Innovation och Six Thinking Hats®Presentation @IBM

av Christer Edman

© Creman Copyright

Creman Innovation | 11/04/23

2

Agenda

• Presentation• Bakgrund• Innovation• Metoder och Verktyg• Passion och Motivation• Six Thinking Hats®• Övningar• Summering

© Creman Copyright

Creman Innovation | 11/04/23

3

1. Presentation

20 års erfarenhet inom logistik och inköp senast som logistikchef, 1 årig web-programmeringskurs på distans 1998 och eget företag.

Certifierad SAP SD Konsult 1999, arbetat på IBM sedan 2003 som konsult, projektledare och programchef i olika uppdrag, Ericsson, Fazer, Arla, ”trängselskatt” och Nordic Processor (Joint venture).

”ThinkPlace Innovation Catalyst Lead”, tar innovativa ideer vidare till implementation. BlueIQ Ambassador (info om IBM verktyg)

Erfarenhet och intressen: Simtränare, kickboxning, slalom, resor och personlig utveckling.

Familj: Sambo, 3 tonåringar 20-22 år och 1 Golden Retriever. Brinner för Innovation och Kreativt tänkande, gått kurser i både Six

Thinking Hats® och Lateral Thinking 1997. IBM Partner och leverantör av konsulttjänster Startat Creman Innovation 1987, 1997 kreativitet & sociala medier

© Creman Copyright

Creman Innovation | 11/04/23

4

2. Bakgrund

Varför är vi här idag?• Innovation som driver effektivitet i det dagliga arbetet -

tydliga metoder och verktyg• Innovation i karriären internt/externt – tydliga metoder

och verktyg• Gruppövning – som knyter an till de metoder/verktyg

som nämnts

Vad förväntar du dig av den här kvällen? Skriv ner dina förväntningar (3 min)

© Creman Copyright

Creman Innovation | 11/04/23

5

3. Innovation

Cremans definition av Innovation Kreativitet från latinets ”Creare” = ”Skapa”. Innovation från latinets ”Innovare” = ”Förnyelse”.http://sv.wikipedia.org/wiki/Kreativitet

4 Key points for driving Innovation: Samarbeta med kunder, kollegor utifrån kunskap om

behoven hos användarna Söka kunskap och samarbeten i globala (interna och

externa) nätverk Globala utmaningar driver utvecklingen Välfärds utmaningar

http://timkastelle.org/blog/about/

© Creman Copyright

Creman Innovation | 11/04/23

6

3. Innovation

Innovation är en kontinuerlig utvecklingsprocess. Innovationsprocesser behöver styras i nätverk Innovationsstrategi utvecklas genom att använda affärsmodell

Aggregate

• Samla idéer utifrån tydligt värdeskapande affärsbehov Filtering

• Välja ut idéer som skall tas vidare för att genomföras Connecting

• Samarbeta med hjälp av kontakter och olika nätverkhttp://timkastelle.org/blog/about/ Åke Freij´s (IBM) bloghttp://ensmartareplanet.se/2010/06/01/innovation-%e2%80%93-vad-ar-det/

© Creman Copyright

Creman Innovation | 11/04/23

7

3. Innovation

What are your key challenges in getting from idea to new service/product? http://polls.linkedin.com/poll-results/87924/iggqh

© Creman Copyright

Creman Innovation | 11/04/23

8

4. Metoder och Verktyg

Lotus Connections, LinkedIn, Twitter, Facebook, Ning…

Sök efter Gemenskaper, Samarbeta och Bidra http://www.15inno.com/wp-content/uploads/2010/05/How-IBM-

Innovates-Anders-Quitzau.pdf Brainshare

Plug-in Lotus Sametime mm för idéskapande, röstning etc. http://w3.ibm.com/connections/communities/service/html/communit

yview?communityUuid=9c1fe2cc-8e58-4ce6-b8c7-bd83cd0e288a

(Six Thinking Hats® and some IBM tools) OpenSIM

IBM´s Second Life behind the Firewall http://opensim.ibm.com/

© Creman Copyright

Creman Innovation | 11/04/23

9

4. Metoder och Verktyg

Google Global sökning efter det du brinner för och drivs av

SaND IBM´s interna sökmotor http://sand.haifa.ibm.com/ess/search

SocialBlue IBM´s interna Facebook http://socialblue.cambridge.ibm.com/socialblue/home/

© Creman Copyright

Creman Innovation | 11/04/23

10

5. Passion och Motivation

• Skapa utifrån det du brinner för ”oavsett vad!” Vad brinner du för?

• Det finns ingen förnyelse utan motivation! Vad drivs du av?

• KISS (Keep It Simple Stupid) Vad kan du börja göra fr o m idag? Gör det varje dag!

Länktips Min Coach, Satori Mateu som nyligen haft 3 uppskattade

sessions på IBM http://www.liferesultscoaching.com/cms/index.php?id=60

© Creman Copyright

Creman Innovation | 11/04/23

11

6. Six Thinking Hats®

Sex Hattar – Parallellt Tänkande som skapats av Edward de Bono* kan användas för interna eller externa möten inom t ex en säljprocess eller problemlösning.

Ofta spenderar vi mycket tid på möten för att deltagarna är upptagna med tankar i motsatta riktningar istället för att lyssna. Om vi lär oss att strukturera vårt eget tänkande och värderar andras sker inga onödiga fördröjningar eller konflikter.

Ett exempel: Ett företag har beslutat sig för att öka sin försäljning och skapa nya möjligheter genom effektivisering av några processer. Det är en möjlighet men en del vill inte alls ändra något och motarbetar det medan andra ser framemot nya möjligheter.

Sex Hattar innebär att alla tänker i samma riktning under en bestämd period och uppmanas uttrycka sina åsikter. Allas tankar och ideer är det viktigaste och den kreativa processen blir ett gemensamt ansvar där alla är delaktiga.

Hattarna är färgade och endast symboler för att hjälpa till att styra och fokusera tänkandet. Nytt tänkande kräver repetition och att våga utmana sig själv. Och konsekvent användande

av metoden är en förutsättning för att nå ett lyckat resultat.

*Professor Edward de Bono is a leading authority on creative thinking, innovation and the direct teaching of thinking as a skill. Education Commissioner Jan Figeľ' recently appointed him as ambassador for the European Year of Creativity and Innovation 2009.”

© Creman Copyright

Creman Innovation | 11/04/23

12

6. Six Thinking Hats®

Blå Hatt - Ledarskap och kontroll… (tänk på den som blå himmel). Ordförandehatten som också bestämmer hattsekvens och hur länge varje hatt skall användas. Time out vid behov och används för beslut om nästa steg…

Vit Hatt - Fakta eller behov av… (tänk på den som ett vitt papper). Vad vet vi eller behöva veta mer…?

Grön Hatt - Kreativa ideer och alternativ… (tänk på den som växande gräs). Önska hur du vill ha det, ta bort vad du vill, provocera med t ex slumpord, bilder och motsatt tänkande... Fokus på konceptet! Har en egen metod, Lateralt Tänkande.

Gul Hatt - Logiskt positiv, fördelar och möjligheter… (tänk på den som solen). Mycket bra eller har goda möjligheter därför att…

Svart Hatt - Logiskt negativ, risker och problem… (tänk på den som mörkret / renande regn). Det finns risk eller problem därför att…

Röd Hatt - Intuition och känslor… (tänk på den som hjärta/mage). Känns: osäkert, spännande, skrämmande, otydligt, frustrerande etc…

30 sek–5 min. för varje hatt utan värdering och alla bär samma hatt (parallellt tänkande).

© Creman Copyright

Creman Innovation | 11/04/23

13

7. Övningar

Vit Hatt - Fakta Individuellt (Skriv ner under 5 min.)

Vad brinner jag för? Vad driver mig? Som gör att jag kan bli effektivare i mitt dagliga arbete och öka

mina karriärmöjligheter både internt och externt.

© Creman Copyright

Creman Innovation | 11/04/23

14

7. Övningar

Grön Hatt – Idéer och alternativ Individuellt (skriv 5 min.)

Vad kan jag göra för att få effektivitet i det dagliga arbetet? Vad kan jag göra för att förbättra karriären internt/externt?

Blå Hatt – Ledarskap och kontroll Dela in i grupper (lämpligen 6 – 8 deltagare)

Lyssna på varandras idéer och ge/ta av varandras (10 min) Skriv ner det som du skall göra varje dag från och med idag

för att öka din innovativa förmåga. (3 min)

© Creman Copyright

Creman Innovation | 11/04/23

15

Sammanfattning

Allt är upp till Dig!

Ta reda på vad du brinner för och vad som driver dig Var nyfiken och sök efter kunskap i olika gemenskaper Samarbeta och bidra både internt och externt Börja idag med något enkelt och gör det varje dag

Har du fått dina förväntningar uppfyllda?

Saknade du något?

© Creman Copyright

Creman Innovation | 11/04/23

16

Tack!

http://www.creman.se/ http://se.linkedin.com/in/christeredman http://twitter.com/creman4u http://www.facebook.com/pages/Creman/119665828052

485 http://blog.creman.se http://www.innovatrs.com/blog/a-relaunched-company-fro

m-an-experienced-entrepreneur/

”Imagination is more important than knowledge”, Einstein

© Creman Copyright

Creman Innovation | 11/04/23

17

Backup slides!

The top twelve Innovation companies• Apple (number one for the fifth year in a row!) • Google • Microsoft  • IBM • Toyota • Amazon.com • LG Electronics • BYD Company • General Electric • Sony • Samsung • Intelhttp://futurethinktank.com/2010/05/10/2010-bcg-businessweek-innovation-survey-results/#more-779

© Creman Copyright

Creman Innovation | 11/04/23

18

Backup slides!

Creating opportunities for your team to break from routine, remix and discuss ideas, and simply daydream about future is critical if you seek big, game-changing ideas for the future. How does your team fuel its front end of innovation?

Challenge with Lateral Thinking and use the Green Hat, Wishful Thinking added with ”What if”

Example: Elgiganten had Big Sale advertisments in the news papers several days and must have paid a lot for marketing. Media Markt had Big signs on the road with their Sale when the cars passing through on the sale days.

Example: Visit companies invitations to free breakfast seminars and you can find new contacts and sale opportunities.

Innovators are curious, sensitive, creative, great communicators, strategic and organized. Only 2,98% of people show these set of talents, Mariana Ferrari

© Creman Copyright

Creman Innovation | 11/04/23

19

Backup slides!

Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us, his provocative and persuasive new book. The secret to high performance and satisfaction—at work, at school, and at home—is the deeply human need to direct our own lives, to learn and create new things, and to do better by ourselves and our world. http://www.danpink.com/drive http://w3.ibm.com/news/w3news/top_stories/2010/05/gbs_danpink.html

Liferesults Coaching: Min coach som jag haft I nästan 3 år och förändrat mitt liv totalt. Bygger sin coaching på Anthony Robbins metoder. http://www.liferesultscoaching.com