ingenieria de software - 4

8/19/2019 Ingenieria de Software - 4

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ICI 542INGENIERÍA DE SOFTWARE

Dr. Cristian [email protected]

4. Estudio de factibilidad

Estudio defactibilidad

Descripciónresumida del

sistema

Informe defactibilidad



sistema




sistema



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4. Estudio de factibilidadResponde a las preguntas:

n ¿El sistema contribuye a los objetivos del negocio/de la organización?

n ¿El sistema se puede implementar utilizando latecnología actual, con las restricciones de costo ytiempo impuestas?

n ¿El sistema puede integrarse a otros sistemas enuso dentro de la organización?

Consiste en:n Recolección y evaluación de informaciónn Redacción de informe


Fuentes de información:n Administradores de los departamentos

donde el sistema se utilizarán Ingenieros de software (desarrolladores)

con experiencia en el tipo de sistemapropuesto

n Expertos en tecnologían Usuarios finales del sistema, etc.


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Informe del estudio de factibilidad:n Recomienda si (y cuando) debe continuar

el desarrollo del sisteman Propone cambios en el alcance, presupuesto y calendarización del sistema

n Sugiere requerimientos adicionales para elsistema a desarrollar


Todos los proyectos son factibles:

¡SI SE LOS RECURSOS Y EL TIEMPOSON INFINITOS!

En la practica:

n ¡Los recursos son limitados!

n ¡Las fechas de entrega son difícil o imposible

de cumplir!n Es necesario evaluar la factibilidad lo más

antes posible

n Se puede evitar perdida de tiempo y costos


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El estudio enfoca en:

n Factibilidad económica – más critican Factibilidad técnica – más difíciln Factibilidad legal – más “extraña” n Alternativas – más limitada (por

restricciones de tiempo y costes)


Factibilidad económica:

n Análisis costos/beneficios

n Estrategia de ingresos de la empresa a largo plazo

n Crecimiento potencial del mercado

n Impacto en otros productos


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Factibilidad técnica:n Riesgo de desarrollo - ¿se puede desarrollar

dentro de los parámetros requeridos?n Disponibilidad de recursos – ¿hay suficientes

recursos humanos, hardware, software?n Tecnología - ¿la tecnología disponible permite

el desarrollo del sistema?


Factibilidad legal:

n Aspectos contractuales

n Responsabilidades legales

n Infracciones

n

“Trampas” legales


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4.1 Estructura del informe de

factibilidad1. Introducción

1. Exposición del problema2. Entorno de implementación3. Restricciones

2. Resumen de gestión y recomendaciones1. Objetivos2. Comentarios3. Recomendaciones4. Impacto

3. Alternativas4. Descripción del sistema5. Análisis de coste/beneficio6. Evaluación del riesgo técnico7. Consideraciones legales8. Otros temas específicos del proyecto

4.2 Análisis de costos

n Costes de elaboración

n Costes de puesta en marcha

n Costes relacionados con el proyecto

n Costes del proceso


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4.2.1 Costos de elaboración

n Costos de consultan Costos de compra de equiposn Costos de instalación de equiposn Costos de modificación de ubicación de los

equiposn Costos del capitaln Costos de gestión y de personal

4.2.2 Costos de puesta en marcha

n Costos del sistema operativon Costos de instalación de equipos de

comunicaciónn Costos de personal de puesta en marchan Costos de contratación de personaln Costos de interrupción en la organizaciónn Costos de gestión necesarios para dirigir la

actividad


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4.2.3 Costos relacionados con el

proyecto

n Costos de adquisición de software deaplicación

n Costos de modificaciones del software paracompatibilidad con los sistemas locales

n Costos de desarrollo de aplicaciones internasn Costos de preparación de documentaciónn

Costos de entrenamiento del personal en eluso del sisteman Costos de personaln Costos de supervisión del desarrollo

4.2.4 Costos del proceso

n Costos de mantenimiento del sisteman Costos de suministro (electricidad, teléfono

etc.)n Costos de depreciación del hardwaren Costos del personal de gestión de los

sistemas de información, operación yactividades de planificación

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