impact evaluation 4 peace 24-27 march 2014, lisbon, portugal 1 mejorando políticas públicas a...
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1Impact Evaluation 4 Peace24-27 March 2014, Lisbon, Portugal
Mejorando políticas públicas a través
de la evaluacion de impacto
experimental
Latin America and the Caribbean’s Citizen SecurityTeam
Marcus HolmlundBanco Mundial
24 de marzo de 2014
Basado sobre materiales de David Evans, Senior Economista, Banco Mundial y Laura Ralston, Economista Banco Mundial
Nuestro objetivo:
Llegar a un diseño de evaluación que nos permite saber
Si nuestro programa ha logrado los resultados esperados?
Como mejorar los resultados de nuestro programa?
gráfico número 1
-6 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 60
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
meses antes / después de la intervención
resu
ltado
/ o
utco
me
Intervención
Impacto?
-6 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 60
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
meses antes / después de la intervención
resu
ltado
/ o
utco
me
gráfico número 2
Intervención
Impacto?
-6 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 60
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
meses antes / después de la intervención
resu
ltado
/ o
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me
gráfico número 3
Intervención
Impacto?
Ejemplo
Nuestra intervencion: clases particulares para alumnos de alto riesgo de cometer un crimen
Queremos saber si:
CLASES
PARTICULARES
+ − ?
Como medir este impacto?
(cantidad de
crímenes CON
nuestra intervenció
n)
(cantidad de
crímenes SIN
nuestra intervenció
n)
IMPACTO
−=
*** TODO LO DEMAS IGUAL ***
El café y el cáncer del pulmón
?
DefinicionesCorrelación. Relación entre variables
Inferencia causal. Proceso de aislar el efecto causado por una accion bien determinada
Contrafactual. Lo que hubiera ocurrido, si otra acción bien determinada no se hubiera realizado
IDEA PRINCIPAL #1
El
CONTRAFACTUAL
nos dice lo que hubiera occurrido sin nuestra intervención. Este forma parte
fondamental de
LA INFERENCIA CAUSAL
y de la
EVALUACION DE IMPACTO
Caracteristicas de un buen contrafactual
Responde a la siguiente pregunta: Como hubiera sido el resultado si no hubieramos aplicado la intervencion, dejando todo lo demas igual?
Tiene caracteristicas identicas a la situation factualIncluso caracteristicas observables y no observables
La unica diferencia entre el contrafactual y el factual es la intervencion (o el “tratamiento”)
Entonces, cualquier diferencia de resultado (outcome) debe ser producto solo del tratamiento
Dolly
Como medir el contrafactual – el experimento ideal
Los originales y los clones son: Identicos externamente (todos son títeres)Identicos internamente (todos tienen la misma voluntad de aprender y cometer crimenes)
Alumnos “originales” Alumnos “clones”
El experimento ideal - diseño
Abelardo “el original”
Paco “el clon”
CLASES
PARTICULARES
[currículo estándar]
El experimento ideal - resultado
CLASES
PARTICULARES
Abelardo “el original”
Paco “el clon”
[currículo estándar]
Volvemos a la realidad
Que le pasaria a todos los Abelardos sin las clases particulares?
Como construir el contrafactual?
3 opciones:Comparación antes vs. después
Comparacion participantes vs. no-participantes
Ensayo aleatorio controlado
Comparación antes vs. después
Después de la intervención
Antes de la intervención
CLASES
PARTICULARES
Comparación antes vs. después
Antes de la intervención
Después de la intervención
Otros factores que contribuyeron al resultado:Aumentos en el desempleo?
Periodo del año?
Conclusion:Demasiados factores que pueden influir el resultado
Imposible saber cual es el impacto causado por nuestra intervencion
CLASES
PARTICULARES
[currículo estándar]
Comparación participantes vs. no
participantes
Comparación participantes vs. no
participantes
Diferencias observables entre los dos grupos:Rendimiento escolar
Bienes familiares
Diferencias no observables entre los dos grupos:Autoestima
Presión o influencia de colegas (peer-pressure)
Conclusion:Existen diferencias entre los dos grupos que podrian contribuir al resultado final
Los que participan son diferentes a los que no lo hacen (sesgo de selección)
Impossible saber cual es el impacto causado por nuestra intervencion
IDEA PRINCIPAL #2
Si nuestro objetivo es saber el impacto directamente causado por nuestra
intervención, una comparación
ANTES-DESPUES
o
PARTICIPANTES-NO PARTICIPANTES
nos dará una
ESTIMACION SESGADA
Ensayo aleatorio controlado
Identificar los eligibles
Asignar cada uno o al grupo de tratamiento o al grupo de control al azar / de manera aleatoria (randomization)
Los dos grupos tendrán, en promedio, las mismas características
Características observables y no observables
Porque funciona la aleatorización?
La aleatorización con dos no funciona
TRATAMIENTO
CONTROLTRATAMIENT
O
CONTROL
Con una muestra más grande, las diferencias se promedian
En promedio, las características observables y no observables son idénticas entre los grupos
Cualquier diferencia en el resultado debe venir directamente del tratamiento
Se puede aleatorizar?
Absolutamente si!
Asignación aleatoria ≠ negar beneficios
Normalmente, empezar un programa con cobertura universal es imposible por motivos operacionales
Oportunidad para usar la asignación aleatoria
La asignación aleatoria resulta la manera más justa de elegir los primeros recipientes o beneficiarios
Implementación por etapas
Asignar alumnos a los grupos 1, 2, 3 de manera aleatoria
Comparar los resultados entre grupos:Grupo 1 vs. Grupo 2: el impacto de un año del programa
Grupo 1 vs. Grupo 3: el impacto de dos años del programa
Grupo 1: Enero 2015: 1,000 alumnos
Grupo 3: Enero 2017: +3,000 alumnos
Variación del tratamiento
Variar la intensidad
Clases particulares•500 alumnos
Clases particulares + incentivos•500 alumnos
Variar la forma del tratamiento
Clases particulares en el colegio•500 alumnos
Programa de prácticas profesionales•500 alumnos
26
1
2
3
4
Es realmente posible hacer una asignación
aleatoria?Si!
Empezar siempre con el diseño de evaluación de impacto ideal
Normalmente es posible hacer una asignación aleatoria en algún nivel
Y nos permite medir el impacto verdadero de la intervención!
Intervención de policía comunitaria?Posible!
Programa nacional?Posible!
Los ensayos aleatorios controlados
No requieren que los beneficios sean negadas a algunas personas
Pueden cuantificar beneficios de un programa antes de su ampliación
Mas ético que usar fondos públicos escasos para un programa universal con beneficios inciertos
Pueden tomar ventaja de una implementación por etapa
Pueden comparar varias intervenciones o varias versiones de la misma intervención
Construir programas con mejores resultados
IDEA PRINCIPAL #3
La
MEJOR MANERA
de
EVALUAR EL IMPACTO
promedio directamente causado por una intervención es mediante un
ENSAYO ALEATORIO CONTROLADO
Diapositivas adicionales
Gracias a Laura Ralston, Economista, Banco Mundial y Chris Blattman, Assistant Professor, Columbia University
Diapositivas AdicionalesLa intervención ofrece a los jóvenes de alto riesgo en “hotspots” conflicto:
4 meses de programa de capacitación residencial en técnicas agrícolas"Habilidades para la vida" y asesoramiento
Manejo de conflictos, de trauma, y de trastorno de estrés postraumático; orientación profesional
Orientación por ex-combatientes
Asistencia de regresar a la comunidadPermiso del líder, acceso a la tierra, el transporte
Paquete de insumos agrícolas$ 125 en herramientas y materiales
Elección entre vegetales y animales
$ 50 en efectivo (Sinoe sitio solamente)
Un ejemplo real: “Las espadas se pueden convertir en rejas de arado? Efectos experimentales de un programa agrícola en el empleo, la anarquía, y el reclutamiento armado”
Objetivos
Aumentar los ingresos agrícolas
Cambiar los incentivos laborales desde la extracción ilícita de recursos
Socializar para tiempos de paz / la vida no violenta
Reducir el riesgo de reclutamiento mercenario
Impacto del programa
Método Taza de crimen
Numero de horas de trabajo
1. Antes-despues -6% +6*
2. participantes-no participantes
-10%* +9
3. Ensayo aleatorio controlado
-5%* +5.5*
* Estadísticamente significativo al nivel del 5%