Management of Things

1

Cuplikan dari ppt 11 kelompok mahasiswa MKP – UGM

Oleh: Darulfa AN dan S. Wibawa

Maret 2019

http://samodra.staff.ugm.ac.id/2020/03/16/manajemen-publik-kuliah/

Manusia, orang, anggota organisasi, pegawai, karyawan (biasa disebut SDM)

Fisik, Spiritual, Mental, Emosi, dan Intelektual

2

Definisi (KBBI)• Fisik: /fi·sik / 1 n jasmani; badan: seorang karateka harus terlatih, baik --

maupun mentalnya; -- nya sangat lelah, tetapi semangatnya tetapmembara; 2 a jasmaniah; badaniah

• Spiritual: /spi·ri·tu·al/ a berhubungan dengan atau bersifat kejiwaan (rohani,batin)

• Mental: /men·tal/ /méntal/ 1 a bersangkutan dengan batin dan watak manusia,yang bukan bersifat badan atau tenaga: bukan hanya pembangunan fisikyang diperhatikan, melainkan juga pembangunan --; 2 n batin dan watak;

• Emosi: /emo·si/ /émosi/ n 1 luapan perasaan yang berkembang dan surutdalam waktu singkat; 2 keadaan dan reaksi psikologis dan fisiologis (sepertikegembiraan, kesedihan, keharuan, kecintaan); keberanian yang bersifatsubjektif); 3 cak marah;

• Intelektual: /in·te·lek·tu·al/ /inteléktual/ 1 a cerdas, berakal, dan berpikiranjernih berdasarkan ilmu pengetahuan; 2 n (yang) mempunyai kecerdasantinggi; cendekiawan; 3 n totalitas pengertian atau kesadaran, terutama yangmenyangkut pemikiran dan pemahaman

3

Definisi SDM

Potensi yang menjadimotor penggerak

organisasi/perusahaan.

Nawawi, 2003

Pegawai yang siap, mampu, dan siaga dalam mencapai tujuan organisasi.

Sutrisno, 2009

Penduduk yang siap, maudan mampu memberikan

sumbangan terhadappencapaian tujuan

organisasi.

Abdullah, 2014

4

Bidang kegiatan MSDM (Bernadin & Russel, 2007)

Desainorganisasional

PengembangankaryawanSistem reward

Manajemenkinerja

KomunikasiStaffing

5

Fungsi MSDM (Umar, 1999)

Manajerial Kedudukanmanusia dalam

mencapai tujuan

Operasional

6

Faktor sosial yang mempengaruhi pengembangan SDM (Rustina, 2007)

Pendidikan Etos kerja Ekonomi

7

Merit sistem menurut Wungu, 2003 (dalam Daryanto, 2007)

8

Syarat merit sistem yang efektif (Simamora, 1995)

Peningkatangaji

Standarkinerja yang

tinggi

Sistempenilaian

kinerja yang akurat

Feedback kepada

bawahan

Penilaiankinerja

tahunan

9

Dana, Uang

9a

Peningkatan sumber daya secara efisien dan

penggunaan dana untuk mencapai kualitas produk akhir

setinggi mungkin secara bijaksana dan akuntabel.

Miller, 1994

01

Pengelolaan keuangan perusahaan termasuk lembaga

yang berhubungan erat dengan sumber pendanaan dan

investasi keuangan perusahaan serta instrumen kerja.

Kasmir, 2010

02

Aktivitas perusahaan yang berhubungan dengan cara

memperoleh dana, menggunakan dana, dan mengelola

aset sesuai dengan tujuan perusahaan secara

menyeluruh.

Fadah, 2013

03

Keseluruhan aktivitas yang berhubungan dengan usaha

untuk mendapatkan dana dan juga mengalokasikan

dana dalam pembelanjaan perusahaan.

Herispon, 201804

Definisi manajemen keuangan

10

Ruang Lingkup Manajemen Keuangan (Kasmir, 2010)

Financial service

Managerial finance

11

Ruang Lingkup Manajemen Keuangan

(Naim dan Asma, 2019)

KeputusanPendanaan

KeputusanInvestasi

KeputusanPengelolaan

Aset

12

Tujuan Manajemen Keuangan

(Naim dan Asma, 2019)

• Memaksimalkan keuntungan

• Menjaga arus kas

• Mempersiapkan struktur modal

• Memaksimalkan pemanfaatan keuangan

perusahaan

• Mengoptimalkan kekayaan perusahaan

• Meningkatkan efisiensi

• Memastikan kelangsungan hidup perusahaan

• Mengurangi resiko operasional

• Mengurangi biaya modal

13

Fungsi Manajemen Keuangan (Kasmir, 2010)

Meramalkan dan merencanakan keuangan

Hubungan dengan pasar modal

Melakukan pengendalian

Keputusan permodalan investasi

14

Material, Logistik, (Asset), danInformasi, Pengetahuan dan Teknologi

15

Definisi• Manajemen material adalah semua aktivitas yang berhubungan dengan persyaratanmaterial dan inventaris, baik perencanaan, pengarahan, pengendalian, dan koordinasi,mulai daari tahap awal hingga proses manufaktur (De Rose, 1991).

• Manajemen logistik merupakan pengelolaan barang yang berorientasi terhadapperencanaan dan kerangka kerja yang menghasilkan rencana tunggal untuk aliranbarang dan informasi suatu perusahaan (Garside, 2017)

16

• Manajemen teknologi merupakan keterkaitan antara perekayasaan, ilmu

pengetahuan, dan manajemen perencanaan, pengembangan, dan penerapan

teknologi yang handal untuk membentuk dan menyempurnakan strategi dan tujuan

operasi organisasi (Gaynor, 1991).

• Manajemen informasi merupakan sistem yang digunakan dalam proses pengelolaan

dan pengorganisasian suatu data dalam lingkup informasi yang digunakan sebagai

pertanggungjawaban tugas dalam organisasi (Hartono, 2013).

• Knowledge Management adalah alat manajemen yang membenarkan keyakinan

bahwa pengetahuan menjadi aset untuk meningkatkan kapasitas organisasi agar

mampu bekerja lebih efektif (Devi dan Naser, 2018).

Kategori Material (Labombang dan Qamaria, 2012)

Bulkmaterials

0201

Enginereedmaterial

FabricatedMaterials

03

17

Aktivitas Manajemen Logistik(Ballou dan Srivastava, 2004)

Manajemenpersediaan

TransportasiPenetapan

standar

layanan

konsumen

Aliran informasi

dan pemrosesan

pemesanan

18

Poin strategis penilaian informasi (Sutabri, 2012)

Penilaian

inputPenilaian

proses

Penilaian

produk

19

Elemen pokok knowledge management

(Devi dan Naser, 2018)

People Technology Processes

20

Tujuan Penerapan Manajemen Pengetahuan

(Rahman, 2010)

Menghemat waktu dan biaya

Meningkatkan aset pengetahuan

Meningkatkan kemampuan beradaptasi

Meningkatkan produktivitas

21

Tipe Kegiatan Manajemen

Pengetahuan (Elita, 2009)

• Mengumpulkan dan menggunakan ulang pengetahuan terstruktur

• Lessons learned dari praktik-praktik

• Mengidentifikasi sumber dan jaringan kepakaran

• Membuat struktur dan memetakan pengetahuan yang diperlukan untuk meningkatkan performa

• Mengukur dan mengelola nilai ekonomis dari pengetahuan

• Menyusun dan menyebarkan pengetahuan dari sumber-sumber eksternal

22

Tahapan Perkembangan Manajemen Pengetahuan (Tiwana, 2000)

Knowledge-centricKnowledge-chaotic

Knowledge-aware

Knowledge-enabled

Knowledge-managed

23

Tahapan Perkembangan Manajemen Pengetahuan (Laudon dan Laudon, 2015)

Knowledge Acquitition

Knowledgestorage

KnowledgeDissemination

KnowledgeApplication

24

Lingkup

manajemen

teknologi(Nazaruddin, 2008)

25

Lingkungan politik, sosial, (ekonomi)

.

26

Definisi

Purba, 2002

Hayat, 2016

Lingkungan sosial adalah tempat berlangsungnya interaksi sosial

masyarakat beserta pranatanya dengan simbol, nilai dan norma yang

sudah mapan, serta terkait dengan ekosistemnya dan lingkungan tata

ruang.

Manajemen lingkungan politik adalah hubungan

antara pemerintah dan masyarakat dalam membuat

kebijakan publik.

27

Prinsip Manajemen Politik (Darajat, 2009, rw)

Akuntabel

Partisipatif

Transparan

Menegakkan aturan hukum

Berkeadilan

Tanggap

Efektif dan efisien

28

Faktor dalam manajemen politik (Wasistiono, 2001)

Faktor

Struktural

Faktor

Fungsional

Faktor

Kultural

29

Jenis lingkungan sosial (Dalyono, 1997)

Teman bergaul

Lingkungan tetangga

Aktivitas di dalam

masyarakat

30

Persoalan dalam pengelolaan lingkungan sosial (Purba, 2002)

• Konflik atau friksi sosial

• Disparitas

• Kemiskinan

• Kurangnya perlindungan pada hak-hak masyarakat lokal

• Perubahan nilai

• Lingkungan hidup

31

Referensi

Abdullah, M. R. (2014). Manajemen dan evaluasi kinerja karyawan.Ballou Ronald, H., & Srivastava, S. K. (2004). Business Logistics. Supply Chain Management. Planning,

Organizing and Controlling the Supply Chain. Prentice Hall, Quinta Edicion.Bernardin, H. J., Russell, J. E., & Bernardin, H. J. (2007). Human resource management: An experiential

approach. New York: McGraw-Hill.Dalyono, M. (1997). Psikologi pendidikan. Penerbit Rineka Cipta.Darajat, P. R. (2016). Fungsi disiplin kerja dalam meningkatkan kinerja pegawai pada bidang pendidikan

dan pelatihan di badan kepegawaian daerah Kabupaten Subang (doctoral dissertation).Daryanto, A. (2007). Merit system dalam manajemen pegawai negeri sipil. Civil Service Journal, 1(2

November).De Rose, L. J. (1991). Meet today's buying influences with value selling. Industrial Marketing

Management, 20(2), 87-90.Devi, Nurwulan dan Naser, Haspul. (2018). Penerapan Knowledge Management Dalam Peningkatan

Kinerja Pada PT. Indominco Bontang Kalimantan Timur. Prosiding. 885-887.Elita, Funny. (2009). Aplikasi Manajemen Pengetahuan Bagi Pembelajaran Organisasi.Fadah, I. (2013). Manajemen Keuangan (Suatu Konsep Dasar).Hartono, J. Sistem Teknologi Informasi Bisnis, 2013.

32

Herispon, H. (2018). The Effect of Bank Behavior, Financial Literacy on Financial Inclusion and Debt

Behavior In Household Consumption. In International Conference on Social Sciences, Humanities,

Economics and Law. European Alliance for Innovation (EAI).

Garside, A. K. (2017). Manajemen Logistik. UMMPress.

Gaynor, G. H. (1991). Achieving the competitive edge through integrated technology management.

McGraw-Hill Companies

Hayat. 2016. Peneguhan Reformasi Birokrasi melalui Penilaian Kinerja Pelayanan Publik. Jurnal Ilmu

Sosial dan Ilmu Politik. 20(2):177).

Kasmir. (2010). Pengantar Manajemen Keuangan. Jakarta: Kencana.

KBBI. Nd. Definisi fisik. [online] diakses melalui https://kbbi.web.id/fisik. Diakses pada 12 Maret 2020.

KBBI. Nd. Definisi spiritual. [online] diakses melalui https://kbbi.web.id/spiritual. Diakses pada 12

Maret 2020.

KBBI. Nd. Definisi mental. [online] diakses melalui https://kbbi.web.id/mental. Diakses pada 12 Maret

2020.

KBBI. Nd. Definisi emosi. [online] diakses melalui https://kbbi.web.id/emosi. Diakses pada 12 Maret

2020.

KBBI. Nd. Definisi intelektual. [online] diakses melalui https://kbbi.web.id/intelektual. Diakses pada 12

Maret 2020.

34

Labombang, M., & Qamaria, S. Manajemen Penggunaan Material pada Pekerjaan Tanggul

Sungai Pondo-poboya. JOURNAL TEKNIK SIPIL DAN INFRASTRUKTUR, 2(2).

Laudon, K. C., & Laudon, J. P. (2015). Management information systems (p. 143). Upper

Saddle River: Pearson.

Miller, G. J. (1994). What is financial management? Are we inventing a new field here?.

Naim, M. R., SE, M., & Asma, S. P. (2019). Pengantar Manajemen. Penerbit Qiara Media.

Nasehudin, N. (2016). KELUARGA DALAM LINGKUNGAN PENDIDIKAN MANUSIA

MANDIRI. Edueksos: Jurnal Pendidikan Sosial & Ekonomi, 5(1).

Nawawi, H. (2003). Perencanaan SDM. Cetakan Kedua. Gajah Mada University Pers,

Yogyakarta.

Nazaruddin. (2008). Manajemen Teknologi. Yogyakarta:Graha Ilmu

Purba, J. (2002). Pengelolaan Lingkungan Sosial. Yayasan Obor Indonesia.

Rahman, N. (2010). Textual Data Mining Applications for Industrial Knowledge Management

Solutions (Doctoral dissertation, Loughborough University). Rustina, R. (2007).

Pembangunan Sumber Daya Manusia Dalam Perspektif Ekonomi Pendidikan. HUNAFA:

Jurnal Studia Islamika, 4(2), 109-120.

Simamora, H. (1995). Manajemen Sumber Daya Manusia, STIE. YKPN, Yogyakarta.

36

Sutabri, T. (2012). Analisis sistem informasi. Penerbit Andi.

Sutrisno, E. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi

pertama. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Tiwana, A. (2000). The knowledge management toolkit: practical

techniques for building a knowledge management system.

Prentice Hall PTR.

Umar, H. (1999). Sumber daya manusia dalam

organisasi. Gramedia, Jakarta.

Wasistiono, Sadu. 2001. Kapita Selekta Manajemen Pemerinatah

Daerah. Jatinangor Bandung : Alqaprint.

38