    •  %strate*ias para promoer el traba;o colaboratio en la escuela$

    •  %strate*ias para la *esti#n, administraci#n uso de los recursos, espacios físicos

    materiales educatios

    5

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    Educación Secundaria. Dirección2016-2017

    $ibliografía b!sica para el estudio

    "/23/E4' Serafín *++5), >La escuela como or*ani"aci#n$ %l componente institucional en laeducaci#n escolar?, en& r gani)aci ón escol ar y ac ci ón di r ecti va, :+ico, 8%, pp$ 1%l modelo de *esti#n educatia estrat:*ica?, en& Pr ogr ama ! scuelas deCal idad. %ód ulo , %odelo de gestión. ! duc aci ón ! stratégi ca$ :+ico, pp$ H1-11%stándares para la Eesti#n de %scuelas?, >%stándares del ro*rama %scuelas dealidad?, >omparaci#n de %stándares para la Eesti#n de %scuelas vs %stándares %?

    >%stándares de Eesti#n para la %ducaci#n básica?, en& Pr ogr ama ! scuelas de Cal idad. %ód ulo ,

    ! st#ndares de gestión par a la educ aci ón "#sic a, :+ico$ 8e*unda edici#n, pp$ 62-A2$ 4isponible

    en& 't tp&  b a s ic a $s e p$*o b $m + pe c pd f d pr o *r a m a  atEe s t o d u lo < $ pd f 

    0 *+1+), >@raba;o cole*iado colaboratio?, en& Pr ogr ama ! scuelas de Calidad . % ódul o / ,n model o de gesti ón par a la super v isión esc olar $ :+ico, 8%, pp$ALa *esti#n educatia de los aprendi"a;es?, en& Pl an de estudios 20. !duc aci ón "#si ca,:+ico, 8%, pp$ 6A-H=$

    0 *+1), Lineami entos para la organi)ación y el f unc ionamiento de los Conse*os +écni cos! sc olares, :+ico, 8%$

    0 *+15), r ientaci ones para esta"l ecer una 3uta de % e*ora. ! ducaci ón sica Pr eesc olar 4Primaria4 'ec und aria c icl o escolar 2054206, onse;os @:cnicos %scolares$ Dase intensia, :+ico,

    8%$

    http://basica.sep.gob.mx/pec/pdf/dprograma/MatGestModulo3.pdfhttp://basica.sep.gob.mx/pec/pdf/dprograma/MatGestModulo3.pdfhttp://basica.sep.gob.mx/pec/pdf/dprograma/MatGestModulo3.pdfhttp://basica.sep.gob.mx/pec/pdf/dprograma/MatGestModulo3.pdfhttp://basica.sep.gob.mx/pec/pdf/dprograma/MatGestModulo3.pdfhttp://basica.sep.gob.mx/pec/pdf/dprograma/MatGestModulo3.pdfhttp://basica.sep.gob.mx/pec/pdf/dprograma/MatGestModulo3.pdfhttp://basica.sep.gob.mx/pec/pdf/dprograma/MatGestModulo3.pdfhttp://basica.sep.gob.mx/pec/pdf/dprograma/MatGestModulo3.pdfhttp://basica.sep.gob.mx/pec/pdf/dprograma/MatGestModulo3.pdfhttp://basica.sep.gob.mx/pec/pdf/dprograma/MatGestModulo3.pdfhttp://basica.sep.gob.mx/pec/pdf/dprograma/MatGestModulo3.pdfhttp://basica.sep.gob.mx/pec/pdf/dprograma/MatGestModulo3.pdf

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    Educación Secundaria. Dirección2016-2017

    b) Examen de habilidades intelectuales y responsabilidades 8tico9profesionales

     

    Dimensión

    %l director de educaci#n secundaria t:cnica debe comprender que su labor tambi:n implica

    capacidades para refle+ionar sobre su propia práctica, contar con disposici#n para el

    aprendi"a;e profesional para participar en comunidades de aprendi"a;e$ demás, debe poseer 

    'abilidades para la inda*aci#n, la lectura la interpretaci#n crítica de te+tos acad:micos

    especiali"ados, así como saber utili"ar las @ecnolo*ías de la .nformaci#n omunicaci#n para

    fomentar el desarrollo profesional, la comunicaci#n con la comunidad escolar el fortalecimiento

    de su funci#n$

    Dimensión

    n director que se reconoce como profesional que me;ora continuamente para ase*urar un sericio

    educatio de calidad

    ar!metros

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    $ibliografía b!sica para el estudio

    DEC%E2 por el :ue se expide la Ley G ener al del Servicio Pr of esional Docent e, publicado en el4D el 110A1apa curricular para la %ducaci#n ásica? CEesti#n para el desarrollo de 'abilidades

    di*italesC, en& Plan de ! studios 20. ! d ucación sic a, :+ico, 8%$ pp$ =0-559 6=-6H$

    0 *+1), Lineamientos para l a organi)aci ón y el f unci onamiento de l os Conse* os +écni cos! sc olares$ :+ico, 8%, pp$ H-15$

    0 *+15), La 3uta de %e* ora d e ! scolar, un 'istema de $esti ón par a ;uestra escuel a$ %ducaci#nreescolar, rimaria o 8ecundaria$ Euía de @raba;o, onse;os @:cnicos %scolares$ Dase.ntensia$ :+ico 8%$

    2%"=2E,$E%G' %l impacto preisible de las nueas tecnolo*ías en la ense!an"a laor*ani"aci#n escolar?, en& /eista .beroamericana de %ducaci#n, 3o$ 2=, septiembre-diciembre$

    H

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    Educación Secundaria. Dirección2016-2017

      Dimensión 5

    %l director de educaci#n secundaria t:cnica debe ase*urar el derec'o del alumnado a recibir una educaci#n de calidad$ ara ello requiere del conocimiento del marco normatio que ri*e los

    sericios educatios, la capacidad para anali"arlo críticamente para ponerlo en práctica,

    además de capacidades para establecer un clima escolar en el que sus acciones actitudes

    faore"can el aprendi"a;e, la sana coniencia, la inclusi#n educatia la se*uridad de todos los

    inte*rantes de la comunidad escolar$

    Dimensión 5

    n director que asume promuee los principios le*ales :ticos in'erentes a su funci#n al

    traba;o educatio, a fin de ase*urar el derec'o de los alumnos a una educaci#n de calidad

    ar!metros

    =$1 sume los principios filos#ficos, las disposiciones le*ales las finalidades de la

    educaci#n pblica me+icana$

    =$2 Eestiona ambientes faorables para el aprendi"a;e, la sana coniencia, la inclusi#n

    educatia la se*uridad en la escuela$

    =$< 4istin*ue las actitudes capacidades necesarias para e;ercer la funci#n directia$

    =$= /econoce el papel del director para ase*urar el derec'o de los alumnos a una educaci#nde calidad$

    "spectos a e#aluar 

    •  Los principios filos#ficos, las disposiciones le*ales las finalidades de la educaci#n pblica

    me+icana$

    •   mbientes faorables para el aprendi"a;e, la sana coniencia, la inclusi#n educatia la

    se*uridad en la escuela$

    •  Las actitudes capacidades necesarias para e;ercer la funci#n directia$

    •  %l papel del director para ase*urar el derec'o de los alumnos a una educaci#n de calidad$

    A

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    $ibliografía b!sica para el estudio

    C/S2(27C(A/ i c7a de asesor í a so"r e violenci a enl as escuelas, /ed por los derec'os de la infancia en :+ico, :+ico$ 4isponible en& 't tp&  FFF $ d e re c ' o s in f a n ci a$ o r *$ m + f ic ' a s d e a s e s ori a i o le n c ia e sc o lar$ ' tm l

    S",,/S' am 166), >Lidera"*o profesional?, en& Caracterí stic as clave de l as escuelasef ecti vas, :+ico, 8%, pp$ 25-La calidad conduce al me;oramiento continuo de las personas inolucradas?, en& -ac ia una me*orc alid ad de nuestras escuelas, :+ico, .nteramer.nteramer ollection, pp$ 17- avor de la Convivencia ! scol ar (%), :+ico, 8%$

    0 *+1), % ar co de refer enci a so"r e l a gestión de la conviv enci a escolar desde la escuela pA"lica,:+ico, 8%, pp$ 12-1=, 1H-1A$

    7/ESC *++), La educaci#n inclusia& %l camino 'acia el futuro$ na bree mirada a los temasde educaci#n inclusia$ portes a las discusiones de los talleres$ 3%8$

    10

    http://www.derechosinfancia.org.mx/fichasdeasesoria/violenciaescolar.htmlhttp://www.derechosinfancia.org.mx/fichasdeasesoria/violenciaescolar.htmlhttp://www.derechosinfancia.org.mx/fichasdeasesoria/violenciaescolar.htmlhttp://www.derechosinfancia.org.mx/fichasdeasesoria/violenciaescolar.htmlhttp://www.derechosinfancia.org.mx/fichasdeasesoria/violenciaescolar.htmlhttp://www.derechosinfancia.org.mx/fichasdeasesoria/violenciaescolar.htmlhttp://www.derechosinfancia.org.mx/fichasdeasesoria/violenciaescolar.htmlhttp://www.derechosinfancia.org.mx/fichasdeasesoria/violenciaescolar.htmlhttp://www.derechosinfancia.org.mx/fichasdeasesoria/violenciaescolar.htmlhttp://www.derechosinfancia.org.mx/fichasdeasesoria/violenciaescolar.htmlhttp://www.derechosinfancia.org.mx/fichasdeasesoria/violenciaescolar.htmlhttp://www.derechosinfancia.org.mx/fichasdeasesoria/violenciaescolar.htmlhttp://www.derechosinfancia.org.mx/fichasdeasesoria/violenciaescolar.htmlhttp://www.derechosinfancia.org.mx/fichasdeasesoria/violenciaescolar.html

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    Educación Secundaria. Dirección2016-2017

      Dimensión

    %l director de educaci#n secundaria t:cnica debe establecer relaciones de colaboraci#n con lacomunidad escolar el conte+to local en el que se ubica la escuela$ La acci#n del director 

    trasciende el ámbito de la escuela para establecer una relaci#n de mutua influencia con el

    conte+to sociocultural en que se ubica la escuela$ %n este sentido, el desempe!o del director 

    escolar debe incluir tambi:n 'abilidades para identificar, alorar aproec'ar, con sentido

    educatio, los elementos del entorno$

    Dimensión

    n director que conoce el conte+to social cultural de la escuela establece relaciones de

    colaboraci#n con la comunidad, la "ona escolar otras instancias, para enriquecer la tarea

    educatia ar!metros

    5$1 /econoce la diersidad cultural lin*Iística de la comunidad de los alumnos, su

    ínculo con la práctica educatia$

    5$2 romuee la colaboraci#n de las familias, la comunidad otras instituciones en la

    tarea educatia de la escuela$

    5$< ropone estrate*ias de colaboraci#n entre el director, la superisi#n otros directios de la

    "ona escolar$

    "spectos a e#aluar 

    •  La di)ersidad cultural lin*Iística de la comunidad de los alumnos, su ínculo con la

    práctica educatia$

    •  La colaboraci#n de las familias, la comunidad otras instituciones en la tarea educatia de la

    escuela$

    •  %strate*ias de colaboraci#n entre el director, la superisi#n otros directios de la "ona escolar$

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    $ibliografía b!sica para el estudio

    C=E/' Dorothy 166@), >demás del 'o*ar, la escuela la comunidad?, en& Cómo aprenden losni ños, :+ico, 8%Dondo de ultura %con#mica, pp$ omunicaci#n escuela-familia?, >/elaci#n familia-escuela? >Damilia comunidades?, en& >amilias y escuelas, .%-;! 'C , pp$ 21-2