lecciones aprendidas, el caso de kadasoftware
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Lecciones aprendidas:el caso de KadaSoftware
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Historia antigua ...Desde antiguo, la universidad buscaba el desarrollo regional a través de la instalación de empresas en el estado
Los esfuerzos para atraer industria no funcionaron, por lo que se decidió empezar con una primera empresa de desarrollo de software
Se creó el Parque Tecnológico y se planeó el desarrollo de una “fábrica de software” que fuese una oportunidad de empleo para egresados de la universidad
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El nacimiento de KadaSoftwareEl Parque Tecnológico siguió sin dar resultados por algún tiempo, pues faltaba alguien que desarrollara la idea y el concepto
El 1ero de Diciembre de 2005, la mtra Irma Solís presentó al rector su visión de la empresa, y desde entonces, tuvo a su cargo el desarrollo del proyecto
KadaSoftware inició operaciones el día 17 de Febrero de 2006
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De producto
utilizar estándares de modelo de negocio
De calidad
desarrollos en tiempo y costo; modelos de calidad (MoProSoft)
Económicos
convenios y alianzas; generar ingresos
De personal
ser una opción para egresados; constante capacitación
Objetivos de KadaSoftware
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Factores de éxitoAseguramiento de calidad en procesos y productos
no puede haber desarrollo ni evolución sin calidad
Incorporación de diferenciadores valiosos para el mercado
diseño centrado en el usuario, usabilidad, etc
Cumplimiento de fechas y desarrollos
resultado de una planeación correcta y experiencia previa
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Factores de fracasoDesarrollo “guerrilla” y empresas desechables
desarrollos informales lesionan la industria de software
Definir “mejor precio” como única ventaja competitiva
ofrecer un precio económico no lleva a ninguna parte a largo plazo
Comportamiento poco profesional
marca la muerte de una empresa de cualquier tipo
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Consejos para emprendedores
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Tips para la formalizaciónInterés, entendimiento del negocio y cumplimento de objetivos
Se requiere de una buena comunicación, compromiso, compartición de conocimiento y experiencias por ambas partes
Capacitación constante y orientada
Conocer el mercado y preparar su empresa para el cambio
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Crear vínculos con empresasSer el socio pequeño de una relación comercial puede o no ser la mejor opción en negocios
Uno puede crear vínculos y multiplicar habilidades, recursos
Pero también puede coartar el desarrollo de nuestra empresa
Sin embargo, es importante reconocer que el aislamiento no es la manera de desarrollar software en estos tiempos
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Tips para mantener clientesAl cliente lo que pida - siempre y cuando sea razonable ...
Crear y mantener la confianza de clientes y usuarios
Ofrecer un valor agregado al producto o servicio ofrecido
Un negocio es cuando todas las partes ganan en la transacción
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Conclusiones
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KadaSoftware fue la primera empresa de la UTM, por lo tanto, el aprendizaje y experiencia obtenido es muy importante
Los objetivos y valores de la empresa han probado ser correctos para formar parte de la industria Mexicana de software
Ya sea como primer paso, o como proyecto de vida, KadaSoftware es un concepto interesante que debemos tomar en cuenta para desarrollos similares.
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