manual de marketing online vol.1: tu empresa en la red (by expansión)
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Manual deMarketing Online
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Manual deMarketing Online
Tu empresa en la Red
01Vol.
Buscadores: la clavede tu negocio en Internet 02Vol.
Otras soluciones onlinepara
tu empresa04Vol.
Marketing online con Google03Vol.
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Manual de Marketing Online
© Google Spain S.L.
Edita: Google Spain S.L.
Paseo de la Castellana 216, 7. 28046 Madrid
Primera Edición: Noviembre 2008
Depósito legal: TO-0754-2008
Entidades colaboradoras:
Red.es
Camerpyme
Co-autores:Raúl de la Torre
Jorge Ramos
Fernando Polo (Domestika)
Revisión lingüística: Nakom Traductores
Diseño portada e interiores: Publicis Dialog
Imprime: Unidad Editorial
Impreso en España – Printed in Spain
No está permitida la reproducción total o parcial de este libro, ni su tratamiento inormático, ni la transmisión de ninguna orma o por cualquier medio, ya sea electrónico,mecánico, por otocopia, por registro u otros métodos, sin el permiso previo y por escrito de los titulares del Copyright.
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Tu empresa en la Red
Prólogo 3
1. Por qué Internet 81.1 Qué ventajas ofrece Internet 10
1.2 Cómo responde la empresa españolaa las posibilidades de Internet 13
1.3 A qué consumidor se dirigen las empresas 23
1.4 Cuáles son las claves de una buena presencia en Internet 30
1.5 De qué ayudas pueden beneficiarse las empresas 34
2. Qué es el marketing online? 422.1. Técnicas de promoción y venta
por Internet enfocadas a pymes 44
2.2. Medición de resultados 48
En resumen... 54
Glosario 55
Prólogos
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De igual manera que hoy en día es impensable que exista un negocio sin electricidad, teléono
o sin ni siquiera un olleto inormativo que dé a conocer sus productos o servicios, es diícil
concebir que esta misma empresa no esté presente en un medio por el que transitan en España
alrededor de 20 millones de usuarios 1 y más de mil millones en todo el mundo 2 . Una plataorma
esencial para abrir las ronteras de un negocio local, nacional o incluso internacionalmente,
tanto en épocas de bonanza económica como en periodos de incertidumbre económica, donde la
búsqueda de servicios de calidad al mejor precio está a la orden del día.
La nueva economía exige, cada vez más, tener un control absoluto sobre los resultados que se
obtienen y sacar el máximo partido a nuestras inversiones. Y es aquí donde el marketing online
orece, sin lugar a dudas, la mejor solución: gracias a la tecnología es posible medir las acciones
de publicidad al milímetro, ocalizar al máximo sus campañas, alcanzar nuevos nichos y llegar
directamente a ese usuario fnal interesado en el producto que cada empresa puede orecer.Para hacer rente a este reto, utilizar los medios tradicionales ya no es sufciente. Las sinergias
publicitarias son esenciales ya que, hoy en día, los usuarios ven la televisión, escuchan la radio,
leen los periódicos y acceden a Internet, cada vez en mayor medida. Por lo tanto, si queremos
desarrollar nuestro negocio, hay que estar allí donde los usuarios estén.
Internet está marcando el presente y el uturo de la economía y de las empresas en todo el mundo.
Su desarrollo está abriendo ronteras y oportunidades antes impensables y que, sin duda, hay
que aprovechar. Si no convertimos a la Red en una parte central de nuestro negocio estaremos
perdiendo claras oportunidades, no sólo de crecimiento sino de permanecer en el negocio.
Con la ayuda de Red.es y Camerpyme hemos hecho posible que esta guía básica de marketing on-
line, la primera que se edita con estas características en España, explique de una manera sencilla
e intuitiva la importancia de estar en Internet. Nuestro objetivo es derribar cualquier barrera que
pudiera existir hasta el momento e invitar a las empresas a adentrarse en el mund o de la Red
descubriéndoles todas las posibilidades que ésta les brinda. A lo largo de estos cuatro volúmenes,
el usuario irá aprendiendo, mediante claros ejemplos y de manera muy práctica, a sacar el mayor
partido al marketing online. Bienvenidos al maravilloso y ascinante mundo digital.
Javier Rodríguez Zapatero Director General de Google España
1 Observatorio Red.es. Inorme Panel de hogares XVII oleada julio-septiembre de 2007
2 Según la International Telecommunications Union (organismo de la ONU), en marzo de 2008, 1.400 millones de personas tenían acceso a Internet.
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industria TIC está dando. Así, como buen ejemplo de colaboración entre el ámbito público y el
ámbito privado me complace especialmente prologar este manual desarrollado conjuntamente
entre Google, Camerpyme y red.es.
A través de las nuevas tecnologías, todas las empresas españolas pueden ampliar su negocio:
aprovechando la pequeña inversión que supone la creación de una página web, los empresarios
pueden acceder a nuevos clientes —de otros lugares y con dierentes horarios— y, por tanto,
ampliar sus ventas y su acturación de manera signifcativa. Las ciras ofciales así lo muestran:
entre 2004 y 2006, el número de empresas que venden por Internet se ha incrementado en un
75%, mientras que las ventas online lo ha hecho en un 92%. El contenido de esta publicación
orece las pautas necesarias para que muchas pequeñas y medianas empresas españolas pue-
dan ampliar su presencia digital en la Red y aumentar su negocio a través de la herramienta
más potente que existe hoy en día: Internet; una herramienta que ya está, además, al alcance de todos, sin excepción.
Para ello, la siguiente publicación incluye modelos de desarrollo y ejemplos prácticos a seguir
para optimizar la presencia de las empresas en Internet. Muchas empresas están obteniendo
ya los benefcios de adaptarse a los nuevos paradigmas, a los nuevos entornos, en lugar de
oponerse a ellos. Estoy convencido de que se aplicarán nuevas prácticas empresariales a todos
los sectores y a todo tipo de empresa, independientemente de su tamaño. Gracias al esuerzo de
todos, cada vez está más cerca el objetivo compartido de progreso y desarrollo de una sociedad
mejor y más productiva.
Sebastián Muriel Director General de red.es
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La nueva revolución
Sin embargo, todavía me encuentro con presidentes y d
empresa que creen que Internet es una distracción y que n
invertir seriamente en su potencial. Es una situación sim
las empresas que hicieron caso omiso del potencial de ot
revolucionarios como la automatización industrial. El c
comportamiento del consumidor es un enómeno de suma i
Tanto es así, que en el uturo el hecho de haber adoptado
marcará la dierencia entre las empresas que tienen éxi
han racasado.
En España, y según datos orecidos por red.es en
periodo julio-septiembre de 2007, existían 6,7 millones
conectados a Internet (42% del total). Más de 20 m
españoles de 15 o más años, 53,5% de la población, haa la Red en alguna ocasión. En cuanto al comercio
Forrester señala que en el segundo trimestre de 2007 la
Internet suponían un 2% del total de ventas totales c
medio por comprador de 881€.
Gracias a Internet, los consumidores cuentan con un
posibilidades mucho más amplio a la hora de buscar los
servicios que respondan a sus necesidades. Cada vez má
se están beneciando de lo que se ha denominado la Larga
Tail ) —el cambio del antiguo mercado de masas al nue
mercados, representados por la cabeza y la cola de la cono
de distribución estadística—.
Pero lo más importante es que los costes de marketing y de
de clientes también han caído drásticamente, perm
las pequeñas y medianas empresas puedan compe
multinacionales. Hace poco tiempo esto habría sido impo
el espacio publicitario en los periódicos nacionales o en
estaba uera de su alcance y los anuncios locales en
amarillas o periódicos regionales sólo atraían clientes
revistas especializadas, debido a su naturaleza, estaban
un grupo reducido de lectores.
Internet y, en particular, los motores de búsqueda, han
cambio en las reglas del juego. Hoy en día cualquier em
conectar con el tipo de mercado que le interesa, entre los
Internet representa una comunidad de más de mil millones de
personas conectadas entre sí y orece oportunidades sin precedentes.
Es la mayor red de inormación, comunicación y distribución delmundo en la actualidad y, para aprovechar su potencial al máximo, las
empresas necesitan adaptarse y redenir su estrategia de negocio.
Hace tan sólo unos años, Internet era para aquéllos que entendían
de ordenadores. Hoy en día, los usuarios pasan hasta siete horas
de su tiempo libre a la semana en la Red, el doble del tiempo que
pasan leyendo el periódico. Los adolescentes pasan más tiempo en
Internet que viendo la televisión. Internet ha cambiado radicalmente
la orma en que utilizamos los medios de comunicación: para muchas
personas se ha convertido en su uente principal de inormación y
entretenimiento.
Tomemos como ejemplo la industria de la música. El año pasado, laventa de CDs en el Reino Unido disminuyó un 11%. Esto no signica
que la gente haya dejado de escuchar música, lo que ha cambiado
es la orma en que se accede a ella. iTunes, una empresa que no
existía hace cinco años, vendió, el día de Navidad exclusivamente, 20
millones de canciones en todo el mundo. La gente preere no pagar 18
euros por un CD cuando puede comprar las dos o tres canciones que le
gustan por 99 céntimos. Por lo tanto, no es de extrañar que HMV, por
ejemplo, haya decidido instalar zonas de Internet en sus tiendas.
Se está produciendo una revolución económica, un cambio tan radical e irreversible como latransormación industrial de fnales del siglo XVIII y principios del XIX. El hilo conductor es Internet,
un motor de crecimiento económico cuya potencia está aumentando constantemente.
1. Por qué Internet?
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1.1 Qué ventajas ofrece Internet
El llamado «negocio electrónico» es ya una realidad. Con másde 22 millones de usuarios en 20071 (cerca de la mitad de lapoblación española) y un volumen de comercio electrónicode 4.250 millones de euros2, Internet se ha convertido en unatecnología de uso común en todos los ámbitos y en un importantecanal de compraventa. Los consumidores la utilizan para buscarinormación sobre productos y servicios y para realizar compras.Y, aunque el comercio electrónico en España sure un importante
retraso respecto a otros países de su entorno europeo, sucrecimiento es constante e imparable. El aumento del número dee-consumidores y su perfl (en general, con una mayor capacidadde consumo) hacen que las empresas, de cualquier tamaño ysector, deban considerar Internet como un canal ineludible paraacceder a sus clientes. «Estar o no en Internet» debería ser unacuestión como «tener o no teléfono»: no es tanto una opcióncomo una necesidad.
Los benecios de la integración de las Tecnologías de la Inormación y de las Comunicaciones (TIC) en lasempresas y, en concreto, de Internet, están ya lo sucientemente contrastados como para que el riesgo de ladecisión sea mínimo. Es cierto que la adopción de las TIC supone, a medio plazo, una inevitable transormaciónde la propia empresa; pero también es cierto que dicha transormación repercute positivamente en la mejora dela productividad y en la competitividad. Entre las oportunidades que orece Internet, destacan:
• La posibilidad de reducir de forma considerable determinados costes de proceso y de gestión.
• La optimización de los procesos de toma de decisión, sobre todo en ámbitos como la gestión
de las compras, la nanciación y los canales de distribución.
• La apertura de nuevas vías comerciales con costes signicativamente inferiores a los existentes hasta
el momento.
1 Población de más de 10 años de edad. Fuente: Inorme de desarrollo de la Sociedad de la Inormación en España. SETSI.
2 Volumen de comercio electrónico minorista (B2C) en 2007. Fuente: Inorme de desarrollo de la Sociedad de la Inormación en España. SETSI.
El usuario de Internet ja sus preerencias y tieoertas o productos masivos. Los clientes mod
órmulas tradicionales de venta encuentran dicomercial ya no es quien llama a la puerta deel que accede a los negocios con un solo clic dlas pymes cuentan hoy con las mejores oportucapacidad de adaptación rente a las grandes «pequeño» sino el de «fexible» o «rígido», lo
Para cualquier empresa, tener presencia en Inmercado más grande y global, muy medible eSus ventajas rente a las herramientas tradic
recurren cada vez más compañías para dar a
Cuáles son estas ventajas para la1. Inormación actualizada en tiempo real. A tra
inormación que orecen a sus clientes y prov
2. Un negocio global. Internet permite a las emdel día, en todos los países del mundo, aumey superando las barreras típicas de un mercadeslocalización de las ventas. El mercado se h
3. Recepción de pedidos las 24 horas del
consumidores genera un descenso en lassin presencia en Internet. Manteniendo ase aumenta considerablemente la posibilpuede, además, optimizar la gestión y ent
4. Mejora de la comunicación con el cliente. L
obtener a través de otros medios. La comunicpublicidad para cualquier negocio. Internet pediusión de inormación a la base de clientes.
5.. Aumento de la productividad. Gracias al usocliente y la logística de los pedidos, además dtraducen en un incremento en la calidad de l
6. Nuevas oportunidades de negocio. La interacinormación sobre la demanda de productos y
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7. La presencia en Internet como actor dierencial rente a la competencia. La imagen de modernidad, competitividady la credibilidad de las pymes aumentan al tener una presencia y una imagen proesional en Internet.
8. Reducción de la inversión necesaria para llegar a los clientes potenciales. La pequeña empresa no suele disponerdel presupuesto de publicidad necesario para aparecer en los medios tradicionales. Internet acilita el acceso a losconsumidores sin grandes presupuestos y con una inversión adecuada a las posibilidades de cada empresa. Lainversión para tener una buena presencia en Internet es baja y los benecios son inmediatos.
9. Un mejor acceso al cliente. Internet orece un grado de segmentación de los clientes potenciales muy elevado.Así, permite que se muestren anuncios de productos o servicios sólo cuando hay usuarios que los están buscando.Además, las campañas de marketing online permiten pagar sólo por los usuarios que han visitado el sito web. Tambiénse puede controlar de manera muy precisa en qué zonas geográcas se quieren mostrar los anuncios, a qué horas deldía, para qué palabras o conceptos clave y en qué tipo de páginas.
10. Medición de resultados. Los resultados de la inversión realizada en campañas de promoción online se puedencuanticar de orma más ácil y eectiva que las acciones de publicidad y comunicación en medios tradicionales, yase trate de impactos publicitarios, de contactos generados o de ventas eectuadas. Además, mediante el análisis delas visitas recibidas y del comportamiento del usuario, se puede conocer mejor al cliente potencial y descubrir quéproductos o servicios uncionan mejor o peor.
El medio online es connatural a la pequeña empresa, quetradicionalmente no tenía acceso a las inversiones necesariaspara publicitarse y vender en medios tradicionales. El controldel medio es absoluto y permite gestionar las relaciones con losclientes, potenciales y reales, de orma sencilla y asequible.
Todo ello unido al incremento del número de internautas enEspaña, hace de la Red un canal perecto para vender más y,
sobre todo, mejor.
1.2 Cómo responde laposibilidades de In
1.2.1
El númCentracualesy el 6%
Dentromenoremple
La peculiar conguración del tejido empresarialos actores principales que explica el grado deComunicaciones en el sector empresarial, tal c
Distribución de empresas en España
3 Fuente: ONTSI (Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y
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Esta radiograía de las empresas españolas pone de m aniesto su reducido tamaño: sólo el 6% d e las compañíastiene 10 o más empleados. Hablar de microempresas es hablar, en general, de organizaciones con mayordicultad de acceso a las nuevas tecnologías, de más diícil sensibilización, con mayor aversión al riesgo y menorcapacidad de inversión. Para ver en detalle la situación actual de la incorporación a la Sociedad de la Inormaciónde las empresas en España, realizaremos un análisis progresivo que mida los dierentes niveles de integración delas nuevas tecnologías. Este análisis hará especial hincapié en las microempresas, ya que suponen la inmensamayoría de las empresas en España y son, en general, las menos avanzadas desde el punto de vista tecnológico.
1.2.2 Adopción de las nuevas tecnologíasde la información
A eectos de análisis, y con el riesgo de caer en ciertasimplifcación, se pueden establecer tres estados generales deintegración de las nuevas tecnologías y, en particular, de Internet:inraestructura y conectividad, presencia en Internety dinamización. Este análisis puede ser de utilidad para evaluaren qué ase se encuentra tu empresa, y conocer así cuáles sonlos siguientes pasos para lograr que tu negocio esté presente enInternet.
a) Infraestructura y conectividad
El primer nivel de integración requiere la disponibilidad de una inraestructura básica que pueda conectarse ala Red, es decir, terminales o dispositivos aptos para incorporarse a la economía digital. En unción del tamaño ydel negocio de la empresa, dicha inraestructura podrá consistir en, por ejemplo, un simple ordenador personalo una red local con algunos puestos de trabajo, dispositivos móviles, etc. Según datos del INE 4 el 98,11% de lasempresas de 10 o más trabajadores disponen de ordenadores. La misma uente señala que, en el caso de las
empresas de menos de 10 trabajadores, el dato correspondiente es del 61,22%. Aunque todavía deba hacerseun esuerzo para incrementar este indicador, es notorio que la evolución del mismo viene siendo positiva de unmodo relevante en los últimos años y que esta etapa está sucientemente consolidada en la empresa española.
Otro aspecto importante es la conectividad a Internet. A nivel empresarial se considera imprescindible disponerde una conexión de banda ancha, sea cual sea la tecnología sobre la que se base. Las características deuna conexión permanente con una capacidad ágil de transmisión y recepción de cantidades importantes deinormación son esenciales para plantear el reto de la transormación empresarial de la microempresa.
4 Encuesta de uso de TIC y Comercio Electrónico (CE) en las empresas 2006-2007, Instituto Nacional de Estadística.
Penetración de ordenador, Internet
Cabe destacar el importante paso dado en los mediante banda ancha ha subido en casi 18 pclaramente que la conexión a Internet requiersiguen debatiendo cuestiones reeridas al precempresarial es clara. Sin embargo, no podemoequipos inormáticos y, por tanto, tampoco tie1.500.000 empresas no disponen de servicios
Con respecto a la UE, y según Eurostat, si bien
respecto al acceso a Internet, en lo reerente ade Europa y 13 puntos por encima de la medi
A concomo
5 Fuente: ONTSI con datos de DIRCE 2007
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16| Manual de Marketing Online 17
Propósitos de la página web de emp
Presentación de la empresa y/o sus produc
Acceso a catálogo de productos y listas de prec
Provisión de servicios posve
Personalización del sitio para clientes habitua
Aplicaciones/herramientas definidas para el nego
Distribución de productos digita
La presencia de las empresas españolas en laCuando realiza transacciones comerciales onlmenor medida, para vender a los consumidoreque más éxito tienen en Internet.
Empresas que compran y venden po
8 Fuente: ONTSI a partir de los datos del INE 2007
9 Fuente: ONTSI a partir de los datos del INE 2007 ≠
Empresas - 10 o más e
Empresas - menos de 1
Base: Empresas de 10 o más empleados con Internet y
b) Presencia en la Red
El segundo paso para la incorporación de la microempresa a la Sociedad de la Inormación es el de estar presente en Internet, lo que en esencia se traduce por tener un sitio web propio que además cumpla unos determinadosestándares de calidad corporativa. En este ámbito, el esuerzo pendiente es muy importante, como vemos en elsiguiente gráco.
Empresas con página web (%)6
En términos globales, sólo el 12,33% de todas las empresas españolas tiene sitio web. Además, ¿cuántos deestos sitios web satisacen los niveles de calidad exigibles a una presencia corporativa? Si se aplicaran ltroscualitativos, los datos empeorarían de modo sustancial.
Es cierto que la evolución está siendo positiva, pero laconclusión es que la empresa española no está presente enInternet, algo que queda de manifesto cuando se observan losdatos a nivel europeo, donde España se encuentra en el vagón
de cola, incluso por detrás de países como Estonia y Malta7.
Sobre los sitios web corporativos, cabe también preguntarse qué nalidad dan las empresas a su presencia enla Red. Como muestra el siguiente gráco, las empresas utilizan su sitio web, mayoritariamente, como medio depresentación de la propia empresa y, en menor medida, para mostrar catálogos de servicios y productos y listasde precios. El porcentaje de las que aprovechan el potencial de la Web para comercializar productos online esaún marginal.
6 Fuente: ONTSI a partir de los datos del INE 2007
7 Fuente: Eurostat (datos UE27 y UE15 de 2007).
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c) Dinamización de la presencia online
Disponer de presencia en Internet no signica únicamente disponer de un sitio web. Es necesario dinamizar
dicha presencia en la Red mediante una actualización permanente de los contenidos. Supone también utilizarel sitio web en la comunicación interna y externa de la empresa, integrarlo en la estrategia administrativa ycomercial de la empresa, ormar a los empleados e involucrarlos en el desarrollo del mismo, hacerlo visible enlos buscadores, etc. Como muestran los datos, todavía hay mucho por hacer en lo que a la actualización de laspáginas web empresariales se reere.
Frecuencia de actualización del sitio web de la empresa (%)10
Son dos los actores principales que explican esta baja tasa de actualización:
1.. Insuciente sensibilización de las empresas. Incentivadas mediante alguna actuación de apoyo o,simplemente, presionadas por la competencia, muchas empresas dan el paso para tener un sitioweb, pero una vez cubierto ese primer paso, ya no se sienten presionadas. Consideran que «estánen Internet» y no son conscientes de que si esa presencia no se actualiza acaba produciendoeectos incluso negativos (¿qué opina un potencial cliente cuando ve que la inormación más actuales de hace cuatro o cinco años?).
2.. Imposibilidad de añadir contenido sin asistencia de terceros. Muchas empresas dependen delproveedor de servicios que diseñó el sitio web p ara cualquier actualización de la inormación.Es muy importante que el sitio web de una empresa disponga, desde su diseño inicial, de unaherramienta de actualización autónoma, que no requiera de conocimientos especializados y quedependa únicamente de la empresa titular.
Como indicábamos, es importante que los propios empleados conozcan las nuevas tecnologías y seimpliquen en el desarrollo y explotación comercial de las mismas. Sin embargo, también aquí laempresa española sure un considerable retraso.
10 Fuente: ONTSI a partir de los datos del INE 2007.
Base: Empresas de 10 o más empleados con Internet y página web
Porcentaje de empresas que propor
Como hemos visto en este apartado, la situacióes, en términos generales, muy mejorable. Corazonablemente positiva; en el ámbito de conesituación aceptable y de evolución positiva. Siespañola se encuentra en un estado todavía ininexistente en términos absolutos y, en un númrequerimientos de calidad exigible. En consectienen aún un desarrollo bastante básico, sin r
El uso de las TIC en las empresas es un actory su competitividad, y aunque la evolución es ¿cuáles son los actores que renan la entrada
11 Fuente: Red.es a partir de datos del INE 2007.
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20| Manual de Marketing Online 21
La importancia de la pyme española en la red de redes
Salvador M. SuárezDirector de RelacionesInstitucionales de Camerpyme
• Debemos tratar de llegar con nuestros esuerzos de diusión al
colectivo empresarial más importante de nuestro país, es decir,
la pyme o lo que se ajustaría más a la realidad, la micropyme.
No debemos olvidar que, en la actualidad, el 79,3%* de nuestras
empresas cuentan con dos trabajadores o menos y sólo el 2,7%
de las compañías tiene más de 20 trabajadores (el 5,5% si se
excluye a las sociedades sin empleados)
• Tampoco debemos pretender ormar a nuestros empresarios como
expertos en Tecnología, sino transmitirles los benecios reales
que orece la incorporación de las Tecnologías de la Inormación
y Comunicación (TIC) en sus negocios.
• En todas nuestras comunicaciones debemos evitar el uso
de lenguajes técnicos o anglicismos, ya que se puede
hablar perectamente de Tecnología con un lenguaje claro y
comprensible.
Después de siete años el entorno, aortunadamente, ha cambiado
mucho, y ya la mayoría de nuestros empresarios están concienciados
de la mejora competitiva que supone la incorporación de las TIC
como un elemento más del negocio integrado en los procesos
normales de la empresa.
No quiero terminar sin hablar de realidades como el programa
Maspyme, presente en 45 Cámaras de Comercio y que ha incorporado
a más de 4.000 autónomos y micropymes, logrando que muchas de
ellas ya estén comercializando sus productos y servicios en la Red.
Aunque las empresas españolas todavía tienen un largo camino por
recorrer, estamos ante una magníca oportunidad para dar el paso
con garantías. Permítannos acompañarles en este proceso.
Antes de escribir estas líneas he estado ojeando artículos del ya muy lejano 2.001 (año del pinchazo
de la burbuja tecnológica en España) relacionados con las pymes e Internet, ya que soy de los quepiensan que es bueno recordar el pasado para mejorar las acciones del presente y estoy convencidode que merece la pena comentar algunos aspectos de lo aprendido entonces:
Base: m
1.2.3
Como para sestá le¿Por qposibiporque¿Conslos ac
Tal vez puedas sentirte identicado con algunque esta refexión te ayude a superar estas ba
Motivos por los que no se dispone d
La mayoría de los empresarios que no disponeinvertir en las nuevas tecnologías para su negoencuesta en la que se preguntó a una muestra
12 Fuente: ONTSI a partir de los datos del INE 2007.
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22| Manual de Marketing Online 23
Opinión de las microempresas sobre los factores que deberían cambiar para queadoptas en las TIC (%) en mayor medida13
Como vemos, la alta de inormación y sensibilización acerca de las posibilidades reales que orecen las TIC a lasempresas constituye una de las principales barreras, seguramente la más importante, para la implementación dela Red en el ámbito empresarial. Las empresas no niegan que, en términos generales, las T IC sean interesanteso útiles; pero matizan que, a ellas, en su negocio, no pueden aportarles gran cosa. Por tanto, el primer retoconsiste en sensibilizar a los empresarios, transmitiendo con claridad las opor tunidades que orecen las TIC,independientemente del sector y del tamaño de la empresa.
Las demás barreras de entrada son de mucho menor peso en las microempresas: subsisten algunos —pocos—elementos de desconanza o dudas sobre la seguridad d e las transacciones, cierta preocupación por la nodisponibilidad de recursos humanos cualicados ante la aparente complejidad de los sistemas, y una relativapercepción de costes altos o, al menos, de inversión diícil de rentabilizar. Paradójicamente, las empresas nomencionan directamente a los potenciales clientes como un actor —ni positivo ni negativo— que infuya ensu decisión de adoptar las TIC, pero seguramente los empresarios se animarían a utilizar la Red con nescomerciales si conocieran mejor el gran mercado que representan sus usuarios.
13 Fuente: ONTSI a partir de datos del INE 2006.
NOTA: Las empresas seleccionan los actores que consideran más relevantes, hasta un máximo de tres.
Base Total microempresas
1.3 A qué consumidor
¿CuáncomprconsuresponreereInternesu tam
En 2007, el número de internautas de 15 años d
los internautas de 10 a 15 años, la cira alcanza compras online ese mismo año, aunque un númcon la compra de productos o servicios a través comercio electrónico no deja de crecer, como m
Evolución de compradores por Inter
14 Fuente: Inorme de desarrollo de la Sociedad de la Inormación de
15 Fuente: ONTSI+
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24| Manual de Marketing Online 25
Perfil sociodemográfico del usuario
Sexo
Edad
21 Fuente: Estudio AIMC, «Audiencia de Internet», ebrero-marzo 20
Volumen de comercio electrónico minorista (B2C)16
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007e
127 MM € 234 MM € 445 MM €890 MM €
1,548 MM €2,465 MM €
4,250 MM €
Internet se consolida como un medio de comunicación al que los españoles dedican cada vez más tiempo, tantoen el lugar de trabajo como en el hogar. Los indicadores internacionales refejan que el consumo de Inter netcrece en todas las ranjas de edad y que, en algunos países, ya supera al consumo de televisión tradicional.En España, los jóvenes entre 16 y 24 años dedican un 22% más de su tiempo a navegar en Internet que a verla televisión17. En la actualidad, el hogar es el lugar preerido para acceder a la Red, por delante del centro detrabajo18; de hecho, la mitad de los hogares españoles dispone ya de conexión a Intern et19. Así, los usuarios deInternet pasan de media, a la semana, más de 10 horas conectados 20 desde casa, a lo que habría que añadir eltiempo de conexión desde otros lugares (trabajo, un iversidad, cibercaés, etc).
Aunque parezca obvio, conviene no olvidar que quien compra desde su ordenador también sale a la calle acomprar el pan y la leche. No hay una categoría exclusiva de consumidor online. Al contrario: el comerciotradicional y el comercio electrónico se enriquecen mutuamente. No obstante, con la ayuda de las estadísticas, se
puede intentar hacer el retrato robot del e-consumidor.
16 Fuente: Inorme de desarrollo de la Sociedad de la Inormación en España. SETSI
17 Fuente: Asociación Europea de Publicidad Interactiva (EIAA), noviembre 2007
18 Un 77,5% de los usuarios se conecta desde casa, un 27,8% desde el trabajo y un 22% desde otros lugares (la su ma de las ciras es superior a 100, ya que algunas personas emplean más de una vía de acceso. Fuente: Estudio AIMC, «Audiencia de Internet», ebrero/marzo 2008 (EGM)
19 Fuente: Inorme de desarrollo de la Sociedad de la Inormación en España. SETSI
20 Fuente: ONTSI
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26| Manual de Marketing Online 27
Como vemos, el perl medio del usuario de Internet es el de un varón de entre 25 y 34 años de clase media. Esteusuario, según otras uentes, se conecta una media de 5,7 veces por semana 22 y realiza sus compras por Internetmayoritariamente desde el hogar (78,5%), y en menor medida desde el trabajo (20,4%) y desde cibercaés yotros puntos de acceso23.
En cuanto a las actividades que realizan los usuarios de Internet, son muchas y variadas, con nes personalesy proesionales, pero parece claro que la Red se ha consolidado como un medio de búsqueda de inormacióny consultas (buscadores, lectura de noticias, búsqueda de trabajo), comunicación con otras personas (correoelectrónico, chat, redes sociales) y entretenimiento (descargas de música y cine, juegos en red).
Actividades que se realizan en Internet 24
22 Fuente: Asociación Europea de Publicidad Interactiva (EIAA), noviembre de 2007.
23 Fuente: ONTSI.
24 Fuente: AIMC, «Navegantes en la Red», ebrero de 2008
Actualmente, cualquier persona o empresa qutoda la inormación necesaria para tomar la decompra, opiniones de otros usuarios, marcas ytodo ello sin moverse de su casa o lugar de trade inormación) han hecho que ésta se integrea desempeñar un papel muy importante en la alternativas de compra y realizar la adquisición
Utiliza Internet como fuente de infoo servicios en una tienda física? (%)2
¿Y qué es lo que más interesa a los internauta
sorpresa si armamos que la mayoría de las trcompra de vuelos, reserva de estancias hotelese prestan menos a las transacciones electrónusuarios dejan de inormarse previamente en
25 Fuente: ONTSI
Base: In
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28| Manual de Marketing Online 29
Distribución del número de transacciones de comercio electrónicopor sector de actividad26
Transporte aéreo 15,0
Agencias de viajes y operadores turísticos 8,8
Educación 8,3
Teléfonos públicos y tarjetas telefónicas 7,8
Servicios legales, contabilidad y gestión 7,1
Espectáculos artísticos, deportivos y recreativos 5,8
Juegos de azar y apuestas 5,6
Marketing directo 5,5
Transporte terrestre de viajeros 3,5
Administración Pública, impuestos y Seguridad Social 3,2
Publicidad 2,9
Discos, libros, periódicos y papelería 2,8
Electrodomésticos, radio, televisión y sonido 2,8
Ordenadores y programas informáticos 1,7
Hoteles, apartamentos y campings 1,7
Hipermercados, supermercados y tiendas de alimentación 1,0
Resto 16,5
La empresa que decide abrir un canal de venta online debe tener p resente que una de las razones por las queel internauta preere comprar online es porque le resulta más cómodo. Por tanto, a la hora de eectuar el cobro,la empresa debe ponérselo ácil al consumidor y orecerle un medio de pago sencillo. El siguiente gráco puedeservir de reerencia.
26 Fuente: Inorme sobre el comercio electrónico en España (2º trimestre de 2007), CMT.
Cuando compra por Internet, qué f
Tras analizar estos datos, podemos concluir q
comercial donde el consumidor busca imedida, realiza transacciones comerciaacuden para ver escaparates, comparar modees que sus tiendas están abiertas las 24 horasdel planeta y los comercios pequeños puedenentender por qué es tan importante estar bienen Internet: probablemente sea la orma más een todo el mundo y de comunicarse con ellos.
Base: To
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3130| Manual de Marketing Online
1.4 Cuáles son las clavesde una buena presencia en Internet
YA NO HAY EXCUSAS:disponer de una página web estáal alcance de todas las pymes.
Gonzalo DíeDirector de Planifcacióny Relaciones Externas de red.es
Para aprovechar al máximo las ventajas dempezar poniendo unos cimientos sólidoestructura, un diseño uncional y atractivacciones de diusión son requisitos indispla estrategia de negocio en Internet haciaclaves para el éxito de un sitio web:
Otorga
motivoes quecomuny por e
emplearesulta
Denir
rediseñmismaserá mconcreobjetivoy uncivisitantproporcpara loPayPalentrar e
La cas
organiz
objetivolos conlos proestructa un viprinciporma o
Diseño
prestarpensam
La presencia en Internet ,al alcance de todos
Los impedimentos comunes de presencia en Internet han quedado
obsoletos: ya no se puede alegar que crear una web supone una
excesiva inversión ni que se carece de conocimientos técnicos
para desarrollarla. Actualmente existen soluciones comerciales de
presencia web que permiten a cualquier pyme tener una página que
muestre en la Red su negocio y sus productos de orma ecaz.
La oerta de soluciones de presencia en Internet se ha ido adaptando
a las necesidades de las empresas, incluso de las más pequeñas.
Ha ido creciendo el número de empresas que decide tener presencia
en Internet y que demanda soluciones especícas para su negocio.
Los proveedores tecnológicos, en los últimos años, han sabido
adaptarse para orecer soluciones que cubren las necesidades de
grandes grupos de clientes. Así, se han abaratado los costes y se
han desarrollado herramientas que permiten una producción en
masa de soluciones web de orma sencilla.
La reducción de precios se ha debido a la bajada de los costes
asociados: el alojamiento de las páginas y los dominios disminuyen
su precio debido a la gran popularización de los mismos.
Por otro lado, existe en el mercado una gran variedad de soluciones
sencillas y muy intuitivas que permiten a las empresas, sin grandes
conocimientos de inormática, crear ellos mismos su página web o
su tienda virtual. Estas mismas herramientas están permitiendo,
a su vez, que proveedores tecnológicos puedan producir de orma
masiva páginas web para un elevado número de clientes en poco
tiempo.
Además, la publicidad de la página web en medios digitales está
también al alcance de todos, ruto igualmente del incremento de
la demanda y del desarrollo de herramientas automáticas que
permiten su gestión.
Ejemplos de estas soluciones se pueden encontrar el programa
Maspyme de Camerpyme, y en el NEW de red.es, que ponen a
disposición de las empresas distintas soluciones de presencia
en Internet, todas a su alcance. Ya no hay excusas para no tener
página web.
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los visitantes recorrerán las páginas y acilitarles la labor que pretendemosque realicen. Por ejemplo, si el objetivo es que se suscriban a unanewsletter, no les ocultemos el cuadro en el que deberán insertar su correoelectrónico. O, si el objetivo es que rellenen un ormulario, es convenienteque puedan acceder a él con un solo clic. Si además pretendemosque compren online, la usabilidad se convierte en un actor primordial,y es undamental emplear un sotware contrastado en el mercado ydesarrollado por un proveedor reconocido para gestionar el sitio web.El tiempo es oro, así que evitemos los p asos innecesarios.
Diseño atractivo. El gurú por excelencia de la usabilidad en Internet,Jakob Nielsen, desnudaba sus páginas de cualquier componenteestético, ya que armaba rotundamente que emp eoraría la usabilidad.Independientemente de cuál sea el sector de actividad, los visitantesapreciarán un diseño atractivo. Por ello, conviene acordar la importanciade los distintos recursos disponibles: la imagen puede ayudar adierenciarnos o a transmitir un mensaje (¿queremos parecer serios, jóvenes, proesionales, desenadados, atrevidos?) y, para resaltar el texto,se puede hacer uso del color, de la tipograía, de los tamaños y de losestilos. En cualquier caso, un diseño atractivo no signica un diseñoabigarrado, sobrecargado o lleno de elementos dinámicos que puedenhacer que la experiencia del usuario sea molesta.
Buen contenido y bien actualizado. En tres pasos:
• denir el estilo de comunicación que vamos a mantener con elmundo exterior (de tú o de usted, desenadado o ormal, etc.);
• desarrollar contenidos propios y originales, directos, breves,que aciliten la lectura en diagonal;
• actualizar los contenidos de orma continua, como explicábamosen el apartado 1.2.2.
Identidad digital, imagen en la Red. Cada vez más, la identidad de lasempresas en Internet cobra peso como experiencia d e marca: quiénesson, quién trabaja en la empresa, cuáles son los rasgos característicos,qué imagen proyecta... En Internet, se mezclan la publicidad, lacomunicación y la imagen de marca; a través de estos elementos hemosde generar una imagen proesional para n uestra empresa. Para ello,disponer de un dominio propio aporta imagen de seriedad y modernidad(más en concreto, los dominios “.es” proyectan imagen de proximidady conanza).
Como hemos mencionado anteriormente, la pproceso de incorporación de la microempresaesta presencia web sólo alcanza su sentido plenegocio nuevo. Las empresas deben estar en armación debería matizarse en unción del sepropia estructura y dimensión. Pero también lola integración de las TIC lo es— tiene como obmejora debería ser la generación de nuevos ne
La mera presencia online no basta. Teniendoexistente en Internet, se podría decir que abrirdocumento de una sola página en la Bibliotecuera especícamente a buscarla llegara a encesa biblioteca que ueran a buscar inormaciópráctica, incapaces de localizarlo. En otras papara ser ácilmente localizado, reerenciado o interesado en temas anes llegue con acilidad
Para web impoo maparteinformpyme
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1.5 De qué ayudas pueden beneficiarse las pymesLo mejor que pueden hacer las empresas que aún no dispongan de sitio web o que quieran dinamizar el que yatienen es inormarse de los programas ociales de asesoramiento y ayuda a las pymes, que les proporcionaráninormación y medios para poder empezar a explotar comercialmente su negocio online
1.5.1 Programas de Camerpyme: Maspyme
El programa Maspyme (www.maspyme.com) comenzó afnales de 2005 y tiene como objetivo guiar y asesorar a lasmicroempresas y a los autónomos hasta el momento en que
su negocio consigue tener presencia proesional en Internet.El programa es una iniciativa de Camerpyme, sociedadparticipada al 100% por las Cámaras de Comercio, Industria yNavegación de España y por el Consejo Superior de Cámaras.
• Destinatarios del Programa: pymes (de hasta 50 empleados y hasta 50 millones de euros desde facturación), empresarios
y autónomos.
• Objetivo del Programa: desarrollo y diseño de una página web y plataforma online para comercializar productos y servicios
a través de Internet.
• Nº de empresas que pueden participar: el orden de recepción de las solicitudes será prioritario para la admisión de las
empresas en el Programa.
• Coste nal para la empresa: 595 de euros + IVA
• Cómo darse de alta: Las empresas de las Cámaras de Comercio que estén ofreciendo el Programa Maspyme puedendescargarse el documento de participación en www.maspyme.com y enviarlo cumplimentado a solicitudes@camerpyme.
com o por fax al 902 99 52 92
Centro de Atención a la Pyme y al autónomo Programa Maspyme: 902 99 52 42
Qué o
• Sitio web de empresa totalmente personalizado
• Cesta de la compra para pedidos online.
• Pasarela de pagos de Paypal.
• Gestor Maspyme: una persona encargada de pr
del sitio web.
• Multi-idioma en todas las páginas.
• Registro de un dominio y paquete de hasta 50 c
• Alojamiento web.• Control total sobre los contenidos con la licenc
• Alta en los buscadores de Internet más importa
• Mantenimiento, soporte técnico y servicios dura
• Atención al cliente.
• Bonos de 100 € de publicidad
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Caso de éxito
El Manchón del Cortijuelo«Desde que tenemos la página web, nuestras reservas han aumentado un 10%»
Manchón del Cortijuelo (www.elmanchondelcortijuelo.com) es una
empresa amiliar que orece alojamiento y actividades lúdicas
en la comarca de los Montes Orientales de Granada. Sus dueños
consideraron que Internet era la mejor manera para atraer visitantes
a estos parajes. José Ildeonso, gerente de la empresa, asegura que
desde que tienen el sitio web, las reservas han aumentado un 10%.
«Internet es el medio de publicidad a través del cual hemos generado
más contactos.» Con un diseño sencillo pero eectivo, el sitio les abrelas puertas a nuevos clientes.
«La gente nos conoce a través de la web y luego nos suele llamar
para hacer reservas o pedirnos inormación», explica lldeonso, quien
asegura que no tenía conocimientos de Internet cuando se decidió
a crear el sitio web, pero el proceso es sencillo y tanto el gestor de
proyectos como el de contenidos me han acilitado el trabajo.
1.5.2 Programas de Camerpyme: Nexopyme
Una de la iniciativas más destacadas de las cámaras de comerciopara la integración de las Tecnologías de Inormación
y de las Comunicaciones en las pymes es el Programa Nexopyme(www.nexopyme.com). Financiado por la UE a través de los ondosFEDER y por varias Comunidades Autónomas, este programa haayudado ya a más de 7.500 empresas de dierentes sectores,todas ellas de menos de 50 trabajadores.
Qué o
• Servicios online relativos a las principales área
información, asesoramiento, certicado digital
• Servicios web para la creación y mantenimient
• Equipamientos informático y de comunicacione
software y asistencia técnica).
• Asesoramiento especializado de un consultor qu
realiza un trabajo especíco sobre comercio el
omáticas y sistemas de gestión integrada.
• Inormación: www.nexopyme.c
Caso de éxito
Tecnogosan «La web nos sirve padespués llegan los pedidos de co
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1.5.3 Programas de red.es: NEW
El Programa NEW (Ninguna Empresa sin Web) tiene como objetivoestimular a las pymes españolas para que se doten de un sitioweb. Este programa se encuentra dentro de las iniciativas puestasen marcha por el Plan Avanza (www.planavanza.es) de Red.es(www.red.es), la entidad pública empresarial adscrita al Ministeriode Industria, Turismo y Comercio (MITyC) encargada de impulsarel desarrollo de la Sociedad de la Inormación en España.
El programa NEW se desarrolló, en una primera ase, entre septiembre de 2007 y marzo de 2008: en esteperíodo, más de 24.000 pequeñas empresas dieron el paso y adquirieron su sitio web. Desde septiembre de
2008, está en marcha la segunda edición del programa NEW, con un planteamiento más ambicioso que el de laprimera edición. Además de sensibilizar a las pymes sobre las utilidades de disponer de un sitio web, se pretendeomentar un máximo aprovechamiento de este recurso mediante uncionalidades más avanzadas.
El programa orece a las pymes, en condiciones especiales, una gama de soluciones web que se adaptan a lasdistintas necesidades de las empresas. Además, se van a r ealizar talleres en las dierentes provincias, en las quese expondrán las principales nociones para que las pymes creen su página web.
Qué soluciones web ofrece el programa NEW
• Paquete web básico: presencia en Internet de forma rápida y sencilla.
• Paquete web avanzado: web diseñada por profesionales y con más funcionalidades que el paquete básico.
• Tienda online: venta de productos a través de Internet.
• Publicidad online: promoción del negocio, los productos y los servicios a través de Internet.• Asesoramiento en posicionamiento, accesibilidad, seguridad y legalidad web para mejorar la web empresarial y conseguir
que sea más visible en Internet.
• Información sobre el programa NEW: • Web: www.programa-new.es
• Tel.: 900 22 33 22
Casos de éxito
Sueca ExpresA los pocos meses de su lanzamie
Sueca Expres es una empresa dedicada a la distribución
empresas de hostelería y a particulares en la Comunidad V
negocio, con un año y medio de vida y los socios como únicos
alcanza ya los 150 mil euros de acturación anual. El paque
que contrataron les costó 99 euros, una cantidad que recu
inmediatamente, incluido el coste de horas dedicadas al diseño
A los pocos meses de ponerse en uncionamiento, el sitio ya ha
más de 2.500 visitas y generaba el 15% de los clientes de laque ha supuesto un incremento sustancial de la acturación. La
sencilla y de ácil navegación. Además, su traducción al inglés
llegar a clientes extranjeros potenciales. «La relación inversión
siendo magníca», declara Miquel Talens, socio de Sueca
Talens señala que «tan importante como el diseño y la creac
ha sido la selección de palabras clave y la inserción de la web e
empresariales, que nos han permitido aparecer entre los prim
de los buscadores e incrementar sensiblemente el número
A esto se añade la ayuda que les ha supuesto tener la pági
conseguir proveedores. Siendo una empresa de reducido tam
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40| Manual de Marketing Online
Clínica Ortodental
«Internet abre nuevas vías de negocio que antes no existían»
1.5.4 Programas de red.es: Empresas en red
El objetivo del programa, desarrollado por red.es es impulsar la adopciónde soluciones TIC por parte de las pymes en ciertos sectores de actividadeconómica. Para ello, se desarrollan proyectos demostradores en los que se
valida el impacto sobre los indicadores operativos y de negocio que producela adopción de la solución TIC. Tras la ejecución de cada uno de los proyectosdemostradores, se realizan acciones de sensibilización y dinamización dirigidasa las pymes pertenecientes a los sectores objetivo. Amparado en este programa,se están organizando paralelamente, en todas las provincias españolas, lasJornadas Empresas en Red (www.jornadasempresasenred.es), con el objetivode sensibilizar a las pymes en las ventajas del uso de las Tecnologías de laInormación y Comunicación. En estas Jornadas se asesora, se inorma y se aportanrecomendaciones de uso a las pequeñas empresas a través de casos prácticos.
Las jornadas, de una duración aproximada demuestran ejemplos de éxito y propuestas de soconsultar las echas de cada jornada e inscribde las TIC para las pymes y un catálogo de propunto de encuentro para proveedores y cliente
Como hemos visto, si bien el uso de Internet s(especialmente las pequeñas, que representanuevas tecnologías y, concretamente, Internetconsumidores nunca ha sido tan ácil. En estaRed, un canal de comunicación que permite umás fuida con ellos. Los obstáculos que renatecnologías, derivados a menudo del reducidosuperar dichas barreras, organismos ociales ayudas, de las que ya se están beneciando m
En esta primera sección hemos querido proporcio
nuevas tecnologías. En la siguiente sección se exp
enfocadas a las pequeñas empresas. Especial ate
consultas al día. En el volumen II, descubrirás las
aparecer en las páginas de resultados de búsqued
A las pequeñas empresas que no quieran dejar pasar
que ofrece la Red, les recomendamos la lectura de lo
disposición de las empresas para que puedan promo
sitio web. En sólo unas horas, tu empresa puede emp
y no una barrera.
La Clínica Ortodental (www.clinicaortodental.es), situada
en La Flota (Murcia), es un centro especializado en tratamientos
de ortodoncia. En enero de 2008, sólo tres meses después de su
creación, contrató un paquete NEW básico, con el que consiguió un
sitio web de gran calidad. Más allá del diseño inicial de la web, la
empresa dedicó esuerzos a hacerla visible, mediante publicidad en
los buscadores y la inclusión de la web en directorios empresariales
especícos. En sólo seis meses, el 15% de los clientes procedía de
Internet, y la empresa r ecibía un sinín de consultas odontológicas
a través del ormulario web. Estas consultas han supuesto
una modicación en el modelo de negocio, al ser atendidas porcorreo electrónico como potenciales clientes. Juan Carlos Torres,
responsable de la clínica, arma: «Podemos atender todas las
peticiones de inormación y consultas por correo electrónico desde
cualquier localización. De este modo, los clientes potenciales
obtienen una respuesta a sus solicitudes en un breve espacio de
tiempo y perciben así una imagen de seriedad y compromiso.»
En vista de los magnícos resultados, la Clínica Ortodental ya está
pensando en uturas ampliaciones del sitio que acompañen a las
de la propia empresa.
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42| Manual de Marketing Online 43
2. Qué es el marketing online?
En los últimos años, la progresiva consolidación de Internet como instrumento
de uso cotidiano y su determinante infuencia en parcelas de la vida diaria
como la comunicación, el ocio o los hábitos de consumo han dado lugar a
la existencia de nuevos modelos de negocio surgidos exclusivamente en el
entorno digital. A su vez, está suponiendo que las empresas tradicionales se
vean en la necesidad de adaptar su actividad a una nueva realidad.
El mauna eincremrecon
Dado que aún no existen reerentes teóricos aeste entorno; pero lo cierto es que, si bien las de los negocios no han cambiado. Existe una de consumo, una competencia en ocasiones gadaptar a ellas sus estrategias.
A este respecto, las nuevas estrategias de martradicional, sino que le sirven de complementoestablecido y analizar el rendimiento obtenido
marketing. La gura del director de marketinglas empresas, cobra gran importancia a la horbuen mix de marketing. Chris Moloney, directovalora la importancia que tiene ya en el preseny combinaciones entre publicidad tradicional yo cinco años un director de marketing haga b
Internet ha infuido sobre el modo en que ve
la publicidad” .1
Como resultado, los hábitos de los consumidohabituales del comercio electrónico2. No sólo ecomo medio de inormación y, por tanto, comomenos tiempo a la lectura de prensa en papella televisión3. Las expectativas son alentadoraselectrónico, un mayor número de herramientadespegue, muchos usuarios y empresas ya esy comercio.
1 Fuente: Formapyme.com
2 El Observador Cetelem. Hábitos y Tendencias del e-Consumidor”.
3 “II Estudio de la Fundación BBVA sobre Internet en España”. 2008
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2.1 Técnicas de promocióny venta por Internet enfocadas a pymes
El marketing online aporta un gran número de herramientasmediante las que es posible segmentar mercados de ormaefciente, captar y fdelizar clientes o registrar y analizarresultados, todo ello con un nivel de precisión y pertinencia hastaahora impensables. Herramientas que a su vez pueden emplearseen multitud de soportes y plataormas nuevos: buscadores, e-mailmarketing, enlaces patrocinados...
Dadas estas posibilidades, poco a poco las empresas van haciendo un hueco a Internet en su estrategia global,desde las que escogen contar con una mera presencia que les aporte visibilidad hasta las que basan su modelode negocio en la Red. En cualquier caso, y esta es una gran ventaja del marketing online,
existen diversas técnicas de promoción que cualquier empresa puede aplicar a través de Internet,independientemente de su envergaduray del presupuesto de que disponga:
Internet ha demostrado ser un canal idóneo para llevar a cabo accionesde marketing viral, que tienen como objetivo conseguir que los usuariosse sientan atraídos por una campaña y actúen como prescriptoresreenviándola y recomendándola a sus amigos y conocidos.Gracias a la llegada de la Web 2.0, los usuarios están cambiando laorma en la que se utiliza Internet. Éstos han pasado de tener un r olpasivo (heredado del mundo analógico y en el que tan sólo consumíanla inormación que las empresas acilitaban) a par ticipar de la granconversación en la Red asumiendo un rol activo. Son ellos los queconsumen contenidos pero también en gran media quienes los generan.Saber participar en este diálogo puede ayudar a las empresas a mejorar suvisibilidad y consideración entre los usuarios.
Los directorios y clasicados prolieran en la Red y son un medio queacilita a las empresas la posibilidad de promocionar sus servicios en uncanal concreto al que los usuarios pueden acceder directamente en buscade inormación o recursos especícos.
Directorios yclasificados
Marketing viral
Acciones de email marketing, dirigidas a potenciales, permiten utilizar el correo eley delización.
Los blogs y las redes sociales centradas eempresas también puedan ormar parte dLa comunicación se convierte en multidireno la publicidad en su sentido más literal.través de este tipo de canales se agrupan Social Media Marketing (SMM) o Marketen Medios Sociales.
Internet ha posibilitado un gran avance enrelación con el cliente (e-CRM o Adminiscon los Clientes) que hacen que las empre
interactuar con sus clientes y crear con eLa orma más tradicional de publicidad en(banners y anuncios grácos en general), primeras épocas en las que altaba relevaestáticos. Hoy se pueden crear anuncios ge incorporarlos a redes de páginas web p aun segmento de mercado muy denido.
Un gran número de empresas promocionasoportes digitales basadas en un modelo dDar de alta una campaña en redes de con
puede ayudar a extender el radio de acciósus ganancias.
A la tarea de conseguir reconocimiento e determinada marca se han añadido una strata de Internet. Una estrategia de poscic
e-Branding habrá de tener siempre en cununca, es generador de opinión y que exide los que las comunidades de usuarios sLa transparencia y la generación de conaconseguir nuestros objetivos.
Las acciones de posicionamiento en busc
anunciantes aparecer en las páginas de rerealiza una búsqueda relacionada con un
4 Dada su importancia en la estrategia global de marketing online, esta c
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Internet es un canal de comunicación que está en constanteevolución y que no deja de sorprendernos día a día.Pero si quisiéramos seleccionar la mayor novedad acontecidaen los últimos años, muchos destacarían un concepto extrañoy prometedor: la web 2.0. Una etiqueta bajo la que se agrupanuna serie de acontecimientos tecnológicos (blogs, redes sociales,YouTube) y sociales que han desembocado en un hecho objetivo:el sencillo acceso del ciudadano de a pie a la publicación decontenidos y a la conversación online.
La comunicacióncorporativaen los tiemposde la Web 2.0
Con la web la comunicación que se establece, ésta ya no es
unidireccional, no se limita a un interlocutor que lanza el mensaje y
a un receptor que lee o escucha. La web supone una comunicación
fuida y bidireccional, de lectura y escritura. Pero ¿en qué aecta
esto a la comunicación corporativa? De hecho, en todo. Podemos
gastar un presupuesto enorme lanzando mensajes y hablando y
hablando, y encontrarnos predicando en el desierto, absolutamente
uera de la conversación global que está teniendo lugar en oros,
hasta ahora incomprensibles para las empresas. Digamos que
invertimos, por ejemplo, en un programa de televisión regional y
resulta que la audiencia que nos interesa se encuentra en Internet
viendo y comentando videos en YouTube o en Google Vídeo.
Y es que resulta que los contenidos estáticos y la comunicación
unidireccional, más unas gotitas de pomposidad corporativa,
cuarto y mitad de estilo nota de prensa o unas cucharadas de ejes
comunicacionales, se convierten en una receta absolutamente
insulsa para el ciudadano de a pie que, además, resulta que es el
consumidor al que tanto anhelamos.
Fernando PoloDirector de Marketing de Domesti
La comunicación unidireccional ya no está de moda; lo
ahora es la conversación online y ésta, como la trad
establece entre seres humanos y no con organismos n
Hablamos, pues, de humanizar, de poner cara a la e
nombre y apellidos, de actuar y hablar con naturalidad. L
ya no está de moda.
Pero ¿de qué hablamos realmente? Hablamos ni más n
de establecer relaciones sociales de las de toda la vida
se ven potenciadas por herramientas que acilitan el co
las personas, mediante canales con nombres tan poco
como blogs, RSS, Twitter o redes sociales.
Si de verdad quieren empezar a ormar parte de la coglobal, entren en Internet, pónganse a leer, ábranse e
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2.2 Medición de resultados
Ninguna acción de marketing puede darse por concluida hasta que no se miden y analizan losresultados de la misma. Las posibilidades que presenta Internet a este respecto son enormesy, actualmente, es posible conocer al detalle infnidad de datos sobre el tráfco online y sucomportamiento que serán de gran valor a la hora de hacer balance sobre una campaña puntual o paraoptimizar el rendimiento general de una página web. Por medio de las herramientas de medición yanálisis de tráfco web se puede obtener inormación sobre las ciras de usuarios que han visitado lapágina web de una empresa, cuál es su ubicación geográfca, qué términos introducidos en buscadoresaportan visitas, qué rutas de navegación hacen los usuarios dentro del sitio web, qué porcentaje deusuarios han realizado una compra, etc.
Desde la visión general que orecen los programas más sencillos hasta la complejidad de las herramientas deanálisis y seguimiento web más potentes, el abanico de la analítica web orece numerosas posibilidades que cadaempresa puede implementar según sus necesidades. En cualquier caso, ningún proyecto web estará completosi no se cuentan con las herramientas para medir su rendimiento. «El 50% de nuestros esuerzos de marketingestá dando resultados, pero no sabemos exactamente qué 50%.» Con las herramientas necesarias y una buenaplanicación, este conocido chiste del mundo de los negocios podría no tener cabida en el actual entorno deInternet. Analizar los datos de tráco y su comportamiento en la página web hace que sea posible conocerexactamente cuál es el ROI obtenido en una campaña de publicidad online. Es decir, gracias a estas herramientas,un anunciante puede saber qué benecios ha obtenido respecto al gasto eectuado en su campaña de publicidad.
2.2.1 MétricasEs cierto que la implementación de un sistema de análisis de tráco debe ir acompañada de la habilitación depersonal especializado o de inversión en ormación especíca. En cualquier caso, la mayoría de los programasson de ácil manejo en sus uncionalidades básicas y pu eden ser de gran ayuda tanto p ara empresas medianasque simplemente desean analizar el tráco que r ecibe su página web hasta para aquellas empresas que destinan
grandes cantidades de dinero a campañas de marketing online.
Éstas son las principales informacionesque ofrecen los programas de analítica web:
Visitas. El primer objetivo de los editores de páginas web es conseguir visitas. El tráco siempre ha sido laobsesión desde un primer momento aunque, en la actualidad, la tendencia de las estrategias d e marketing onlineno se inclina tanto por conseguir innidad de visitas sin discriminar perles o procedencia como por conseguirun tráco de calidad. Atrás quedan los tiempos en los que algunas empresas añadían en el diseño de suspáginas términos ocultos que nada tenían que ver son su segmento de negocio (práctica mu y penalizada porlos buscadores y poco recomendable) con la única intención de atraer visitas. No preocupa el número de visitas
sin más, lo importante es analizar qué comporexperiencia en la página web, qué compromisdatos de visitas totales, usuarios únicos (cuán(a cuántas páginas dentro del sitio han accedi
Fuentes de tráco. Es importante conocer cuenlaces en otras páginas web y el que proviendel tráco obtenido desde otras páginas web, de búsqueda, qué cantidad de visitas lo h ace orgánico) y qué cantidad proviene de campañesta inormación compone una otograía de laestos datos se puede saber si una campaña esdeterminado directorio, si nuestras acciones destán uncionando, etc.
Términos de búsqueda. Todos los programas que han generado tráco hasta una página wemuestran resultados cuando alguien realiza unMSN Live Search), los usuarios acceden a las una búsqueda con el término «discos de viniloweb Solovinilo.com, el administrador de la págbúsqueda. Es importante determinar qué térmmarketing en buscadores como las acciones dla palabra clave “vinilos” está aportando un poventas, se puede aumentar la inversión en estcon este término las páginas dentro de nuestrorezcan nuestra página en los resultados de b
Idioma y ubicación. Conocer la procedencia dweb de destino, orecer servicios que se ajusteestén suponiendo o mejorar el servicio para se
Ruta de navegación. Al analizar datos como c
eectúan los usuarios hasta el n de su visita squé página del proceso de compra se pierdenprincipales indicadores a seguir a la hora de anos dicen qué parte de nuestro sitio unciona y
Ajustes. A este respecto, conocer los ajustes gEn principio, podrían parecer datos irrelevantenavegador web está utilizando un usuario (no desde dispositivos móviles), qué sistema operde nuestras visitas es inormación vital a la ho
É
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Conversiones. Mediante la inclusión de un ragmento de código especial, es posible medir las conversiones quese generan en nuestra página web. Una conversión es la consecución de una determinada acción por parte delusuario, acción que puede ser una compra, la suscripción a un boletín, la petición de inormación mediante elormulario de contacto, etc. La empresa decide qué es una conversión y el programa le mostrará exactamentequé número de conversiones registra, qué porcentaje del tráco total se traduce en conversiones, cuál es el costepromedio para conseguir una conversión, etc.
Retorno de la inversión (ROI). Prácticamente ninguna orma de publicidad puede incorporar una medición deresultados tan dedigna y relevante como la publicidad online. Hacer un seguimiento tan exhaustivo del retornode inversión es hoy más ácil que nunca como con las herramientas de analítica web. El objetivo nal de laanalítica web es conocer este tipo de datos, que determinan si las acciones de marketing online emprendidasestán reportando benecios. Además, sirven para construir estrategias de cara a uturas acciones y para realizarlos ajustes necesarios en la página web para asegurar un ROI avorable. Para calcular el ROI en términos deporcentaje es necesario restar los costes derivados de los ingresos obtenidos con una determinada campaña ymultiplicar el resultado por cien. Por ejemplo, si una tienda online que vende camisetas a diez euros realiza unapromoción especial para un nuevo modelo e invierte 1.000 euros en una campaña de publicidad en buscadoresy, como resultado, ingresa 1.300 euros en ventas (130 conversiones registradas por el sistema de analítica web),habrá obtenido 300 euros de dierencia con un ROI del 30%.
Realizar un seguimiento de las conversiones, evaluar y ajustar en consecuencia el rendimiento de las palabrasclave de una campaña o de una determinada página web dentro del sitio (estos programas, por ejemplo, puedendetectar cuáles son las páginas de un sitio en las que más usuarios abandonan) son acciones vitales paramaximizar el ROI.
2.2.2 HerramientasLos resultados de la última encuesta «Industry Outlook», que cada año eectúa la Web Analytics Association(WAA), muestran que, a lo largo de 2008, un 70% de los responsables de marketing encuestados.(pertenecientes a dierentes países y sectores empresariales) planeaban aumentar sus recursos en análisis web.La mayoría de estos recursos en análisis web5 se aplican al campo de la consultoría y contratación de personalad hoc y, entre los objetivos señalados por estos proesionales, destaca el de aprovechar al máximo los datosextraídos de dichas herramientas para mejorar el rendimiento de los sitios web y aumentar el retorno de inversión
de las campañas de marketing online. Estos datos muestran la importancia de que la presencia en Internetde una empresa (sin importar si cuenta con campañas de publicidad online de pago) vaya de la mano con laincorporación de sistemas de seguimiento y análisis de tráco.
A este respecto, en el mercado existen multitud de herramientas de seguimiento de tráco y analítica web gratuitas yde pago que permiten escoger y personalizar la opción que más se adapte a las necesidades de cada usuario. Existenprogramas gratuitos (sin coste de licencia) como Google Analytics o ClickTracks con los que se puede realizar unseguimiento detallado de toda la actividad que se produce en una página web. Si el nivel de personalización o detalle quese necesita es más elevado, se puede optar por programas de analítica web avanzada como Omniture o HBX.
5 Fuente: Webanalyticsassociation.org.
Ésta e Google Analytics. El progradentro de una campaña decualquier tipo de usuario. Oseguimiento de resultados programa se desarrollarán
Omniture. Una de las princOrece un sistema de pago rendimiento de campañas d
NedStat. Servicio de analíttipos de inormes detalladoempresa contratante.
Webtrends. Empresa que oLos paquetes son fexibles y
Nielsen/Netrating. El servitráco, análisis de dierentede competencia y otras solu
IndexTools. Servicio recienmanera gratuita para los climuy completo que orece e
Es importante tener en cuenta que todas estasno signican nada. La echa de la visita o la páquedado atrás y actualmente el concepto de acon total delidad datos que hace unos años erealiza dentro de nuestra página web o el retorde abandonos tienen las dierentes páginas de
campañas de publicidad en base a estos datolas herramientas de análisis web pueden implque lo importante es convertir las visitas en u sde campañas publicitarias y la asunción de esde marketing (en oposición a la tradicional viswebmasters) son las principales tendencias ha
6 Fuente: Encuesta Analítica Web 2007-2008.
A áli i b iti b M di t l áli i d l d t d
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Análisis web
La mayoría de las empresas saben cuántos visitantes reciben sus
páginas web, así como la cantidad de clientes potenciales y de
ventas que estos generan. No obstante, todavía me sorprende el
porcentaje de conversiones extremadamente bajo que se acepta
como normal para los negocios online. Hemos tenido cientos de
años para pereccionar la experiencia de la compra en el mundo
ofine pero, puesto que el comercio electrónico tan sólo cuenta
con una década de bagaje, todavía tenemos un largo camino por
delante para hacer lo propio en el mundo online.
Si usted logra conocer con claridad de qué manera consigue visitantes
a su página web, cuál es la experiencia del usuario, la navegación
que realizan para comprar o llevar a cabo cualquier otra acción, el
porcentaje de conversiones y el retorno de su inversión, además de
contar como reerencia con ciertas estrategias de marketing, también
podrá mejorar espectacularmente su cira de negocio.
Empiece por responder a las siguientes cuatropreguntas clave sobre su sitio web:
¿De qué manera acceden los visitantes a su sitio?Los análisis pueden resultar inestimables a la hora de ayudarle a
estudiar la orma de pensar de los visitantes cuando llegan a su
sitio web. Para aquellos que han sido redirigidos desde un motor
de búsqueda, la lista de los términos de búsqueda le indicará
qué es lo que buscaban cuando llegaron al sitio. Por ejemplo, los
responsables de una tienda de zapatos pueden darse cuenta de que
la gente busca zapatillas Nike y no Uggs, Merrell ni Donna Karan.
Con esta inormación, podrán deducir qué parte del sitio se adapta
a las necesidades de los visitantes y qué parte no lo hace. De la
misma orma, las herramientas de análisis pueden proporcionarle
una lista de “URL de reerencia” (los sitios que redirigen tráco
hacia su web). Este tipo de inormación es muy valiosa cuando
se trata de comprender las intenciones del cliente. Usted podría
deducir, por ejemplo, que la motivación de los visitantes que vienen
de MyCoupons.com es totalmente distinta de la que tienen los que
han sido redirigidos a través de un enlace ubicado en una página de
un abricante. El primero estará más interesado en buscar rebajas
y descuentos, mientras que el último dará más importancia a las
características del producto. Por otra parte, el mero hecho de buscar
las concordancias entre las URL de reerencia con las conversiones
de su web le resultará útil para identicar las uentes de tráco
más importantes para usted y los sitios que le reenvían un tráco
con altas probabilidades de conversión.
¿Qué buscan los visitantes?
No cabe duda de que el dato sobre ventas es importante. Pero la
página de pago puede proporcionarnos inormación sólo de aquellas
conversiones que se realizan con éxito, no de las que se han quedado en
el camino y nos han hecho perder una oportunidad. Veamos el caso de
Best Buy, que comercializaba una nevera portátil para enriar y servir
cerveza, más comúnmente conocida como kegerator o dispensador/
enriador de barril. Al principio, sólo se ponía a la venta durante la
temporada de la Super Bowl. No obstante, los inormes sobre palabras
clave revelaron que los compradores seguían buscando este producto
durante la temporada de béisbol, aunque no conseguían encontrarlo
Hasta hace poco las grandes tiendas virtuales eran las únicas que contaban con las herramientas necesariaspara proundizar en la experiencia del cliente, y trataban de saber qué uncionaba correctamente en sus sitiosweb, dónde había allos y por qué. Estas herramientas, denominadas en su conjunto como “análisis web”, ahoraestán al alcance de los sitios de comercio electrónico más humildes.
en su sitio web. Mediante el análisis de los datos podem
qué buscan realmente los usuarios y no únicamente qu
nalmente encuentran.
¿Dónde llegan y rebotan los visitantes y qué es lo
Entre los diseñadores web, todavía existe la creen
la experiencia del usuario empieza en la página de
suposición hace que muchos diseñadores desperdicie
trabajo en la tarea equivocada: para los clientes que
su sitio web desde un motor de búsqueda, usted tie
páginas de inicio y no un punto de acceso único. Esto
que los motores de búsqueda han dado un paso más c
a los sitios de comercio electrónico, ya que no sólo red
visitantes a la sección "electrónica de consumo", sino q
lo hacen, por ejemplo, a la de “televisores”, “reproduct
“GPS”. Los datos de los análisis le indicarán cuáles so
sus “páginas de inicio”, de manera que pueda de
destinar mayores esuerzos en términos de diseño. Ech
al inorme denominado "Fuentes de tráco principales”
encontrar en Analytics. Puede quedar bastante sorprend
A la inversa, los análisis también podrán indicarle qué
destino son las que tienen el porcentaje de rebote más alto
las que el visitante accede, mira un poco qué se le orece y
El porcentaje de rebote es una métrica excepcional, ya q
las páginas que resultan decepcionantes para el clien
este tipo de inormación podrá ser muy útil a la hora de
sitio: podrá deducir la intencionalidad de los visitantes a
listado de palabras clave y los sitios de reerencia. Despu
¿cuál es la verdadera nalidad de una página de destino
las expectativas de los visitantes? ¿Contiene una llamada
clara y evidente? De ser así, ¿es una acción ácil de llevar
¿Qué tendencias sigue su sitio web a lo largo del
A los webmasters, así como a las tiendas virtuales, les
rendimiento, es decir, el volumen de ventas generadas
web, la orma en que los visitantes interactúan con e
del sitio, etc. Los análisis pueden ayudarle a entender
E Gl i
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- La penetración y afanzamiento defnitivo del uso de Internet en
la vida cotidiana, unido al subsiguiente surgimiento de nuevos
hábitos de consumo, ha provocado grandes cambios en las reglas
del juego de los negocios.
- Paralelamente a esta circunstancia, el comercio electrónico en
España es un sector que crece exponencialmente en términos de
inversión de un ejercicio a otro.
- Las empresas españolas están integrando el uso de Internet tanto
en su trabajo diario como en su oerta de servicios (desde las que
únicamente cuentan con una página web inormativa hasta las
que basan su negocio totalmente en el mundo online). Todas ellas,sin importar su envergadura ni sus posibilidades económicas,
pueden benefciarse de las posibilidades que orece el marketing
en Internet.
- El marketing online se ha integrado como parte undamental de
la estrategia general de marketing de las empresas. No existe
una contraposición entre marketing convencional y marketing en
Internet.
- En Internet, el usuario es el principal protagonista y cualquier
planicación de marketing en este ámbito debe tenerle en
cuenta como elemento denitivo. Conocer el perfl de los usua-
rios a los que destinar una campaña de marketing online y respe-
tar las reglas del terreno de juego de la Web 2.0 puede ayudar a
mejorar sensiblemente las ciras de negocio de las empresas.
- La personalización de las oertas y la fdelización de los usuarios
son dos características del marketing online que ganan terreno
respecto a la tradicional estrategia basada en conseguir tráfco
de orma indiscriminada.
- Acciones de marketing viral, la participación en el entorno de los
nuevos medios sociales en Internet, el correcto uso de iniciati-
vas de email marketing, la construcción de un sistema de e-CRM
fable (es decir, de gestión online con los clientes), la puesta en
marcha de campañas de publicidad en buscadores y en redes de
contenido con anuncios en diversos ormatos, así como la optimi-
zación de nuestro sitio web, la búsqueda de enlaces estratégicos
y la mejora de su posicionamiento en los resultados de los prin-
cipales buscadores son los pilares en los que debe basarse una
completa estrategia de marketing en Internet.
- El conjunto de todas estas acciones repercutirá en las ventas di-
rectas, pero también en la imagen y consideración que los usua-
rios adopten hacia nuestra marca, lo cual es una inversión en el
valor social de la empresa (que va ligado a la obtención de be-
nefcios). El concepto de e-branding cobra especial relevancia en
Internet.
- Existen infnidad de herramientas de análisis web, gran parte de
ellas gratuitas, que pueden arrojar todo tipo de datos sobre el trá-
fco de una página web o el rendimiento de una campaña publi-
citaria determinada. Los niveles de análisis a los que se pueden
acceder son múltiples, por lo que cualquier empresa puede per-
sonalizar su herramienta de análisis web teniendo en cuenta las
necesidades propias. Conocer el comportamiento de los usuarios
dentro de un sitio web o su respuesta ante determinadas campa-
ñas es primordial para hacer un seguimiento de nuestra actividad
en Internet y para eectuar mejoras de cara a uturas acciones.
- En Internet, es posible conocer con un altísimo nivel de deli-
dad cuál ha sido el retorno de inversión (ROI) de una determina-
da campaña, es decir, la diferencia entre la inversión realizada
y el benecio obtenido.
En resumen… Glosario
BannerPieza publicitaria en ormato de imagen o animada que se in
página para atraer tráco a la página del anunciante.
BlogForma abreviada de weblog. Un blog es un diario online
cronológicamente textos o artículos de uno o varios au
característica principal reside en la libertad de publicación
de los mismos.
Comercio electrónicoSe dene como las transacciones realizadas a través de rede
protocolos de Internet (TCP/IP) o sobre otras redes telemáticas
servicios se contratan a través de estas redes, pero el pago o l
producto pueden realizarse ofine, a través de cualquier otro c
ConversiónAcción que realiza un usuario en un sitio web, como rellenar u
de solicitud de inormación, descargarse un archivo, contrata
o realizar una compra.
CPMCoste por mil impresiones. Lo que paga el anunciante cad
anuncio se muestra mil veces.
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Resultados naturalesEnlaces mostrados en las páginas de resultados de los buscadores en cuya
ordenación no interviene actor humano. Cada buscador indexa las páginas
webs y jerarquiza sus resultados en unción de una serie de algoritmos que
otorgan el posicionamiento a las páginas web de manera automática.
Retorno de inversión (ROI)Relación entre el coste de la publicidad y los benecios obtenidos de las
conversiones. El ROI indica los benecios que obtiene un anunciante como
resultado de una inversión publicitaria.
RSS/ATOMFormatos de datos utilizados para rediundir contenidos a los suscriptores
de un sitio web.
SegmentaciónOrientación de las campañas publicitarias a un grupo especíco de los
usuarios de Internet en unción de su perl sociodemográco (ubicación,
sexo, edad, etc).
SEM
Siglas de Search Engine Marketing (marketing de buscadores), y que
engloban todas las acciones y técnicas relativas a la publicidad en
buscadores de Internet.
SesiónPeríodo de interacción entre el navegador de un usuario y un sitio web
concreto, que naliza cuando se cierra el navegador o al salir de éste;
también cuando el usuario ha estado inactivo en ese sitio web durante un
período de tiempo especicado.
TICSiglas de Tecnologías de la Inormación y de las Comunicaciones
TwitterServicio de red social y blogs en ormato reducido a través del cual es
posible enviar textos cortos desde dierentes aplicaciones como teléonos
móviles y hacer que estos mensajes aparezcan en el perl del usuario.
UsabilidadEn sentido estrico, la usabilidad se reere a la capacidad de un sotware
de ser comprendido, aprendido, usado y ser atractivo para el usuario, en
condiciones especícas de uso. En el entorno web, este concepto se utiliza
para describir el nivel de sencillez de uso e intuitividad de los recursos
web.
WebmasterPersona responsable responsable de la creación y mantenimiento de un
sitio web.
YouTubeSitio web que permite alojar y compartir archivos de vídeo localizables porlos usuarios por medio de un sistema de búsqueda basado en etiquetas,
títulos y descripciones.
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para tus aEmpiezcon estos
publicitari
Estaoertano esacum
cuentasdeGoogleAdW
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