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LCY Chemical Corp.2016

CSR Report

李長榮化工2016企業社會責任報告書 1董事長的話關於我們關於報告書經濟類別綠色化學 EHS專題供應商管理社會類別附錄

董事長的話

一直以來，李長榮化工視其品牌根本價值─土地、社

區與新世代青年 ( Land、Community and Youth; LCY ) 為履

行「企業社會當責力」 ( Corporate Social Accountability

) 的三大方向，其回饋與貢獻在2016年皆有顯著成果。

身為「充滿創新DNA的綠能科技企業」，李長榮化工

肩負起引領台灣產業走出資源日益稀缺的重任，除了

逐一檢視所有生產流程，更同步發揮創新的研發實

力，將以往視為廢料的副產品成功回收純化，開發成

高值化的醫美等其他應用。而為響應政府政策並因應

水資源缺乏危機，李長榮化工自行研發高效膜生物反

應器( Performance Membrane Bioreactor; MBR )水資源

回收技術，其成效已能回收再利用將近100%的自家工

業廢水，現已於2016年初正式啟用，成功成為台灣首

家MBR商業運轉廠商，跨足循環經濟市場。未來將更

積極推廣MBR水資源回收技術，在創造利潤的同時，

也致力於改善人類生活品質，為台灣產業與環保盡一

份心力。

「零事故、零排放、零傷亡( Zero Incident, Zero Discharge,

Zero Injury ) 」是李長榮化工的核心目標，也是我們對

社區的承諾。除了持續積極推廣化工產業責任照顧(

Responsible Care )，遵循國際最高安環衛標準以不斷

改善環境、衛生、安全( EHS )等面向，也效仿國際化

工大廠採用「失能傷害頻率( Disabling Injury Frequency

Rate)」績效標準，至今工傷率已降低至世界級水準。

然而，李長榮化工不僅僅以廠內嚴格工安控管而滿

足，更將同樣的高標準拓展至工廠外的社區鄰里、環

境、運輸等利害關係者。舉例來說，我們同樣關心同

仁每天通勤期間的安全，故在兼顧安全、效率與效益

的情況下，李長榮化工供同仁便捷的上下班接駁服

務，將可能的交通意外事故率降到最低。未來，更規

劃補助員工大眾運輸交通費以鼓勵節能減碳。李長榮

化工期望，從上到下每一位同仁，安全上班、平安回

家，也能善盡愛護地球的環保責任。

李長榮化工也持續秉持著創新理念，對內致力塑造年

輕且開放的企業文化，發掘並培育具備誠信正直、創

意、團隊、領導能力等特質的同仁；對外則繼續回饋

社會、實踐企業公民的責任。除了歷年定期舉辦的獎

學金活動成果豐碩，至今已嘉惠全台超過200名年輕學

子，我們也希望擴大規模為台灣爭取更多學術資源。

未來不僅計畫將台灣海外學生留學名額擴展至博士生

外，也將引進國際知名的「戈登會議( Gordon Research

Conference )」學術研討會模式，促進生物學、化學、

物理學等科學研究的討論與交流。李長榮化工期盼以

不斷成長的動能，吸引青年人才加入化工產業，培育

未來化工菁英及帶動產業升級轉型，再造台灣國際競

爭力。

展望未來，李長榮化工透過強化及創新的企業競爭力、

邁向全球化的跨國經營，持續以提高人類生活品質為

己任。身為石化產業的標竿，我們在營運穩健發展的同

時，也將發揮企業社會當責力，具體實踐經濟、環境與

社會永續共存共榮，為台灣更好的明天努力。

董事長李謀偉

關於我們

主要產品與服務

主要營運據點

子公司



總公司暨高雄廠

台北辦公室

大社廠

小港廠

研發中心

林園廠

高雄碼頭儲運站

關於我們

李長榮化學工業股份有限公司，簡

稱李長榮化工或榮化，成立於1965

年。2016年實收資本額85.6億元，正式

員工人數為971人。公司類型為上市公

司，股票代號臺證所1704。

主要產品與服務

致力於以嚴謹科學研究為基礎，從事化

學品聚丙烯、異丙醇及其下游產品之研

發研發與製造。包括高性能塑膠 (PP)

相關、甲醇相關、溶劑相關、熱可塑

彈性體 (Thermoplastic Elastomer，簡稱

TPE)、能源及倉儲。詳細產品介紹，請

前往李長榮化工網站 - 產品與服務瞭

解更多。

主要營運據點

• 總公司暨高雄廠：812 高雄市小港

區中林路3號

• 台北辦公室：105 台北市松山區八

德路四段85號3樓

• 大社廠：815 高雄市大社區經建路

2號

• 小港廠：812 高雄市小港區中林路

16號

• 林園廠：832 高雄市林園區石化三

路11號

• 高雄碼頭儲運站：806 高雄市前鎮

區國華2街2號

• 研發中心：811 高雄市楠梓加工出

口區第二園區研發路68號

子公司

• 李長榮科技股份有限公司

• 中國鎮江李長榮綜合石化工業有限

公司

• 中國鎮江李長榮石化倉儲有限公司

• 中國惠州李長榮橡膠有限公司

• 美國LCY Elastomers L.P.

甲醇10%

溶劑 18%

熱可塑性橡膠10%

聚丙烯相關54%

銅箔 6%

貿易及其他 2%

甲醇10%

溶劑 7%

熱可塑性橡膠52%

聚丙烯相關23%

銅箔 8%

貿易及其他 0%

內銷外銷

依銷售市場區分，營收分佈比例

關於報告書

報告書概況

鑑別重大考量面與邊界

利害關係人溝通



榮獲英國 BSI頒發 GRI G4 & AA1000雙重國際認證

報告書概況

這是李長榮化工第5次發行企業社會責任報告書，未來

我們也將每年持續發行此報告，定期向外界揭露非財務

績效以外的營運成果，並以行動實踐永續經營之企業願

景。

報告期間

2016 CSR Report 的資訊揭露期間為年2016年1月1日至

2016年12月31日。

上一次發佈報告的日期

2015 CSR Report於2016年 6月發布

報告週期

報告發布週期為每年發布1次。

編撰指南

本報告書依據全球報告倡議組織全球永續性報告指

標( Global Reporting Initiative, Sustainability Reporting

Guidelines Version 4.0,簡稱 GRI G4 )編撰。同時，亦遵守

GRI G4一般標準揭露(General Standard Disclosures)依循

核心選項 ( in accordance with core option )。本報告書並

附有GRI G4完整對照表，以供索引各章節內容。

查證結果：頒發獨立第三方查證聲明書

BSI在查證報告中指出，本報告書已符合資訊揭露的完

整性、重大性及回應性。並在稽核報告上做出右列陳

述：本年度報告書已經完整展現與揭露永續議題，目

前組織的企業社會責任運作已經納入與管理階層期溝

通，值得肯定，未來宜持續依照企業社會責任政策持續

落實。BSI並頒發獨立第三方查證聲明書 ( Independent

third party assurance statement )。

查證標準與驗證機構

本報告書透過內部最高管理階層會議，決議尋求外

部保證以提高報告的可信度。委託英國標準協會(

British Standards Institution, BSI ) 援引全球性非營利組織

AccountAbility 所制定的 AA1000 保證標準 2008年版 (

AA1000 Assurance Standard ) 第1應用類型 ( Type 1 )、

中度保證等級 ( The Moderate Assurance ) 作為查證標準 (

Assurance standard )。

附帶報告之外部確保措施

在本報告所揭露之財務數據，來自於勤業眾信聯合會

計師事務所，依據國際財務報導準則 ( International

Financial Reporting Standards ,IFRS )查核簽證之合併

財務報告。此外，ISO 14064-1、ISO 14001、ISO 50001

、OHS18001，皆通過獨立第三方驗證機構驗證通過。

聯絡資訊

如果您對於《李長榮化工2016企業社會責任報告書》

有任何建議，歡迎您透過以下方式聯繫我們。為便於查

詢，我們也同步將此份報告書公佈於官網。

地址：台北市松山區八德路四段 85 號3樓

官方網站：http://www.lcygroup.com/lcy/tc/index.asp

聯絡人：柯淑芳

電話：02-27631611

電子郵件：[email protected]



CSR 組織架構

我們籌組李長榮化工企業社會責任跨部門小組，並由董

事會授權高階管理階層擔任召集人。負責研擬永續發展

趨勢、瞭解利害關係人需求以提出李長榮化工在相關議

題的風險與機會，並與各功能委員會共同規劃應用策略

及執行方案。並透過會議，檢視公司治理、綠色製程

與產品以及員工關懷等議題，各事業部門就相關議題

進行跨部門整合、回報與推動。關於企業社會責任之

策略規劃與執行成果，每月舉行關鍵績效指標會議(Key

Performance Indicators，KPI ) 進行檢討，在下一個年

度向董事會報告。

揭露邊界

本報告書經濟類別的數據來源為經會計師的查證的合財

務報表，揭露範圍包括李長榮集團全部實體。環境與社

會類別資訊，則以台灣地區7個主要營運據點為邊界，

請見本報告書關於我們章節，查看7個營運據點詳細地

址。

GRI G4一般與特定標準揭露

編撰一份企業社會責任報告書的核心，是基於重大性原

則來鑑別重大考量面(identified material aspects)。重大

考量面意指本公司對於經濟、環境和社會以及利害關係

人的回饋，所彙整的重大影響議題。依據 GRI G4 一般

標準揭露 ( general standard disclosures )

提供2種依循 ( in accordance ) 選項，包括

核心依循選項 ( in accordance - core ) 與全

面依循選項 ( in accordance - comprehensive

)。本報告書選擇核心依循選項。接下

來，我們著手規劃 GRI G4 特定標準揭露

( specific standard disclosures )，包括經

濟(category economic )、環境 ( category

environmental )以及社會 (category social

)。而這三大類別各自再往下展延管理

方針揭露 ( disclosures on management

approach , DMA ) 以及考量面 ( aspects )。

GRI指標對應：G4-PR1～2

3.綠色化學產品

考量面：顧客的健康與安全

管理方針：推動化學產業升級，研發對環境友善

的化學新產品。例如 Globalene™ 熱塑性硫化橡

膠、醫療級高性能聚丙烯（PP）、複合材料及氫

化熱可塑彈性體（SEBS）

衝擊邊界：李長榮化工、投資人、客戶

GRI指標對應：G4-EN29 /

G4-SO8 / G4-PR9

4.全體營運活動符合

法律

考量面：法規遵循-環境-社會

管理方針：定期執行法令追蹤

評估、實施教育訓練貫徹法規

衝擊邊界：李長榮化工、投資

人、客戶

GRI指標對應：G4-LA5～7

1.公共安全

考量面：職業健康與安全

管理方針：1. 實現對公共安全的企業承諾 2. 全廠完成槽車運輸標的 3. 運輸安全量化風

險評估 4. 公安教育訓練 5. 緊急應變教育訓練 6. 設備優化與維護 7. 管線優化與維護 8.

管線管理稽核制度

衝擊邊界：李長榮化工、供應商、社區

GRI指標對應：G4-EC8/G4-EN10

2.廢水回收技術

考量面：間接經濟衝擊、廢污水

管理方針：循環經濟：積極參與達沃斯世界經濟論

壇與造訪矽谷，尋求化工產業創新循環經濟新契機

本公司自行研發的MBR膜生物反應器正式啟用，成

為台灣少數有能力在地生產大型商業運行PVDF中

空膜MBR的廠商

衝擊邊界：李長榮化工、投資人、社區

▶ 鑑別重大考量面與邊界


廣泛搜集各項國際永續指標

除了GRI G4之外，我們也預計廣納更多國際永續指標，作

為報告書編撰與企業社會責任策略研擬之參考依據，包

括：

• 聯合國17項永續發展目標(Sustainable Development

Goals ,SDGs)

• 道瓊永續指數(Dow Jones Sustainability Index,DJSI)

• 聯合國氣候變化框架協議簽署方之間的第21次談判

會議（Conference of the Parties, COP 21）

• 聯合國政府間氣候變遷專門委員會

（Intergovernmental Panel on Climate Change,IPCC）

第5次評估報告(The Fifth Assessment Report,AR5)

• 國際碳揭露專案(Carbon Disclosure Project,CDP)

• Bloomberg ESG 調查（Environmental,Social,Governanc

e,BloombergESG Survey）

• ISO 22301 營運持續管理系統（Business Continuity

Management）

GRI指標對應：G4-EN23

6.妥善處理廢棄物

考量面：廢污水與廢棄物

管理方針：100%符合當地環

保法規的廢棄物處理

衝擊邊界：李長榮化工、政

府機關

GRI指標對應：G4-LA1 / G4-LA3

9.員工薪資、福利與平等就業機會

考量面：勞僱關係

管理方針：打造幸福職場，落實員工健康管理

衝擊邊界：員工、政府機關

GRI指標對應：G4-EC2

7.創新化學、締造營

收穩定成長

考量面：經濟績效

管理方針：開發具差異化與

高值化的產品與服務，為企

業注入創新能量

衝擊邊界：李長榮化工、投

資人

GRI指標對應：G4-PR5

10.客戶滿意度調查

考量面：產品服務及標示

管理方針：定期實施客戶滿

意度調查

衝擊邊界：李長榮化工、

客戶

GRI指標對應：G4-HR3

8.注重人權

考量面：不歧視

管理方針：不分種族、性

別與年齡等多元人力資源指

標，實踐人權平等

衝擊邊界：李長榮化工、政

府機關

GRI指標對應：G4-EN29/ G4-SO8/ G4-PR9

5.供應商管理

考量面：採購實務、供應商環境評估、供應商勞工與社會衝擊實

務評估

管理方針：制定供應商環境、職業安全與人權調查問券。實施文

件審查

制定實地稽核辦法與預計實施實地稽核

衝擊邊界：供應商

GRI指標對應：G4-PR6 / G4-PR7

11.行銷宣傳

考量面：行銷溝通

管理方針：透過公司官網及公司活動場合不定期向媒體與公眾溝

通重大訊息

衝擊邊界：李長榮化工、客戶



我們透過鑑別 ( identification )、排序

( prioritization )、確證 ( validation )、

檢視 ( review ) 4大步驟，鑑別重大考

量面。首先在步驟1，我們鑑別相關議

題。經過本公司內部會議，整理一份值

得包含在本報告的議題清單，又稱相關

議題 ( relevant topics )。我們從《GRI

G4 永續性報告指南》考量面 ( aspects )

與標準揭露 ( standard disclosures ) 挑選

相關議題。接下來執行步驟2排序，同

樣依據《GRI G4 永續性報告指南》界定

報告內容3原則，將相關議題 ( relevant

topics ) 進行排序。包括利害關係人包

容性 ( stakeholder inclusiveness )，藉此

釐清利害關係人，並在本報告中說明如

何回應他們的合理期望與利益。還有重

大性 ( materiality )，再次確認本報告所

挑選的議題，是否足以造成對經濟、環

境和社會的顯著衝擊。最後則是永續性

( sustainability context )，揭露本公司如

何對當地或全球經濟、環境及社會發展

趨勢，所完成的改善或降低破壞。特別

說明的是，本報告書所提及之顯著衝擊

( impact )，泛指正面與負面、長期與短

期以及、直接與間接的衝擊。

同時，我們亦遵循 GRI G4 指南，在步驟

1所鑑別的相關議題 ( relevant topics )，

從此階段開始稱為考量面 ( aspects )。

我們也針對利害關係人透過多元化的溝

通方式，蒐集他們關心的議題。並召集

各部門負責人，在內部會議上提出各方

利害關係人的關注議題，並經統計獲得

以下議題重大性排序結果。在步驟3確證

的過程中，我們依據 GRI G4 完整性原則

( completenes )，以評估已經鑑別的重大

考量面。完整性原則包括範圍 ( scope )，

本報告所有涵蓋的考量面，例如經濟績

效、原物料、職業健康與安全以及員工

訓練教育 ; 考量面邊界 ( aspect boundaries

)，對每個重大考量面定義衝擊邊界；以

及2016年資訊的完整性。更重要的是，

本報告書經排序後的重大考量面清單，

已經過高層決策者核准。而在鑑別重大

考量面與邊界的最後階段，也就是步驟4

檢視，將在本報告發佈後，展開利害關

係人的回饋資訊蒐集，為下一個報告週

期做準備。因為，各方利害關係人的意

見調查結果，將有助於下一報告週期的

鑑別步驟。

GRI指標對應：G4-LA9

12.員工培訓

考量面：訓練與教育

管理方針：適才適所，定期實施績效考核

衝擊邊界：員工、政府機關

GRI指標對應：G4-LA9

14.激勵下一代

考量面：間接經濟衝擊

管理方針：設立財團法人李長榮福聚教育基金會

衝擊邊界：社區

GRI指標對應：G4-LA5 / G4-LA7

13.作業環境安全管理


管理方針：打造員工身心健康的職場環境

衝擊邊界：李長榮化工、政府機關


Step 1

Step 4

Step 2 Step 3

High

High

Medium

MediumLow

影響利害關係人的評估與決策

經濟環境和社會的顯著衝擊

撰寫CSR報告書跨部門照片搜集繪製圖表

封面、封底、內頁排版設計對外發佈

經濟類別環境類別社會類別

重大議題排序


利害關係人溝通

為了追求永續發展，我們與所有利害關係

人建立透明、有效的多向溝通管道，積

極瞭解他們的需求及對我們的期許，也做

為擬訂企業社會責任政策與相關計劃之重

要參考。透過內部會議，鑑別利害關係

人類別。與我們相關的利害關係人包括

(1)員工、(2)政府機關、(3)投資人、(4)客

戶、(5)供應商、(6)社區與(7)媒體。我們

期望這份報告的資訊品質，能讓各方利

害關係人對我們努力的成果作出合理的

評估，我們也將持續廣納寶貴意見，進而

擬定並採取適當的永續方案與行動。不定

期進行內外部利害關係人議合(stakeholder

engagement)，並積極回應他們所關注的議

題與注意事項。關於利害關係人議合方式

與頻率請見以下說明。

定期發布財務績效報告，向投資人揭

露營運績效

• 年度財務報告：每年3月31日以前公

布。依循《證券交易法》第36條，每

會計年度終了後3個月內，公告並申

報經會計師查核簽證之財務報告。刊

登媒體為官方網站與台灣證券交易所

公開資訊觀測站，股東與利害關係人

皆可便利且快速取得透明化的財務資

訊。

• 每季財務報告：第1季財務報告於每

年5月15日前公布、第2季財務報告於

每年8月15日前公布、第3季財務報告

於每年11月15日前公布。依循《證券

交易法》第36條，於每會計年度第1

季、第2季及第3季終了後45天內，公

告並申報經會計師核閱及提報董事會

之財務報告。刊登媒體為官方網站與

台灣證券交易所公開資訊觀測站。

• 每月營收報告：每個月發布一次，並

於每月10日前公布合併營收財務報

告。刊登媒體為官方網站與台灣證券

交易所公開資訊觀測站，股東與利害

關係人皆可便利的取得透明化的財務

資訊。

定期發佈非財務績效報告，向全體利

害關係人揭露永續方針

每年將發布《企業社會責任報告書》，

向利害關係人揭露財務以外的經營績

效，包括公司治理、綠色製程與環境友

善管理措施、員工職業安全軟硬體設備

更新、員工教育訓練、福利政策以及社

會公益執行成果，展現永續經營之企業

願景與使命。刊登媒體為官方網站與台

灣證券交易所公開資訊觀測站，股東與

利害關係人皆可便利且快速取得透明化

的非財務績效資訊。

員工

薪資、福利、

教育訓練、職

業健康與安全

投資人

營收與經濟績效

公司治理、企業

社會責任

政府機關

法令遵循

供應商

供應商管理辦法

客戶

產品品質、交期

社區

建教合作、培

育人才、公共

安全

媒體

建教合作、培育人才、

公共安全


利害關係人：內部員工

關注事項溝通途徑溝通頻率相關記錄

薪資、福利、教育訓練、職業健康與安全

勞資會議每季1次勞資會議記錄

職工福利委員會每季1次會議記錄、公告

員工考核面談每年2次員工績效評核表

職業安全衛生委員會每季1次會議記錄

內部宣導：E-mail、海報、電子佈告欄不定期 E-mail、海報、照片、公告

利害關係人：外部投資人關注事項溝通途徑溝通頻率相關記錄

股東會、法人說明會、財務報告、月營收、

企業社會責任報告書

年度股東大會每年1次股東會議事錄

法人說明會每年1次公開資訊觀測站之法人說明會財務業務資訊

財務績效報告：每年度財務報告每年3月31日以前公布官方網站、台灣證券交易所公開資訊觀測站

財務績效報告：每月營收報告每月10日前同上

財務績效報告：每季財務報告 5月15日、8月15日、 11月15日同上

非財務績效報告：企業社會責任報告書每年6月同上

利害關係人：外部客戶關注事項溝通途徑溝通頻率相關記錄

產品品質、交期產品規格諮詢依專案


利害關係人：外部供應商關注事項溝通途徑溝通頻率相關記錄

供應商稽核、供應商考核

供應商稽核：針對既有供應商進行稽核不定期供應商評估或調查報告

供應商考核：針對既有供應商進行考核每年1次

利害關係人：外部政府機關關注事項溝通途徑溝通頻率相關記錄

公文公文往返不定期書面或電子公文

利害關係人：外部社區關注事項溝通途徑溝通頻率相關記錄

建教合作、培育人才、公共安全會議不定期新聞稿

Open House 當地里民與學校師生等外部單位參訪工廠不定期書面、照片

利害關係人：外部媒體關注事項溝通途徑溝通頻率相關記錄

集團重大訊息面對面採訪、書面採訪或電話採訪不定期新聞稿


參與世界經濟論壇物色未來的成長動力

李長榮化工致力於參與外部組織，以積極主動、

創新企業家精神精神，與全球商業領袖與科技、

學術、非政府組織人士、論壇會員和合作夥伴的

交流，創造經濟增長和促進國際交流。

自2012年開始，李長榮化工首度成為世界經濟論

壇（World Economic Forum，簡稱WEF）的會員。

世界經濟論壇是一個以基金會形式成立的非營利

組織，成立於1971年，總部設在瑞士日內瓦。每

年冬季時在瑞士達沃斯舉辦年會，俗稱達沃斯論

壇（Davos Forum）聞名於世。歷次論壇均聚集全

球工商、政治、學術、媒體等領域的領袖人物，

討論全球重大經濟議題。

2016年，李謀偉董事長連續第5年參與世界經濟論

壇，並擔任與談人。藉由參與經濟論壇的經驗，

帶動台灣化工產業的進步。

經濟績效

經濟績效

拚綠色化學，年度研發經費投入逾3億元以上

攜手陽明大學敲開健康產業新商機

醫療器材等級聚丙烯產品

公司治理

遵循國內外法令法規

客戶滿意度調查

AEO



2016年度營業計畫實施概況及成果

2016年合併營收為新台幣400.8億元，較2015年成長11%。主要受惠市場需求轉強，支

撐營運獲利明顯成長。聚丙烯產能已恢復，且持續與國內外研究機構及先進企業合作

開發差異化產品，滿足不斷改變的市場及多元的客戶需求。熱可塑性橡膠因中國市場

的需求續強及氫化級系列產品品質提升獲得客戶肯定。甲溶系列產品，因中國大陸對

環境保護趨於嚴格，而淘汰了部分市場產能，本公司將持續改善製程提高效率，進而

提升產品競爭力。

▼ 經濟類別關鍵績效指標（註1）單位：新台幣仟元

2012 2013 2014 2015 2016

資本額(股本) 8,532,424 8,532,424 8,529,594 8,529,594 8,560,094

合併營收 49,757,357 49,838,862 41,980,225 35,965,047 40,080,184

毛利 1,945,813 2,054,709 899,753 5,094,633 6,950,603

所得稅 1,096,657 746,400 5,272 490,157 652,765

合併稅後盈餘 (978,805) (1,745,554) (13,158,889) 9,764,483 3,993,860

稅後每股稅後盈餘 0.75 (0.26) (9.76) 11.69 4.65

每股淨值(單位：元) 26.57 25.93 16.72 28.75 31.18

員工薪資與福利費用(註2) 2,137,509 1,972,577 1,911,294 1,859,472 2,352,385

支付出資人的款項：

股東紅利以股票發放639,932 426,621 0 1,279,439 註3

註1：自2013開始，財報編列由原先一般公認會計原則（Generally Accepted Accounting Principles,GAAP），

改為國際財務報告準則（International Financial Reporting Standards,IFRS）。

註2：資訊來源為國際會計準則第19號員工福利 ( Employee Benefits )，簡稱 IAS 19。

註3：截至20170322為止，尚待股東會決議。

2016合併營收較前一年度成長

11 %

2016合併營收

400.8億

李長榮化工近5年營收及EPS

2012 2013 2014 2015 2016

41,980,225

49,838,86249,757,357

35,965,047

40,080,184

50

45

40

35

30

15

13

11

9

7

5

3

1

0

0.750.26

9.76

11.69

4.65

經濟績效


▼ 2016年參與的公會與擔任資格

產業公協會名稱當責單位特殊參與方式

中興大學化工系微奈米金屬化製程技術聯盟研發中心董事長擔任與談人

生質材料產業化聯誼會研發中心部門參與課程培訓

TCIA 財團法人台灣化學科技產業協進會總公司董事長擔任理事長

社團法人中國工程師學會研發中心具備會員資格

財團法人成大化工文教基金會研發中心具備會員資格

高雄市經貿發展協會高雄碼頭儲運站(前鎮廠) 具備會員資格

International Methanol 總公司具備會員資格

台灣玉山科技協會總公司具備會員資格

女董事聯盟總公司具備會員資格

台灣併購與私募股權協會總公司具備會員資格

中美經濟合作策進會總公司具備會員資格

台灣區石油化學工業同業公會總公司具備會員資格

中華民國化學工業責任照顧協會總公司具備會員資格

財團法人中華民國企業環境保護協會總公司具備會員資格

台灣化學工程協會總公司具備會員資格

中華民國三三企業交流會總公司具備會員資格

兩岸企業家峰會總公司具備會員資格

橡膠

44.27%

聚丙烯

28.63%

甲醇及溶劑

19.05% 銅箔

7.48% 其他

0.57%

▼ 2016產品營收分佈：

• 橡膠44.27%

• 聚丙烯28.63％

• 甲醇及溶劑19.05％

• 銅箔7.48％

• 其他0.57％


拚綠色化學，年度研發經費投入逾3億元以上

本公司為持續成長及提升創新實力，積極從產學界吸收

優秀人才參與各項研發計劃，期許以低污染、高價值的

綠色產品與技術，帶動台灣新世代化學工業發展。響應

政府高值化政策，開發綠色產品、創造差異化價值，打

造永續競爭力。

2016年投入研究發展支出約為3億3仟2百萬元，配合政

府之石化高值化政策，在熱可塑性彈性體事業的發展

上，持續投入氫化級可塑性橡膠SEBS、SEP、SEPS等

新產品開發，可應用在高性能光纖產業、高級合成潤滑

油以及避震產品及汽車所需要耐高溫及耐壓變形之新型

氫化彈性體。另在SIS新產品開發，則應用於包裝材以

及衛生材料之黏膠等用品。

聚丙烯開發出多種新產品，可用於耐熱之食品級產品、

醫療用途之儀器部件以及耐熱形變與長效熱安定需求之

電器外殼等，研發創新發泡級PP，耐熱無毒、環保可

回收，將可擴大應用於汽車、電子、食品包裝等高值化

領域。

碳五資源再利用及相關衍生物之開發，於2016年完成

試驗工廠測試，將於2017年進行製程整合完成技術開

發工作。替代原料開發、利用生物合成法進行實驗室評

估及發展C4/C5相關原料製程。成立特用化學品研發小

組，投入電子特用化學品、新電子材料及其氫化製程開

發設計，提供外部客戶氫化技術與分子設計服務，積極

投入特用化學品市場，並成功商業化高分子金屬化觸媒

及新一代顯示器面板材料。

在科專計畫上，2016年獲得政府單位研發補助「高值

化TPV動態交聯聚烯彈性體試量產研發與驗證計畫」、

「高值氫化苯乙烯-異戊二烯熱塑彈性體之研發與驗證

計畫」以及「A+企業創新研發淬鍊計畫—「二氧化碳

高值衍生物開發前瞻計畫」等。

另外，仍致力於複合材料應用市場，持續開發出多種先

進材料，可廣泛應用於電線、醫療及食品包裝等產業。

加入汽車產業聯盟，開發於具高耐、高充油性及高耐永

久壓縮變形之特殊級硫化熱可塑性橡膠，可用於汽車零

組件內。研究並開拓能應用於化工、醫療及水資源再

利用等產業，符合目前與未來需要之薄膜過濾技術和產

品。

2016年研發營收費用占比（單位：新台幣仟元）

研發費用

研發費用占營收淨額之比例

346,603

營業收入淨額

40,080,184

0.86%

整體營收淨額

研發費用


▼ 研發費用統計-合併財務報表（單位：仟元）

項目\年度 2012 2013 2014 2015 2016

研發費用 305,126 310,717 310,823 194,803 346,603

營業收入淨額 49,757,357 49,838,862 41,980,225 35,965,047 40,080,184

研發費用佔營收淨額之

比例0.16% 0.62% 0.74% 0.54% 0.86%

▼ 研發費用統計-個體財務報表（單位：仟元）

項目\年度 2012 2013 2014 2015 2016

研發費用 163,499 205,142 238,642 262,371 332,375

營業收入淨額 29,668,330 30,663,860 24,679,654 18,510,694 21,314,102

研發費用佔營收淨額之

比例0.55% 0.67% 0.97% 1.42% 1.56%

2016研發費用佔營收淨額之比例

0.86 %

2016 研發費用

仟元

346,603

研發費用佔營收淨額之比例

2012 2013 2014 2015 2016

41,980,225

49,838,86249,757,357

35,965,047

40,080,184

50

45

40

35

30

0.9

0.8

0.7

0.6

0.5

0.4

0.3

0.2

0.1

0(%)

0.16

0.62

0.74

0.54

0.86


高性能塑膠產品

醫療器材等級聚丙烯產品

本公司致力於醫療器材用途等級之聚丙烯產品開

發，產品項目包括透析管外殼、注射針筒與聚丙烯

輸液包瓶裝、軟袋及隱形眼鏡包材等。所有產品從

配方設計、生產過程控管、密閉無塵包裝系統批號

溯源管理，直到行銷與產品使用皆符合業界最高標

準ISO13485醫療器材品質管理系統要求。李長榮化

工提供醫療應用客戶安全性與一致性的高品質醫療

用途原料，是醫療行業最信賴的聚丙烯PP品牌。此

外，醫療用途聚丙烯產品亦通過國內外醫療器材法

規與國際標準認證，支持本產品使用於醫療藥物應

用，包括：

• 聚丙烯輸液瓶標準YBB002-2002

• 醫用輸液輸血注射器具用聚丙烯專用料

• 美國藥典（United States Pharmacopeia,USP）

• 美國藥品管理檔案（Drug Master File,DMF)

• 歐洲藥典（European Pharmacopoeia）

• 醫療器材生物相容性評估 ISO 10993

• 生物毒理學安全性測試


產能擴增

熱可塑彈性體製程更新，邁向全球第3大供應商

LCY GLOBALPRENE™ 為苯乙烯系聚合物，亦為

合成熱可塑性橡膠家族的一員，以苯乙烯、丁

二烯、苯乙烯、異戊二烯為主原料，產品應用領

域寬廣，包括黏膠、瀝青改質、複合材料解決方

案、塑料改質及鞋底。

為因應市場變化，旗下位於台灣高雄小港廠的橡

膠事業處將進行製程更新，預期SBS／SIS年產能

可增加7萬噸，提高李長榮化工台灣生產線總額至

原本規模的150%，達到21萬噸，完工後可大幅增

添業績成長動力，為集團創造可觀的營收。

李長榮化工於小港廠橡膠事業處共有兩條熱可塑

彈性體生產線，其中一條產線正進行製程更新，

將使用自行開發的新反應技術、新溶劑系統及後

處理線的去瓶頸工程等，有效使苯乙烯-丁二烯共

聚物（Globalprene SBS）／苯乙烯-異戊二烯共聚

物（Globalprene SIS）單線產能增加7萬噸，成長

幅度高達50%，且其生產技術也將更具市場競爭

力。

至於另一產線已於2011年採用李長榮化工專利氫

化技術及獨特去觸媒製程，用來生產氫化溶液丁

苯橡膠（Globalprene SEBS）產品。李長榮化工亦

積極展開中國市場的橡膠事業佈局。旗下位於廣

東省惠州市大亞灣石化區的生產基地正進行SEBS

項目建廠工作，預計於2016年底完工，2017年第

一季進行投產。此外，第四條SBS生產線也著手興

建，預計於2017年中完成投產，屆時，李長榮化

工在中國大陸的產能將達到44萬噸。

未來本公司將繼續以成為全球前三大橡膠供應商

為目標，並積極擴張橡膠事業規模。其中，高雄

楠梓研發中心除持續進行各項產品開發，提升生

產技術，以降低生產成本並提高產品附加價值，

也將以更完整的產品規格滿足客戶多元需求及技

術支援，強化企業競爭力，進而鞏固李長榮化工

於熱可塑彈性體市場的領先地位。


異業結盟，開發創新產品

攜手陽明大學敲開健康產業新商機

2016年9月，李長榮化工與國立陽明大學簽立合作意向

書，雙方將共同設立陽明創新育成股份有限公司，跨足

醫療技術創新授權及健康產業投資育成的新領域。李長

榮化工預計透過陽明創新育成公司將結合產、學雙方的

優勢與資源，透過醫療專業的技術研發與授權合作，開

創健康產業的投資機會與商機價值，進而加速醫療技術

的創新應用，促進國內健康產業的發展。

李長榮化工過去多年來持續投入研發工作，此次參與投

資設立的陽明創新育成股份有限公司，將成為李長榮化

工重要的發展布局，實現在數位化時代中，不單單只是

技術、產品，更是應用、服務的研究發展方向。李長榮

化工希望以創新科技結合陽明大學的醫療專業，透過

物聯網、大數據分析、雲端平台、數位化等技術，最終

目的為提供更優質的健康醫療與生活服務方案；期待以

此合作的基礎，為台灣社會導入創新觀念的生活應用服

務，提升國人的生活品質。透過醫療專業的技術研發與授權合

作，開創健康產業的投資機會與商機

價值


我們以高標準的公司治理方針，確保董事會有效運作

股東大會

秘書處

稽核室

薪酬委員會

經營企劃室

法務部

人力資源處

高性能塑膠事業處橡膠事業處

環境風險管理處

甲醇溶劑事業處

研發與策略中心

研發處策略規劃暨新事業發展處

財務中心

財務處採購運籌處

董事會

監察人

董事長

經營委員會

本公司董事皆以公司與全體股東長期利益為前提，客觀獨立行使董事職

權。我們也深切的了解，越來越多國內外投資法人與重大利害關係人，皆

把公司治理與是否設立獨立董事，視為投資與否的重要指標。因此我們持

續遵循公司治理(Corporate Governance)原則，由全體股東以投票方式組成董

事會，並於董事會下成立各功能性委員會，以強化董事會職能。我們以高

標準的公司治理方針，確保董事會有效運作，進而保障股東權益。

董事會職能提升

本報告年度共有7席董事，其中包括2席獨立董事，獨立董事席次佔比

28.57%。以加強董事會之獨立性與多元性，發揮策略指導功能。董事會議

每季至少召開1次，2016年共召開8次董事會，平均出席率將近86.79%。董

事長由李謀偉擔任，主責健全公司治理與主持董事會運作。李長榮化工依

據《公開發行公司獨立董事設置及應遵循事項辦法》，明訂董事之選任應

考慮董事會之整體配置，李長榮化工董事會組成整體考量包含：營運判斷

與管理能力、會計及財務分析能力、危機處理能力、產業知識、國際市場

觀、領導能力、決策能力等。

同時，董事會也遵循《上市上櫃公司董事、監察人進修推行要點》，每年

辦理董事進修課程，2016年董事進修主題包括：(1)董事在企業重弊案之法

律風險解析(2)策略與關鍵績效指標(3)公司治理與獨立董事運作實務...等。

董事會善盡公司治理原則，審核企業經營績效和討論重要策略議題，包含

經濟、環境和社會衝擊、風險與機會等。董事會之重要決議亦即時公布於

臺灣證券交易所公開資訊觀測站及李長榮化工官方網站。同時，我們也公

開提供公司章程、董事會議事規則。董事薪酬、運作情形及對利害關係議

案迴避之執行情形等資訊，以供國內外投資者能即時查詢。李長榮化工董

事會設有薪資報酬委員會，由獨立董事和專家學者組成。


設置薪資報酬委員會，協助評估薪酬水準

2011年，本公司依《證券交易法》第14-6條設立薪資報酬委員會，由董事會決議委

任之，人數不少於3人。薪資報酬委員會由1位獨立董事及2位專家組成。2016年共開

會2次，薪資報酬委員會全體成員出席率100%。薪資報酬委員會協助董事會評估公司

董事、監察人及經理人薪酬水準與公司經營績效之連結，決定分紅提撥比率，對經理

人薪酬及公司薪酬政策提出建議，並依據產業競爭環境、公司營運績效與標竿市場行

情，建構公司層級的策略。此外，公司固定參與業界或顧問公司的薪資調查，定期檢

視薪資福利措施與市場的連結性，設計具激勵性的制度。每年員工報酬須經董事會同

意並於股東會議報告，並揭露於公司年報。

選任監察人，對財務、人事、稽核嚴格把關

李長榮化工依《證券交易法》選任監察人2位，2016年董事會共開會8次，全體成員

出席率達100%。並且其中1人具備會計或財務專長。監察人負責監督公司財務報表之

表達、會計師之選解任及獨立性與績效、公司內部控制之有效實施、公司遵循相關法

令及規則，以及公司存在或潛在風險之管控。此外，我們預計於2019年設置審計委員

會，持續落實內部稽核與風險管理。

落實誠信經營，保障股東權益

我們遵循《上市上櫃公司治理實務守則》、台灣證券交易所公司治理中心《公司治理

評鑑自評指標》，制定(1)李長榮化工公司治理實務守則、(2)李長榮化工誠信經營守

則、(3)李長榮化工防範內線交易管理等內部規範。董事會與管理階層積極落實誠信

經營政策之承諾，也在內部管理及商業活動中確實執行誠信經營政策。2016年並無

發生因公司營運或員工違反道德誠信或從事不法遭申訴舉報事件。

▼ 董事會成員

職稱第21屆董監事性別 30歲以上

董事長士華投資股份有限公司代表人：李謀偉男 ✓

董事惠利實業股份有限公司代表人：楊賽芬女 ✓

董事惠利實業股份有限公司代表人：王守仁男 ✓

董事士華投資股份有限公司代表人：李明恭男 ✓

董事惠利實業股份有限公司代表人：魏正誠男 ✓

獨立董事王雅各男 ✓

獨立董事劉三錡男 ✓

監察人福聚股份有限公司代表人：莊訓佳男 ✓

監察人福聚股份有限公司代表人：王焜燦男 ✓


法令遵循

我們的每一項營運活動，皆遵循國內外法令法規，並作為持續營運能力的基礎。在

2016年內，我們遵循經濟部智慧財產局《營業秘密法》，制定內部管理辦法《機密

文件管理辦法》。此外，也因應《個人資料保護法》，制定內部管理辦法《資訊安全

及個人資料保護管理辦法》。此外，我們也依循 GRI G4 所要求揭露的3個法規遵循指

標，逐一檢視執行成果。

• 環境類別法規遵循：針對環保相關法規，2016年發生違反環境法律和法規被處罰

款，請見《附錄5：2016年違反環境類別法規與處分情形》。

• 社會類別法規遵循：針對財務報告、工作場所歧視或貪腐等社會議題，2016年無

違反法規被處巨額罰款的金額，以及所受罰款以外之制裁的次數為零。

• 產品銷售法規遵循：針對產品銷售過程，2016年無發生因產品與服務的提供與使

用而違反法律和規定被處巨額罰款的金額。

• 2016年內，無發生貪腐事件。

• 2016年內，無發生侵犯顧客隱私權或遺失顧客資料有關的投訴。

• 2016年內，無發生違反有關行銷推廣，包括廣告、推銷及贊助的法規及自願性準

則的事件。

• 2016年內，無發生爭議產品的銷售。

• 2016年內，無發生違反商品與服務資訊標示的法規及自願性規範之事件。

• 2016年內，無發生違反有關產品和服務在其生命週期內之健康與安全性衝擊的法

規和自願性準則的事件。



我們每年定期執行客戶滿意度問卷調查。調查結果顯

示，客戶滿意度調查結果平均達91分，其中在產品品

質、業務服務、交期配合這3項的評分項目，客戶給予

較高的滿意度回饋。關於更詳盡的調查方式與結果，請

見客戶滿意度調查統計。

客戶滿意度調查統計：內銷客戶

• 抽樣對象：2015/08/01~2016/8/01年度總出貨量

93.5%客戶

• 有效樣本：147份

• 回收率：73%

• 客戶評分之整體表現分數平均：91.1分

• 產品品質97%、業務服務97%、交期配合度97%

客戶滿意度調查統計：外銷客戶

• 抽樣對象：2015/08/01~2016/07/31，年度出貨量

91%客戶

• 有效樣本：94份

• 回收率：76%

• 客戶評分之整體表現分數平均：91分

• 業務服務97%、客戶服務95%、產品品質96%。外

銷客戶對於本公司新產品開發與技術服務滿意度提

升7%


2013 2014 2015 2016

92%

91%

90%

89%

88%

91%

90%90%90%


AEO

本公司服務全球超過400間公司，許多客戶更是世界

頂尖大廠。當客戶努力提昇全球貨物安全和供應鏈安

全的同時，我們也致力於提供客戶最安心的保證。於

2013起，啟動安全認證優質企業(Authorized Economic

Operator，AEO)。AEO是跨境貨物移動安全的認證制

度，全球已有超過170個國家實施。

藉由持續導入AEO認證，優化李長榮服務水準，並藉由

風險評估與規劃、文件化、作業管制以及對員工的訓

練，落實供應鏈安全管理系統，以確保供應鏈之資訊及

實體貨物安全無虞。透過安全管理系統持續降低供應鏈

風險，並保障營運資訊的機密性、完整性及可用性，強

化客戶信任。在客戶不斷要求速度與效率下，我們也能

確保產品跨境運送的安全，讓李長榮化工持續維持高度

競爭力，與客戶建立更緊密的夥伴關係。

Authorized Economic

Operator

AEO

AEO是跨境貨物移動安全的

認證制度，全球已有超過170

個國家實施。

綠色化學

環境資源投入量化統計

環境資訊產出量化統計

致力於溫室氣體減量

創新廢水回收技術

廢料回收

建置電動機車充電站

購買綠色電力



環境資源投入量化統計

透過環境資訊投入量化統計揭露，得以記錄我們的外購電力能源、再生能源、水資源以及各項原物料的使用。透過

長期的資訊紀錄與揭露，將有助於我們逐年檢視對地球友善的環境措施，是否已逐步達成我們的既定目標，請見

2016年環境資源投入統計。關於我們如何因應氣候變遷，以及有效減少自然資源消耗的行動方案，請閱讀我們綠色

產品與製程的章節。

▼2016年環境資源投入統計

屬性範疇項目單位 2016

投入

能源

天然氣(NG) 度／年 3,477,696

液化石油氣(LPG) 噸／年 265

蒸汽噸／年 136,954,084

柴油公秉／年 8,082

汽油公秉／年 2,871

外購電力仟度／年 236,000

水資源自來水立方米／年 1,920,916

回收廢水回收 km3 77.5


環境資訊產出量化統計

透過環境資訊產出量化統計揭露，得以記錄我們的溫室氣體、廢水以及廢棄物的使用數據。透過長期的資訊紀錄與

揭露，將有助於我們逐年檢視對地球友善的環境措施，是否已逐步達成我們的既定目標，請見2016年環境資訊產出

量化統計表。關於我們如何因應氣候變遷，以及有效減少溫室氣體、廢水以及廢棄物產出的行動方案，請閱讀我們

綠色產品與製程的章節。

▼2016年環境資訊產出量化統計

屬性範疇法規或國際標準鑑別項目單位 2016

產出

溫室氣體 ISO 14064-1

範疇一：直接排放。指工廠透過燃燒煤、天然氣及汽油等，自行產生電力。

ton CO2e 97,384

範疇二：間接排放。指工廠向外採購的電力。

ton CO2e 257,497

範疇三：其他間接排放。例如員工通勤與貨物運輸。

ton CO2e 無揭露

廢水水污染防治法生活污水與製程廢水公噸／年 3,314,426

廢棄物廢棄物清理法

事業廢棄物 - 有害，處理方式：焚化處理，含熱處理

ton 139

事業廢棄物 - 一般，處理方式：焚化處理，含熱處理

ton 20,206

事業廢棄物 - 一般，處理方式：掩埋處理

ton 364

事業廢棄物 - 一般，處理方式：回收再利用

ton 706

回收廢水回收 km3 77.5

註：依能源局公佈之2015年度電力排放係數，每度電約排放0.528公斤的CO2e。


我們鑑別出的氣候變遷所引發的風險包括電力能源成本調漲以及碳稅等2大風險。持續進行主要營運據點能源管

理、提升能源效率、實施低碳採購及低碳運輸方案等措施。同時，我們也長期關注氣候變遷趨勢，並密切監控與管

理氣候變遷風險。

因應全球環保節能的需求，我們一直努力探索各種方式，以達成電力能源消耗減少的目標。我們從製程中所用的電

力以及節省重油這兩方面著手，有效減少我們對環境的影響。2016年所執行的溫室氣體減量解決方案如下表。

▼ 2016年溫室氣體減量解決方案統計

廠別節能措施方案節省效益降低CO2排放效益 (ton CO2e) 環保費用支出（新台幣仟元）

高雄廠

空壓機及其附屬設備安裝無耗氣卻水器 280,368度 148.0 600

冷凝器/蒸發器銅管拆清提高效能 160491度 84.7 110

大社廠

SF/PCMA/PCR/ WH 廠區水銀燈更換為節能無極燈 part2

37,440度 19,768.32 88

PM-4891 A/B/C 更換為IE2高效率馬達 107,280度 56,643.84 291

配合台電需量不足，WP押出機停車 60,000度 31,680.00 20

鍋爐給水泵改用P922C 326,616度 172,453.25 10

小港廠

利用RTO/水管式鍋爐回收熱能(蒸汽) 16,596公噸 3,153.24 93,000

SDU#3 SEBS粒子切小，降低第三套磨粉機耗電量 230,454度 121.68 150

林園廠 IPA節能葉扇改善13座 289,800度 184,603 3,250

總計 1,509,045 468,656.03 97,519

致力於溫室氣體減量


實踐循環經濟創新廢水回收技術

拼1滴水用2次

近年來董事長李謀偉連年參加達沃斯世界經濟論壇，馬

不停蹄造訪矽谷，要為企業物色未來的成長動力。他認

為，台灣產業鏈最完整的石化業，必需在資源日益稀缺

的曲折路上摸索創新。台灣石化業已經沒有資源了，就

把廢棄物當原料，努力去想加強生態環保 ( Eco Plus ) 的

方法。策略性產品廢水回收技術，就是其中之一。

2016年2月，李長榮自行研發的膜離生物反應器技術(

Membrane bioreactor，簡稱 MBR ) 正式啟用，成為台灣

少數有能力在地生產大型商業運行PVDF中空膜MBR的廠

商。反應器高2公尺，兩側各有30片MBR膜，過濾孔徑只

有0.05微米，連大腸桿菌都無法穿透。

這套MBR廢水回收技術，已經應用在李長榮高雄廠。李

長榮高雄廠每天產生500噸廢水，經過3個MBR膜生物反

應器處理，可以100%回收再利用，拚1滴水用2次。這是

我們試探循環產業的第一步，雖然市場已有跨國企業競

爭強敵，但對手只接量大的，我們則可以切入中小型工

廠的客製化利基市場，對於廢水回收所產的循環經濟效

益，我們樂見將有更大的營收成長。

近年來董事長李謀偉連年參加達沃

斯世界經濟論壇，馬不停蹄造訪

矽谷，要為企業物色未來的成長動

力。他認為，台灣產業鏈最完整的

石化業，也在資源日益稀缺的曲折

路上摸索創新。台灣石化業已經沒

有資源了，就把廢棄物當原料，努

力去想加強生態環保（Eco Plus）的

方法。策略性產品廢水回收技術，

就是其中之一。

實踐循環經濟創新廢水回收技術

2016年2月，李長榮自行研發的膜離生物反應器技術（Membrane

bioreactor，簡稱MBR）正式啟用，成為台灣少數有能力在地生產

大型商業運行PVDF中空膜MBR的廠商。反應器高2公尺，兩側各有

30片MBR膜，過濾孔徑只有0.05微米，連大腸桿菌都無法穿透。


綠色產品

副產品高值化

集團旗下的異戊四醇（Penta）廠的副產品，以往都當廢料丟棄，現在擬廠內回收後純

化，未來預計可以開發成面膜原料。不只投入發展綠能產業，我們也積極調整產品組

合、生產毛利高的高質化產品。其中，在廣東惠州廠和高雄小港廠都有生產的氫化熱

可塑橡膠（SEBS），目前需求大幅提升。傳統醫院打點滴用的軟管，因為是用聚氯乙

烯（PVC）製成，材質很硬，要讓其變成軟管就得添加塑化劑。目前，歐洲、韓國與

中國都將陸續停止醫療器材使用PVC材質，因此榮化生產的醫療設備級SEBS自然成為

最佳替代方案，銷售屢創佳績，已是支持高質化產品研發的秘密武器。


綠色能源

使用再生能源購買100萬度綠色電力

我們響應經濟部積極推動的自願性綠色電價制度試辦計

畫，簡稱綠電認購計畫。我們支付每1度電1.06元的溢

價，購買100萬度綠色電力，為我們的營運活動供電，

成為屏東縣綠電認購最高規模的企業。依據台灣電力公

司表示，目前對外銷售的綠電均以前ㄧ年度再生能源發

電量為上限，且認購金額皆用於再生能源發展基金，補

貼再生能源建設。

所謂綠電 ( Green Power )，是台電使用再生能源發電所

產生之電能。在生產電力的過程中，它的二氧化碳排放

量為零或趨近於零，相較於火力發電，它對於環境衝擊

低。綠電的主要來源為太陽能、風力、生質能、地熱

等，我國則以太陽能及風力為主。


建置電動機車充電站提高員工騎乘電動機車

本公司高雄大社廠於2016年5月建置完成電動機車充電站，開放同仁使

用。為響應政府政策並鼓勵員工購置使用電動機車，自行建置能源補充

設施開放同仁使用，希望藉由完善使用環境，讓同仁試乘期間感受騎乘

電動機車的便利性，促進公務使用與員工購買意願。

EHS專題

通過各項EHS第三方查證，

落實環境、健康、安全管理標準

編制職業安全衛生管理委員會

年度舉行40場次以上緊急應變演習

關心員工健康，實施健康檢查

持續推行各項EHS專案，致力於推動作

業環境安全



通過各項EHS第三方查證，落實環境、健康、安全管理標準

我們持續落實環境、健康與安全管理標準 ( Environment

Health Safety, EHS )，並透過導入第三方查證。我們建立

完善的環境、安全、衛生、保全及能源政策，並承諾遵

守規章和符合國際品質標準相關條文要求，並融入日常

工作中。目前我們已取得以下第三方查證：ISO14064-1

溫室氣體盤查標準、ISO 14001:2015 環境管理系統、

ISO 50001 能源管理系統、OHSAS 18001職業安全衛生

管理系統以及衛生福利部自動體外心臟電擊去顫器AED

安心場所之認證。關於各個主要營運據點所取得的第三

方查證，請見《EHS環境、健康、安全管理標準第三方

查證統計表》。

▼ EHS環境、健康、安全管理標準第三方查證統計表

節能措施方案ISO

14064-1

ISO

14001

ISO

50001

OSHAS

18001

AED安

心場所

認證

大社廠 ✓ ✓ ✓ ✓ ✓

高雄廠 ✓ ✓ ✓ ✓ ✓

小港廠 ✓ ✓ ✓ ✓ ✓

林園廠 ✓ ✓ ✓ ✓ ✓

儲運 ✓ ✓ ✓ ✓

研發 ✓ ✓ ✓


職業安全管理

編制職業安全衛生管理委員會

▼ 2016年工傷類別、工傷頻率、職業病、損失日數比例及缺勤率統計

　工傷

　男女

人次數 9,441 1,762

損失工時 80 0

損失日數 10 0

缺勤率AR 0.44%

失能傷害頻率FR 0.53

失能傷害嚴重率SR 5.39

註：

缺勤率(AR)=2016年的總缺勤天數/2016年的總工作天數

失能傷害頻率(FR)＝（失能傷害人數×106）/ 總經歷工時

失能傷害嚴重率(SR)＝（失能傷害損失日數×106）/總經歷工時

我們依據《職業安全衛生法》第23條，編制職業安全衛生管理委員會，審議相關職安議

題。在這個正式的勞工健康與安全管理委員會中，協助監督和建議職業健康與安全相關

規劃的勞方代表比例為30％以上。並且，我們的員工沒有從事具有高風險或高特定疾病

發生率的職務。


職業安全管理

年度舉行40場次以上緊急應變演習

公司重視環安衛訓練，由環境風險管理處規劃適切之安

全意識、環保、衛生、消防、緊急應變…等課程與演

習，2016年除台北辦公室以外，100%實施緊急應變演

習，年度舉行演練次數超過40場次，請見《緊急應變

演習統計表》，同時我們也依循臺灣證券交易所《上

市公司編製與申報企業社會責任報告書作業辦法》第4

條第2項：化學工業應揭露廠區內外事故之緊急應變機

制，將資訊揭露區分為廠內與廠外。並且，李長榮化工

建構完善環境安全衛生體系，依法規規定及作業需求，

參加各項法定證照訓練課程，確保生產及各項作業安

全。關於教育訓練量化數據統計，請見《職業安全教育

訓練統計》。

▼ 2016年職業安全教育訓練統計

廠別

承攬商法定環安訓練

訓練梯次

訓練人數

訓練時數

訓練梯次

訓練人數

訓練時數

高雄廠 188 1,116 188 59 144 304

大社廠 427 1,005 1,005 119 317 2,502

小港廠 233 685 342.5 14 18 74

研發中心 21 65 130 15 15 162

儲運站 144 768 768 9 13 51

林園廠 4 121 4 12 17 16

實施教育訓練＆緊急應變演


▼ 2016年緊急應變演習統計

廠別演練時間廠內外

緊急事故演練項目演練假定項目/演練內容廠內廠外

小港廠

2016/6/17 ✓

2016年上半年毒性化學物質(1,3-丁二烯)無預警測試緊急應變演練 1,3-丁二烯球槽卸料區進料管線軸封泵浦洩漏2016/6/20 ✓

2016/6/22 ✓

2016/6/24 ✓

2016/11/10 ✓

2016年下半年毒性化學物質(1,3-丁二烯)無預警測試緊急應變演練300區軸封泵浦洩漏

2016/11/22 ✓

2016/11/24 ✓

2016/11/28 ✓ 2016年下半年毒性化學物質(1,3-丁二烯)整體演習應變演練

2016/12/6 ✓ TRCA高壓組_EO+丁二烯聯防組織實場演練運輸事故丁二烯洩漏

林園廠

2016/5/20 ✓ LPG槽車灌裝作業大量洩漏發生火警

設立指揮中心、分配支援勤務、廠內外交通管制及通報、成立救護中心、管線止

漏-進入現場查看損壞情形。

2016/5/24 ✓ V-1402進料管線洩漏引火

2016/5/30 ✓ 灌裝大樓1F無塵室200L灌裝設備洩漏著火

2016/6/3 ✓ R-305 BTM管線洩漏著火

2016/7/16 ✓ 亞矽亞丙烯槽車管線洩漏應變演習

2016/9/30 ✓ V-1402進料管線洩漏引火

2016/9/30 ✓ 苗巨承運危險物品AA行車狀況應變演練

2016/10/3 ✓ LPG槽車灌裝作業大量洩漏發生火警

2016/10/13 ✓ MIBK設備洩漏著火

2016/10/17 ✓ V-184A桶槽設備洩漏著火

2016/10/18 ✓高雄市地下工業管線災害暨毒性化學物質洩漏事故緊急應變與管束聯防

演練

2016/12/23 ✓ 復成車行電子級IPA槽車發生擦撞事故，緊急應變處理通報危險物品電子級IPA槽車運輸狀況緊急應變處理

楠梓研發

中心

2016/6/27 ✓廠內演練

研發中心A401合成實驗室VOC氣體警報器作動，引發警報燈亮及蜂鳴器，操作人

員因操作不當造成洩漏，廠內啟動緊急應變機制2016/7/1 ✓

高雄廠

2016/3/9 ✓

2016年高雄廠上半年度「自衛消防編組暨毒化物緊急應變演練」

FM工場甲醛儲槽區立式圓筒型儲槽(CF6)，因地震導致輸送管線的法蘭面洩漏

2016/3/11 ✓2016年高雄廠上半年度「自衛消防編組暨毒化物緊急應變演練」

FM工場甲醛儲槽區立式圓筒型儲槽(CF6)，因地震導致輸送管線的法蘭面洩漏

2016/3/15 ✓ 2016年高雄廠上半年度「化學物質(氫氣)緊急應變演練」甲醇製氫工場，因地震導致輸送管線的法蘭面鬆脫造成氫氣洩漏著火


廠別演練時間廠內外

緊急事故演練項目演練假定項目/演練內容廠內廠外

高雄廠

2016/3/21 ✓2016年高雄廠上半年度「化學物質(甲醇)緊急應變演練」

2016年高雄廠上半年度「化學物質(氫氣)緊急應變演練」製氫工場南側M7甲醇儲槽區，因地震導致管路法蘭面鬆脫造成甲醇洩漏隨即引發起火

2016/9/20 ✓

2016年高雄廠下半年度「自衛消防編組暨毒化物緊急應變演練」

甲醇製氫工場，因地震導致輸送管線的法蘭面鬆脫造成氫氣洩漏

2016/9/22 ✓ FM工場甲醛儲槽區立式圓筒型儲槽(MF2)，因地震導致輸送管線的法蘭面洩漏

2016/9/23 ✓2016年高雄廠下半年度「自衛消防編組暨毒化物緊急應變演練」

FM工場甲醛儲槽區立式圓筒型儲槽(MF2)，因地震導致輸送管線的法蘭面洩漏

2016/9/26 ✓ 2016年高雄廠下半年度「化學物質(乙醛)緊急應變演練」 PE工場AA儲槽區立式圓筒型儲槽(V3101)，槽底輸送管線的法蘭面洩漏

2016/10/28 ✓2016年全國毒災聯防組織「模擬示範觀摩演練」-甲醛李長榮毒災聯防

組織

甲醛槽車行經高雄市小港區沿海二路與東林路交叉路口，閃避車輛不及造成車輛追

撞，導致化學品洩漏

儲運站

2016/2/2 ✓ 2016上半年度消防暨緊急應變演練 (配合消防隊年節前演練)

演習主題：IPM槽車於高壓六號車道地磅進行灌裝作業時，發生軟管破孔洩漏，並

開始啟動應變小組進行救災。

1. 消防隊：消防水帶、移動式消防砲塔實際操作之教育訓練。

2. 緊急應變演練：PM罐裝區-於2016.02.02早上約09:30左右，IPM槽車於高壓六

號車道地磅中灌裝時發生軟管破孔洩漏。

3. 消防水霧排煙車現場示範。

2016/7/4 ✓ 2016 滅火器、消防水帶使用及消防衣(SCBA)著裝訓練委託轄區消防隊，針對廠內現場同仁進行滅火器、消防衣、SCBA使用進行示範教

學，並到現場實際操作，給予指導正確使用方式。

2016/8/26 ✓ 緊急電話召回傳達實施演練收到紘洋化學化學通知，地震儀顯示22gal，等同3級地震，請男性員工立即出勤、

女性員工在家待命

2016/10/21 ✓ 2016下半年度-消防暨緊急應變演練及危害通識課程訓練環氧丙烷(PO)槽車於裝卸作業中，因高壓管爆裂導致PO大量洩漏噴出，現場人員

發現立即通報處理。

大社廠

1/26/2016 ✓ 洩漏事故2016年1月26日仁武區水管路大德街(台塑公司仁武廠大門口旁)中油公司6吋NG 管

線洩漏

3/16/2016 ✓ 廠外地下管線演練丙烯地下管線洩漏緊急應變演練

4/1/2016 ✓ 管束聯防演練管束六、八區域聯防演練

4/25/2016 ✓

滅火消防訓練滅火消防訓練4/26/2016 ✓

4/27/2016 ✓

6/30/2016 ✓ 2016年上半年度「自衛消防編組應變演練」丙烯槽車模擬洩漏演練

8/17/2016 ✓ 管束聯防演練管束八乙烯洩漏演練

10/13/2016 ✓ 廠外地下管線演練丙烯地下管線洩漏緊急應變演練

12/30/2016 ✓ 2016年下半年度「自衛消防編組應變演練」丙烯儲槽及地管洩漏演練


職業安全管理

關心員工健康，實施健康檢查

我們依據《職業安全衛生法第20條》及勞工健康保護規則訂定勞工健康檢查相關事項，提供員工完善

的健康檢查，確保每一位員工都能掌握自身健康狀況。一般健檢項目包括成人健康檢查的血壓、血糖、

總膽固醇、肝功能、腎功能及尿蛋白檢查等，提前發現潛在病因。此外，針對執行危害健康之作業員

工，例如包含噪音、粉塵、離輻射、正己烷、鎳、鉻酸及其化合物作業，依法執行每年1次特殊作業健

康檢查，2016年共225位接受檢查。並依照健康檢查分級制度進行健康管理。透過完整的健康風險分級

管理制度，及早發掘高發生率族群，持續從源頭工程改善及後端之健康照護雙管齊下，營造更健康舒適

之工作環境。對於身体不適且懷疑與工作相關之族群，擬訂職業衛生關懷機制。

▼2016年實施健康檢查統計

高雄大社小港研發儲運林園總計

一般健康檢查 128 229 166 51 37 150 761

特殊作業健康檢查

噪音 85 32 48 0 0 0 165

粉塵 0 35 47 0 0 0 82

離輻射 0 19 0 2 0 0 21

正己烷 0 14 6 6 0 0 26

鎳 0 0 7 3 0 0 10

鉻酸及其化合物作業 0 0 6 0 0 0 6

一級管理人員 63 81 54 0 0 0 198

二級管理人員 22 19 7 0 0 0 48

三級管理人員 0 0 0 0 0 0 0

四級管理人員 0 0 0 0 0 0 0


持續推行各項EHS專案，致力於推動作業環境安全

本公司由環境風險管理處彙集各廠EHS推行活動成

效，置焦點於環境足跡、節能提案改善、溫室氣體排

放量、環境保護及健康促進…等利害相關者關注議題

之績效呈現。自2011年以來，我們持續把日常EHS活

動與CSR報告書內容緊密結合，此不僅是對EHS相關規

範適法性的遵行，更是我們善盡企業社會責任具體展

現。以下是2016年EHS的關鍵成果：

BBS行為安全策略複訓專案

環境風險管理處再次啟動行為安全策略 (behavior based

safety，簡稱BBS)複訓專案，2016年12月15日已完成南部工

廠BBS三梯訓練課程，計155人通過鑑測基準。

建置毒化物運作管理系統

基於產品生命週期的思維，從運送階段、廠內運作申報到緊急

應變事故處理，建置毒化物運作管理系統，透過各運作場所登

錄運作記錄，除落實集團毒化物管理，經由運作紀錄的分析，

也能洞察(insight)毒化物管理策略執行落實度之有效性。

消防實火訓練

為強化同仁滅火實務，特

委託內政部消防署辦理南

投竹山消防「防火搶救

班」訓練。自2012年開始

至今，歷年來累計達成28

梯次訓練，總派訓人數為

743人，完訓率達98.7%。

集團EHS績效量化建立

透過可量化的績效評核，將各廠EHS活動推行成效

在月會呈現。量化基準並區分為超前指標(Leading

Indicators)及滯後指標(Lagging Indicators)，由「超前指

標」對EHS氣候氛圍樣態展現，除及時調整EHS系統運

作模式，並降低各廠彼此學習曲線；更以「滯後指標」

評比項目為鑑，持續優化各廠EHS活動推行作為。

參與台積電供應鏈論壇，並擔任演講者

代表電子級化學品事業處參加台灣積體電路製造股份有限公

司供應鏈環保安全衛生論壇，並以「工業衛生與員工健康管

理」為題，發表分享集團執行EHS績效成果，該論壇近170名

供應鏈與會廠商代表參與。環境風險管理處分享重點，含括

集團EHS活動推行現況、化學品生命週期管理、環境資訊大數

據分析，以及職場健康管理與健康促進活動…等議題，當日

並獲與會者熱烈的迴響。

執行集團安環衛聯合稽核

由環境風險管理處主導，集團工廠每年進行2次稽核活

動，2016年更遠跨大陸及美國工廠。稽核成員由各廠工

安環保室指派同仁，輔以儀電與機械代表及製程技術相

關人員，同時，我們也視工廠營運生產風險類型，邀請

外部專家，以自外而內(outside-in)觀點，發掘各廠的環

境風險，鑑別出可能的潛在危害和應予改善之處，以為

風險控制並持續改善。

PSM製程安全管理

訓練

2016年7月，集團完

成第三階段製程安全

管理(Process Safety

Management，簡稱PSM)

專業訓練，置重點於現

場實務手法及案例研

析，課程包括基礎課程

及進階課程，安全儀表

系統、製程危害風險評

估。本階段計73人參

與，其中72位已通過

考試評定，並獲核發證

書。

建置PSI製程安全資訊系統

PSM製程安全管理的推動已是石化業共識，更是勞檢機關

稽查重點，製程安全資訊（Process Safety Information，

簡稱 PSI）則是PSM推行的關鍵過程；惟當前集團各廠

PSI散置廠內各單位，亦缺乏合宜工具以為系統化管理。

環境風險管理處推動各廠建置與導入PSI系統，除提升製

程安全管理效率，並可快速查詢及提升工廠製程資訊維

運效能。

高雄市政府核准通過大社廠2017年度既有工業管線維運計畫審查會

協助大社廠通過高雄市政府「2017年度既有工業管線維運計畫審查會」，審查結果直接通

過，惟須針對委員意見再行修訂，毋須再行書面審查。對大社廠投入之改善及強化處，相關經

驗及學習，協助轉移至各廠環境風險管理的持續改善。

供應鏈管理

運輸供應商管理，第三方查核報告

運輸供應商風險評估結果統計表



供應商管理

與供應商合作無間

政策與方針

我們對供應商的要求並不限於性能和品質，與我們合作

之前，供應商必須簽署嚴格的道德守則。我們定期與供

應商聯絡，以確保他們保持應有水準。如果有供應商沒

有符合規定，他們需於指定時間內改進並達到標準。如

果他們無法改善，我們會找其他能夠符合我們道德及

環保標準期望的供應商與我們合作。簡單來說，我們

很早就意識到供應鏈的環境與社會責任。在內部規範層

面，我們依循供應商管理通則：品質、成本、交付與服

務（Quality, Cost, and Delivery，QCDS）以及符合國內

外相關倡議與法規並制定內部供應商管理程序。

▼ 2016年供應商類別與在地採購統計

廠別家數佔比

原物料

國內 18 63%

國外 16 37%

合計 34 100%

供應商類別與在地採購

我們鑑別出2大供應商類別，包括原物料供應商、運輸

供應商與其他。各種類別的供應商家數分述如右：原物

料供應商34家、運輸供應商4家，總共38家。若依地域

性區分，原物料在地採購比例為53％，運輸供應商在

地採購比例為100%。

首度展開供應商SER調查

自今年開始，我們首度針對供應商展開社會環境責任

（Social & Environmental Responsibility，SER ) 調查，

調查方式包括(1)合約審閱、(2)問卷調查以及(3)供應商

自主揭露資訊。關於供應商調查，我們將持續進行，並

逐年修正調查對象與稽核方式，讓供應商SER調查結果

持續改善。

• 預計在2020年，針對新供應商，採用環境標準篩

選新供應商比例為100%。

• 針對新供應商，使用勞工實務準則篩選的比例，預

計在2020年達到100%。

• 針對新供應商，使用人權標準篩選的比例，預計在

2020年達到100%。

設立供應商廉潔舉報專線

供應商必須及其在職員工應忠實地執行各項買賣及交易

行為，包括但不限於物料之採購、工程承攬、委託加

工、設備轉讓、呆廢料處理、運輸報關、勞務派遣及委

外代理等之往來交易，不得對本公司之任一員工個人或

其親友亦或其他利益關係人士，提供或饋贈現金、有

價證券、非集團制式禮品、休閒娛樂或旅遊之招待，

或其他任何私人利益之輸送。不得與本公司任一員工或

其親友間進行任何形式之借貸、租賃、投資、及任何非

屬直接本職工作往來之活動。不得提供本公司任一員工

個人或其親友酬庸式的工作安排。不得為任何損害本

公司利益及商業形象之行為。本公司員工若發生主動或

被動破壞採購紀律之情事，供應商應毫不遲延地透過

信函或E-Mail，以真實姓名、附聯絡方式並須載確實之

內容或證據線索向下列本公司受理單位揭發。檢舉申訴

信箱：台北郵政36-587號信箱，稽核室或E-mail：gm@

lcygroup.com。


運輸供應商管理，第三方單位查核報告顯示100%低於風險基準

2016年6月，針對化學品於高速公路或大眾運輸道路供應商

運輸作業，委託第三方單位財團法人安全衛生技術中心，執

行運輸及裝卸料作業風險評估，以落實運輸安全管理預防措

施。報告結果顯示12條重要運輸路線之量化風險100%低於風

險基準。並且依據報告建議，我們已針對供應商執行矯正措

施，包括加強實施教育訓練、全數車輛胎壓檢查完成。未來

將持續追蹤運輸供應商槽車裝卸料軟管及槽外液位管線更換

周期標準等。

我們依據2大要素，鑑別出12條重要運輸路線、全體4家運輸

服務委外供應商進行風險評估。第一，運輸標的是否具有重

大危險性，例如化學品二甲醚DME、化學品甲醇 MEOH等。

第二，總運輸里程，例如位於台中市供應商定期供貨給LCY

高雄廠，這趟運輸路線就被納入本次作業風險評估。

本報告依據依據香港規劃標準與準則之風險指引規劃與執行

量化風險評估作業 (http://www.pland.gov.hk/pland_tc/tech_doc/

hkpsg/full/index.htm) 。量化風險評估技術(Quantitative Risk

Assessment, QRA)，一般用以評估新計畫及新設施的風險，並

於設計階段或建造前期針對可能的風險改善方案進行分析，

其結果以個人風險等高圖及社會風險F - N Curve展示。 4家

國內運輸服務供應商

全數納入查核對象

100%

運輸風險低於國際標準

12條

重大化學品運輸路線

我們依據2大要素，鑑別出12條重要運輸路線、全體4家運輸服務委外供應商進行風險評估。第一，運輸

標的是否具有重大危險性。第二，總運輸里程。


▼2016年6月，財團法人安全衛生技術中心，執行12條重要路線、全體4家運輸供應商風險評估結果統計表

項次作業執行廠區運輸標的目的運輸委外供應商運輸路線

運輸里程查核結果低於風

險基準起點終點

1 LCY林園廠化學品二甲醚DME 出貨 A LCY 林園廠客戶 A 長程是

2 LCY林園廠化學品二甲醚DME 出貨 A LCY 林園廠客戶 B 長程是

3 LCY林園廠化學品二甲醚DME 出貨 A LCY 林園廠客戶 C 長程是

4 LCY 小港廠化學品進貨 B高雄市林園工業

區原物料供應商LCY小港廠短程是

5 LCY 小港廠化學品進貨 B高雄市大社區原

物料供應商LCY小港廠短程是

6 LCY 高雄廠化學品甲醇 MEOH 廠內運輸 B / A / CLCY高雄市區儲

運站LCY高雄廠短程是

7 LCY 高雄廠化學品甲醇 MEOH 廠內運輸 B / A / CLCY高雄市區儲

運站LCY高雄廠短程是

8 LCY 高雄廠化學品出貨 A LCY高雄廠高雄市岡山區

客戶短程是

9 LCY 高雄廠化學品氨氣NH3 進貨 D 台中市供應商 LCY高雄廠長程是

10 LCY 高雄廠化學品出貨 A / C LCY高雄廠客戶長程是




▼ 高雄廠甲醇供應商A/B交通專車短程運輸社會影響曲線，F-N Curve未

超出香港之不可接受風險基準

資料來源：委託財團法人安全衛生技術中心評估研究。

▼ 化學品運輸量化風險評估總結

化學品運輸量化風險評估總結

廠別短程運輸長程運輸

個人風險社會影響

專車專車

林園廠

產品A (X交通公司)

路線一：LCY林園-客戶A1

路線二：LCY林園-客戶A2

路線三：LCY林園-客戶A3

○ ○

小港廠

產品B (Y車行)

路線一：客戶B1-LCY小港

路線二：客戶B2-LCY小港

○ ○

高雄廠

產品C (X/Y/Z交通公司)

路線一：LCY儲運站-LCY高雄

路線一：LCY儲運站-LCY林園

○ ○

產品D (X交通公司)

路線一：LCY高雄-客戶D

產品E (X交通公司)

路線一：客戶E1-LCY高雄○ ○

產品F (X/Y交通公司)

路線一：LCY高雄-客戶F1

路線二：LCY高雄-客戶F2

路線三：LCY高雄-客戶F3

○ ○


社會類別：內部員工提供公平的就業機會推動兼容多元的環境

遵循性別平等法，落實育嬰留停制度

員工教育訓練

定期實施績效考核

緊密相連的溝通網絡

薪酬與福利

深耕校園，挖掘潛力化工人才


提供公平的就業機會，並致力於推動兼容多元的環境

提供公平的就業機會，並致力於推動兼容多元

的環境。我們也積極採取平權行動，為所有

求職者提供平等的就業與升遷機會。我們所聘

僱的人才不僅是生產化工產品，更創新了整個

產業，從令人讚歎的技術到領先業界的環保貢

獻，無不閃耀著創新精神。

我們將員工依照聘僱類型、聘僱合約及營運據

點進行分類，向外界清楚揭露本公司人力資源

資訊，並呈現員工工作穩定性、以及提供給員

工的福利水準。此外，我們也將員工按性別進

一步細分，顯示用人唯才的人力資源政策。以

下是我們的人力資源關鍵數據：

• 員工總數1,036人，包含正式員工971人，

佔94％。非正式員工65人，佔6％。

• 正式員工971人，包含男員工823人，佔

85%。女員工148人，佔15%。

• 非正式員工65人，包含男員工51人，佔

78%。女員工14人，佔22%。

並且，組織的主要職位主要職位由正式員工

擔任。我們在台灣地區有7個營運據點，各據

點依據性別分類的總勞動力請見《依據聘僱合

約、性別、區域分類的員工總數統計表》。

▼ 依據聘僱合約、性別、區域分類的員工總數統計表（單位：1位)

項次

營運據點正式與非正式員工

男女合計

數量比例數量比例

1總公司高雄廠：高雄市小港區中林路 3 號

正式員工 127 95% 7 5% 134

非正式員工 2 100% 0 0% 2

2台北辦公室：台北市松山區八德路四段 85 號 3 樓

正式員工 83 50% 82 50% 165

非正式員工 9 64% 5 36% 14

3 大社廠：高雄市大社區經建路 2 號正式員工 216 94% 15 6% 231

非正式員工 22 100% 0 0% 22

4 小港廠：高雄市小港區中林路 16 號正式員工 158 95% 9 5% 167

非正式員工 2 50% 2 50% 4

5林園廠：高雄市林園區石化三路 11 號

正式員工 127 90% 14 10% 141

非正式員工 13 76% 4 24% 17

6高雄碼頭儲運站：高雄市前鎮區國華 2 街 2 號

正式員工 30 86% 5 14% 35

非正式員工 0 0% 2 100% 2

7研發中心：高雄市楠梓加工出口區第二園區研發路68號

正式員工 82 84% 16 16% 98

非正式員工 3 75% 1 25% 4

總數

正式員工 823 85% 148 15% 971

非正式員工 51 78% 14 22% 65

合計 874 84% 162 16% 1,036

註1. 非正式員工：含工廠派遣、定期契約、顧問

註2. 廠別：依出勤工廠分


正式員工依據年齡區分

121 人

30歲以下

611 人

31~50歲 51歲以上

240 人

▼ 正式員工依據性別區分（單位：1位)

男女

人數比例人數比例

823 85% 148 15%

▼ 正式員工依據年齡區分（單位：1位)

男女合計

人數比例人數比例期末報告

人數

30歲以下 98 10% 23 2% 121

31~50歲 502 52% 109 11% 611

51歲以上 223 23% 16 2% 240

小計 823 85% 148 15% 971

85%

15%

正式員工依據性別區分

男姓員工

女姓員工


2016年1月至12月新進員工76人，與報告期末的員工總數佔比7.9％。同時期離職員工44人，與報告期末的員工總數

佔比4.5％。新進人員相較於離職員工高3.4%。關於更詳盡的資訊，請見《按年齡組別、性別及地區劃分新進員工和

離職員工統計表》。

▼ 按年齡組別、性別及地區劃分新進員工和離職員工統計表（單位：1位)

男女小計

數量

佔報告期末

的正式員工

總數比例

數量

佔報告期末

的正式員工

總數比例

數量

佔報告期末

的正式員工

總數比例

新進員工

30歲以下 20 2.1% 7 0.7% 27 2.8%

31~50歲 32 3.3% 12 1.2% 44 4.5%

51歲以上 4 0.4% 1 0.1% 5 0.5%

小計 56 5.8% 20 2.1% 76 7.9%

離職員工

30歲以下 1 0.1% 0 0.0% 1 0.1%

31~50歲 22 2.3% 4 0.4% 26 2.7%

51歲以上 15 1.5% 2 0.2% 17 1.7%

小計 38 3.9% 6 0.6% 44 4.5%

註：依據 GRI-LA1，以報告期末的正式員工總數971人為比例計算依據。

新進員工和離職員工的總數

76 人

新進員工

44 人

離職員工



職務類別男女

小計數量百分比數量百分比

主管職

( 課長級以上 )156 16% 19 2% 175

行政人員 562 58% 43 4% 605

生產技術人員 105 11% 86 9% 191



職務類別男女

小計數量百分比數量百分比

博士 13 1.3% 3 0.3% 16

碩士 132 13.6% 41 4.2% 173

學士 351 36.1% 61 6.3% 412

技職與專科 196 20.2% 34 3.5% 230

高中職 126 13.0% 7 0.7% 133

國中(含以下) 5 0.5% 2 0.2% 7



我們積極落實女男平等的產假和陪產假及其他休假權利，讓我們更容易招聘並留住優秀員工，進而提高

員工士氣和生產力。同時也依據《性別工作平等法》實施育嬰留職停薪制度，包括男性與女性員工皆可

依法申請。2016年使用育嬰假人數共8人，包括男性1位與女性7位，復職率為100%。此外，2015年度

使用育嬰假復職總數為2人，12個月後仍在職的員工總數為1人，留任率為50%，其中1位未留任的原因

為自主選擇不同的生涯規劃。

▼ 按性別劃分，育嬰假後復職和留任的比例 (單位：1位)

男性女性小計

2016年享有育嬰假的員工總數，請領津貼者 36 8 44

2016年度實際使用育嬰假的員工總數 1 7 8

2016年度休完育嬰假後復職的員工總數 1 5 6

2015年休完育嬰假且復職後12個月仍在職的員

工總數0 1 1

復職率 75%

留任率 50%

註：依據《性別工作平等法》實施育嬰留職停薪制度，包括男性與女性員工皆可依法申請。

申請規則包括：(1)申請時夫妻都是在職(2)員工在公司任職滿6個月(3)小孩滿3歲前(4)每次最長可申請2年。

遵循性別平等法，落實育嬰留停制度


員工教育訓練

2016年正式員工共計831位接受培訓，每名員工每年接

受訓練的平均時數11小時。若進一步以性別區分，男

性員工每年接受訓練的平均時數13小時，女性員工每

年接受訓練的平均時數6小時。分析女性平均教育訓練

時數少於男性的原因，是因為本公司屬於化工產業，所

開設化工專業課程，由男員工參加人數多餘女員工。更

重要的是，我們不分性別，提供全體員工平等的教育訓

練權益。關於更詳盡的教育訓練統計數據，請見《按性

別和員工類別劃分，每名員工每年接受教育訓練的平均

時數統計表》。

▼ 2016年按性別和員工類別劃分，每名員工每年接受教育訓練的平均時數

（單位：人數：1人、時數：每1小時）

公式代號男性女性小計

主管職

( 課長級以上 )

人數 A 99 16 115

時數 B 3,043.5 487.5 3,531

該類別的員工，

接受訓練的平均時數C=B/A 30.7 30.5 30.7

行政人員

人數 D 78 82 160

時數 E 1,703 1,184.5 2,887.5


接受訓練的平均時數F=E/D 21.8 14.4 18

生產技術人員

人數 G 522 34 556

時數 H 20,253 1,440.5 21,693.5


接受訓練的平均時數I=H/G 38.8 42.4 39

參與教育訓練

員工總數

人數 P 699 132 831

時數 Q 24,999.5 3,112.5 28,112

報告期末員工總數人數 R 823 149 971

每名員工接受訓練

的平均時數時數 S=Q/R 30.4 20.9 28.9

說明：新進同仁訓練未列入計算。


▼ 教育訓練架構

受訓對象

訓練類別主辦單位訓練內容高階主管中階主管基層主管其他人員新進人員調職人員

理念課程人力資源部價値觀／核心職能／

願景／使命✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓

法定訓練各部門

法定證照訓練

工廠各項、稽核、財務、

其他

✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓

EHS訓練環境風險管

理處

環安衛安全

環保、安全、衛生、消

防、緊急應變、其他

✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓

專業課程各部門

專業職能訓練

人資、資訊、財務、會

計、採購、稽核、

研發、製程、環安衛、

總務、機械、儀電、

品保、品管、工程技術、

其他

✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓

管理課程人力資源部管理訓練 ✓ ✓ ✓

決策管理

課程人力資源部決策訓練 ✓ ✓

新進人員教育訓練

基層管理訓練

中階管理訓練

專業職能教育訓練

員工職涯發展規劃

高階管理訓練


定期實施績效考核

2016年度接受定期績效及職涯發展檢視的正式員工人

數共925人，佔全公司人數95%。進一步依據性別劃

分，接受定期績效及職涯發展檢視的男性員工人數785

人，佔報告期末男性員工總數95%。接受定期績效及

職涯發展檢視的女性員工人數140人，佔報告期末女性

員工總數94%。此外，在2016年內，依據員工類別劃

分，接受定期績效及職涯發展檢視的員工比例請見《按

性別和員工類別劃分，接受定期績效及職業發展檢視的

員工比例統計表》。

▼按性別和員工類別劃分，接受定期績效及職業發展檢視的員工比例

男性女性小計

報告期

末員工

總數

接受定期

績效及職

涯發展檢

視的男性

員工人數

佔比

報告期

末員工

總數

接受定期

績效及職

涯發展檢

視的女性

員工人數

佔比

報告期

末員工

總數

接受定期績

效及職涯發

展檢視的男

性＋女性員

工人數

佔比

公式代號 A B C=B/A D E F=E/D G=A+D H=B+E I=H/G

主管職 ( 課長

級以上 )

823

108 13.12%

149

18 12.08%

971

126 12.96%

行政人員 97 11.79% 83 55.70% 180 18.52%

生產技術人員 580 70.47% 39 26.17% 619 63.68%

小計 785 95.38% 140 93.96% 925 95.16%

註：

1. 未進行績效考核人員包含事業部級以上主管、試用未期滿人員(包含試用及見習)、司機

2. 統計資料：2016年下半年考核名冊


緊密相連的溝通網絡

我們持續打造暢通的員工溝通管道，以建立全體員工緊

密相連的溝通網絡。設立員工申訴信箱：gm@lcygroup.

com。設立員工申訴電子信箱。透過 GRI G4人權指標，

揭露我們對於勞工人權維護執行成果，包括(1)無發生

歧視事件(2)無違反結社自由及集體協商權利(3)無雇用

童工(4)無發生強迫或強制勞動事件。以下是我們遵循

當地勞動法規，所執行的法定員工溝通成果。

• 當公司即將發生重大營運變化時，將影響員工就業

權利，以及各項勞務條件的變更，對此我們100%

遵守《勞動基準法》第16條，依法行使終止勞動契

約的最短預告期間。

• 遵循《勞動基準法》第56條，勞工退休準備金監

督委員不定期舉行會議商討，必要時得以召開臨時

會議，會議內容聚焦在勞工退休準備金提撥數額查

核、資金儲存與支用查核及勞工退休金給付數額。

• 我們雖無成立工會組織，但仍遵循政府勞工法令定

期舉行勞資會議進行雙向溝通與集體協商，更依據

《勞動基準法》第83條，不定期舉辦勞資會議，必

要時得以召開臨時會議，針對促進勞資合作、勞資

關係協調、勞動條件改善、勞工福利籌劃議題進行

雙方討論。


員工關懷

員工薪酬與福利

薪酬

• 固定薪資。

• 獎金：包括年終獎金、激勵獎金、提案獎金、年節

禮金。

• 持股信託福利制度：持股信託是由員工每月依比

例提撥的薪資，加上企業以獎勵金形式資助員工購

買公司股票，此制度主要是希望員工能夠留任且久

任，不僅可以長期儲蓄、累積財富，並且保障退休

後的生活。

福利

• 退休金提撥：全體員工皆適用《勞工退休金條例》

新制，每月依員工薪資之6%提撥退休金至勞工保

險局設立之個人退休金專戶。

• 保險：全體員工享有團體保險，保險項目有：定期

壽險、意外傷害險、運輸事故身故保險金、意外醫

療限額險及住院醫療限額險），保險費用由公司全

額負擔，員工本身不需要負擔任何保費費用即可享

有相關保障。此外，對於員工配偶與子女，我們也

為其投保住院醫療限額險，費用同樣由公司全額負

擔，讓團保保障的範圍由員工個人擴及至家庭。

• 假勤制度：我們供優於勞基法的休假制度，除依法

給予特別休假、產假/陪產假、家庭照顧假、女性

同仁生理假及其它法定的假勤，並優於勞基法提供

有薪病假每年80小時，使生病的同仁得到充份時間

休養。

• 員工協助與健康關懷措施：健康檢查、員工宿舍、

按摩室、心理諮商。特別說明的是，我們與台北市

瞽者福利協進會合作，安排視障人員駐廠按摩，不

僅達到員工身心靈放鬆，亦提供視障者就業機會，

此項福利得到廣大的員工好評。

• 設立福利委員會：提供禮金，包括三節禮金、生日

禮金...等。關於更多福委會提供的各項福利活動與

福利金支出，請前往李長榮集團官方網站，點選人

才招募薪酬福利專區查詢。

http://www.lcygroup.com/lcygroup/tc/welfare.asp

http://www.lcygroup.com/lcygroup/tc/welfare.asp


深耕校園，挖掘潛力化工人才

李長榮化工我們認為人才是引領國內化工產業創新的關鍵，更

是推升企業登峰造極的重要資產。因此，深耕校園創新人才挖

掘，以及加強大專院校合作，並給予充足的資源與孕育，將是

我們持續關注的議題。自2012年開始，我們每年都前往校園徵

才，2016年共舉辦2場徵才活動，合作學校為台南成功大學與新

竹清華大學。活動當天歷時6小時左右，我們在校園設立專屬攤

位，向現場參觀同學介紹李長榮化工的創新技術與企業願景，並

深度了解同學專長與所需資源。協助學生快速找到適合自己的工

作崗位，同時也讓我們持續選拔優異人才，為企業、學校、學生

創造三贏局面。

社會類別：外部參與舉辦第6屆李長榮獎學金競賽

56位全國優秀學生、8強團隊尖峰對決

夢幻嘉賓蒞臨－李謀偉董事長全程參與

並分享寶貴經驗

得獎同學發表感言，見證超凡蛻變

14位歷屆得主回娘家，榮耀回歸

舉辦第1屆生物科技研討會

邀請社區利害關係人，參觀李長榮廠區



第6屆獎學金競賽專題激勵下一代

舉辦第6屆李長榮獎學金競賽

為了激勵年輕世代，並發掘具備企業

家精神(Entrepreneurship)的綜合性全

能人才，李長榮集團長期贊助的財團

法人李長榮福聚教育基金會，所舉辦

的第6屆獎學金活動於2016年底圓滿

落幕。今年共有56位來自全台各地大

學不同領域的優秀學生脫穎而出，不

僅獲得參與2天1夜實戰訓練的寶貴經

驗，也獲頒基金會1萬至6萬元的獎學

金以茲鼓勵。獎學金活動至今已舉辦

六屆，總計吸引全台將近千名學生熱

烈參與，嘉惠約200名年輕學子。

1分鐘了解第6屆李長榮獎學金競賽

• 活動時間：2016年12月17、18日

• 活動流程：階段一：文件初審，遴選出56位優秀同學

階段二：通過階段一者，將參與2天1夜的團隊競賽


本年度活動也針對國內35至45

歲於化工領域具傑出研究成果的

相關科系教授，設立「傑出教授

獎」。本屆共有4位教授獲獎，獲

得基金會15萬元獎金。分別為台

灣大學化學系邱勝賢教授、清華

大學化工系胡育誠教授、交通大

學應化系陳俊太教授、中原大學

化工系劉偉仁副教授，肯定與感

謝其卓越的研究成果。


第6屆獎學金競賽專題

56位全國優秀學生、8強團隊尖峰對決 Mini Billionaire 小小億萬富翁

以往基金會聚焦在化工專業

人才培育，今年改以「Mini

Billionaire 小小億萬富翁」

為主軸擴展至商管領域，讓

參賽學生在模擬的商業模式

中，體驗從化工產品開發、

生產到最終端行銷等過程，

期許為化工產業培養具企業

家精神（Entrepreneurship）

的綜合性人才。

為期2天1夜的競賽

活動，將56位學生

分成8組展開團隊競

賽，以創業會遭遇到

的各期問題為闖關

題目，並將化工專業

知識融入競賽項目之

中。

為期2天1夜的競賽活動，將56位學生分成8組展開團隊競賽，以創業

會遭遇到的各期問題為闖關題目，將化工專業知識融入競賽項目之

中。並透過小組辯論、人才競標、籌碼爭取以及與李長榮化工高階

主管群快問快答...等，交織成精彩刺激的活動設計。課中也進行分組

演練與趣味表演，大家使出渾身解數，展現多元專長，現場歡笑聲不

斷，讓參賽同學大呼過癮。

競賽活動題目多元有趣，以下列舉精采題目類型，包括（1）辯論

題：每隊擔任正反其中一方，進行攻防戰。題目包括科技發展或環境

保護孰優先、優化本業或創新何者重要、機器是否應取代人力、是否

應廢除核電廠？（2）快問快答題：每隊輪流派出一位隊員上台進行

小遊戲挑戰，不可重覆出場，直到所有隊員輪替完畢。題目包括有關

萃取的原理、紅外線光譜的主要功能、詩詞鑑賞..等跨科系命題。



夢幻嘉賓蒞臨李謀偉董事長全程參與並分享寶貴經驗

第6屆獎學金活動最令參賽同學津津樂道的是，李謀偉董事

長率領李長榮化工高階主管全程參與2天1夜的競賽活動。

不僅在各項競賽題目中及時給予專業的回饋，也在休息時間

持續鼓勵學員。並且，在頒獎典禮也邀請外部嘉賓，向同學

分享產業新知及創業經驗。包括關鍵評論網創辦人鍾子偉及

美思科技股份有限公司共同創辦人暨總經理林忠志，也都是

本次活動的座上賓。



得獎同學發表感言，見證超凡蛻變

得獎者中興大學化工所蔡耀麟

在本次活動中脫穎而出的得獎者中興大學化工所蔡耀麟分享，小組成員的學經

歷多元化，橫跨理工與商管，在兩天一夜的競賽過程中體驗到跳脫本位主義思

考的絕佳價值。舉例來說，其中一項題目是為企業的廢棄物處理提出創新解決

之道，商管背景同學從財務面思考，而身為理工背景的他卻只想到執行面。「

我跳脫了以往化工專業的思考疆界，並且對於小組成員激盪創意的火花感到驕

傲！」蔡同學表示宛如親身經歷一場既有思考模式的蛻變。

得獎者台灣大學化工所黃睿

得獎者之一台灣大學化工所黃睿表示，很高興李長榮獎學金的遴選方式除了

常見的論文審查以外，更以有趣的活動形式（Activity）遴選得獎者。參與

本次活動最大的感受是，原本以為李長榮化工只是國內大宗化學原物料的

企業，透過活動過程中李長榮化工李董事長和高階主管的現身說法，才知道

原來李長榮早就是創新化學產品的先行者。「尤其是李爺爺，他一點架子都

沒有啊。而且課後休息時間跟我們聊天時，開口閉口也都是談創新。對了還

有，這2天的正餐和點心都好好吃喔！」黃同學開心的說。



14位歷屆得主回娘家，榮耀回歸

其中一位歷屆得主高昌宏，目前任職於國內半導體龍頭企業，他

回想起當初參與活動印象最深刻的是李謀偉董事長所提到的當責

（accountability）概念。他回到工作崗位後，把這個秘訣內化為

職場態度，落實在工作場域中，獲得絕佳工作績效，「因為我不

只把本份事做好，更擴及全部門都能共好，這是我對當責概念的

體會與落實」。

今年獎學金頒獎典禮中，也首度力邀14位歷屆得主以學長姐

的身分回娘家，分享並回饋給學弟妹過去在獎學金活動的所

獲所學運用在職場上的經驗，現場反應相當熱烈。


舉辦第1屆生物科技研討會

李長榮集團秉持著改善人類生活品質的

使命感外，也重視生技產業未來的發展

性，因此財團法人李長榮福聚教育基金

會於2016年8月舉辦第1屆生物科技研討

會。期待透過產學創投等業界交流，協

助諸多優秀團隊能夠理論與實作並進，

甚至與專家學者有更深一層的合作夥伴

關係。

本次研討會在獲得生技業耆宿李鍾熙董

事長、林榮錦董事長、詹維康董事長、

謝孟璋董事長、企業界先進韓家寅副總

裁，以及學界先進林顯豐所長、陳彥

宇博士的全力協助下，成功邀請到來自

台灣大學、台北醫學大學、University of

California, Berkeley 與 Harvard University

等年輕優秀團隊，於研討會上分享其

專業領域的成果，也獲得現場與會者熱

烈回響。而後在貴賓們蒞臨指教下，多

數團隊至今已個別成立公司，可望將研

究成果具體實踐、回饋改善人類生活。

基金會未來也將持續生技相關領域的投

入，除了舉辦生物科技研討會外，也期

望能夠提供更多的機會，給予優秀青年

發光發熱的舞台。


邀請社區利害關係人，參觀李長榮廠區

我們積極邀請邀請社區利害關係人，包括大專院校師生以及里民團

體進入廠房參觀，了解李長榮化工先進製程與安全工作業環境的努

力成果。2016年共邀請6個團體蒞臨參訪。來訪單位包括高雄應用

科技大學化工系、大仁科技大學環境與職業安全衛生系與消防安全

系、國立海洋科技大學、義守大學化工系師生、仁武高中。

▼ 社區利害關係人蒞臨參訪統計表

廠別時間團體人數

大社廠2016/05 義守大學化工系 26

2016/08 仁武高級中學 30

高雄廠 2016/10 義守大學化工系 24

小港廠 2016/12高雄應用科技大學化工

系60

林園廠 2016/06 大仁科技大學環職系所 6

儲運站 2016/02 消防局第一救護大隊 17

研發中心

2016/05高雄大學化工系及材料

系30

2016/05 高雄應用科技大學 13

2016/05 義守大學化學工程系 35

2016/06 成功大學化學工程系 60

2016/09 綠色產業工作者 25


附錄BSI 保證聲明書

GRI G4 索引

社會參與統計表

評鑑與獲獎統計表

2016年違反環境類別法規與處分情形


▼ 附錄1：BSI 保證聲明書


▼ 附錄2：GRI G4 索引

Indicator Numbers

Indicator Description Page(s)

一般標準揭露

策略及分析

G4-1提供組織最高決策者的聲明（如CEO、董事長或等同的高階職位者），內容包含判斷與組織相關的永續性議題，及針對這些對組織具相關性的

面向提出永續性策略1

G4-2 描述關鍵衝擊、風險及機會 19-20

組織概況

G4-3 說明組織名稱 2-3

G4-4 說明主要品牌、產品與服務 2-3

G4-5 說明組織總部所在位置 2-3

G4-6 組織營運所在的國家數量及國家名(包括主要營運所在國或與永續發展議題有關的所在國) 。 2-3

G4-7 所有權的性質與法律形式 2-3

G4-8 說明組織所提供服務的市場（包含地理細分、所服務的行業、客戶/受惠者的類型） 2-3

G4-9 說明組織規模 2-3

G4-10 按地區／國別、雇用類型、以及雇用合約，依性別進行總勞動力的細分 48

G4-11 受集體協商協定保障之總員工數比例 55

G4-12 描述組織之供應鏈 42-46

G4-13 報告期間有關組織規模、結構、所有權或供應鏈的任何重大變化 3

G4-14 說明組織是否具有因應之預警方針或原則 19-20

G4-15 列出經組織簽署認可，而由外部所制定的經濟、環境與社會規章、原則或其他倡議 5

G4-16 列出組織參與的公協會（如產業公協會）和國家或國際性倡議組織的會員資格，參與的方式 16


Indicator Numbers



G4-17 列出組織合併財務報表或等同文件中所包含的所有實體。說明是否有在組織合併財務報表或等同文件中的實體未包含在此報告書中 6-9

G4-18 界定報告內容和考量面邊界的流程。組織如何依循界定報告內容的原則 6-9

G4-19 列出所有在界定報告內容過程中所鑑別出的重大考量面 6-9

G4-20 針對每個重大考量面，說明組織內部在考量面上的邊界 6-9

G4-21 針對每個重大考量面，說明組織外部在考量面上的邊界 6-9

G4-22 說明對先前報告書中所提供之任何資訊有進行重編的影響及原因 6-9

G4-23 說明和先前報告期間相比，在範疇與考量面邊界上的顯著改變 6-9

利害關係人議合

G4-24 列出組織進行議合的利害關係人群體 10-13

G4-25 就所議合的利害關係人，說明鑑別與選擇的方法 10-13

G4-26 說明與利害關係人議合的方式，包含依不同利害關係群體及形式的議合頻率，並說明任何的議合程序是否特別為編製此報告而進行 10-13

G4-27說明經由利害關係人議合所提出之關鍵議題與關注事項，以及組織如何回應這些關鍵議題與關注事項，包括透過報告。說明提出每一關鍵議題

與關注事項的利害關係人群體10-13

報告書基本資料

G4-28 所提供資訊的報告期間（如會計年度或日曆年度） 4-5

G4-29 上一次報告的日期 4-5

G4-30 報告週期 4-5

G4-31 提供可回答報告或內容相關問題的聯絡人 4-5

G4-32 說明組織選擇的依循選項 4-5

G4-33 說明組織為本報告書所尋求外部保證的措施 4-5


Indicator Numbers


治理

G4-34 說明組織的治理結構 22

倫理與誠信

G4-56 描述組織之價值、原則、標準和行為規範，如行為準則和倫理守則 23

特定標準揭露

類別：經濟

考量面：經濟績效

G4-EC1 組織所產生及分配的直接經濟價值 15

G4-EC2 氣候變遷對組織活動所產生的財務影響及其他風險與機會 17-21

G4-EC3 組織確定福利計畫義務的範圍 58

考量面：間接經濟衝擊

G4-EC7 基礎設備的投資與支援服務的發展及衝擊 60-68

G4-EC8 顯著的間接經濟衝擊，包括衝擊的程度 60-68

考量面：採購實務

G4-EC9 於重要營運據點，採購支出來自當地供應商之比例 44

類別：環境

考量面：能源

G4-EN3 組織內部的能源消耗量 28

G4-EN4 組織外部的能源消耗量 28

G4-EN6 減少能源的消耗 30


Indicator Numbers


G4-EN7 降低產品和服務的能源需求 30

考量面：水

G4-EN8 依來源劃分的總取水量 28

G4-EN10 水資源回收及再利用的百分比及總量 28

考量面：排放

G4-EN15 直接溫室氣體排放（範疇一） 29

G4-EN16 能源間接溫室氣體排放量（範疇二） 29

G4-EN17 其他間接溫室氣體排放量（範疇三） 29

考量面：廢污水與廢棄物

G4-EN22 依水質及排放目的地所劃分的總排放水量 29

G4-EN23 按類別及處置方法劃分的廢棄物總重量 29

考量面：產品和服務

G4-EN27 降低產品和服務對環境衝擊的程度 30-34

考量面：法規遵循

G4-EN29 違反環境法律和法規被處巨額罰款的金額，以及所受罰款以外之制裁的次數 24

考量面：交通運輸

G4-EN30 為組織營運而運輸產品、其他商品、原料以及員工交通所產生的顯著環境衝擊 45

考量面：整體情況

G4-EN31 按類別說明總環保支出及投資 30


Indicator Numbers


考量面:供應商環境評估

G4-EN32 採用環境標準篩選新供應商的比例 44

G4-EN33 供應鏈對環境的顯著實際或潛在負面影響，以及所採取的行動 45-47

考量面：環境問題申訴機制

G4-EN34 經由正式申訴機制立案、處理和解決的環境衝擊申訴之數量 24

類別：社會

子類別：勞工實務與尊嚴勞動

考量面：勞僱關係

G4-LA1 按年齡組別、性別及地區劃分新進員工和離職員工的總數及比例 51

G4-LA2 按重要營運據點劃分，只提供給全職員工(不包括臨時或兼職員工)的福利 58

G4-LA3 按性別劃分，育嬰假後復職和留任的比例 53

考量面：勞/資關係

G4-LA4 是否在集體協商中具體說明有關重大營運變化的最短預告期 57


G4-LA5 在正式的勞工健康與安全管理委員會中，協助監督和建議職業健康與安全相關規劃的勞方代表比例 37-42

G4-LA6 按地區和性別劃分的工傷類別、工傷頻率、職業病、損失日數比例及缺勤率，以及因公死亡事故總數 37-42

G4-LA7 與其職業有關之疾病高發生率與高風險的勞工 37-42

G4-LA8 工會正式協約中納入健康與安全相關議題 37-42


Indicator Numbers


考量面：訓練與教育

G4-LA9 按性別和員工類別劃分，每名員工每年接受訓練的平均時數 54

G4-LA11 按性別和員工類別劃分，接受定期績效及職涯發展檢視的員工比例 56

考量面：員工多元化與平等機會

G4-LA12 按性別、年齡層、少數族群及其他多元化指標劃分，公司治理組織成員和各類員工的組成 23/50

考量面：勞工實務申訴機制

G4-LA16 經由正式申訴機制立案、處理和解決的勞工實務申訴的數量 24

子類別：人權

考量面：不歧視

G4-HR3 歧視事件的總數，以及組織採取的改善行動動 24

子類別：社會

考量面：當地社區

G4-SO1 營運據點中，已執行當地社區議合、衝擊評估和發展計畫的據點之百分比 68

考量面：反貪腐

G4-SO5 已確認的貪腐事件及採取的行動 24

考量面:法規遵循

G4-SO8 違反法規被處巨額罰款的金額，以及所受罰款以外之制裁的次數 24


Indicator Numbers


子類別：產品責任

考量面：顧客的健康與安全

G4-PR1 為改善健康和安全而進行衝擊評估的主要產品和服務類別之百分比 19-21

G4-PR2 依結果分類，違反有關產品和服務在其生命週期內之健康與安全性衝擊的法規和自願性準則的事件總數 24

考量面：產品及服務標示

G4-PR5 客戶滿意度調查的結果 25

考量面：行銷溝通

G4-PR6 禁止或有爭議產品的銷售 24

G4-PR7 按結果類別劃分，違反有關行銷推廣（包括廣告、推銷及贊助）的法規及自願性準則的事件總數 24

考量面：顧客隱私

G4-PR8 經證實與侵犯顧客隱私權或遺失顧客資料有關的投訴次數 24

考量面：法規遵循

G4-PR9 因產品與服務的提供與使用而違反法律和規定被處巨額罰款的金額 24

其他當地法令法規

臺灣證券交易所《上市公司編製與申報企業社會責任報告書作業辦法》第4條第2項 38


▼ 附錄3：社會參與統計表

廠別社區關懷、回饋事項

小港廠贊助鳳鳴國小學生家長委員會105學年度活動經費，接獲鳳鳴國小感謝狀一面。

12/6舉辦 OPEN HOUSE，安排高雄應用科技大學化工系師生進行廠區參訪活動，解說相關化工製程及原理。

林園廠大仁科技大學環境與職業安全衛生系與消防安全系，於6/14（二）9位老師入廠參觀環境、安全、消防領域，並執行專業分享及學術與業界討論會。

儲運站

2016/10/28 [環保署]委請本廠辦理【全國毒性化學物質聯防組織示範觀摩演練】。

2016年7月起辦理健康記步活動，促進全廠職員建立正確的健康觀念，並積極從事本次活動，使其能身體力行，並將其生活化、習慣化，進行健康計步器活動，

目標為每天7,000步競賽，每年度於年底統計，前三名及達每日7,000步之同仁可獲得餐卷及獎金之獎勵。

2016/04/19~2015/4/21，高雄碼頭儲運站自動體外心臟電擊去顫器（AED）安心場所認證臨廠推廣介紹，分別至港務分公司、旅順倉儲、新竹貨運、富達運

輸、#58港警及港務分公司繫船課等，共計6場進行巡迴介紹宣導。

高雄廠義守大學化工系入廠參訪。

2016/10/28 [環保署]委請本廠辦理【全國毒性化學物質聯防組織示範觀摩演練】。

大社廠

榮獲國立海洋科技大學，頒發參與該校供應鏈管理系校外教學參觀大社廠座談會，提供本公司致力於「企業社會責任」努力成果之感謝狀。

榮獲國立海洋科技大學，頒發參與該校供應鏈管理系校外教學參觀大社廠座談會，提供本公司致力於「針對環境保護發展綠色產品」之努力成果之感謝狀。

2016.02.16榮獲高雄市消防局大社鳳凰志工分隊許瀞云分隊長，頒發本廠熱心參與該分隊105年度公益活動之感謝狀。

榮獲高雄市楠陽國民小學，頒發熱心教育奉獻愛心襄助學子，提供本公司對於洪姓姊妹痛失雙親之募款感謝狀。

2016.05.18 榮獲義守大學頒發李啟志副總經理演講「化工、塑膠與生活」之感謝狀。2016.05.25 義守大學化工系師生至大社廠參訪，榮獲義守大學化工系頒發

感謝狀。

2016.06.28 榮獲高雄市政府衛生局核發安心職場認證標準函。

2016.08.02榮獲高雄市立仁武高級中學，協助「石化產業特色專班」進行工廠介紹參訪見習交流活動，共兩個感謝狀。

大社廠工安組長陳穩至擔任2016年度大社工業區區域聯防組織召集人，推動大社工業區區域聯防業務，並於2016/10/28進行工業區年度成果報告。大社廠獲得

工業局頒發積極推動區域聯防感謝狀。

2016/12/09，高雄市衛生局大社區衛生所吳姿慧藥師，與義大醫院鄭暐霖醫師等6員，配合工廠推動健康促進活動至本廠進行第2次免費流感疫苗施打，本次施打

流感疫苗共36位。


▼ 附錄4－1：評鑑與獲獎統計表

廠別類別榮獲獎項及參與相關活動

大社廠

能源接獲台電公司對於大社廠認購綠色電力100萬度之感謝狀。

職安衛接獲義守大學頒發李啟志副總經理演講之感謝狀。

職安衛接獲義守大學頒發化工系師生至大社廠參訪之感謝狀。

職安衛取得AED安心場所認證。

職安衛大社廠贊助仁武高級中學辦理「石化產業特色專班」進行日本石化產業教育觀摩活動。

職安衛接獲高雄市立仁武高級中學，頒發贊助「石化產業特色專班」進行協助進行工廠介紹參訪見習交流活動感謝狀。

緊急應變大社廠積極推動大社工業區區域聯防業務，獲得工業局頒發積極推動區域聯防感謝狀。

緊急應變大社廠工安組長陳穩至擔任2016年度大社工業區區域聯防組織召集人，推動大社工業區區域聯防業務，並於2016/10/28進行工業區年度成

果報告。大社廠獲得工業局頒發積極推動區域聯防感謝狀。

高雄廠

環保取得2016年溫室氣體盤查查核聲明書。

衛生取得AED安心場所認證。

衛生 2016年高雄市推動職場四癌篩檢獎勵計畫。

衛生獲頒推動職場戒菸班感謝狀。

職安衛取得 OSHAS18001:2007&CNS15506&ISO14001:2015管理系統改版證書。

消防/緊

急應變全國毒性化學物質聯防組織示範觀摩演練(TRCA李長榮甲醛聯防組織)。

小港廠職安衛通過事業單位職業安全衛生系統【績效認可】。

環保通過2015年溫室氣體盤查查證。

林園廠


職安衛經濟部工業局林園服務中心頒發獎盃一座。

職安衛辦理戒菸班轉介成果卓越頒發一卡通。


廠別類別榮獲獎項及參與相關活動

林園廠

能源內政部頒發綠建築標章(EIPA電子級大樓)。

能源取得ISO 50001證書。

環保完成『溫室氣體查核聲明書』第三方盤查認證核可。

環保高雄市環保局『空氣品質淨化區』計畫，空品淨化區認養維護。

環保參加「105年度高雄市低碳城市行動計畫」。

環保獲取通案再利用核可(電子級異丙醇)。

環保獲頒『溫室氣體合作減量計畫』獎狀。

環保高雄市環保局推動溫室氣體減量跨部門合作，經遴選後與中芸國小配合獲贈感謝狀。

環保高雄市環保局推動溫室氣體減量跨部門合作，經遴選後與汕尾國小配合獲贈感謝狀。

儲運站


職安衛取得職業安全衛生管理系統CNS15506:2011之證書。

職安衛取得ISO OHSAS18001:2007稽核驗證核發之證書。

職安衛參加勞動部職安署-無災害工時紀錄活動紀錄證明(累計工時:364，353小時、餐與勞工:32人)。

能源取得ISO 50001:2011稽核驗證核發之證書。

環保配合高雄市環保局「105及106年度高雄市空品淨化區管理計畫」於前鎮區興仁國中簽署空品淨化區認養狀。

環保取得ISO 14001:2015改版稽核驗證核發之證書。

消防配合高雄市政府消防隊年度搶救演練(高雄市消防局第一救護大隊第二中隊)。

研發中心職安衛取得高雄市衛生局「105年職場戒菸服務競賽計畫達戒菸服務績優單位」。

▼ 附錄4－2：評鑑與獲獎統計表


▼ 附錄5：2016年違反環境類別法規與處分情形

項次營運據點事由違法法規裁罰金額

( 單位：新台幣元）

1 大社廠4/7環保局VOCs現場稽核時，於M03廢水處理系統洩漏1點，未符合揮發性有機物空氣污染管制及排放標準第

36條，依空污法第56條項規定裁罰10萬罰鍰。

違反空氣污

染防制法100,000

2 大社廠11/29環保局VOCs現場稽核時，於M03/M04設備元件共洩漏8點，未符合揮發性有機物空氣污染管制及排放

標準第36條，依空污法第56條項規定裁罰萬罰鍰。

違反空氣污

染防制法200,000

3 小港廠

12/6蓄熱式氧化系統(A003)進行試車，因故障無法點火，熱可塑性橡膠製造程序(M01/M02)反應後尾氣排放

至廢氣燃燒塔(A001)燃燒處理，因燃燒不完全，且未裝置惡臭氣體收集及處理設備，造成廢氣燃燒過程產生

刺鼻惡臭，散佈於空氣中，造成污染。

違反空氣污

染防制法100,000

4 小港廠

環保局於6/7至廠區進行旨揭製程固定污染源設置與操作許可現場查核，查M01製程之編號：T005及T006儲

槽許可證登載為加工油儲槽，惟查現場存放環己烷，上述未依許可證內容操作，不符固定污染源設置於操作

許可證管理辦法第20條規定。

違反空氣污

染防制法100,000

5 林園廠 7/04M01製程管轄設備元件淨檢測值大於揮發性有機物空氣污染管制及排放標準第29規定。違反空氣污

染防制法100,000

6 高雄廠5/5環保局VOCs現場稽核時，甲醛化學製造程序(M15)共1個設備元件，超過高雄市設備元件揮發性有機物管

制及排放標準第4條之洩漏淨檢值規定(2000ppm)。

違反空氣污

染防制法100,000

7 研發中心 11/2日稽查登革熱專案，違反廢棄物清理法案件舉發通知單，依廢棄物清理法第二十七條第11項進行處份。違反廢棄物

清理法1,500

lcy chemical corp.2016 csr report ·...

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