laborator de comunicare 2010_2011

Upload: cruceanu-victor

Post on 05-Apr-2018

219 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    1/44

    Laborator de comunicare

    ASIST.UNIV.DRD. RALUCA TOMA

    Facultatea de Psihologie i tiinele Educaiei, Universitateadin Bucureti

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    2/44

    Comunicarea

    O ncercare de definiie

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    3/44

    Comunicare, limb, limbaj

    Comunicarea este o relaie de schimb de semnificaie cuscopul modificrii comportamentului partenerilor implicai.

    Limba se definete ca totalitatea mijloacelor lingvistice(fonetice, lexicale, gramaticale) ce dispun de o organizare

    ierarhic potrivit unor reguli de ordonare sau este un sistemnchegat de semne (cuvinte) i reguli gramaticale stabilitesocial-istoric.

    Limbajul este activitatea de comunicare prin intermediullimbii.

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    4/44

    Rolul comunicrii, limbii i limbajului n

    psihologie

    Elementele eseniale care asigur nelegerea iexplicarea individului i a societii.

    Elemente socio-genetice care au generat i asigurat

    Organizarea sociala este imposibil frcomunicare

    O societate este constituit din grupuri carecomunic ntre ele

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    5/44

    Raiunile individuale ale comunicrii, limbii i

    limbajului

    Umanizeaz omul. Acesta i poate forma i dezvolta

    propria personalitate. Mijloace de influenare educativ informativ a

    individului

    un n m care a te mecan sme ps ce. n lipsa lor, individul rmne la nivelul dezvoltrii

    biologice, nu se poate integra in comunitatea social.

    Absena lor afecteaz interaciunea natural dintreoameni, iar cooperarea devine imposibila.

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    6/44

    Formele comunicarii (I)

    Numrul de persoane implicate

    Intrapersonal Interpersonal

    De grup

    Public

    Prezena sau absena obiectivelor Incidental

    Consumatorie

    Instrumental

    Prin comuniune

    (M.Zlate, 2000)

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    7/44

    Formele comunicarii (II)

    Continuul comunicarii Cognitiv Afectiv Motivaional Volitiv

    Orizontal Vertical ascendent i descendent

    Codul folosit: verbal, paraverbal, Nonverbal (M.Zlate, 2000)

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    8/44

    Formele comunicrii (III)

    Comunicare verbala

    Paralimbajul: timbru,

    Intensitate etc.

    Comunicare nonverbal Prin corp: mimic, gesturi, piercing, vestimentaie

    Prin distan (Edward T.Hall)

    distana intim (ntre 15-40 de cm);

    personal (45-125 de cm);

    social (125-360 cm)

    i public ( de la 360 cm n sus).

    Prin imagine (M.Zlate, 2000)

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    9/44

    Funciile comunicrii nonverbale

    Roluri mijloacelor nonverbale n comunicare:a) de a transmite;

    b) de a nuana i preciza comunicarea;

    c) de a ajuta persoanele s se exprime i s se neleag reciproc mai bine.

    Funcii ale comunicrii nonverbale asociate celei verbale (De

    to accentueaz, completeaz,

    contrazice,

    regleaz,

    repet

    substituie comunicarea verbal (M.Zlate, 2000, p.196)

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    10/44

    Rolul limbajului n sistemul psihic uman

    Ax al SPU

    Prin verbalizare percepiile i reprezentrile devinsemnificative Verbalizarea este garania memoriei de lung durat

    Gndirea i limbajul formeaz un tot unitar Gndim n cuvinte folosim limbajul Vorbirea fr neles = form fr coninut

    Verbalizarea permite definirea motivelor Prin limbaj se realizeaz autoreglajul voinei

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    11/44

    Funciile limbajului

    Comunicare transferare a informaiilor;

    Cognitiv elaborare a gndirii; Simbolic reprezentativ substituire a obiectelor;

    , ,

    Persuasiv convingere/ inducerea unei stri;

    Reglatorie determinarea unui comportament;

    Ludic joc, joc de cuvinte, creaie;

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    12/44

    Formele limbajului

    Activ transmitere: vorbirea, scrisul;

    Pasiv recepionarea: nelegerea, cititul,

    Limbaj oral mi loace de ex resivitate

    Limbaj scris Necesit o activitate de elaborare a frazelor

    Fr context, fr susinere prin dialog

    Fr posibiliti de revenire pentru corecturi

    Limbaj intern

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    13/44

    Limbaj intern

    Se desfoar n interiorul individului

    Caracteristici: Asonor

    Centrat pe intelesuri

    Economic

    Predicativ Viteza mare de lucru

    Functii: Anticipare

    Proiectare Conducere si coordonare a limbajului scris si oral

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    14/44

    Modelul clasic al comunicrii

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    15/44

    Emitorul

    Cinci baze ale influenei exercitate de emitor n transmitereamesajului:

    a) puterea recompensatoare (bazat pe abilitatea de a rsplti);

    b) puterea coercitiv (recpetorul se ateapt la pedeaps din parteaemitorului dac nu se conformeaz mesajului emis de acesta);

    c) puterea referenial (receptorul se identific cu emitorul vzut ca un

    model de referin);d) puterea legitim (se aplic n cazul relaiei prini - copii, deoarece existun cod standard acceptat de ambele pri potrivit crora copilul trebuie sasculte de prini);

    e) puterea expertului (aceast putere este determinat contextual i

    nseamn atribuirea de cunotine superioare emitorului, care auimpact asupra structurii cognitive a receptorului).

    (John R.P.French i Bertram Raven apud.Ion-Ovidiu Pnioar, 2003, p.22):

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    16/44

    Atitudinile interlocutorilor Atitudinea de intepretare, const n a formula i verbaliza pentru cellalt raiunile

    ascunse care se afl la originea spuselor sau faptelor sale

    Atitudinea de evaluare

    Atitudinea de ajutor sau consiliere, const n prezentarea de soluii sau elementeale unor soluii, n funcie de mesajul exprimat de interlocutorul tu.

    Atitudinea de chestionare, reprezint, alturi de atitudinea de evaluare, apanajulprinilor supraprotectori i constituie prin tehnica pe care o implic (a pune

    ntrebri la care cellalt rspunde), o limitare a orizontului de expresie ainterlocutorului

    Atitudinea de comprehensiune, const n a-i arta celuilalt c te intereseaz ceeace i spune i c asculi pentru a ncerca s-l nelegi, nu pentru a-l judeca.

    (J.Abric, 2003)

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    17/44

    Modele de comunicare i tehnici pentru

    optimizarea comunicriiModele de comunicare - explicatii ale comportamentului uman

    Modelul colii de la Palo Alto Analiza Tranzacional

    Programarea neuro lingvistic

    Tehnici pentru optimizarea comunicrii

    Asertivitatea

    Formularea mesajelor ntr-o manier pozitiv

    Ascultarea activa Feed-back-ul

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    18/44

    Axiomele comunicarii coala de la Palo Alto

    Comunicarea este inevitabil.

    Comunicarea este un proces continuu, ce nu poate fitratat in termeni de cauza efect sau stimul raspuns .

    Comunicarea este ireversibil

    Comunicarea presupune procese de ajustare i deacomodare

    (A.Nu, 2004)

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    19/44

    Analiza tranzacionala (I)

    Ex

    P

    A

    P

    A

    S

    A comunica eficient nseamn a putea nelege tranzaciile interumane

    Corina (Eul adult): De unde ai cumprat pinea?

    Dan (Eul adult): De la alimentara din col.

    C C

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    20/44

    Analiza tranzacionala (II)

    Ex.P

    A

    P

    A

    S

    (I.Mitrofan, 2008)

    Viorica (Eul copil): Mi-e aa o lene. Adu-mi tu, te rog, cana cu ap! Cornel (Eul copil): Rsfato!

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    21/44

    Analiza tranzacionala (III)

    Ex.3:

    P

    A

    P

    A

    S

    Alexandra (Eul copil): Mi-am pierdut cerceii! Ce m fac?!

    Florin (Eul printe): Stai linitit. i voi cumpra eu alii!

    (I.Mitrofan, 2008)

    C C

    R

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    22/44

    Analiza tranzacionala (III)

    Ex.P

    A

    P

    A

    S

    R

    (I.Mitrofan, 2008)

    Costel (Eul adult): De unde ai cumprat pinea? Elena (Eul printe): De unde puteai foarte bine s-o cumperi tu

    cnd ai venit acas!

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    23/44

    Tranzacii paralele sau complementare

    Dac acesta accept invitaia i reacioneaz dup ateptri,cu starea adresat, va rezulta o tranzacie paralel

    (complementar). Exemple: Ct este ceasul? Dou fr cteva minute! (A-A)

    , , -

    vzut-o (PN-CA) Copiii de la grupa I a au fost iari extrem de

    indisciplinai.!- Nu-i de mirare, cu educatoarea pe care oau! (PN-PN)

    Este prea dificil, nu voi reusi sa fac desenul asta! Lasa cati-l fac eu!(CV PS)

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    24/44

    Tranzacii ncruciate

    Tanarul: Nu am suficienta experienta ca sa-mi organizezsingur ziua de nastere. (Adult)

    Pedagogul social: Daca te-ar fi interesat cu-adevarat acestlucru ti-ai fi dat silinta pana acum sa inveti! (Parinte)

    Tanarul: Ei ca si cum aveam de la cine ! (copil rebel)

    A doua regula de comunicare: in momentul in care se productranzactii incrucisate comunicarea este compromisa, aparneintelegeri intre interlocutori si se deschide calea spreconflict.In aceste situatii comunicarea este deviata de laobiectivul initial vizat de emitator iar restabilirea situatiei esteposibila doar daca unul sau celalat partener de interactiunerelizeaza o trecere spre tranzactiile complementare.

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    25/44

    Tranzacii ascunse

    Nivelul social:"Educatoarea Alinei i-a dat voie sa mearga la film in searaaceasta".

    Nivelul psihologic:"Vreau sa ma lasati si pe mine!"

    Nivelul social:"Mi-e sete!"

    " - " " -

    Nivelul social:"E tarziu!"

    Nivelul psihologic:"Ar cam fi cazul sa pleci!

    (C.Acris, D.Mihaita, 2004)

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    26/44

    Tranzacii ascunse

    Atenie la context, mimic, ton

    Renunarea la tranzacii ascunse.

    Raspundei doar sensului concret.

    Cerei un mesaj direct prin ntrebri

    Exista situaii in care tranzaciile ascunse pot fi plcute i

    amuzante ca de exemplu n flirt sau n discuiile amicaleironice, dar in aceste cazuri ambii parteneri de discuie suntavizai de existenta planului ascuns.

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    27/44

    Programarea neurolingvistic 1972-informaticianul Richard Bandler i psiho-lingvistul John Grinder au format

    o echip care a nceput s studieze structura a ceea ce ei numeau "excelena nrelaiile interpersonale

    programare se refer la aptitudinea fiecruia dintre noi de a produce itranspune n practic o gam variat de programe comportamentale

    .

    Simurile sunt canalele prin care primim informaie

    Trebuie studiate la interlocutor + pacing and leading

    poziia corpului mimica i gesturile

    expresia feei

    privirea

    calitatea vocii

    cuvintele utilizate.

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    28/44

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    29/44

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    30/44

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    31/44

    Formularea mesajelor intr-o maniera

    pozitiva

    Motivaie negativ: Daca nu i mnnciporia de spanac, nu mergi la joac!

    Motivaie pozitiv: Imediat ce i mnnciporia de spanac, poi merge la joac.

    (C.Acris, D.Mihaita, 2004)

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    32/44

    Ascultarea activ aratati intelegere

    fr sfaturi personale Fr De ce?

    fr interpretari personale

    referiti-va strict la ceea ce este de interes aici siacum

    ocupati-va in primul rand de sentimente

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    33/44

    Feed-back Este un proces de descriere a efectelor unui

    comportament individual pentru beneficiulindividului si al invatarii.

    ee - ac rap

    Un feedback constructiv duce la constientizarea decatre subiect, ii ofera acestuia posibilitati de a alegesi favorizeaza activitatea de dezvoltare personala.

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    34/44

    Cum s dai feed-back

    Pornete de la ceea ce analizeaz nsui subiectul.

    S fie util

    Mesaje de tip Eu

    Specific

    Referire la comportament observabil

    Fii selectiv

    Referire la viitor

    Discut

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    35/44

    Cum se primete feedback

    1. Ascult.2. Fara judecati pripite.

    3. Las persoana s termine.4. Parafrazeaz. Verific ceea ce ai auzit pentru a-i clarifica

    percepia.5. Cere ate speci ice

    6. Evit s te ceri, s negi, s te justifici sau s minimalizezi. Estepunctul de vedere al celeilalte persoane. Decide ceea ce vreis faci cu informaia.

    7. Adun informaii suplimentare din alte surse. Confirm ele

    feedback-ul? Ai avut un feedback similar nainte?8. Decide ceea ce vrei s faci n continuare.

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    36/44

    Comunicare. Concluzii

    Cuvintele (ce spui) = 7 %

    Creeaza mesajul Argumente

    Logica

    Tonul (cum spui) =

    Voce si fata Congruenta, integritate, credibilitate, onestitate

    Caracter

    Comunicare nonverbala (ce arati) = 55 %

    Arata respect, asculta, arata interes Emotie

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    37/44

    Conflictul in comunicare

    Neintelegerile reprezinta cea mai des intalnita forma acomunicarii

    Conflictul presupune o opozitie bazata pe incompatibilitate, , , , .

    Fazele aparitiei unui conflict: Dezacord

    Alimentarea dezacordului

    Ruptura Conflict

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    38/44

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    39/44

    Bariere in comunicare

    A. Bariere la nivelul procesului de comunicare Judecarea celuilalt

    Oferirea rapida de solutii

    Lipsa de interes pentru nevoile si preocuparile celeilalte persoane

    B. Bariere cognitive Stereotipurile:

    Convingeri referitoare la caracteristicile, atributele si comportamentelespecifice membrilor unei categorii sociale

    Iau nastere din generalizarea unei experiente individuale sau prin

    invatare indirecta, copiind atitudinea Prejudecatile

    Atitudini negative ce presupun generalizari nefavorabile in legatura cumembrii unui grup anume.

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    40/44

    Obstacole in procesul rezolvarii conflictului

    Tendinta naturala de a explica mai intai care este punctulnostru de vedere.

    Ineficienta noastra ca ascultatori.

    Teama ca lucrurile nu vor iesi asa cum ne dorim.

    Presupoziia ca noi vom pierde, iar celalalt va castiga.

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    41/44

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    42/44

    Bibli fi

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    43/44

    Bibliografie

    Abric, J., Cl., (2003) Psihologia comunicarii, Editura Polirom, Iasi.

    Acris, C., Mihaita, D., (2004), Pedagogie sociala teoretica, Bucuresti, Editura Cartea

    Universitara. Lemeni, G. Miclea, M. (2004). Consiliere i orientare. Ghid de educaie pentru

    carier. Ed. ASCR, Cluj-Napoca.

    Mitrofan, I., (2008), Psihoterapie, Editura SPER, Bucureti,

    Nu, A., (2004), Abiliti de comunicare, Editura SPER, Bucureti.

    Pnioar,I.O, (2003), Comunicarea eficient, Iai, Editura Polirom

    Santiago, C, (2004), An overview of Nancy K. Schlossbergs Transition Theory,http://www.ceciliasantiago.com/Papers/TransitionTheoryResearchPaper.pdf

    Smith E. E.,. Fredrickson B.L., Nolen-Hoeksema S., Loftus G.R., (2008), Introducere

    n psihologie, Editura Tehnica.

    Szilagyi, A.A., (2008), Manualul consultantului n carier, Institutul European, Iai.

    Zlate, M, (2000), Fundamentele psihologiei, Ed.Prohumanitate.

  • 7/31/2019 Laborator de comunicare 2010_2011

    44/44

    V mulumesc pentru atenie!