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BANCAINTERNACIONALBoletín semanal / No. 4028 de junio de 2017 / Año: 16

Elaborado por: Dunia Yero Rivero

S U M A R I OBanco Central de China: probaría su propia criptomoneda ................................2

Italia rescatará al banco más antiguo del mundo..3

Draghi: los bancos deberían reservar más recursos..............................................4

Economía de México: signos de desaceleración gradual...................................................6

Europa solo quiere 4 grandes bancos por país.....7

Yellen ve improbable una crisis financiera en el corto plazo...............................................9

El FMI echa un balde de agua fría a EE.UU.....10

* Análisis: S&P: Habrá mejora del ráting de España...............................................12

* De Interés: ¿Cómo ven a España desde afuera?............................................14

* Importante: Roma ignora las normas europeas.....................17

* Notibancos:......................................................18

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Banco Central de China: probaría su propia criptomoneda

China ya está haciendo un test beta entre el Banco Central de China y varios bancos locales, sobre una criptomoneda propia de China basada en el propio Yuan, para mejorar la llegada facilitar las transacciones financieras.

Según un reciente artículo publicado en la revista académica de Tsinghua Financial Review y el portal del Banco Popular de China, está probando actualmente su propia moneda digital nacional con transacciones ficticias entre el propio banco y algunos bancos comerciales del país. El banco central de momento solo está haciendo pruebas, por lo tanto el banco está haciendo pruebas y no hay un calendario establecido para que la criptomoneda sea una realidad, y los planes de esta moneda pasan, según las autoridades, por operar junto con el Yuan chino.

La emisión de una moneda digital nacional tendría una ‘practica y gran alcance de carácter histórico’. Según el Technology Review del MIT, tendría importantísimas ventajas, permitiendo que una moneda digital nacional bajaría el costo de las transacciones financieras, permitiendo un aumento en el alcance de los servicios financieros, a millones de personas que carecen de servicios bancarios en China. Esta moneda tendría la función de reducir el fraude y mejorar la transparencia.

Este sistema mejorara el control por parte del banco central sobre el dinero en circulación y las transacciones digitales, permitiendo una reducción de la corrupción, ya que los movimientos podrían ser rastreables. Otra de las ventajas, es que los políticos podrían ver movimientos económicos en tiempo real, permitiendo actuar antes de que aparezcan problemas financieros.

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China no es el único país que mediante su banco central, trabaja en el desarrollo de una moneda digital nacional. El Banco de Inglaterra, el Banco de Canadá y el Deutsche Bundesbank también están analizando estos sistemas desde hace algún tiempo, pero China estaría por delante del resto de bancos, debido a que lleva ya mucho tiempo trabajando con las criptomonedas.

La mayoría de bancos centrales creen que una moneda digital nacional, socavaría el sistema bancario comercial, debido a la posibilidad de tener una cuenta en el banco central. China quiere que su criptomoneda se integre en el sistema bancario actual, permitiendo que los bancos operen con carteras digitales para el banco central.

El BPC estaría trabajando o analizando el desarrollo de una criptomoneda central desde el 2014. En enero del 2016, el banco estaría trabajando para emitir su criptomoneda ‘tan pronto como sea posible’. Durante noviembre, se buscó la contratación de expertos en blockchain para ayudar al desarrollo de esta criptomoneda, estableciendo un ‘equipo especial de investigación’.

http:// www. noticias.com/25/06/17 Inicio

Italia rescatará al banco más antiguo del mundo

El Banco de Italia confirma el rescate del Monte dei Paschi di Siena, el banco en operación ininterrumpida más antiguo del mundo, tras una inyección de capital por €6,600 millones que garantizará sus operaciones diarias.

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Un acuerdo de rescate que le permitirá a Italia inyectar hasta €6,600 millones (US$7,400 millones) en la cuarta entidad financiera más grande del país, Monte dei Paschi di Siena, recibió aprobación de todas las autoridades de la Unión Europea, dijo un miembro del banco central italiano.

El vicegobernador del Banco de Italia, Fabio Panetta, indicó en una conferencia de prensa el lunes (26/06/17) que el rescate de Monte dei Paschi era "un trato hecho".

En la misma conferencia, el supervisor jefe Carmelo Barbagallo indicó que la Comisión Europea solo tenía que formalizar su aprobación pero que no había dudas de que, a diferencia del rival regional Popolare di Vicenza and Veneto Banca, Monte dei Paschi podría recibir la ayuda estatal para salir a flote.

http://www. eleconomista.es/

26/06/17

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Draghi: los bancos deberían reservar más recursos

El presidente del Banco Central Europeo (BCE), Mario Draghi, defendió este lunes (26/06/17) que la mejor manera de evitar que se tenga que destinar dinero público a los rescates bancarios es que las entidades reserven más recursos para afrontar futuras crisis.

Los bancos tienen que reservar recursos que sean capaces de absorber las pérdidas en caso de crisis, señaló Draghi durante un encuentro con estudiantes del

Instituto Superior de Economía y Gestión (ISEG) de Lisboa, evento previo al foro anual del BCE que arranca este lunes en la localidad lusa de Sintra.

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Estas declaraciones de Draghi se producen 3 días después de que la Unión Europea ordenase la liquidación de Veneto Banca y Banca Popolare di Vicenza, que será ejecutada con dinero público por Italia y podría ascender a €17 000 millones.

El presidente del BCE consideró que es demasiado pronto para poder decir si la Directiva de Reestructuración y Resolución Bancaria, que recoge las normas comunitarias para rescatar entidades financieras, ha tenido "éxito".

Sin embargo, consideró que la mejor manera de hacer que la directiva sea creíble y pueda minimizar el dinero de los contribuyentes en caso de crisis es que los bancos reserven más recursos para hacer frente a estas situaciones.

Draghi ofrece este lunes el discurso inaugural del foro anual del BCE en Sintra, que en esta ocasión está dedicado a la inversión y al crecimiento en las economías avanzadas.

Preocupación en torno a la deuda de Grecia

Por otra parte, Mario Draghi advirtió en una carta enviada al europarlamentario griego Nikolaos Chountis, fechada el 23 de junio y publicada este lunes, que el BCE todavía tiene serias preocupaciones sobre la sostenibilidad de la deuda pública de Grecia, que está excluida de su programa de compra de bonos soberanos de países de la Zona euro, porque falta información detallada sobre las medidas de alivio.

Draghi dice en la carta que el BCE todavía no tiene suficiente información sobre el alivio de la deuda a Grecia. El personal del BCE no está en una posición de completar un amplio análisis de la sostenibilidad de la deuda pública de Grecia, según su presidente.

Draghi califica de insuficientes los detalles que se dieron sobre las medidas de alivio de la deuda en el comunicado del Eurogrupo del 15 de junio para poder analizar su efecto cuantitativo y su impacto temporal en la deuda de Grecia.

El presidente del BCE recuerda al europarlamentario griego que el objetivo del programa de compra de deuda pública es impulsar la inflación y no influir en las rentabilidades de la deuda de países concretos.

El Eurogrupo aprobó la semana pasada el pago de €8 500 millones para que Grecia pueda 5

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pagar sus deudas, pero no concretó las medidas de alivio de la deuda.

El Fondo Monetario Internacional (FMI) condiciona mantener su aportación al programa de ayuda a Grecia a que la deuda sea sostenible, para lo que son necesarias medidas de alivio.

Estaba previsto que estas medidas se plantearan, en caso necesario, en verano del 2018 una vez concluido el último rescate de Grecia, pero el FMI y el BCE han pedido algo más de claridad.

http://www. expansión.com/26/06/17 Inicio

Economía de México: signos de desaceleración gradual

La actividad económica de México (IGAE) se expandió ligeramente en abril frente al mes de marzo, ayudada por el sector servicios que compensó apenas una baja en la industria y el sector agrícola, según cifras oficiales.

El Índice General de Actividad Económica (IGAE) creció un 0,1% en abril frente a marzo, mostraron cifras del Instituto

Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

Los servicios repuntaron un 0,5% en el mes, mientras que la actividad de la industria descendió un 0,3% y la agrícola cayó un 0,9%, dijo el INEGI.

En general, durante el primer trimestre del 2017, la economía real fue bastante resistente al endurecimiento de las políticas internas y al aumento de la incertidumbre interna y externa, indicó Alberto Ramos en un reporte de Goldman Sachs. Pero estamos detectando señales cada

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vez más amplias de que el impulso futuro de la demanda interna se está desacelerando gradualmente.

La actividad económica bajó un 0,7% en abril contra el mismo mes del 2016, en datos originales. El Gobierno elevó a finales de mayo su expectativa de crecimiento de la economía hasta entre el 1,5 y el 2,5% tras un desempeño favorable en el primer trimestre.

http://www. elpais.com/

26/06/17 Inicio

Europa solo quiere 4 grandes bancos por país

Con 5 años de retraso respecto a España, Italia empieza ahora a sanear su maltrecho sistema financiero. Luego vendrán Alemania y Portugal, así como la primera fusión transfronteriza.

En la Eurozona había en mayo de este mismo año 5 832 instituciones monetarias, incluido el BCE y los 19 bancos centrales de los países miembros. Son datos de

la institución de preside Mario Draghi. Hay un banco, caja de ahorros o cooperativa de crédito por cada 68 000 habitantes. El número de oficinas supera las 150 000 a pesar de que en los últimos 10 años se han cerrado más de 32.000, cerca de la mitad en España.

¿Sobran bancos en la región? Parece que sí. Hasta el propio presidente del Banco Central Europeo es consciente del exceso de capacidad del sector, máxime cuando el negocio no da para más por las bajas tasas de interés vigentes en la región. En los próximos años el sector financiero está llamado a un fuerte proceso de concentración, que limitará a 3 o 4 grandes entidades el número de actores en los principales países, que concentrarán las dos terceras partes del mercado.

En estos momentos y con datos del BCE, Grecia es el país con mayor concentración bancaria

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de Europa. Sus 5 mayores entidades acaparan el 97% del mercado. En el otro extremo de la balanza se encuentra Luxemburgo, un país de enorme tradición financiera, pero de muy escasa población. Su «top five» tiene apenas el 27% del mercado. ¿Donde está España? Muy por encima de la media de la Eurozona. La semana pasada, el presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri dijo que tras la compra de Popular por Santander y agregando los datos de BMN a Bankia (los consejos de administración de ambas entidades estudiaban anoche los términos de la ecuación de canje de acciones), las 5 primeras entidades de España (Santander, BBVA, Caixabank, Bankia y Sabadell) absorberían el 72% del mercado financiero, cuando a comienzos de la crisis tenían el 42%. Goirigolzarri no contempla un sistema bancario español en el que haya menos de 4 o 5 grandes bancos.

Las compras de Popular por Santander en España y de Banco Popolare de Vicenza y Veneto Banca por Intesa San Paolo han abierto de nuevo el debate de la concentración bancaria en Europa y de las diferentes velocidades a las que funcionan los procesos de concentración en las 5 grandes economías. El riesgo futuro de una gran proceso de fusiones es para los clientes. La reducción del número de entidades siempre limita las ventajas de una mayor competencia en la financiación de la economía.

Ayer, el ministro de Economía, Luis de Guindos hablaba en Vizcaya de lo sucedido en Italia el fin de semana (antes se recapitalizó de forma millonaria Monte dei Paschi di Siena). «Italia está haciendo lo que hizo España en el 2012: inyectar dinero público y reestructurar y sanear el sistema financiero. En estos momentos, en Italia, eso es imposible sin ayudas públicas, sin inyectar €17 000 millones en 2 bancos que son la mitad del tamaño de Banco Popular».

El ministro ha tratado de diferenciar las situaciones vividas en España e Italia durante este mes. «Lo de Italia es absolutamente diferente a lo del Banco Popular, donde no hubo ningún tipo de ayuda pública, porque el resto del sistema financiero español está saneado y además porque la economía española crece por encima del 3%. En Italia, dijo, «no hay tanto crecimiento económico, está por debajo del 1%, y en eso ha tenido que ver el retraso en cuanto a la reestructuración y saneamiento del sistema financiero italiano». Además de Italia, los ojos del BCE están puestos en Alemania y Portugal, con deberes aún pedientes y muchas dudas sobre la solvencia de su sistema.

Con la integración de Popular en Santander, 5 grupo bancarios dominan en España el panorama financiero. Nuestro país puede presumir ahora de tener una banca muy capitalizada, con Santander a la cabeza de las entidades de la Eurozona, con un valor de mercado de €85

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550 millones. Solo un banco, HSBC, el más internacional del mundo, pero ya en la Unión Europea, supera este valor, con €155 657 millones.

Francia cuenta con 3 grandes bancos cotizados (BNP, el segundo mayor de la Eurozona), Credit Agricole y Société Générale); Alemania con 2 (Deutsche Bank y Commerzbank) e Italia con otros 2 (Intesa y Unicredit). En Reino Unido, los actores principales son 4 (HSBC, Lloyds, Barclays y Royal Bank of Scotland). En todos los países hay muchas más entidades, pero tienen un radio de acción muy limitado. En España, la fotografía se ha reducido a una docena de actores principales.

Lo sucedido en Italia ha animado a los inversores. Los bancos españoles se revalorizaron ayer en €1 700 millones. Recogieron la posibilidad de que las compras se animen. La asignatura pendiente es una fusión transfronteriza, pero de momento nadie la ve, 18 años después de que Santander y Central Hispano realizarán la primera fusión del euro.

http:// www. larazon.es/27/06/17 Inicio

Yellen ve improbable una crisis financiera en el corto plazo

La presidenta de la Reserva Federal (Fed), Janet Yellen, ha sentenció el martes (27/06/17) que los bancos son mucho más fuertes y sanos que antes y que otra crisis financiera es improbable, al menos en el corto plazo.

Así lo ha señalado este martes durante su intervención en un acto en Londres, donde ha asegurado que el sistema bancario ha aprendido las lecciones de la crisis, por lo que ahora es capaz de mantener su estabilidad junto a la

vigilancia continua en busca de riesgos.

De igual modo, aseveró que otra crisis financiera como la que explotó en el 2008 "no es probable en nuestra vida".

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En este sentido, la presidenta de la entidad explicó que la Fed está realizando un gran trabajo en cuanto a la búsqueda de contingencias que puedan poner en cuestión la estabilidad financiera, y aseguró que no se escapa de la vigilancia ni la esquina más recóndita del sector.

Actualmente existe un sistema de supervisión y regulación más apropiado que el anterior, no en vano, advirtió que si no hubiera sido por la actuación de la Fed, la recesión iniciada en Lehman Brothers podría haber sido peor que la 'Gran Depresión'.

http:// www. eleconomista.es/28/06/17Inicio

El FMI echa un balde de agua fría a EE.UU.

El FMI revisó el martes (27/6/17) a la baja las últimas y muy recientes previsiones de crecimiento de EE.UU. porque ante la falta de detalles de los planes del presidente, Donald Trump, no cuenta con que vaya a haber, por ejemplo, un estímulo fiscal. Este organismo económico internacional explica que aunque la Administración tiene muchos proyectos aún no tiene un plan de políticas articuladas.

En su repaso a la situación económica, el Fondo echó un balde de agua fría a un país al que reconoce que está de nuevo en pleno empleo aunque su modelo no está funcionando lo bien que debería para generar un crecimiento de ingresos amplio y compartido.

Ante la falta del detalle de las políticas de Washington, o incertidumbres, el FMI rebajó la previsión de crecimiento en el 2017 del 2,3% calculado hace 3 meses al 2,1%. El año que viene se mantendría ese mismo crecimiento en vez del 2,5% inicialmente estimado. En los siguientes ejercicios no se llegaría al 2%, un porcentaje al que tampoco llegará la inflación (aumento de precios) este año. Es más, una consolidación fiscal como la propuesta en el presupuesto presentado por Trump dejaría la tasa de crecimiento por debajo de esta línea de cálculo.

El FMI considera muy poco realista la previsión de la Casa Blanca en su presupuesto de que se pueda llegar a crecer por encima del 3%. Una aceleración sostenida de crecimiento anual de

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más de un punto porcentual como la proyectada por la administración, es improbable.

Con respecto al presupuesto planteado por el Gobierno, el FMI tampoco se anda con rodeos y señala que los recortes en gastos discreccionales parece que van a dejar el peso del ajuste de una forma desproporcionada en los hogares de ingresos medios y bajos. Esto parece ser contrario a los objetivos del presupuestos de promover la seguridad y prosperidad para todos los americanos, razona el organismo. El Fondo cree que EE.UU. arrastra tras la crisis un crecimiento ya bajo y demasiado desigual y para redondear dijo que el dólar está sobrevalorado entre un 10% y un 20%.

Y en un momento en el que se está debatiendo el futuro del sistema de salud, el Fondo recomienta que se protejan los avances en cobertura sanitaria, particularmente a aquellos que tienen menores ingresos, que han sido logrados tras la crisis financiera. No lo nombra pero el avance es el resultado del ACA u Obamacare.

Para este organismo la ampliación del seguro refuerza el mercado laboral y reduce la inseguridad económica. Los cambios propuestos que eliminan los mandatos individuales y al empleador, acaban con varios impuestos y subsidios, terminan con la expansión del Medicaid y dan a los estados más flexibilidad sobre el mercado de la salud deben ser tomados con cuidado para no comprometer cómo se comparte el riesgo o excluir aquellos con ingresos limitados del sistema de salud, dicen los expertos del Fondo quienes recomiendan que se examine el nivel de competencia en los mercados de seguros y el aumento de las primas en planes individuales.

http://www. laraza.com/27/06/17 Inicio

* Análisis: S&P: Habrá mejora del ráting de España

Las agencias de calificación habían pasado desapercibidas para el gran público hasta que la crisis del 2007 las trajo al

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primer plano, pero su trayectoria se remonta más allá. S&P (antes conocida como Standard & Poor's) celebra estos días su 25 aniversario de presencia en España y su director de Servicios de Calificación Global, Yann Le Pallec, repasa cómo ha cambiado la situación en estos años.

¿Qué puede esperar España de cara a la próxima revisión de ratings de S&P prevista para septiembre? La calificación de España se sitúa en BBB+ con perspectiva positiva. Nuestro escenario central permanece en BBB+, pero hemos indicado a través del cambio de nuestra perspectiva que existe un segundo escenario positivo que tiene bastante probabilidad de ocurrir, lo que podría suponer una mejora hasta A-. Las claves que podrían marcar este cambio son un comportamiento en nuestros indicadores mejor de lo esperado; si vemos un crecimiento del PIB más elevado de lo previsto o un mejor comportamiento del déficit, estaremos preparados para cambiar el rating a A- en la próxima revisión.

Si miramos la recuperación de la economía española, ¿diría que es estructural o se trata de algo circunstancial? Es una recuperación estructural, no es cíclica como en otros países europeos.España es probablemente el país europeo que sufrió el mayor impacto de la crisis del 2007 y es también el país que ha tenido una recuperación más sólida. El Gobierno llevó a cabo reformas valientes, también en el mercado de trabajo, que sirvieron para restaurar la competitividad de la economía. Era la primera vez que España sufría una crisis perteneciendo a la unión monetaria, lo cual tiene muchas ventajas, pero un inconveniente principal: no se puede devaluar la moneda, que es un mecanismo de ajuste natural para restaurar la competitividad. Cuando no tienes esa posibilidad, tienes que llevar a cabo lo que los economistas denominan «devaluación interna», que no es otra cosa que rebajar los costes laborales. Y esto es lo que se hizo en España.

¿Cuáles son los retos y las debilidades que debe afrontar el país? La elevada tasa de paro sigue siendo una de los principales retos para España. Muchos de los puestos de trabajo que se crearon tras la reforma laboral son temporales o a tiempo parcial, lo que implica que el nivel de productividad no ha mejorado. Si buscas una recuperación sostenible y fuerte, hay que mejorar el nivel de productividad y, ciertamente, ir más allá en la reforma laboral con el fin de lograr más trabajos indefinidos y a jornada completa podría ser una manera de conseguirlo, sobre todo para aumentar la productividad en el sector privado.

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¿Cree que el BCE tuvo un trato desigual en la intervención de Banco Popular en comparación con los bancos italianos? Son casos diferentes que exigen diferente tratamiento. Esto no significa que en Italia o en otros países no puedan darse intervenciones como la de Popular, probablemente las habrá porque se ha demostrado que ha funcionado. Lo que ocurrió es una prueba de que el Mecanismo Único de Resolución (MUS) y las medidas relacionadas funcionan. Hace casi 10 años, una situación similar habría sido probablemente el detonante de una crisis sistémica en los bancos españoles.

¿Qué impacto puede tener el Brexit para Reino Unido y para la Unión Europea? No esperamos que suponga un impacto muy significativo en el resto de la UE, pero en el caso de España, que tiene a Reino Unido como uno de sus principales socios comerciales, sí puede representar un riesgo. En cuanto a Reino Unido, rebajamos el rating [desde AAA hasta AA] y le asignamos una perspectiva negativa que aún permanece.

¿Qué representa Emmanuel Macron para el futuro de la UE? Uno puede preguntarse si Macron podría servir de catalizador para nuevas reformas en la UE. El sentimiento antieuropeísta ha disminuido y esto puede ser una puerta para ir más allá. Sin embargo, lo que ha dicho hasta ahora tiene reminiscencias de Helmut Kohl o de François Mitterrand, y de eso hace 30 años. La UE tiene ahora 27 miembros... Veremos.

¿Hay quien ve en él cierta tendencia al proteccionismo? Es cierto que hay cierto proteccionismo entendido como UE versus no UE que va a estar muy presente en la agenda de algunos países. De algún modo, lo que Macron está adelantando podría asimilarse a lo que está haciendo Trump en EE.UU.

¿Hemos dejado atrás definitivamente la crisis? La economía es cíclica. La pregunta ahora es: ¿de dónde vendrá la próxima crisis? Bueno, en eso estamos trabajando. El mundo hoy, en comparación con el que fue incluso hace 2 o 3 años, es más impredecible porque el peso de los riesgos geopolíticos nunca ha sido tan

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alto desde el final de la Guerra Fría.

¿Cómo han cambiado las agencias de rating en estos años? En S&P hicimos mucho trabajo después de la crisis financiera. Hemos vivido cambios sustanciales, tanto a nivel interno como a nivel externo. Nos dimos cuenta de que nuestra metodología no era lo suficientemente clara y transparente y de que podíamos mejorar el nivel de predictibilidad de nuestras decisiones, así que nos comprometimos en un proyecto para mejorar. Si queremos seguir siendo relevantes y valiosos para los inversores, necesitamos seguir dándoles grandes perspectivas, ser claros sobre por qué tomamos nuestras decisiones, comunicarlas mejor y pensar más mirando al futuro. Queremos ser reconocidos como una agencia con excelencia analítica. .http://www. elmundo.es/ 26/06/17 Inicio

* De Interés: ¿Cómo ven a España desde afuera?

Los informes publicados estas últimas semanas por diferentes instituciones internacionales destacan la mejoría de la economía española. Tanto la Comisión Europea como el Fondo Monetario Internacional (FMI) y la OCDE insisten en la intensa recuperación, lo que les ha obligado a revisar significativamente al alza sus previsiones de crecimiento.

También coinciden en la solidez de la recuperación impulsada por las exportaciones. Así pues, todas las previsiones apuntan al mantenimiento de un abultado superávit externo durante los próximos 2 años. Se ha revisado el diagnóstico. Anteriormente, las instituciones internacionales consideraban que las importaciones se dispararían, a medida que se asentaba la recuperación.

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En realidad, las empresas españolas (y no las extranjeras, como ocurría en otras fases de expansión) son las que más aprovechan el repunte del consumo y de la inversión. Es decir, España gana posiciones tanto en el mercado interno como en el extranjero.

Por otra parte, los expertos son conscientes de que la crisis ha dejado un legado de paro y de deuda pública. Además, la productividad sigue siendo muy débil, lo que dificulta la convergencia hacia los países europeos más prósperos. Por todo ello, los organismos proponen una serie de reformas, muchas de las cuales no parecen encontrar eco en el debate político.

¿Cómo ven a España desde afuera?

En primer lugar, los expertos abogan por una amplia reforma del sistema impositivo. Se trata de suprimir toda una serie de desgravaciones y exenciones que erosionan la recaudación, aliviar la carga fiscal que soporta el trabajo, asentar la financiación de las pensiones y facilitar el crecimiento de las empresas. Ningún organismo recomienda recortes en el IRPF, lo que contrasta con las recientes declaraciones de Hacienda.

Todos hacen hincapié en una mejora de la eficiencia del gasto público, de forma que se liberen recursos para financiar investigación y desarrollo, y sobre todo la educación, cuyas deficiencias no dejan de preocupar en los foros internacionales. La OCDE ofrece las mejores prácticas en materia de evaluación, algo casi inexistente en nuestro país. La Comisión aboga por avances en la transparencia y contundencia en la lucha anticorrupción.

Los expertos consideran que la reforma laboral ha estimulado la creación de empleo. Sin embargo, constatan que la mejora en el mercado de trabajo se ha realizado de forma desigual, lo que ha llevado a una agravación de la brecha social. Para resolver esa tensión entre objetivos económicos y sociales, las instituciones siguen recetando medidas para reducir la alta tasa de temporalidad y fortalecer las políticas activas. Lo novedoso es que, en sus últimas evaluaciones, critican las insuficiencias en la renta mínima de inserción y proponen una ampliación de las prestaciones, junto con mejoras en el acceso al mercado de trabajo.

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Los organismos no siempre aciertan. Por ejemplo, sorprende que, en sus recientes evaluaciones, ninguno destacara deficiencias en los sistemas europeos de supervisión del sistema financiero. Cabe mencionar que los respectivos informes se publicaron poco antes de la caída del Banco Popular, cuya situación de insolvencia no fue adecuadamente advertida por los supervisores. Tanto el FMI como la OCDE muestran su preocupación por la persistencia de un volumen importante de créditos irrecuperables en el balance de los bancos. Únicamente el Fondo formula recomendaciones para profundizar en el saneamiento del sector financiero.

Con todo, el análisis de las instituciones internacionales parece coincidir con el de la calle, que siente que la economía ha mejorado aunque persisten importantes desafíos. El diagnóstico en materia fiscal, educativa, laboral o de transparencia del gasto público, también parece responder al sentido común. Las recomendaciones de los organismos, a veces controvertidas, tienen el mérito de existir. Solo falta que el debate político se centre en los temas prioritarios.

http://www. elpais.com/

23/06/17

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* Importante: Roma ignora las normas europeas

Hace 16 días, cuando el Banco Popular fue resuelto (es decir, intervenido por las autoridades europeas) y vendido por un euro al Santander, todo fueron felicitaciones por lo bien que funcionó el mecanismo de la Unión Bancaria.

Desde el BCE, al Sistema Único de Supervisión y el Mecanismo Único de Resolución, así como el Eurogrupo, se aplaudieron mutuamente por

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la rapidez y limpieza del procedimiento. Lamentaron que los accionistas y bonistas del Popular lo hubieran perdido todo, pero, dijeron, estas eran las nuevas reglas de juego: los contribuyentes ya no rescatarían bancos en Europa sino que lo harían los accionistas e inversores. Se desvinculaba así (por fin) el riesgo bancario de la capacidad financiera del Estado al le quebraba la entidad.

Dos semanas después, le ha tocado a Italia afrontar la quiebra de Veneto Banca y Banca Popolare di Vicenza y el panorama ha cambiado. Ya no se aplicarán las mismas reglas que con el Popular: la excusa es que no son bancos en “resolución” sino en “liquidación” (porque su caída no afecta al sistema bancario en su conjunto, aunque tienen 60 000 millones en activos).

En Italia no se imponen las normas europeas sino las italianas. Eso supone que el Gobierno de Roma inyectará unos €17 000 millones, aunque algunas autoridades europeas creen que pueden llegar a los €20 000 millones, para evitar que los bonistas senior del Veneto y del Popolare lo pierdan todo. Además, dividirán los activos en un banco bueno y otro malo. El bueno se lo han regalado a Intesa Sanpaolo con salvaguardas, como el pago de las prejubilaciones, para no tener que ampliar capital. Esas protecciones no existieron en el caso del Santander, que sí anunció una ampliación de capital de €7 000 millones para digerir la absorción del Popular y asumió los riesgos futuros que puedan aflorar. Tras esta venta, mañana funcionarán los bancos venecianos, pero se abre un negro panorama para los contribuyentes italianos que asumirán la deuda y la morosidad del banco malo, saltándose algunos principios de la UE. A cambio, Roma evitará el enfrentamiento con los bonistas de los bancos, que son pequeños clientes que pudieron comprar esta deuda sin conocer el riesgo. Es una situación muy similar a la de los preferentistas españoles del 2012.

Cinco años después de la crisis bancaria española (cuya factura provisional es de €60 000 millones, según el FROB), Italia toma el mismo doloroso camino como si nada hubiera cambiado en Europa. Tras años de negación del problema, Italia ya no tiene bancos fuertes que puedan comprar sin ayudas. Y pronto llegará Monte Dei Paschi. Por eso, pasa la factura a los contribuyentes, que asumen los problemas de los banqueros.

Las flamantes nuevas normas europeas hacen agua precisamente en el país de Mario Draghi, presidente del BCE. La lección es que los Estados ricos se pagan sus rescates bancarios, si quieren. Ahora será más difícil convencer a los alemanes de que apoyen el fondo común de resolución de bancos. La alegría de las autoridades europeas apenas ha durado 15 días.

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26/06/17

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* Notibancos:- La inflación es amenaza para economía mundial.

- Los bancos centrales alertan de nuevas burbujas que deriven en otra crisis.

- El Banco de España prevé una prolongación de la fase expansiva, pero moderación

en el 2018 y el 2019.

- Mario Draghi avanza que habrá un ajuste gradual de la política del BCE.

Banco Central de Cuba. Centro de Información Bancaria y Económica (CIBE)Correo electrónico: cibe@bc.gov.cu Elaborado por Dunia Yero Rivero.

Para esta y más información Ud. puede acceder al Portal Interbancario: http://www.interbancario.cu/

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