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L’ergonomie L’ergonomie Priorité au facteur humain Travail de groupe : Catherine Balossier; Christelle Brugneaux; Laure Légat; Gaëlle Lescrenier; Roland Schaus; Pedro Vieira-Da-Silva Psychologie et ergonomie, y compris l’analyse des postes de travail et des accidents de travail. Pr. BERTRAND 2009-2010

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Page 1: Lergonomie Priorité au facteur humain Travail de groupe : Catherine Balossier; Christelle Brugneaux; Laure Légat; Gaëlle Lescrenier; Roland Schaus; Pedro

L’ergonomieL’ergonomie

Priorité au facteur humain

Travail de groupe :

Catherine Balossier; Christelle Brugneaux; Laure Légat; Gaëlle Lescrenier; Roland Schaus; Pedro Vieira-Da-Silva

Psychologie et ergonomie, y compris l’analyse des postes de travail et des accidents de travail. Pr. BERTRAND 2009-2010

Page 2: Lergonomie Priorité au facteur humain Travail de groupe : Catherine Balossier; Christelle Brugneaux; Laure Légat; Gaëlle Lescrenier; Roland Schaus; Pedro

Introduction

HommeHomme x Tâche x Machine x situation = « Travail »

Equation conceptuelle :

Se focaliser sur le Facteur HumainSe focaliser sur le Facteur Humain ERGONOMIE ERGONOMIE

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Thèmes traités

1. Vieillissement des populations au travail

2. Temps de travail

3. Santé au travail

4. L’intensification du travail

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1. Vieillissement des populations

De l’après Guerre… Baby BoomBaby Boom

A aujourd’hui … Papy BoomPapy Boom

Nouvelle Question Sociale?Nouvelle Question Sociale?

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1. Vieillissement des populations

1.1. Les employeurs doivent développer des stratégies d’employabilitéemployabilité des travailleurs âgés

Savoir / Compétences = atoutsatouts

Face à la technologie : espaces de libertéliberté

AménagementAménagement des fins de carrières

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1.2. Travailleurs âgés : obstacles à la rentabilité ou facteur de développement?

Capacité Physique, Physiologie Psychologie

Expérience, Qualification, Stabilité

FORMATION des Jeunes

1. Vieillissement des populations

ERGONOMIEERGONOMIE

COMPETITIVITECOMPETITIVITE

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2.1.Dimension temporelle de l’organisation Conséquences sur l’homme

Temps linéaire … Succession / segmentation des activités Temps d’exécution Durée des pauses Etc.

Temps cyclique … Gestes / procédures répétées Horaires d’équipe alternés ou fixes Etc.

2. Temps de travail

AA BB

AA

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2. Le temps de travail

Dimension temporelle de l'organisation de travail

- Contraintes externes

- Impératif de rentabilité

- Nature de l'activité

- Temps linéaire dans le travail

- Temps cyclique dans le travail

- Conséquences sur l'activité du travail voire sur la santé des travailleurs

Dimension temporelle humaine

- Organisme biologique

- Organisme psychologique

- Périodes plus appropriées

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2. Le temps de travail

2.2. Conflits temporels (exemples) : Le travail de nuittravail de nuit provoque des effets :

Santé physique (sommeil, vigilance, pr. Cardiaques et gastriques)

Santé psychique (troubles de l'humeur, irritabilité, sentiment d'isolement social)

Social (substituts sociaux, sport individuel, activité culturelle)

Mais parfois une volonté !

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2. Le temps de travail

2.2. Conflits temporels (exemples) :

La cadencecadence d'une machine provoque des effets

Lassitude ou charge mentale

Activité physique intense

Risque d'accident dû à un

manque de vigilance

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2. Le temps de travail

2.2. Conflits temporels (exemples) :

La réduction des délais et la flexibilitéflexibilité exigés provoquent :

Horaire fragmenté

Changement d'horaire signalé à très court terme

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3. Santé au travail

Thème majeur de l’ergonomie

Progrès de la société → santé : priorité

Lien entre santé physique et santé psychique

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3.1. Santé physique

Les troubles vont en augmentant

Nouveaux troubles

Les pistes proposées par l’ergonomie: Aménagement de postes Aménagement de l’organisation Marge de manœuvre (vitesse, quantité) Vicariance (réalisation d’un travail avec une méthode non imposée) Diversification / alternance des objets fabriqués ou minimiser

la taille d’un lot … « batch size » (ex. modèle de voiture)

3. Santé au travail

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Exemple : Aménagement de l’Organisation

Avant Après

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3.2. Santé psychique AngoissesAngoisses en milieux hostiles

Présence de dangers physiquesdangers physiques ( (ex. substance dangereuse)

Présence de dangers sociauxdangers sociaux (ex. call center)

Présence de dangers physiques et sociaux (ex. Pompier)

3. Santé au travail

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Exemple

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3.2. Santé psychique Liée aux attentesattentes envers les supérieurs

et subordonnés

Contraintes de temps, charge de travail, exigences physiques Crainte de sa propre incompétence Climat social détérioré

ViolencesViolences associées :

Réactionnelle et compulsive (réduire les tensions psychiques)

Actionnelle (volonté)

3. Santé au travail

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Exemple

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Exemple

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3.2. Santé psychique Santé psychique… soumise aux agressions, on

parle alors de risques psychosociauxrisques psychosociaux : :…résultant de l’individu, d’une situation et

d’une structure de travail. HarcèlementHarcèlement moralmoral Harcèlement sexuelHarcèlement sexuel StressStress Le burn-outLe burn-out Violences externesViolences externes

3. Santé au travail

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Facteurs supplémentaires : Charge cognitiveCharge cognitive (quantité de données, urgence,

interruption, …) Disponibilité exigée … TICTIC (ex. black berry, connexion

adsl, portable) Cheval de Troie dans la vie privée?

Polyvalence & polycompétence

4. Intensification du travail

Conflits temporels + contraintes croissantes Conflits temporels + contraintes croissantes

==

intensification du travailintensification du travail

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Question ?

Pour vous quelles seraient les pistes de solutions pour résoudre l’équation :

Homme x Tâche x Machine x situation = « Travail Sain Travail Sain »

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Une approche préventiveapproche préventive : souhait ou nécessité ?

Risque et fiabilité Confiance dans un Système Homme – MachineHomme – Machine pour l’ergonomie

Sources d’erreur s: tout ce qui peut affecter le système cognitif

Analyse des accidents

Prévention du risque

Ergonomie et contraintes de travail