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DIRECTOR COMERCIAL FOOD CARREFOUR ESPAÑA JESÚS LORENTE ´

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DIRECTOR COMERCIAL FOOD CARREFOUR ESPAÑA

JESÚS LORENTE

´

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FRANCE

5,650 stores

EUROPE (excluding France)

5,067 stores

ASI

A 406 stores

LATIN AMERICA

876 stores

OTHER LOCATIONS*

297 stores

Store network as of December 31st, 2015 (including franchisees and partners)

* Africa, Middle East and Dominican Republic

Integrated countries

Franchised countries

12,296 STORES

IN MORE THAN 30 COUNTRIES

A MULTI-LOCAL GROUP

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1963

1970

Bolsa

1975

Brasil

1976

1981

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1995

China

1989

Taiwan

1993

Italia 2013

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MULTIFORMATO

172

112

260

13

150

ONLINE FOOD ONLINE NON FOOD

707

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PILAR ESTRATÉGICO DE CARREFOUR

DIGITALIZACIÓN ´

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TIENDA CONECTADA E-COMMERCE MKT

DIGITAL

CAMPAÑAS

RRSS

YOUTUBE

FOOD

NON FOOD

WEB/APP

WIFI FACEBOOK

APP TIENDA

CROSS CANAL

CARREFOUR DIGITAL

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TIENDA CONECTADA

FACEBOOK APP TIENDA

WIFI free

Personalizada por cada hipermercado

con los cupones de cada cliente y

tarjeta club

Facebook en cada Hipermercado

Hipermercados con página de Facebook

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TIENDA CONECTADA

CROSS CANAL

OMNICANALIDAD

Venta Catálogo

en hipermercados

Venta On-line

Multidispositivo

Envío a Domicilio

Click&Collect

Recogida en Tienda

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E-COMMERCE

FOOD-WEB FOOD-APP

NON FOOD-WEB NON FOOD-APP

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MARKETING DIGITAL

DIGITAL CAMPAIGNS SOCIAL NETWORKS YOUTUBE

Facebook

Twitter

1,7M 1M

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PILAR ESTRATÉGICO DE CARREFOUR

INNOVACIÓN ´

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INNOVACIÓN LA BASE DE LA EVOLUCIÓN DE LA SOCIEDAD

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Riesgo

Inversión

INNOVAR

MEJORAR

VALOR

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De cada 10 innovaciones, menos de 3 sobreviven un año

*new SKUs introductions in 17 product categories in Europe (2011-2013)

Copyright 2014. The Nielsen Company.

62,644

SKUs*

Lanzamiento

55%

Semana 26

24%

Semana 52

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EL NÚMERO DE INNOVACIONES ACUMULA UN DESCENSO

DE -31% DESDE 2010

Número de innovaciones en Gran Consumo

Fuente: “Radar de la Innovación” - Kantar Worldpanel

2010 2011 2012 2013 2014

156 151

148

128

108

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EL CÍRCULO VICIOSO DE LA INNOVACIÓN

Fuente: “Radar de la Innovación” - Kantar Worldpanel

Me Too´s

80%

Categorías sin

ninguna innovación

70% 25%

Distribución

Ponderada

promedio de una

innovación

Pocas novedades y poco novedosas Poca Accesibilidad

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SURTIDO

• 2.000 referencias nuevas cada año

(incluyendo regional-local).

• 18.000 referencias por tienda.

• El surtido ha aumentado en 1.500

referencias adicionales (últimos 2 años).

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LA INNOVACIÓN ESTÁ MUY POCO REFERENCIADA POR

LAS CADENAS LÍDERES

% Innovación introducida a través de la enseña Marcas de Fabricante

Fuente: “Radar de la Innovación” - Kantar Worldpanel

72%

56% 56% 46% 46%

35%

11% 10%

H CRF

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LA INNOVACIÓN BENEFICIA A TODOS

Categorías clasificadas según su intensidad en innovación en 2014

Fuente: “Radar de la Innovación” - Kantar Worldpanel

% de Innovación

% crecimiento*

75%

ALTA categorías más

innovadoras (15%)

x4

BAJA categorías poco

innovadoras (15%)

25%

100

NULA categorías sin

innovación (70%)

0%

X 0,5

*Promedio de % de crecimiento por categoría en valor 2014 vs 2013 haciendo 100 las categorías de baja innovación

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INNOVACIÓN

• Aumentar el número de innovaciones.

• Aumentar la inversión en I+D.

• Aumentar la inversión en comunicación.

CLAVES DEL ÉXITO

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Copyright 2014. The Nielsen Company.

No es solamente la comunicación

62 innovaciones que triunfaron en USA

Inversión publicitaria en un año

Mínimo Sin inversión

Promedio $26 MM

Máximo $160 MM

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Mayor número

de clientes Cubrir una

necesidad

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INNOVACIÓN CRECER CON LA

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IDEAS

COLABORACIÓN

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OBJETIVO

Reconocer el trabajo realizado por

los proveedores en el lanzamiento

de productos innovadores,

incentivando su desarrollo.

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CRITERIOS DE ELECCIÓN DE PRODUCTOS

Cubren o crean nuevas unidades de necesidad

Mejoran sustancialmente las ya existentes

(composición y/o packaging)

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PARTICIPANTES • Cumplan la definición de innovación

• Dados de alta en Carrefour

• Publicitados en el catálogo de innovación

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PREMIOS INNOVACIÓN

CARREFOUR

2015

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CATÁLOGO 2015

602

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Referencias

246 Fotos

115 Proveedores

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FOLLETO 2015 www.premiosalainnovacion.es

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COMUNICACIÓN EN TIENDA

Elementos de Comunicación:

CABALLETE EN ENTRADA

A TIENDA

CARTEL

PASILLOS STOPPERS

Zona de Eventos

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ENTREGA DE PREMIOS: FINALISTAS www.premiosalainnovacion.es

9 Premios Categorías

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ENTREGA DE PREMIOS: FINALISTAS www.premiosalainnovacion.es

3 Premios

Mayores 65

Familias Numerosas Jóvenes

Estilos de Vida

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ENTREGA DE PREMIOS: GANADORES www.premiosalainnovacion.es

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Emplazamiento:

ENTREGA DE PREMIOS: GALA www.premiosalainnovacion.es

Palacio Cibeles Plaza Cibeles nº 1 ( Madrid)

Asistentes

320 pax (proveedores + invitados sede

+ miembros jurado)

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COMUNICACIÓN EXTERNA

Conseguir la mayor difusión de los premios.

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OBJETIVO

Marzo 2015: Presentación de los premios Junio 2015: Productos finalistas

Septiembre 2015: Gala final

Jornadas de Desayunos Informativos sobre Innovación con grupos de comunicación. Entrevistas sobre Innovación a nuestros Directivos.

ACCIONES REALIZADAS

Notas a medios nacionales y

locales

Otras

Acciones

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COMUNICACIÓN INTERNA

Nuestros empleados OBJETIVO

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Intranet: Banner Noticia

Tablones

Comunicación TV

Briefing News

Revista Gente

Eat Marketing Notes Masivos Faldón Nómina

Carteles Tiendas/Sede Landyard:

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MARKETING: ON-LINE

Crear Notoriedad y votaciones en Web OBJETIVO

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Continuas creaciones de Contenidos:

247 K Visitas

Web E-mail Marketing

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Campaña

GDN Display Google

Gmail Ads

SEM

Interacciones 44K

Interacciones 2,5K

Visitas 9,8K

RR.SS.

200 K

Interacciones

MEDIOS ONLINE

MARKETING: ON-LINE

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ESPECIAL FOCO EN LOS JÓVENES

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Resumen Digital “Superadas las previsiones de participación en los Premios de Innovación”

48 mill. IMPRESIONES

INTERACCIONES

VISITAS

415 K

Clicks 185 K

Votaciones 504 K

34 mill.

150K

Clicks 130 K

Votaciones 50 K

PREVISIÓN

RESULTADOS

MARKETING: ON-LINE

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VENTA TOTAL para HIPER, MARKET Y EXPRESS

Los productos del Catálogo de Innovación aumentaron sus ventas en 7 veces

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