José Luis Pego AlonsoDirector General de Caixanova

Open Days. Regions and cities in a challenging world.

Brussels, 8 October 2008

José Luis Pego AlonsoDirector General de Caixanova

Open Days. Regions and cities in a challenging world.

Brussels, 8 October 2008

Bizancio y laciudad de los ciegos

Bizancio y laciudad de los ciegos

Centro de competitividad en la Eurorregión Galicia-Norte de

PortugalSuperación de barreras de la vida diaria

Centro de competitividad en la Eurorregión Galicia-Norte de

PortugalSuperación de barreras de la vida diaria

% POB. 7 MAYORES CIUDADESS/ TOTAL DE CADA REGIÓN

EVOLUCIÓN POBLACIÓNPOBLACIÓN Y DENSIDAD

ESCENARIO ECONÓMICO EN LA EURORREGIÓN

TASA DE PARODISTRIBUCIÓN OCUPADOS POR SECTORES

• La Eurorregión Galicia – Norte de Portugal supone el 9% de la Península Ibérica en superficie y el 12% en habitantes

2773

93.4175.6

3745

• Tendencia a la tercialización de la economía. No obstante, los niveles de ocupación en el sector primario registrados en la Eurorregión todavía duplican a los españoles

9.5%

12.3%11.9

%

4.9%

GALICIA NORTE PORTUGAL

GALICIA NORTE PORTUGAL

POBLACIÓN (mil.)

PRIMARIO SECUNDARIO

CONSTRUCCIÓN TERCIARIO

EspañaGalicia

PortugalNorte Portugal

28.1%19.7

%

16.7%

11.8%

11.4%

10.7%

12.8%

60.3%

48.2%

57.8%

65.5%

IGE e INE PT 2008

IGE e INE PT 2007Datos 2007

DEMOGRAFIA MDO. LABORAL

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

• Galicia: Tendencia a la baja del paro registrado que se situó en el 2ºTrim 2008 en 8.3%

• Norte de Portugal: Tendencia al alza de la tasa de paro que en el 2ºTrim 2008 registró un 8.2%

GALICIA

NORTE PORTUGAL

12.7%

8.8%

9.9%11.0%

6.8%

3.7%

9.5%

8.8%

2,68

2,71

2,74

2,77

2,8

Millones hab.

3,5

3,58

3,66

3,74Millones hab.

GALICIA

NORTE PORTUGALDENSIDAD(hab/km2)

GALICIA NORTE PORTUGAL

37%

13%

• La evolución del saldo vegetativo presenta un comportamiento diferente en Galicia en comparación con el experimentado en el Norte de Portugal. Así, la tasa de fecundidad ha sufrido un descenso más temprano y acusado en Galicia. Sin embargo, la tendencia es a una aprox. de los valores

18.4%

IMPORTACIONES

43%

20%

13%

24% 0

500

1000

1500

2000

2500

DISTRIBUCIÓN POR PAÍSES DE LAS

EXPORTACIONES- IMPORTACIONES GALLEGAS

ESCENARIO ECONÓMICO EN LA EURORREGIÓN

ExportacionesImportaciones

Portugal

Francia

2007

Resto UE-27

LA BALANZA COMERCIAL

EVOLUCIÓN VOL. EXPORTACIONES-IMPORTACIONES

ENTRE GALICIA Y PORTUGAL

DISTRIBUCIÓN POR SECTORES ECONÓMICOS

DE LAS EXPORTACIONES GALLEGAS A PORTUGAL

DISTRIBUCIÓN POR SECTORES ECONÓMICOS

DE LAS IMPORTACIONES GALLEGAS A PORTUGAL

GALICIA – NORTE PORTUGALEl intercambio comercial supera los 1.800 millones de euros

El flujo comercial se ha incrementado un 20% en los tres últimos ejercicios

EXPORTACIONES

24%38%

15%23%

Resto países

Alimentos

Productos energéticosMaterias Primas

Semimanufacturas

Bns. de equipo

Sector Automovil

Bns. de consumo duradero

Manufacturas de consumo

Otras mercancias

32%

21%21%

10%

8%

Alimentos

Productos energéticos

Materias PrimasSemimanufacturas

Bns. de equipo

Sector Automovil

Bns. de consumo duradero

Manufacturas de consumo

Otras mercancias

38%

19%13%

9%

9%

• Las importaciones han experimentado un ritmo de crecimiento que duplica al registrado por las exportaciones como media de los últimos cinco años

• Galicia ha sido la CC.AA. que ha presentado el mayor crecto. de sus exportaciones entre 1995-2007, situándose en aprox. un 250%

• El comercio exterior gallego muestra una elevada concentración geográfica

España Galicia Norte P. Portugal

7.0

ESCENARIO ECONÓMICO EN LA EURORREGIÓN: El sector empresarial

94,90%

4,40%0,70%

Menos de 20

trabajadores

Entre 20 y 99

100 o más

Estructura tejido empresarial por tamaño

Estructura tejido empresarial por tamaño

SS. Públicos

SS. EmpresarialesTransporteHosteleríaComercioConstrucciónIndustria

Composición tejido empresarial por sector actividad

Composición tejido empresarial por sector actividad

Nº Total Empresas Eurorregión 542.77741,9% Galicia 59,1% Norte Portugal

Indicadores de I+D+iIndicadores de I+D+i

España Portugal UE-25

Gasto público I+D

Gasto empresarial I+DGasto en TIC

0,48 0,52 0,69

0,57 0,26 1,26

5,20 7,10 6,40

Datos expresados en % sobre el PIB

Penetración TIC´sPenetración TIC´s

19.1 18.2

19.6 17.3

28.329.9

10.0

24.0 19.4

27.8 30.6

7.2 8.1

7.6 7.8

8.62.47.8

11.5 11.0

10.7

10.7

Empresas con equipamiento informáticoEmpresas con conexión a Internet

Empresas con correo electrónico

Empresas con sistemas TIC a través de redes telemáticas externas

Empresas que utilizan firma digital

Empresas con página Web (1)

96,67%

90,19%

88,80%

9,58%

24,95%

51,57%(1) Sobre total Empresas con acceso a Internet

2.8

13.3 13.5 11.5 13.6

LA EURORREGIÓN

POTENCIANDO ACTIVIDADES COMUNES

GENERANDO SINERGIAS QUE FAVOREZCAN EL CRECIMIENTO

CONJUNTO

DEBILIDADES FORTALEZAS

AMENAZAS OPORTUNIDADES

• Insuficiente dotación de infraestructuras

• Desequilibrios territoriales y bajo grado de articulación del tejido productivo

• Limitada capacidad financiera de PYMES en procesos de inversión y reestructuración de pasivos

• Notables déficits en I+D+i y escasa capacidad de innovación de las

empresas.

• Posesión de un rico patrimonio histórico y cultural

• Elevada cualificación relativa del capital humano en los segmento de población

más joven.

• Disponibilidad de sectores productivos con capacidad de arrastre e integración vertical

• Importantes núcleos de actividades empresariales ligadas a la explotación

de recursos endógenos

• Estancamiento demográfico

• Fuerte dependencia de sectores maduros sensibles a la competencia internacional

• El principio del fin de los fondos comunitarios. Poca capacidad atracción

inversión extranjera

• Sector servicios poco desarrollado con baja especialización

• Alto potencial de desarrollo oferta turística

• Tendencia a la clusterización y a la coopetencia en determinados sectores

• Acrecentar transferencia de conocimientos por cooperación UNIVERSIDAD-EMPRESA

• Un mercado de más de 6.000.000 de consumidores. El 12% de la población

de la península Ibérica.

ESCENARIO ECONÓMICO EN LA EURORREGIÓN: D.A.F.O.

Aprendizaje

Talento

Modelo de desarrollo

LIDERAZGO

RECURSOS

ORGANIZACIÓN

AVANCE LENTO

Presente

Futuro“Partir del

presente y

avanzar a un nivel

superior”

AVANCE RÁPIDO

Presente

FuturoINNOVACIÓN +

TECNOLOGÍA“Romper

las convencion

es establecida

s”

ALGUNAS IDEAS SOBRE LAS QUE CONSTRUIR EL FUTURO

Países nórdico

s

Irlanda

La diferenciación islandesa

2007-2014: 73 MM € de Fondos

Interreg

Mas de 27.000 personas y 5.000

empleados cruzan la Raya cada día

12 grandes puertos

La triple hélice: una base de 32.000

empresas

7,7 MM de viajeros al año en los 4

aeropuertos de la eurorregión

La conveniencia

de los efectos Bill

Gates

FINANCIACIÓN OBSPRODUC. Y

SSPARTICIP. DIRECTA

OTRAS PARTICIP.

Clas.FinanEsp

.Proy

Pres.

Subv

Insti.

Des.

Esc.

Neg.Otros

Ahorr. Inver.

Asor.Cap.

Riesgo

Part.

Empre.

Asesoram.

Financiero

Estabilidad del entorno legislativo y administrativo ♦ ♦Inversión continua en desarrollo y mantenimiento

de infraestructuras económicas y sociales ♦ ♦ Fortalecimiento de las clases medias como

elemento nuclear de la prosperidad y la estabilidad

♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦Desarrollo de un tejido de PYMES como clave de

la diversidad económica ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦Transparencia y responsabilidad de la Admon. y

facilidad para la realización de negocios ♦ ♦ ♦ ♦Mantenimiento de una relación equilibrada entre niveles salariales, productividad y sist. Impositivo ♦ ♦ ♦Creación de un clima de confianza que ofrezca mayores niveles de competitividad para todos ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦

Desarrollo de los Mercados Locales incentivando el ahorro privado y la inversión interior ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦

Equilibrio entre la agresividad por conquistar los mercados internacionales y la capacidad de

atraer nuevas empresas de alto valor añadido♦ ♦ ♦ ♦ ♦

Establecer contrapesos entre las ventajas de la globalización y el imperativo de la proximidad

para preservar la cohesión social y el sistema de valores

♦ ♦

LAS DIEZ REGLAS DE ORO DE LA COMPETITIVIDAD:El esfuerzo por alcanzar el punto de inflexión de la curva del bastón de hockey

EL PAPEL DE LAS ENTIDADES DE CRÉDITO

Un servicio bancario integral

Las necesidades financieras van más allá del acceso a la financiación

Buscando ….

Se mantiene una senda de trabajo en ….

Adaptar el comportamiento del S. Financiero a los hábitos del S.

Empresarial

Favorecer la oferta y el acceso a los productos de cobertura de crédito

Mejorar los procesos de asesoría y oferta complementaria

Estructurar ofertas de financiación a más largo plazo

Soluciones de Administración del Flujo de Caja y Liquidez Canales de Atención

Especializados

Acompañamiento y asesoramiento en proyectos de

inversión

Responsabilidad Social Corporativa

Convenios de colaboración con instituciones públicas y

organismos

Fomento del empleo y apoyo a sectores productivos

Servicios empresariales de cobros y pagos

Completa oferta de soluciones integrables de financiación

Políticas de Riesgo Específicas

Portafolio de Comercio Exterior

OFERTA INTEGRA

L

I+D+iI+D+i

Estímulo del ahorroEstímulo del ahorroFinanciación empresarialFinanciación empresarial

Eficiencia y transparencia del mercado

Eficiencia y transparencia del mercado

Tramoyas para la

actuación del “residuo

de Solow”

Desplazamientos de la

frontera de

posibilidades de

producción

Estímulos para

incrementar la “q” de

TobinAlgo más que

escaramuzas en la

frontera de

Kondratieff

El fin de la ley de los

rendimientos

decrecientes

Equilibrios de Nash en

universos de

Hecksher-OlinReviviendo a Keynes en

el coto privado neoclásico

(clusters)

Bondades

de las

Economías

de aglomeración del

modelo Batiz-Romer

Tasa de crecimiento

Tasa de interés

rpreferencias

r tecnología

AGENTES ECONÓMICOS DINAMIZADORES DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL

COLABORACIÓN ACTIVASECTOR PÚBLICOSECTOR PÚBLICO

SECTOR EMPRESARIAL

SECTOR EMPRESARIAL

SECTOR FINANCIERO

SECTOR FINANCIERO

Contribución de los Agentes al Desarrollo Empresarial

Capacidad para Dinamizar el Tejido Productivo

9,2

9,4

9,6

9,8

10

10,2

10,4

10,6

1993 1995 1997 1999 2001

Evolución estimada del PIB regional con y sin

innovaciones financieras

En colaboración con la Universidad de Vigo. Potenciar la identidad de la Eurorergión, así como de desarrollar los mecanismos que contribuyen a divulgar su concepto.

APOYO A LOS SECTORES PRODUCTIVOS EN LA EURORREGIÓN

POLO DE COMPETITIVIDAD EURORREGIONAL. Desarrollo de servicios de

valor añadido para las empresas de la Eurorregión (Candidatura).

Participación en diferentes Proyectos

Europeos

Participación en diferentes Proyectos

Europeos

PROYECTO CAMI. Fundación Menela. Potenciación de la cooperación, integración

social y laboral de los discapacitados.

PROYECTO EURO REGIAO. Difusión y divulgación cultural y turística del Eixo

Atlántico.

PROYECTO PARQUE. Dinamización y afianzamiento competitivo de los recursos de uso empresarial en polígonos industriales de Galicia y

el norte de Portugal.

Cátedra de la Eurorregión

Cátedra de la Eurorregión

Convenios de colaboración con asociaciones y

confederaciones empresariales

Convenios de colaboración con asociaciones y

confederaciones empresariales

Premios a la internacionalización, innovación y RSC (Premios Transfronterizos a la excelencia empresarial de

la Confederación de Empresarios de Ourense);

Actuaciones divulgativas sobre negocio e interrelación entre ambas áreas de la Eurorregión (Forum de los Puertos del

Espacio Atlántico);Encuentros empresariales y grupos de trabajo orientados

a potenciar la cooperación transfroteriza.

Cátedra de la Eurorregión

Líneas de actuación

Entidades dinamizadoras

Caixanova

Universidad de Vigo

Actividades formativas de grado y postgrado

Divulgación de la identidad eurorregional

Proyectos de investigación sobre la integración de la

eurorregión

Premios de investigación

Diagnosis sobre oportunidades de desarrollo de la eurorregión

Premios de investigación enseñanza secundaria

Redes académicas interdisciplinares entre las universidades de la euror.

Espacio de reflexión y debate en torno a la temática

eurorregional

Programas de movilidad entre estudiantes y

docentes

Cátedra de la

Eurorregión

Entidades colaboradoras

Consulado Geral de Portugal

Universidade de Minho

Icep Portugal

Club Financiero Vigo

Conf Empresarios Pontevedra

Conf Empresarios Ourense

Fundación Provigo

Eixo Atlántico Noroeste Peninsular

Desarrollo de centros de documentación y bases de

datos

Proyecto “Polo de competitividad eurorregional”

• La competitividad basada en el I+D+i• La capacitación de las empresas y las personas, y• La transferencia de conocimientos

Actuaciones planteadas

Pilares del proyecto:

Entidades dinamizadorasFundación Caixanova Eixo Atlántico do Noroeste

Penisular

Universidad de Vigo Associaçao Industrial do Minho

Confederación de Empresarios de Pontevedra

Atlas socioeconómico de la eurorregión Plataforma eurorr de

información

Observatorio de la movilidadMarketing Territorial

Centro de documentación eurorregional Foro de debate eurorregional

Master en Políticas Comunitarias y Cooperación

TerritorialPrograma de prácticas para la

empleabilidadAuditorías de competitividad

y programa de itinerarios

Encuentros transfronterizos

Polo de Competitivid

ad eurorregiona

l

Programa de Cooperación Transfronteriza España-Portugal

1,314 mm. €.75% fondos

FEDER

(*) Large Hadron Collider(*) Large Hadron Collider

Caixanova y el bosón de Higgs: Brad Pitt y los paparazzi se

encuentran en el umbral del LHC(*)

Brian Green y David Miller

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