kb state_of_the_arts-03
Upload: kawi-boedisetio-pupuk-the-association-for-the-advancement-of-small-business
Post on 28-May-2015
87 views
TRANSCRIPT
Kawi Boedisetio
Kemampuan
Teknologi
Sumber:
United Nations – Economic and Social Commission for Asia and the Pacific
A Framework for Technology-Based Development, 1989
Wieke Irawati Kodri
Kawi Boedisetio
Empat komponen teknologi
Frameworks
(Orgaware)
Facts
(Inforware)
Abilities
(Humanware)
Facilities
(Technoware)
Kawi Boedisetio
Derajat kecanggihan komponen teknologi
Operating Abilities
Setting-up Abilities
Repairing Abilities
Reproducing Abilities
Adapting Abilities
Improving Abilities
Innovating Framework
Striving Framework
Tie-up Framework
Venturing Framework
Protecting Framework
Stabilizing Framework
Prospecting Framework
Leading Framework
Familiarizing Facts
Describing Facts
Specifying Facts
Utilizing Facts
Comprehending Facts
Generalizing Facts
Assessing Facts
Manual Facilities
Powered Facilities
General Purpose Facilities
Special Purpose Facilities
Automatic Facilities
Computerized Facilities
Integrated Facilities
HUMANWARE (ABILITIES) TECHNOWARE (FACILITIES)
INFORWARE (FACTS)ORGAWARE (FRAMEWORK)
Kawi Boedisetio
Derajat kecanggihan Technoware
No Klasifikasi Umum Karakteristik
1 Manual Facilities Usaha dan kendali operasi secara manual
2 Powered Facilities Penggunaan tenaga mekanik untuk menambah
kekuatan; kontrol operasi dilakukan sepenuhnya oleh
operator
3 General Purpose
Facilities
Mesin melakukan operasi, operator melakukan kontrol
operasi sepenuhnya
4 Special Purpose Mesin melakukan operasi khusus, operator melakukan
kontrol operasi sepenuhnya
Kawi Boedisetio
Derajat kecanggihan Technoware
No Klasifikasi Umum Karakteristik
5 Automatic Facilities Mesin melakukan operasi dengan kontrol minimum dari
operator, namun tindakan koreksi dilakukan oleh
diinisiasi oleh operator
6 Computerized
Facilities
Kontrol komputer dalam:
•Pengaturan kecepatan, posisi & arah sesuai dengan
signal (feedback);
• Identifikasi & seleksi rangkaian tindakan yang tepat;
•Koreksi performansi sesudah operasi;
•Analisis karakteristik lingkungan & penyesuaian utk
pencapaian nilai sasaran sebelum operasi dilakukan.
Keterlibatan operator dlm operasi sangat minimum.
7 Integrated Facilities Operasi seluruh pabrik diintegrasikan melalui
penggunaan fasilitas komputer; hampir tidak ada
keterlibatan manusia dlam operasi.
Kawi Boedisetio
Derajat kecanggihan Humanware
No Klasifikasi Umum Karakteristik
1 Operating Abilities Jenis pekerjaan: Standar
Jenis keputusan : Rutin
Usaha fisik : rendah, sedang, tinggi
Usaha mental : sangat rendah
Pendidikan : SMP
Pelatihan : dasar
Kategori : tenaga tidak/semi trampil.
2 Setting-up Abilities Jenis pekerjaan: Standar
Jenis keputusan : Rutin
Usaha fisik : rendah - sedang
Usaha mental : rendah
Pendidikan : SMP
Pelatihan : jangka pendek
Kategori : tenaga trampil dan teknisi.
Kawi Boedisetio
Derajat kecanggihan Humanware
No Klasifikasi Umum Karakteristik
3 Repairing Abilities Jenis pekerjaan: Sebagian tidak standar
Jenis keputusan : Sebagian rutin
Usaha fisik : rendah - sedang
Usaha mental : sedang
Pendidikan : ketrampilan (vocational), SMA
Pelatihan : jangka pendek - menengah
Kategori : teknisi, ilmuwan, engineer.
4 Reproducing Abilities Jenis pekerjaan: Pada umumnya tidak standar
Jenis keputusan : Sebagian besar tidak rutin
Usaha fisik : rendah - sedang
Usaha mental : sedang - tinggi
Pendidikan : SMA
Pelatihan : jangka menengah
Kategori : teknisi, ilmuwan, engineer.
Kawi Boedisetio
Derajat kecanggihan Humanware
No Klasifikasi Umum Karakteristik
5 Adapting Abilities Jenis pekerjaan: Tidak standar
Jenis keputusan : Tidak rutin
Usaha fisik : rendah
Usaha mental : tinggi
Pendidikan : SMA, pendidikan tinggi
Pelatihan : Tinggi
Kategori : teknisi, ilmuwan, engineer.
6 Improving Abilities Jenis pekerjaan: tidak standar
Jenis keputusan : tidak rutin
Usaha fisik : rendah
Usaha mental : sangat tinggi
Pendidikan : SMA, pendidikan tinggi
Pelatihan : tinggi
Kategori : teknisi, ilmuwan, engineer
Kawi Boedisetio
Derajat kecanggihan Humanware
No Klasifikasi Umum Karakteristik
7 Innovating Abilities Jenis pekerjaan: tidak standar
Jenis keputusan : tidak rutin
Usaha fisik : rendah
Usaha mental : sangat tinggi
Pendidikan : SMA, pendidikan tinggi
Pelatihan : sangat tinggi
Kategori : teknisi, ilmuwan, engineer.
Kawi Boedisetio
Derajat kecanggihan Inforware
No Klasifikasi Umum Karakteristik
1 Familiarizing
Facts
Informasi yang mendorong perhatian pada fasilitas interes.
Contoh: gambar, model, brosur yang berisi deskripsi umum
2 Describing Facts Informasi yg memberikan pemahaman prinsip-prinsip
dasar di belakang penggunaan modus operasi interes.
Contoh: deskripsi peralatan dan proses
3 Specifying Facts Informasi yang memungkinkan seleksi dan instalasi
fasilitas interes.
Contoh: spesifikasi peralatan, layouts, flowchart dll.
4 Utilizing Facts Informasi yg memungkinkan penggunaan fasilitas secara
efektif.
Contoh: SOP, rincian set-up mesin, instruksi keselamatan
kerja, dll.
Kawi Boedisetio
Derajat kecanggihan Inforware
No Klasifikasi Umum Karakteristik
5 Comprehending
Facts
Informasi yg membangun pengetahuan dan pemahaman
mendalam ttg desain dan operasi fasilitas.
Contoh: rincian proses, rancangan, termasuk spesifikasi,
teknik manajemen produksi, dll.
6 Generalizing
Facts
Informasi yang memungkinkan tindakan perbaikan pada
rancangan dan penggunaan fasilitas.
Contoh: informasi ttg pengembangan produk dan
perbaikan proses yg diperoleh melalui reverse engineering
dan R&D.
7 Assessing Facts State-of-the art informasi ttg penggunaan fasilitas utk
tujuan tertentu.
Contoh: informasi komprehensif ttg perkembangan terakhir
dlm perbaikan, desain, performansi dan penggunaan
fasilitas.
Kawi Boedisetio
Derajat kecanggihan Orgaware
No Klasifikasi Umum Karakteristik
1 Striving
Framework
Deskripsi : Perusahaan kecil, dikelola pemilik dgn modal
dan jumlah tenaga kerja yang kecil.
Pasar : pasar yg ada dgn kualitas yg bervariasi;
umumnya tergantung pada perantara utk
pemasaran.
Produksi : menggunakan fasilitas yg ada yg tak
dilindungi hak paten; produksi sangat
berfluktuasi krn lemahnya kontrol thd suplai
dan harga produk.
Tng Kerja : dikelola pemilik, sebagian besar tenaga kerja
berketrampilan rendah
Finansial : modal sendiri atau dari sumber tidak resmi
Profitabilitas : sangat rendah – rendah
Kawi Boedisetio
Derajat kecanggihan Orgaware
No Klasifikasi Umum Karakteristik
2 Tie-up Framework Deskripsi : menjadi sub-kontraktor utk perusahaan yg
lebih besar.
Pasar : terjamin dlm jangka pendek, krn adanya
kontrak pesanan.
Produksi : jadual prod. kaku; mempunyai peluang utk
meningkatkan fasilitas prod. dgn bantuan
perusahaan pesanan.
Tng Kerja : dikelola pemilik, sebagian besar tenaga kerja
berketrampilan rendah, manajemen
cenderung lebih formal.
Finansial : modal sendiri, mempunyai peluang
menggunakan sumber formal krn jaminan
kontrak pesanan
Profitabilitas : relatif rendah, dpt ditingkatkan dgn reduksi
biaya.
Kawi Boedisetio
Derajat kecanggihan Orgaware
No Klasifikasi Umum Karakteristik
3 Venturing
Framework
Deskripsi : Perusahaan mampu membuat dan
memasarkan produk sendiri dgn siklus produk
yg panjang.
Pasar : produk dgn pasar yg relatif stabil dan
meningkat. Fokus pada usaha pemasaran
Produksi : jadual produksi yg terprediksi.
Tng Kerja : ketrampilan rendah (lebih tinggi dari 2);
digunakan manajer profesional utk bidang-
bidang tertentu.
Finansial : modal sendiri dan dukungan sumber finansial
formal.
Profitabilitas : rendah – sedang
Kawi Boedisetio
Derajat kecanggihan Orgaware
No Klasifikasi
Umum
Karakteristik
4 Protecting
Framework
Deskripsi : perusahaan mampu mengidentifikasikan produk dan
pasar baru, dan memutuskan memproduksi dan
pemasarannya dgn menggunakan fasilitas yg dimiliki.
Pasar : pasar yg ada dan pasar baru.
Produksi : kepemilikan lebih luas.
Tng Kerja : fokus pada perbaikan kualitas produk dan
meningkatkan efisiensi produksi. Mengunakan fasilitas
khusus dan yg diperbaiki melalui kolaborasi dgn
perusahaan asing.
Finansial : dukungan dari sumber finansial formal meningkat.
Profitabilitas: sedang dan dapat ditingkatkan.
Kawi Boedisetio
Derajat kecanggihan Orgaware
No Klasifikasi
Umum
Karakteristik
5 Stabilizing
Framework
Deskripsi : Perusahaan yg mampu mempertahankan
posisi pasar dgn meningkatkan pangsa pasar
dan perbaikan kontinu kualitas outputnya.
Pasar : pemasaran produk yg lebih agresif dan kreatif
di pasar lama dan baru.
Produksi : perbaikan fasilitas secara kontinu dgn titik berat
pada value engineering dan desain original,
dgn kontrol produksi yg ketat.
Tng Kerja : Kepemilikan yg lebih luas.
Finansial : Akses yg mudah ke sumber finansial formal.
Profitabilitas: sedang – tinggi.
Kawi Boedisetio
Derajat kecanggihan Orgaware
No Klasifikasi
Umum
Karakteristik
6 Prospecting
Framework
Deskripsi : Perusahaan yg terus mencari peluang pasar.
Pasar : Sangat berorientasi pada pasar (konsumen);
dapat berperan sebagai transferor teknologi
internasional.
Produksi : Sering melakukan modifikasi dan perbaikan
produk; cenderung menggunakan fasilitas
maju.
Tng Kerja : Ketrampilan tinggi; penugasan manajer
profesional; pola pemikiran strategis dan
inovatif.
Finansial : Akses yg mudah ke sumber finansial
formal,baik pada tingkat nasional maupun
internasional.
Profitabilitas: Tinggi, sebagian besar dapat diinvestasikan
kembali dalam R&D.
Kawi Boedisetio
Derajat kecanggihan Orgaware
No Klasifikasi
Umum
Karakteristik
7 Leading
Framework
Deskripsi : World Leader dalam bidang tertentu, memimpin
dalam teknologi.
Pasar : Market Leader, dan siap untuk menghadapi
kebutuhan pasar masa depan.
Produksi : Fasilitas sangat maju; siap melakukan transfer
teknologi melalui FDI; R&D intensif, khususnya
dalam riset dasar.
Tng Kerja : Kepemilikan; ketrampilan pekerja sangat tinggi;
dikelola sepenuhnya oleh manajer profesional.
Finansial : Akses yg mudah ke sumber finansial formal, baik
pada tingkat nasional maupun internasional.
Profitabilitas: Sangat tinggi.
Kawi Boedisetio
Cara melakukan skoring kecanggihan
komponen teknologi
Tingkat kecanggihan Komponen TeknologiSkor
Technoware Humanware Inforware Orgaware
Manual FacilitiesOperating
AbilitiesFamiliarizing Facts
Striving
Framework1 2 3
Powered FacilitiesSetting-up
AbilitiesDescribing Facts
Tie-up
Framework2 3 4
General Purpose
Facilities
Repairing
AbilitiesSpecifying Facts
Venturing
Framework3 4 5
Special Purpose
Facilities
Reproducing
AbilitiesUtilizing Facts
Protecting
Framework4 5 6
Automatic Facilities Adapting AbilitiesComprehending
Facts
Stabilizing
Framework5 6 7
Computerized
Facilities
Improving
AbilitiesGeneralizing Facts
Prospecting
Framework6 7 8
Integrated FacilitiesInnovating
AbilitiesAssesing Facts
Leading
Framework7 8 9
Kawi Boedisetio
Kriteria evaluasi Technoware mutakhir
Dievaluasi melalui aspek-aspek: output, bauran produk, input, kondisi operasi dll.Lingkup Operasi
Rasio variasi yang dibolehkan, meliputi dimensi, atribut material, parameter proses, atribut komponen
dan lingkungan operasi
Tingkat ke-
presisian
Mencakup atribut fisik material yang ditangani dan dan pergerakan yang diperlukan
Tingkat
penanganan
Derajat dan tingkat kesulitan pengendalian meliputi regulasi lingkungan, keselamatan, standar,
pemantauan kualitas dan proses
Tingkat
pengendalian
Mencakup manfaat temuan, operasi dan pasarManfaat
technoware
Kawi Boedisetio
Kriteria evaluasi Humanware mutakhir
Dievaluasi melalui tingkat kecerdasan, imajinasi dan intuisiPotensi kreatifitas
Dievaluasi melalui aspek orientasi terhadap keberhasilan, keberanian, daya saing dan dinamikaOrientasi Prestasi
Kemampuan untuk bekerjasama yang dievaluasi melalui aspek semangat kelompok, …manfaat, kesadaran sosial dan
penghargaan terhadap martabat pekerja
Orientasi
Hubungan
Keinginan untuk efisien yang dievaluasi dari aspek kemauan untuk bejerja keras, produktif, kemauan untuk menerima
tanggung jawabOrientasi efisiensi
Kecenderungan untuk mengambil risiko yang diukur dengan kemauan untuk bereksperimen, mudah menerima perubahan
dan kemempuan untuk menegambil prakarsa
Kemampuan
menghadapi risiko
Menghargai waktu dan memperlakukannya sebagai barang berharga yang dapat dilihat dari aspek orientasi sasaran
berbasis waktu, dan orientasi terhadap masa depan.
Orientasi
pemanfaatan waktu
Kawi Boedisetio
Kriteria evaluasi Inforware mutakhir
Kemudahan untuk ditelusuri yang dievaluasi dengan metoda penyimpanan informasi dan penggunaannya.
Kemudahan
ditelusuri
Jumlah keterkaitan yang dimiliki oleh sistem informasi yang berhubungan dengan sumberdaya dan pemakai
Jumlah
keterkaitan
Kemungkinan untuk dilakukan pemutakhiran agar selalu valid dari waktu ke waktu.Pemutakhiran
Kemudahan untuk dikomunikasikan yang dievaluasi dengan moda komunikasi yang digunakan.
Kemudahan
dikomunikasikan
Kawi Boedisetio
Kriteria evaluasi Orgaware mutakhir
Kemampuan organisasi untuk memotivasi pekerjanya melalui kepemimpinan yang efektif yang dapat dilihat dari aspek
tujuan dan visi top manajemenKepemimpinan
Derajat otonomi yang diberikan kepada pekerja yang dievaluasi dari aspek pedelegasian yang aktif, sistem kerja
informal dan upaya untuk mempromosikan intrapreneurshipOtonomi
Organisasi keseluruhan memberikan arah yang diukur dari umpan balik kinerja dari waktu ke waktu, perhatian kepada
perencanaan, berpikir strategik dan pengendalian kinerjaArah
Seberapa jauh pekerja dilibatkan dalam fungsi organisasi, yang dapat dilihat pada aspek kebanggaan, komunikasi intra organisasi yang baik,
peluang untuk berkembang dan penghargaan terhadap individu.Keterlibatan
Seberapa jauh organisasi committed terhadap harapan stakeholder-nya (pelanggan, pemegang saham, pekerja,
pemasok, penyedia biaya, pemerintah dan masyarakat umum)Stakeholder
Iklim inovasi di dalam organisasi yang diukur dari aspek evaluasi perbandingan kinerja, R&D yang terarah perspektif internasional,
berorientasi teknologi dan sensitif tehadap perubahan lingkungan usahaIklim Inovasi
Integritas organisasi dalam operasionalnya, yang nampak pada aspek ketaatan pada meritokrasi dan etika bisnis
Integritas
operasional
Kawi Boedisetio
Langkah Asesmen
• Tentukan suatu obyek kajian
berupa fasilitas transformasi
• Tentukan station penting dalam
proses tersebut
• Perkirakan tingkat kecanggihan
komponen teknologi dengan
bantuan tabel 2.2
• Perkirakan tingkat kemutakhiran
teknologi dengan bantuan tabel 3
Kawi Boedisetio
Langkah Asesmen
• Buat rangkuman nilai (skor)
masing-masing unit produktif
untuk setiap komponen teknologi
• Plot hasil skor akhir pada diagram
THIO
• Perkirakan tingkat kecanggihan
komponen teknologi dengan
bantuan tabel 2.2
Kawi Boedisetio
Mulai dibuat
17/01/2005
Fonts tambahan
Arial Rounded MT Bold
Jumlah halaman
28
Kawi Boedisetio
Kawi Boedisetio
+62 817 219 755
kawi.4shared.com