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Modulo I: Principios de la PNL
U2-1 Rev.Oct. 2002/GV
Diplomado PNL
2.1 Diferentes niveles de comunicación
I. ESTRUCTURA DE SUPERFICIE
Palabras o conjunto de palabras con sus sonido (para el
habla) o/y símbolos y signos (para el escrito).
II. ESTRUCTURA PROFUNDA
Lo que significa cada sonido y símbolo para cada hablante en
su experiencia interna. Por ejemplo:
Estructura de superficie: “La casa fue reformada”
Esta frase implica lo siguiente como mínimo:
1. Se ha producido un sucedo en el pasado.
2. Se trata de un hecho complejo, no simple.
3. El hecho contiene varios elementos implicados:
a) Existe un agente Empresa o persona que actuó.
b) Existe un sujeto La casa reformada.
c) Un hecho anterior La casa necesitaba reformarse.
d) Existen unas herramientas Útiles de albañilería, etc.
Estructura profunda: Una casa que necesitaba algún tipo de
cambio ha sido intervenida por alguien que ha utilizado ciertos
tipos de oficios y herramientas y con ello ha generado y
producido una nueva situación y un aspecto renovado a la
vivienda de alguien.
Como se observa, la mayoría de los elementos contenidos en
la estructura profunda no aparecen en la estructura de
superficie, a este proceso se le llama DERIVACIÓN, y
corresponde a las transformaciones que los elementos de la
estructura profunda van sufriendo hasta ser conducido hasta la
estructura de superficie que es la que exteriorizamos.
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ICEBERG
Pasar del CI a las inteligencias múltiples
Teoría de las inteligencias múltiples
Durante muchos años, la inteligencia se medía por el
coeficiente intelectual, que únicamente incluía los procesos
lógico-matemáticos y los lingüísticos, dando como resultado un
número por el cual podía considerarse a alguien como no apto o
como genio, pero éste resultado no daba una explicación
adecuada a los procesos de aprendizaje y de calidad de
respuesta ante las múltiples posibilidades de respuesta que tiene
cada persona. La teoría de las inteligencias múltiples es
desarrollada por Howard Gardner, identifica nueve tipos de
inteligencia reconocidas en todas las experiencias de
aprendizaje:
5%
Conducta Conducta
Lo que dices
Lo que haces
Propósito, Identidad, Propósito, Identidad,
Creencias y Valores, Creencias y Valores,
Capacidades. Capacidades.
C om unicación
inconsciente
C om unicación
consciente
95%
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1. La inteligencia Lingüística: Es la sensibilidad al significado y
orden de las palabras. Los expertos en el lenguaje,
escritores y oradores. Se puede estimular haciendo
actividades de escuchar, contar historias, leer, escuchar
cintas grabadas, participar en debates o discusiones y
escribir poemas o historias.
2. La inteligencia Lógico-matemática: Es la habilidad para las
matemáticas y otros sistemas lógicos complejos. Los
técnicos en computación, los ingenieros y los científicos lo
manifiestan. Se puede estimular resolviendo juegos de
computadora, crucigramas, descifrar códigos, adivinar
acertijos, resolver problemas, desarmar artefactos y en el
cálculo mental.
3. La inteligencia Musical-Rítmica: Es la aptitud para entender
y crear música. Les gusta cantar, tararear y acompañar la
música. Músicos, compositores y bailarines muestran una
inteligencia musical muy desarrollada. Se puede estimular
llevando el compás, inventando un baile, componiendo una
canción, escuchando diferentes tipos de música y ritmos,
tocando algún instrumento musical y aprendiendo una
nueva canción.
4. La inteligencia Visual-espacial: Es la capacidad para percibir
el mundo visual con precisión y recrearlo o alentarlo en la
mente o en el papel. Les gusta imaginar, manipular objetos
en el espacio y crear arte. Diseñadores, arquitectos, y
controladores aéreos se especializan en esta inteligencia.
Se estimula haciendo escultura en barro, pintando un
cuadro, haciendo mapas mentales, construyendo maquetas
y haciendo collages.
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5. La inteligencia Corporal-Kinestésica: Es la facultad de utilizar
el propio cuerpo con habilidad para expresarse con un fin
particular. Les gusta moverse y expresarse a través del
movimiento y la acción. Atletas, bailarines y actores son
hábiles con esta inteligencia. Se puede estimular bailando,
generando coreografías, haciendo deporte, la gimnasia
rítmica, la olímpica, la danza, el ballet, aerobics y ejercicios
de Edu-K (gimnasia cerebral).
6. Inteligencia interpersonal: Es el talento de percibir y
entender a los demás, sus estados de ánimo, deseos y
motivaciones. Les gusta comunicarse, escuchar, persuadir y
negociar. Líderes, políticos, facilitadores y terapeutas
utilizan esta inteligencia. Se puede estimular a través de
juegos grupales, hacer tareas en equipo y comunicar sus
ideas.
7. La inteligencia Intrapersonal: Es la capacidad de
comprender las emociones, los valores y la filosofía
personal. Les gusta estar solos, pensar y fijarse objetivos
internos. Consejeros, inventores, líderes religiosos y
aquellos que escriben introspectivamente utilizan esta
inteligencia. Se puede estimular escribiendo un diario,
practicando ejercicios de concentración, meditación y
guardando silencio.
8. La inteligencia Naturalista: Reconoce la flora y la fauna,
distingue el mundo natural y utiliza esta habilidad
productivamente. Es sensible a la naturaleza. Percibe
conexiones y patrones en el mundo, incluidos los reinos
animal y vegetal. Biólogos, cazadores y campesinos la
activan. Se puede estimular permitiendo el contacto con la
naturaleza y a través del cuidado de mascotas.
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9. La inteligencia Intuitiva: Antes conocida como un fenómeno
paranormal, hoy sabemos que es un procesamiento en
nuestro preconsciente, que se conecta con el inconsciente
colectivo. Esto puede desarrollarse y aumentarse a través
de ejercicios específicos.
Cada uno de nosotros tenemos una historia personal de
evaluaciones externas: qué tal nos desenvolvimos en la escuela,
cómo éramos juzgados por figuras de autoridad, en qué grado
encajamos en el molde deseado de aceptación y qué se
esperaba de nosotros en función del sexo, la raza y la clase
social; éstas evaluaciones tal vez nos hayan dado seguridad
pero tal vez han hecho que bajara nuestra estima y entonces
generamos creencias limitantes, incluso limitándonos para elegir
alguna carrera y hoy, podemos ayudar a nuestros alumnos
fomentando aquellas inteligencias menos desarrolladas,
sabiendo que con el uso de un mínimo de tres de las nueve
inteligencias podemos desenvolvernos adecuadamente, tanto de
manera personal como laboral.
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2.2 Sistemas representacionales:
Visual, Auditivo y Kinestésico
Si partimos de la idea de que todas las personas procesan o
codifican los mensajes de manera similar, se podría pensar que
no existiría problema alguno en cuanto a la comunicación; sin
embargo, hay que aclarar que la representación de un evento no
es similar para todas las personas. Afortunadamente este
aspecto nos hace ser únicos, diferentes a todas la demás
personas; usamos nuestras estrategias para percibir nuestro
entorno. Antes de poder detectar eficazmente las estrategias es
preciso saber lo que se busca, cuáles son las claves que revelan
que parte de su sistema nervioso utiliza una persona en cada
momento. Por ejemplo, las personas tienden a usar una parte de
su sistema neurológico que puede ser la visual, la auditiva o la
kinestésica más que otras. Por consiguiente hay que saber cuál
es el sistema de representación propio de un individuo, a fin de
averiguar sus estrategias.
Las personas visuales tienden a considerar al mundo en
imágenes, se sienten más fuertes cuando están en comunicación
con la parte visual de su cerebro, es decir, plasman las
imágenes en palabras. Los del tipo auditivo suelen ser más
selectivos en cuanto al vocabulario que usan. Habla con voz bien
timbrada y un ritmo más lento, más regular y más comedido.
Los kinestésicos son todavía más lentos, reaccionan
principalmente ante las sensaciones táctiles, epidérmicas y
hablan más despacio.
Todos tenemos los tres elementos, sin embargo en la mayoría
de nosotros predomina no de los tres sistemas. A éste le
llamaremos “canal de acceso”.
Así por mínima que sea la comunicación, podemos hallar
pistas clara e inconfundibles de cómo funciona la mente de otra
persona, qué tipo de mensaje y cuáles reacciona.
LA PERSONA VISUAL:
Las personas visuales entienden el mundo tal como lo ven;
cuando recuerdan algo lo hacen en forma de imágenes, cuando
imaginan algo del futuro, lo visualizan.
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Por lo general la persona visual tiene movimientos rápidos,
siempre anda por ahí haciendo algo. Esto sucede porque procesa
la información usando los ojos. En su manera de hablar utiliza
metáforas visuales, suelen hablar de cómo se ve un asunto o
cómo se va definiendo el panorama. La persona visual nunca
considera que tiene suficiente información, prefiere explorar
sobre el aspecto de las cosas en lugar de cómo las siente.
La personalidad visual es muy organizada le encanta ver el
mundo ordenado y limpio, siempre está controlando las cosas
para asegurarse de que estén bien ubicadas.
Los movimientos inconscientes de sus ojos son la clave para
conocer sus pensamientos: moverá los ojos constantemente
hacia arriba y hacia los costados.
Una persona visual tiende a respirar rápidamente y con
inspiraciones cortas.
La persona visual se presenta bien vestida, siempre se le ve
arreglada y limpia. La apariencia le es muy importante, su ropa
combina bien y la elige con cuidado.
LO QUE SUELE DECIR UNA PERSONA VISUAL
- Desde mi punto de vista creo que...
- ¿Ves lo que quiero decir?
- Parece una buena oportunidad.
- Para mí está perfectamente claro.
- Puedo visualizar lo que estás describiendo.
- Tengo la imagen mental de cómo debía lucir.
- Muéstrame el mapa de donde queda.
- ¿Tienes la imagen clara de lo que te digo?
- Veo un futuro brillante.
- Si pudiera mostrarte como es...
- Así se aclararían las cosas.
- Empiezo a ver la punta del hilo.
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LO QUE USTED DEBE CONTESTAR A UN VISUAL
- Empiezo a entender tu punto de vista.
- Puedo visualizar lo que dices.
- Veo cómo aparenta ser para ti.
- No lo veo bien.
- Deja ver qué puedo hacer.
- Arrojaste algo de luz sobre el tema.
- ¿Qué te parece?
- Enfoquemos el asunto desde otro punto de vista.
- No aparece ninguna diferencia visible.
- Dentro de un momento lo verás con más claridad.
- ¿Qué te pareció?
LA PERSONA SENSORIAL (KINESTÉSICA):
Las personas sentimentales son fáciles de detectar. Son
sensitivos y llevan el corazón a flor de piel.
El kinestésico demuestra su sensibilidad y expresa
espontáneamente sus sentimientos. Es la persona que puede
llorar, emocionarse y deprimirse fácilmente. Aprecia su
sensibilidad y está contento cuando usted muestra sus
sentimientos. La comodidad física tiene mucha importancia para
la persona sentimental. Apenas puede contenerse cuando está
triste. Cuanto está enojado puede dar puñetazos sobre la mesa,
irse abruptamente, dar portazos y arrojar cosas contra el suelo.
Actúa llevado por el impulso del momento.
A veces es difícil mirar directamente a los ojos a un
sentimental, porque suele dirigir la mirada hacia abajo. Cuando
el emotivo mira hacia abajo no quiere decir que está triste o
deprimido, es sólo señal de que está calibrando sus
sentimientos. La respiración del sentimental es profunda, la voz
es lenta y grave, proviene del estómago.
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LO QUE SUELE DECIR EL SENTIMENTAL
- ¿Porqué no eres un poco más suave?
- Eres muy duro.
- No te importan mis sentimientos.
- Aguanta a pie firme.
- Tengo la sensación de que no deberíamos hacerlo.
- Percibo malas vibraciones.
- No me gusta porque parece frío e indiferente.
- Es un momento muy duro.
- Quiero sentirme a tu lado.
LO QUE USTEDE DEBE CONTESTAR
- Puedo sentir tu inquietud.
- Comprendo que te sientas de esa manera.
- Animémonos.
- Me siento bien cerca de ti.
- Siento deseo de hacerlo.
- Tengo el presentimiento de que pronto cambiará
todo.
- Debes haber producido un buen impacto en ellos.
- Por el momento quedémonos tranquilos.
LA PERSONA AUDITIVA
La persona auditiva tiende a ser más sedentaria que la visual,
no necesita andar observando o explorando para saber qué
pasa, aunque suele siempre estar haciendo algo. Rara vez esa
actividad necesita movimiento.
Es más cerebral que otros y tiene mucha vida interior. Podrá
no darse cuenta de cómo está usted vestido, pero estará muy
interesado en escuchar cómo pasó usted el día y en contarle
cómo le fue a él. Por lo general, las personas auditivas prefieren
hablar de aquello que les interesa en lugar de mostrarlo. Si
usted quiere que recuerde algo simplemente dígaselo, no
necesita darle mapas. Prefiere decir cómo suenan las cosas y no
cómo lucen o las sensaciones que provocan.
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Suele ser más flexible que la persona visual porque no le
importa mucho el aspecto de las cosas. Sus sentimientos
resultan estimulados por las palabras apropiadas dichas en el
tono de voz que corresponde.
Además, le resulta fácil hablar de sus sentimientos porque
hablar es siempre fácil para él. Es un excelente conversador y
puede llegar a ser el alma de la fiesta cuando se lo propone.
Tiene la capacidad de organizar sus ideas en medio de un gran
debate lógico. Las personas auditivas a veces parecen estar de
mal humor y es debido a que son muy sensibles a ciertos tipos
de ruidos: una silla que rechina, el ruido de la cucharita con la
taza o el zumbido de la máquina de coser les molesta mucho.
También puede ser identificable por el movimiento de sus ojos.
Toda persona auditiva mira de un lado a otro hacia sus orejas
como si estuviera controlando a otra persona que está presente
en el lugar; en cierta manera así, controla a su propio ego,
discute las cosas consigo mismo, escucha sus voces interiores.
La forma de vestir nunca va a ser tan importante como sus
ideas. Suele no atender los dictados de la moda.
Su estilo tiende más a ser conservador y elegante.
LO QUE SUELE DECIR LA PERSONA AUDITIVA
- Eso suena bien.
- Volvamos a hablar sobre las cosas.
- Te oigo claramente.
- Me suena verdadero.
- Lo que me dices me llega.
- Dime lo que quieres decirme.
- Me suena a que no has oído lo que dije.
- Cuando me dices eso me molesto.
LO QUE USTED DEBE CONTESTAR
- Empiezo a escuchar lo que estás diciendo.
- Oigo cómo te suena a ti.
- Hablemos para arreglar eso.
- Digo que deberíamos escucharnos más.
- Me sonó razonable.
- Discutimos el problema.
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Nunca se limite a hacer un gesto de sentimiento cuando
esté conversando con un auditivo. Tiene que aprender a decirle
las palabras correctas.
SISTEMAS DE REPRESENTACIÓN Y LAS PALABRAS
VISUALES AUDITIVAS KINESTÉSICAS
Ver Oye Tocar
Previsto Onda Palpar
Panorama Silencio Sentir
Mirar Repetir Estrechar
Claro Expresar Agarrar
Oscuro Murmurar Suave
Brillante Rumor Encajar
Observar Ruido Captar
Reflejar Escuchar Sacar
Vista Recitar Rebotar
Percibir Tartamudear Chocar
Mostrar Suena Atraer
Demostrar Armonizar Repeler
Revelar Algarabía Resbalar
Asumir Susurrante Contactar
Parpadeo Sintonizar Rechazar
Turbio Tono Duro
EJERCICIO DE LOS SISTEMAS DE REPRESENTACIÓN
(Grupos de tres personas)
1) Seleccionar a una persona que sea expresiva.
2) Hacerle preguntas que inciten a recordar.
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IMÁGENES RECORDADAS
¿Cuántas ventanas tiene su casa? ¿De qué color fue la
primera bicicleta que tuvo usted? ¿Cuál era el animal más
pequeño que vio en su última visita al zoológico? ¿Cómo era su
novio o novia cuando tenía 16 años? ¿Cuál de sus amigas lleva
el cabello más corto? ¿De qué colores está pintado su
dormitorio?
IMÁGENES CONSTRUÍDAS
¿Cómo se vería usted si tuviera tres ojos? Imagine un policía
con cabeza de león. ¿Cómo se vería usted con cabello rubio?
Imagine a Mickey Mouse con barba. Imagine cómo se vería su
casa pintada de verde.
AUDITIVAS RECORDADAS
¿Cuál es la séptima palabra del Padre Nuestro? ¿Recuerda la
letra de su canción favorita? ¿Qué sonido de la naturaleza le
agrada más? ¿Cuál de sus conocidos tiene la voz más
agradable?¿Cuál era su canción favorita cuando era un
muchacho? Escuche mentalmente su canción favorita. Escuche
mentalmente una cascada.
AUDITIVAS CONSTRUÍDAS
¿Qué diría si alguien le preguntara cómo acabar con la
posibilidad de una guerra mundial? Imagine el sonido de una
bocina de un coche convertido en una flauta.
AUDITIVAS CON DIÁLOGO INTERNO
Repítase interiormente esta pregunta: ¿Qué es para mí ahora
mismo lo más importante en mi vida?
SENSACIONES
Imagine la sensación de un pedazo de hielo derritiéndose en
su mano. ¿Estaba fría el agua la última vez que se bañó en el
mar? Imagine que se está metiendo a una bañera
agradablemente caliente. Imagine la sensación de meter los
dedos en gelatina.
Verificar el movimiento de los ojos en cada uno de los puntos
anteriores.
Si por ejemplo, los ojos de su interlocutor se vuelven hacia
arriba y hacia su izquierda, es que acaban de extraer una
imagen de su memoria. Si ahora se van hacia la altura de la
oreja izquierda es que escucha algo. Si se mueven hacia abajo a
su derecha, esa persona está accesando la parte kinestésica de
su sistema de representación.
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NOTA: En el 5 al 10 por ciento de las personas, estas claves se encuentran invertidas y en este porcentaje incluimos a los zurdos o ambidiestros.
VISUAL AUDITIVO KINESTESICO
POSTURA Erguido, rígido,
hombros a 90° con cuello
Centrado, columna en eje, posición de
relax media.
Relajado, hombros caídos
RESPIRACION Rápida, parte alta
del pecho Parte media del
pecho Lenta y larga, zona
abdominal
TONO DE VOZ Agudo Medio Grave
VELOCIDAD (del discurso y los movimientos)
Rápida Media Lenta
MOVIMIENTOS OCULARES
Hacia arriba Hacia línea media Hacia abajo
MOVIMIENTOS DE MANOS
Palmas abajo
Palmas paralelas entre sí,
enfrentadas y perpendiculares a
piso
Palmas arriba
CABEZA Erguida Inclinada a un lado posición telefónica
Inclinada hacia delante
PREDICADOS (Verbos,
adverbios, adjetivos)
Mirar, ver claro, enfocar, imaginar,
perspectiva, ojeada, panorama, brillante. "Tener a la vista";
“mi punto de vista"; "nos vemos"; "ver con malos ojos".
Decir, armonía, sordo, ruidoso,
comentar, escuchar, sonido, "decir lo que
uno piensa"; "hablar alto y claro"; "nos
hablamos"; "te cuento"; "te llamo".
Tacto, sólido, tibio, frío, asir, sostener,
mover, sentir, pesado. "Aferrarse a una idea"; "un tipo frío"; "asunto que huele mal"; "un
gusto"; "experiencia amarga".
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Sistemas de representación y los ojos
ACCESOS OCULARES
Otra forma de conocer CÓMO piensa una persona, es observar
los accesos oculares, ya que cada movimiento de los ojos está
relacionado directamente con los distintos sistemas
representacionales:
Vc Vr
Ac Ar
K Diálogo Interno o Rollo Interno
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Diplomado PNL
Test
Si usted leyó los capítulos anteriores, pero todavía tiene dudas
sobre su canal de comunicación, este test le ayudará a
determinarlo.
1) Si pudiera gastar $10,000.00 en uno de los artículos
siguientes, ¿cuál elegiría?
A) Un colchón nuevo.
B) Un estéreo nuevo.
C) Un televisor nuevo.
2) ¿Qué preferiría hacer?
A) Quedarse en casa y comer comida casera
B) Ir a un concierto
C) Ir al cine
3) Si en lugar de vacaciones realizara alguna de las siguientes
actividades. ¿cuál elegiría?
A) Ir a una conferencia
B) Hacer un paseo por los alrededores.
C) Descansar y no ir a ninguna parte.
4) ¿Cuál de estos ambientes le gusta más?
A) Uno con una vista panorámica espléndida.
B) Uno en el que sienta la brisa del océano.
C) Uno en un lugar tranquilo sin ruido.
5) ¿A qué acontecimiento preferiría asistir?
A) A una boda.
B) A una exposición de pintura.
C) A una reunión social.
6) ¿Cómo se considera usted?
A) Atlético
B) Intelectual.
C) Humanitario.
7) ¿Cómo prefiere mantenerse en contacto?
A) Por carta.
B) Por teléfono
C) Comiendo juntos.
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U2-16 Rev.Oct. 2002/GV
Diplomado PNL
8) ¿Cómo prefiere pasar el tiempo libre?
A) Conversando.
B) Acariciándose
C) Mirando algo juntos
9) Si no encuentra las llaves, ¿qué hace?
A) Las busca mirando por todas partes
B) Sacude los bolsillos o la cartera para oír el ruido
C) Busca al tacto.
10) Si tuviera que quedarse en una isla desierta, ¿qué es lo que
preferiría llevar?
A) Algunos buenos libros
B) Un radio portátil
C) Su bolsa de dormir
11) ¿Cómo es su forma de vestir?
A) Impecable
B) Informa
C) Muy informal.
12) ¿Cómo prefiere estar? (Moda)
A) Como se usa
B) Muy elegante.
C) Cómodo
13) Si tuviera todo el dinero necesario, ¿qué haría?
A) Comprar una hermosa casa y quedarse ahí.
B) Viajar, conocer el mundo.
C) Introducirse al mundo social.
14) Si pudiera elegir , ¿que preferiría ser?
A) Un gran médico
B) Un gran músico
C) Un gran pintor.
Modulo I: Principios de la PNL
U2-17 Rev.Oct. 2002/GV
Diplomado PNL
15) ¿Qué es lo más sexy para usted?
A) La iluminación tenue.
B) El perfume
C) Cierto tipo de música.
Modulo I: Principios de la PNL
U2-18 Rev.Oct. 2002/GV
Diplomado PNL
RESPUESTAS: PREGUNTA V A K
1 C B A
2 C B A
3 B A C
4 A C B
5 B C A
6 A B C
7 A B C
8 C A B
9 A B C
10 A B C
11 A B C
12 A B C
13 B C A
14 C B A
15 A C B
VISUAL_____________________________________________
___________________________________________________
AUDITIVO___________________________________________
___________________________________________________
KINESTÉSICO________________________________________
Modulo I: Principios de la PNL
U2-19 Rev.Oct. 2002/GV
Diplomado PNL
2.3 Sub-modalidades
Visuales
1. Imagen animada o estática
2. En paisaje o enmarcada (y en este caso, forma del marco)
3. En color o en blanco y negro
4. Poca o mucha luminosidad
5. Tamaño de la imagen (tamaño natural, más grande, más
pequeño)
6. Tamaño relativo de los objetos cetnrales
7. El “yo”dentro y fuera de la imagen
8. Distancia entre la imagen y el “yo”
9. Profundidad (tres dimensiones)
10. Intensidad del color (o contraste de blanco y negro)
11. Nitidez, definición
12. Movimiento (rápido o lento si lo hay)
13. Enfoque (qué partes, y si entran o salen de foco)
14. Intermitencia o constancia del enfoque
15. Ángulo de observación
16. Número de escenas (cambios de situación)
17. Lugar
18. ¿Otras?
Auditivas
1. Volumen
2. Cadencia (interrupciones, encadenamientos)
3. Ritmo (regular, irregular)
4. Inflexiones (palabras enfatizadas, y cómo)
5. Velocidad, tempo
6. Pautas
7. Tonalidad
8. Timbre (calidad, origen de la reverberación)
9. Rasgos distintivos (sonido grave, o suave, etc.)
10. Sonido procedente de una fuente móvil, o espacial
11. Lugar
12. ¿Otras?
Modulo I: Principios de la PNL
U2-20 Rev.Oct. 2002/GV
Diplomado PNL
Kinestésicas Límite del dolor
1. Temperatura 1. Hormigueo
2. Textura 2. Calor-frío
3. Vibración 3. Tensión muscular
4. Presión 4. Lancinante- amortiguado
5. Movimiento 5. Presión
6. Duración 6. Duración
7. Continuidad o intermitencia 7. Intermitencia (un dolor
pulsante, por ejemplo)
8. Intensidad 8. Localización
9. Peso 9. ¿Otras?
10. Densidad
11. Localización
12. ¿Otras?
Rapport
(Contacto)
Teniendo en cuenta tanto el plano consciente como el
inconsciente, el rapport es el principal ingrediente de TODA
comunicación y cambio realizado en PNL.
Como se indica en las presuposiciones de la PNL, el rapport
(contacto) es el encuentro con un individuo y su modelo del
mundo.
La parte más visible del mapa de un individuo, son sus
manifestaciones externas (gestos, movimientos, tonos de voz,
ritmo, respiración, etc.); si deseamos acercarnos y tomar
“contacto” con él, lo más fácil es aproximarnos a través de los
más evidente, objetivo y fácil, que son los comportamientos
exteriorizados.
¿Cómo realizar ésta aproximación, ese encuentro de mapas al
que nos referimos? El método es muy simple, conseguir que
nuestro interlocutor se sienta cómodo, familiarizado,
comprendido por nosotros. ¿Y cómo lo vamos a hacer?. De la
forma más sencilla del mundo, consiguiendo, que lo que vea
ante él, le resulte familiar, conocido, armonizado con su estado
del momento. ¿Y eso cómo lo hacemos?. Simplemente
“copiando” todo lo que él hace. ¡Pero ATENCIÓN!, no se trata de
burlarnos de nadie. El rapport exige delicadeza y respeto. Es
imprescindible, para establecer un rapport correcto, la sutileza
de acoplarnos, no de burlarnos, de seguir los movimientos no de
imitarlos burdamente. El rapport requiere armonía, nunca
enfrentamiento.
“Cuando usted se haya dado cuenta de la diferencia entre el
continente y el contenido, usted
tendrá el conocimiento”
The book of the book
I. Shah.
Modulo I: Principios de la PNL
U2-21 Rev.Oct. 2002/GV
Diplomado PNL
Existen varias formas de establecer contacto, así como varias
de mantenerlo. Podemos definir el contacto como una relación
marcada por la armonía, conformidad, acuerdo o afinidad. Es
esencia, es un sentimiento de concordia entre dos o más
individuos. Nuestra actitud: Acoplar y dirigir.
Para acoplar a un individuo debemos atender todos los
aspectos de su comunicación, verbales y no verbales. Una vez
que hemos observado los detalles significativos de su
comportamiento, nuestra tarea es igualar, reflejar, enfrentar o
ACOPLAR a ese individuo. Para obtener un buen contacto se
puede “acompañar “cualquier movimiento de la otra persona,
ajustando el nuestro hasta movernos conjuntamente con ella.
De seguro que todos ustedes en algún lugar han visto esas
parejas de enamorados, que sentados frente a frente ejecutan a
la misma vez, los mismos movimientos y los de su interlocutor
iban ajustándose y realizándose de igual modo de tiempo en
tiempo. Eso es rapport. En fin, el rapport no es nada extraño, es
algo que naturalmente todos realizamos cuando nos sentimos a
gusto con alguien; cuando nuestros mapas están conectados.
Pues lo que tenemos que hacer, no es otra cosa, que ser
capaces de poder establecer esa conexión con cualquier persona
que se nos ponga delante. Eso es el rapport.
Para realizar un buen rapport, se requiere de una alta dosis
de atención y observación. Observar los comportamientos y el
lenguaje no verbal de las otras personas con las que entramos
en contacto.
En cuanto al lenguaje corporal, es importante calibrar y
reflejar especialmente:
Ritmo respiratorio.
Localización respiratoria
Postura corporal
Ritmo y velocidad del habla
Tono de voz
Gestos (expresiones faciales, ademanes)
Una vez obtenida esta información, usaremos nuestro cuerpo
para ACOPLAR, ACOPLAR Y ACOPLAR DURANTE EL TIEMPO
QUE SEA NECESARIO, Y LUEGO NOS CENTRAREMOS EN
DIRIGIR al cliente. Es muy importante saber hacia dónde
queremos dirigir a una persona. He aquí varios ejemplos.
Modulo I: Principios de la PNL
U2-22 Rev.Oct. 2002/GV
Diplomado PNL
Respiración: Después de igualar el ritmo respiratorio del
individuo con el nuestro aumentamos o disminuimos nuestro
propio ritmo. Si hemos realizado un buen acoplamiento con él
nos seguirá(debemos darle el tiempo necesario para que esto
ocurra). Si no es así, hay que retroceder y comenzar a acoplar
nuevamente. Podemos, incluso, igualar su ritmo respiratorio con
movimientos de la cabeza, del brazo, del cuerpo, etc., y seguir
el mismo proceso hasta que consigamos dirigirlo.
Aspectos vocales. Como en el caso de la respiración,
acoplamos el ritmo del habla, el volumen y tono de voz con los
del cliente. Al notar que entramos en contacto, simplemente
vamos cambiando uno o varios de esos aspectos y esperamos
que el cliente nos siga.
Gestos Consideremos, por parte del cliente, los nervios
lógicos de una primera entrevista. Si sus movimientos son
rápidos, agitados, podemos seguirle hasta empatizar físicamente
con él, y, poco a poco, ir ralentizando nuestros ademanes y los
suyos, hasta conseguir incluso relajarlo. O al contrario; frente a
un depresivo (hombros caídos, cabeza, baja, movimientos
lentos),tenemos la posiblidad de dirigirlo a una mayor presencia
de ánimo sólo con acelerar debidamente nuestras expresiones y
las suyas. Podemos también dirigir el movimiento ocular del
individuo usando nuestras manos para orientar la dirección de
su mirada, o acoplar nuestros gestos faciales y luego hacerle
sonreír más a menudo o incitarle a una actitud más sobria, etc.
Postura corporal: Lo mismo.
Como en cualquier otro arte, las únicas limitaciones que
podemos encontrar al intentar perfeccionar nuestra capacidad
para el rapport son las nuestras.
Uno de los valores terapéuticos o de cambio más importantes
del rapport, es que una vez que nosotros nos hemos acoplado
al sujeto, una vez que se ha creado esa atmósfera especial del
rapport, podemos modificar la dirección de los movimientos y
conductas corporales, para llevar a una persona hacia el estado
deseado. Primero nos acoplamos, para después dirigir. Y no te
quepa la menor duda de que si has establecido un buen rapport
inicial, cuando inicies los cambios, tu interlocutor te seguirá.
Aquí, y desde el principio, es fundamental atender y calibrar
el lenguaje con toda precisión los aspectos del lenguaje no
verbal que nuestro interlocutor manifiesta. La calibración es la
capacidad que tenemos que desarrollar para poder detectar los
más sutiles cambios fisiológicos, verbales y no verbales que se
producen en la interacción humana.
Modulo I: Principios de la PNL
U2-23 Rev.Oct. 2002/GV
Diplomado PNL
La calibración, la detección de esos mínimos cambios
(cambios en la respiración, en los gestos, en las posturas, en la
tonalidad del habla, en la dilatación de las pupilas, en los
movimientos oculares, etc.) van a ser los únicos datos objetivos,
y por tanto fiables, de que nos estamos acercando o alejando
del objetivo que deseamos alcanzar con respecto al estado
deseado de nuestro interlocutor (paciente, cliente, compañero,
etc.).
Para alcanzar esa capacidad de calibrar correctamente,
hemos de tener presente y hacer nuestras, esas bases de la
comunicación eficaz que veíamos en el apartado
correspondiente.
La motivación , la evitación de las interferencias – es decir,
mantener nuestra atención en alerta, no con tensión, sino
relajadamente alerta, como si fuésemos un felino preparado
para la caza – el contexto, los medios, el feedback, la intención,
y la escucha activa, sin estos elementos es casi imposible llegar
a dominar el arte de la calibración.
Tanto en la calibración – como elementos detectores de los
cambios – como en el rapport – para acompasar, acoplarnos y
acompañar – hay que prestar atención a toda una serie de
posibles aspectos fisiológicos de la persona con la que
interactuamos, con el fin de detectar –en la calibración, o buscar
el acoplamiento – en el rapport – los cambios externos
observables.
A lo que básicamente debemos prestar atención es a lo
siguiente:
Movimientos oculares (en qué dirección se mueven los
ojos)
Respiración (velocidad y localización, tórax y abdomen,
clavícula, completa)
Coloración de la piel (áreas en las que los cambios de
color son más evidentes: por ejemplo: orejas pómulos,
mejillas, cuello, etc.)
Cambio en el tamaño del labio inferior, y dilatación de las
pupilas.
Tono y movimiento de los músculos faciales. Tensión de
las mandíbulas, boca, entrecejo, frente, etc.
Postura corporal. Simetría del cuerpo, posición.
Expresiones faciales.
Inclinaciones y movimientos de cabeza.
Modulo I: Principios de la PNL
U2-24 Rev.Oct. 2002/GV
Diplomado PNL
Ángulo de los hombros, inclinación, balance.
Movimientos y gestos de manos y dedos.
Humedad y temperatura de la piel (es observable por el
brillo y la sudoración).
Cualidades vocales (tono, ritmo, volumen, timbre, etc.)
Predicados verbales que usa la persona.
EJERCICIOS DE PRÁCTICAS:
EJERCICIO A
Participantes: A. El Sujeto
B. El Programador
Pautas: A debe pensar en una experiencia no agradable.
(Por ejemplo una situación embarazosa)
B le indica a A, que profundice en la experiencia
como si le estuviese pasando ahora mismo ( es
decir que la reviva asociadamente). B debe
atender a todos los cambios externos observables
que presente A (cambios de respiración, coloración
de la piel, cambio de tamaño de las pupilas, labio
inferior, postura, etc) para sacar al sujeto A de ese
estado, B debe crear un estado neutro liberador.
Es decir debe pedirle que piense en algo neutro,
por ejemplo: una flor, una zanahoria, un pájaro.
A continuación B pide de nuevo a A, que piense en
una experiencia agradable y potenciadora. B pide a
A que profundice. Igualmente B, debe observar los
cambios que se producen y como antes anotarlos
en un papel.
Realizar estos cambios, (alternancia de estados)
tres o cuatro veces, hasta que sean capaces de
identificar los estados diferentes.
Por último B le pide a A, que acceda a cualquiera
de los estados anteriores pero sin que B sepa
previamente a cual de ellos está accediendo. B
debe saber por los cambios fisiológicos cuál de los
estados es el que A reproduce.
Modulo I: Principios de la PNL
U2-25 Rev.Oct. 2002/GV
Diplomado PNL
NOTA: Alternar los papeles de A y b. Pueden
repetir cuantas veces quieran este ejercicio, ya que
facilita la consecución de la competencia
inconsciente en el aprendizaje de la calibración
eficaz.
Objetivo: Apertura de los canales sensoriales y practicas de
calibración.
EJERCICIO B:
Ejercicio: Aumentando los canales sensoriales
Participantes: A Sujeto
B Programador
Pautas:
a) El programados B pregunta al sujeto A 10 cosas
que sepa que tienen como respuesta SI. Cosas
que programador sepa de antemano que son
afirmativas. Por ejemplo: Si es hombre le
preguntas, ¿eres hombre?. Si sabes que lleva un
pantalón azul, le preguntas, ¿llevas puesto un
pantalón azul? Si tiene bigote, preguntas ¿tienes
bigote?. Etc.
2.B Identifica los signos sensoriales del SI. Por
ejemplo Movimiento de la cabeza, parpadeo, leve
sonrisa. Todos aquellos detalles fisiológicos que
detectes que se producen para la afirmación.
4. Ahora B pregunta a A 10 cosas que tengan
respuesta evidentemente negativa, es decir NO.
Por ejemplo: ¿Tienes tres brazos? ¿tienes el pelo
verde? (si lo tienes no se lo preguntes), etc.
5. B identificará los signos sensoriales para el NO
6. Una vez que B tenga identificadas 4 o 5 llaves
(signos sensoriales comunes en todas las
respuestas a las preguntas hechas), para el SI y
otras tantas para el NO, le preguntará al sujeto A
cosas de la que desconozca la respuesta, es decir
que puedan ser SI o NO; y prestará atención a las
4 o 5 llaves usadas al responder. El sujeto podrá
mentir en esta ocasión y el programador deberá
ser capaz de descubrir si la respuesta es SI o NO,
y si por tanto A está mintiendo.
Modulo I: Principios de la PNL
U2-26 Rev.Oct. 2002/GV
Diplomado PNL
Objetivo Práctica de calibración
Práctica de agudeza sensorial
Aprender a saber detectar si nos mienten en una
comunicación cara a cara.
EJERCICIO C
Ejercicio: Representación fisiológica de diversos estados
participantes. En este ejercicio se requiere de un
mínimo de dos personas, aunque es mucho más
instructivo si se realiza en grupos de 5 o 6.
Pautas: Una de las personas hará de actor y la(s) otra (s)
de observador(es).
Confeccionar cada uno una lista de estados
emocionales, por ejemplo: Envidia, timidez,
indiferencia, júbilo y éxtasis.
Sin hacer uso del lenguaje, ni de representaciones
teatrales, es decir asociándose al estado, y
permitiendo que el rostro muestre de la forma más
natural posible esos estados, el actor representará
cada uno de los de la lista, uno a uno, para la(s)
personas(s) restantes (s), que deberá(n) descifrar
de que estado se trata en cada caso. Insisto en
que debe de ser la forma más natural posible sin
manifestaciones teatrales, esto no les servirá de
nada.
Objetivo: Práctica avanzada de calibración
Práctica avanzada de agudeza sensorial.
Comprobación de que somos dueños de nuestros
estados y que los podemos reproducir a voluntad.
EJERCICIO D
Ejercicio: Rapport básico
Participantes: Se requieren dos personas.
Pautas: Sentados frente a frente, uno de los
participantes iniciará e improvisará
actuaciones y gestos sencillos. El otro deberá
seguirle y copiar todos los elementos de esa
conducta que le sean posible. Poco a poco
quien realiza los movimientos irá ejecutando
gestos y movimientos cada vez más sutiles
Duración: Mínimo por persona 10 a 15 minutos. Al finalizar el
primero, cambiar de posición, incluso de silla y repetir
para el otro.
Modulo I: Principios de la PNL
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Diplomado PNL
Objetivo: Prácticas iniciales de rapport.
EJERCICIO E:
Ejercicio: Calibración y rapport.
Participantes:Dos participantes A Sujeto y B Programador
Pautas: El programador cerrará los ojos. Mientras B
mantiene los ojos cerrados, A ejecutará cambios
en su posición inicial. Por ejemplo: Si tenía las
piernas cruzadas, las descruza. Una vez ejecutado
el cambio, A le pedirá a B que abra los ojos.
B identifica los cambios que observa en A,
adoptará la misma posición, y comunicará a A los
cambios observados.
A seguirá ejecutando de igual modo nuevos
cambios, siendo estos cada vez más sutiles y
difíciles de identificar.
Duración: 10 a 15 minutos cada uno.
Objetivo: Desarrollo de la calibración y
establecimiento de rapport una vez calibrado al
sujeto.
EJERCICIO F:
Ejercicio: Liderar el rapport.
Participantes: En pareja
Pautas: Ambos individuos se sientan frente a frente e
inician una conversación cualquiera. Primero
ambos, y durante un mínimo tiempo de 5
minutos, deberán acoplarse a su compañero. Es
decir, establecer un buen rapport con él (ella).
A continuación los dos, sin aviso previo,
intentarán la ejecución de movimientos con la
intención de que su compañero (a) lo siga. En
todo momento deben mantener el rapport, es
decir acompañar y no provocar grandes
resistencias al cambio y también deben procurar
dirigir al otro. Todo ello dentro de la máxima
armonía y delicadeza posible.
Duración: Este ejercicio debe durar como mínimo de 15 a
20 minutos si queremos que surta efecto.
Objetivo: Aprender a vencer las resistencias en el rapport
y ser capaces de acoplarnos y dirigir en toda
circunstancia por difícil que esta parezca.