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La economía circular como una oportunidad de sostenibilidad corporativa
Abril 2019
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La economía circular como una oportunidad de sostenibilidad corporativa
Actualmente el mundo está llegando a su límite ecológico. Los recursos necesarios para el nivel de vida actual se están agotando aceleradamente y el tradicional modelo de producir para desechar no es sostenible a mediano plazo.
La economía circular es una oportunidad atractiva y rentable para que las organizaciones puedan planificar sus procesos con el objetivo de convertir residuos en recursos, disminuyendo de paso la volatilidad de precios en las materias primas y mejorando su relacionamiento con los grupos de interés.
Megatendenciasque incentivan la economía circular en los negocios1
PwC
Actualmente, tres megatendencias mundiales están empujando a las organizaciones para transitar hacia la economía circular
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1. Progresiva escasez de recursosLa alta demanda de materias primas ha conllevado una progresiva escasez de los recursos que ha impactado en la volatilidad de los precios en muchos mercados. Esto también ha incidido en estándares ambientales más estrictos que aumentan el valor de las materias primas. Por ello, recuperar componentes de los productos, a través de métodos rentables, permite dar sostenibilidad a los negocios.
2. Cambios en el comportamiento de los consumidoresEn la actualidad existe una clara preferencia de comprar acceso por sobre comprar propiedad. Plataformas como Awtoy Mobike son modelos de negocios que requieren menos productos pero un servicio permanente. Al mismo tiempo, una creciente demanda de transparencia y responsabilidad con el entorno, incentiva a las empresas a respetar el medioambiente y sus áreas de influencia.
3. Avances tecnológicosLa creciente digitalización y automatización de los procesos, que ha permitido ir migrando de la mantención preventiva a la mantención predictiva, posibilita el monitoreo de los componentes planificando correctamente su mantención y con ello la reutilización de los recursos. Lo anterior, junto con evitar tiempos de inactividad, dispone de una oportunidad para no desechar un repuesto por completo y fomentar su reutilización.
Megatendencias que incentivan la economía circular en los negocios
2 Ventajas de la economía circular para los negocios
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En la actualidad, las empresas y organizaciones más relevantes de nuestra era en términos de ingresos e impactos, tienen un papel importante a desempeñar en la transición hacia la economía circular. Este nuevo modelo productivo abre muchas oportunidades y ventajas para las organizaciones a corto, medio y largo plazo.
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Beneficio a corto plazo:• Reducción de costos en los materiales
Reutilizar los residuos como materias primas permite a las empresas reducir costos de producción y disminuir la dependencia de proveedores de suministro y eventualmente la volatilidad de precios de los insumos. Lo anterior puede permitir rebajar el precio de los productos, lo que beneficia al consumidor y posiciona competitivamente a la empresa.
• Disminución del impacto ambientalDisminuir el consumo de materias primas conlleva una reducción de la huella de carbono y huella hídrica. Ambos elementos resultan relevantes tanto para los reguladores locales, cada vez más exigentes, como también para las mediciones de los índices internacionales como el Dow Jones Sustainability Index.
Beneficio a mediano plazo:• Impulso de la innovación:
Para lograr un sistema de producción circular es necesario innovar en todos los procesos, desde el diseño hasta la disposición de los residuos. Para encontrar oportunidades de innovación las empresas fomentan concursos de ideas de tipo bottom-up donde se incentiva la participación y creatividad de los trabajadores con miras a encontrar brechas en el diseño de los productos, que faciliten la separación de los elementos una vez desechado el producto y, cuando esto no sea posible, a mejorar la infraestructura de disposición de residuos.
Ventajas de la economía circular para los negocios
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Beneficio a mediano plazo:• Fortalecimiento de marca y relacionamiento con stakeholders:
Junto a lo anterior, la economía circular también abre oportunidades de engagement con los grupos de interés. Por un parte, la gestión de residuos valorizados requiere una infraestructura y logística industrial que permite generar alianzas con proveedores locales o cercanos a las plantas, lo que incentiva la actividad económica en la zona.
• Por otra parte, la reducción de residuos minimiza y previene impactos al entorno lo que posiciona favorablemente a la organización frente a la comunidad y las autoridades locales.
Beneficio a largo plazo:• Disminución del riesgo en el suministro y la operación:
Las empresas que reutilizan sus componentes están menos vulnerables a la volatilidad de precios de las materias primas y, por otro lado, pueden valorizar y vender sus residuos a otras compañías. Por ejemplo, una empresa cervecera puede vender sus restos de “salvado” como fertilizante agrícola o biocombustible.
Desde otra arista, el hecho de rediseñar y planificar los procesos con miras a la circularidad de los componentes permite mejorar la eficiencia operacional y generar valor desde el proceso y no sólo desde la venta.
Ventajas de la economía circular para los negocios
3 Nuestra propuesta
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Nuestra propuesta para la transición productiva
Considerando la importancia que reviste para las organizaciones, PwC ha identificado que muchas empresas carecen de herramientas para transformarse en modelos de negocios circulares. Para ello, ha desarrollado un enfoque integral para abordar la transformación en cuatro etapas:
1. Identificar oportunidades: PwC cuenta con herramientas para identificar, analizar y priorizar oportunidades para modelos de negocios circulares, basados tanto en economía circular como en la optimización de los modelos de negocios actuales, así como en nuevas opciones radicalmente diferentes. Estas herramientas permiten tanto el análisis financiero como el no financiero.
2. Desarrollar un caso de negocio: Asesoría para construir culturas de cambio – y lograr la participación organizativa –con el objetivo de lograr elaborar modelos factible y rentables de alto nivel, en base a las mejores opciones de la etapa 1.
3. Diseñar un plan: Elaboración de un modelo de negocio que comprenda todas las funciones del negocio.
4. Desplegar el modelo: Implementar el modelo en determinadas unidades de negocio, mientras en paralelo se monitorea el desempeño de los beneficios predefinidos, antes de comenzar a operar.
Adicionalmente, se ha desarrollado el kit de herramientas Circular business model transformation para ayudar a las organizaciones a reducir costos, aumentar los ingresos, fomentar la innovación y mejorar al reputación al mismo tiempo que se disminuyen los impactos ambientales.
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