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おすすめ研修のご紹介

May

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新人教育は指導者世代の意識変革のチャンス新人の “非常識” をネタに溜飲を下げる上司・先輩たち

若い世代の常識がいずれスタンダードになる !?

人材の育て方もカスタマイズ志向で

今年もまた、職場に新入社員を迎え入れる季節になりました。毎年この時期になると、各種メディアでは様々な “トンデモ新人”の「あり得ない言動」が紹介されます。それを見て「やれやれ、最近の若手には困ったものだ」とため息をつく上司、先輩世代の方もいらっしゃるかもしれません。実際、社会人としての常識が身についていない若手たちの言動は、常識が " 空気のような存在 "になっている上の世代からすると、非常識極まりないことのように見えてしまい、つい「大丈夫か・・・？」と思ってしまうものです。そして、そんな彼ら彼女らのことを話題にするときの枕詞が、「イマドキの若手は・・・」というお決まりのフレーズなのです。

最近の若い世代は、仕事を命じた時に「なぜその仕事をしなければならないのか」と理由を求めてくる傾向があり、戸惑うことも多いと聞きます。「いちいちそんなこと説明していられないよ」「そういうことはやりながら分かっていくものだ」というのが、上司や先輩としての本心ではないでしょうか。「自分たちの若いころにはそんなことを懇切丁寧に教えてくれる先輩なんていなかった」という言い分もあるでしょう。「言わなくてもわかるはず」と思ってあまり詳しい説明もせずに新人にやらせたら、見当違いなことをしてしまった、という話も耳にします。しかし、説明が不充分なために部下が間違ったことをしてしまった場合、その責を問われるのは「指示した上司側」というのが、グローバルな世界での常識です。職場の人材が多様化し、「暗黙の常識」の輪郭があいまいになってきている今日、「言わなくてもわかるだろ」は、単なる上司・先輩側の怠慢としかみなされません。

「人は競争の中でこそ育つもの」という考え方が、今の 40 代以上の世代にとっては半ば当たり前のこととして染みついています。同年代の出生数が多く、ライバルが大勢いる中、限られた枠を目指して競い合っていくことこそが、社会人としての生き方のモデルだと信じてきた世代からすると、仲間との軋轢を避け、ポストを譲り合いながら自分にとっての居心地のいいポジションを模索していこうとする今の世代の姿は、「異質」なものに見えるかもしれません。しかし、人口動態を見る限り、わが国ではもうしばらくこの “緩い競争環境” が続くことが想定され、職場の世代構成が入れ替わっていくにつれて、“常識”もそちら側にシフトしてくことは間違いありません。つまり、若手の非常識を嘆いている上司世代の考え方こそ「非常識なもの」になる可能性が高いのです。

一律の基準のもとで競い合わせながら選別していく人材育成から、一人ひとりの持ち味を活かし、それぞれの組織貢献の形を模索させていく人材育成へ。限られた人材リソースをいたずらに失うことなく成長させていくためには、一人ひとりにカスタマイズした指導・教育と、その前提となる上司・先輩の個を尊重した関心・関与が欠かせません。今年の新人教育対策は、まず、指導者世代の意識変革から始めてみてはいかがでしょうか。

「言わなくてもわかるだろ」のガラパゴス感

若手世代を指導する立場の方で、特に年齢差のある中堅層からミドル層に属する方を対象にした研修です。自身の部下・後輩を、４つのタイプ分類の中に当てはめ、適切な指導方法を検討したり、ケーススタディを通して、困った部下・後輩の言動にどう対応すべきかを、グループワークを通じて議論していただくなど、実践面に重点を置いた演習を多数組み込んでいます。

部下の考えと行動を「引き出す」コーチングスキルを習得し、部下の成長と自主性を促進します。上司の判断軸をコーチングスキルを通して伝え、一定の判断軸を組織内に浸透させます。

・イマドキ世代の育て方研修

・コーチング研修～部下の主体性を引き出すスキルを習得する

▼詳細はこちら

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2019

5月

▼詳細スケジュールはこちら

東京開催 川崎開催

研修時間　● 10:00-16:45　◇ 9:00-17:00　☆ 10:00-13:00　★ 14:00-17:00　■ 9:00-18:00　〇 10:00-17:30

※各地域の開催場所は、WEB または受講票をご確認ください　東京／川崎

東京開催CS/ 接遇 /クレーム対応

時間 研修名日付

OA/IT スキル時間 研修名日付

コミュニケーション時間 研修名日付

ビジネスマインド時間 研修名日付

コールセンター時間 研修名日付

キャリアデザイン時間 研修名日付

営業時間 研修名日付

ビジネスマインド時間 研修名日付

首都圏開催スケジュール

● クレーム対応研修～苦情対応の正しい手順を学ぶ

7日(火) 14日(火) 22日(水) 30日(木)

● ベテランのためのビジネスマナー研修 7日(火) 17日(金)

● ＣＳ向上研修～ホスピタリティの意識を養う10日(金)

● ビジネスマナー研修14日(火) 23日(木) 26日(日) 27日(月) 31日(金)

● 接客サービス・接客マナー向上研修14日(火)

● 秘書研修～秘書としての仕事の仕方15日(水) 23日(木) 26日(日) 27日(月) 31日(金)

（新入社員・新社会人向け）電話応対基礎研修16日(木)

（新入社員・新社会人向け）ビジネスマナー研修17日(金) 22日(水)

● ビジネスマナー研修（事務職・復職者向け）29日(水)

● 管理責任者向けハードクレーム対応研修～招かれざるお客さまへの対応の仕方29日(水)

● クレーム対応力レベルアップ研修～対応の難しい苦情対応のスキルを向上する31日(金)

＜速習！＞（半日研修）（中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～関数の基本編 8日(水) 11日(土)

● （システム担当者向け）要件定義研修 8日(水)

● ＩＴ入門研修（２日間） 9日(木)~10日(金) 28日(火)~29日(水)

（新入社員・新社会人向け）Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～ＥｘｃｅｌとＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔ

9日(木) 15日(水) 29日(水)

● Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ応用編

10日(金) 20日(月) 31日(金)

● ＵＩ（ユーザーインターフェイス）設計力向上研修10日(金)

（半日研修）Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ　Ｏｆｆｉｃｅ研修～ＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔ基礎編12日(日) 23日(木)

＜速習！＞（半日研修）（中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～データの集計・分析編13日(月)

＜速習！＞（半日研修）（中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～関数の基本編14日(火) 21日(火)

● Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編14日(火) 29日(水)

● ビジネス活用のためのＡＩ・人工知能研修16日(木) 24日(金) 29日(水)

（半日研修）Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ　Ｏｆｆｉｃｅ研修～Ｅｘｃｅｌ基礎編

17日(金) 19日(日) 24日(金)

＜速習！＞（半日研修）（中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～手順を自動化し業務を効率化させる編17日(金) 21日(火)

＜速習！＞（半日研修）（中級者向け）Ｅｘｃｅｌ研修～データの集計・分析編18日(土) 22日(水)

● アサーティブコミュニケーション研修 7日(火) 17日(金) 18日(土) 25日(土) 27日(月)

● コミュニケーション研修～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する

7日(火) 22日(水) 29日(水)

● ファシリテーション研修 8日(水) 14日(火) 19日(日) 23日(木) 30日(木)

● コミュニケーション研修～相手目線で考え、良好な人間関係を築く

9日(木) 13日(月) 22日(水) 30日(木)

● コミュニケーション研修 9日(木) 15日(水) 22日(水) 28日(火)

（新入社員・新社会人向け）コミュニケーション研修～デキる「ホウ・レン・ソウ」9日(木) 24日(金)

● 部下モチベーション向上研修10日(金) 23日(木) 29日(水) 31日(金)

● （若手向け）コミュニケーション研修～デキる「ホウ・レン・ソウ」

10日(金) 17日(金) 28日(火)

（新入社員・新社会人向け）仕事の進め方研修～チームワークとコミュニケーション10日(金) 16日(木)

● リーダーコミュニケーション研修11日(土) 13日(月) 17日(金) 24日(金) 31日(金)

●対人関係構築研修～円滑なコミュニケーションのためのスキルを習得する

11日(土) 16日(木) 24日(金) 27日(月)

● 調整力発揮研修12日(日) 15日(水) 24日(金) 26日(日) 31日(金)

● 部下とのコミュニケーション実践研修～多様化する部下への関わり方

13日(月) 20日(月) 31日(金)

● 外国人社員受け入れ研修～必要な心構えを理解する14日(火) 30日(木)

● 人を動かすコミュニケーション研修～キーパーソンへ働きかける編

15日(水) 22日(水) 30日(木)

● コミュニケーション研修～きっかけを作る雑談力向上編15日(水) 30日(木)

● 管理職向けコミュニケーション研修～シニア人材と良好な関係を築く編28日(火)

（新入社員・新社会人向け）配属前研修～現場のコミュニケーション力を身に付ける31日(金)

● ３０代向けキャリアデザイン研修～主体的かつ戦略的にキャリアを考える

13日(月) 20日(月) 28日(火)

● ５０代向けキャリアデザイン研修～人生１００年時代のマネー戦略を立てる14日(火) 27日(月)

● ２０代向けキャリアデザイン研修～Ｍｕｓｔ・Ｃａｎ・Ｗｉｌｌでキャリアを考える17日(金)

（半日研修）ワーキングマザー向けキャリア研修20日(月)

● ４０代向けキャリアデザイン研修～ワーク・ライフ・マネーバランスを考える21日(火)

● 電話応対基礎研修 7日(火) 13日(月) 20日(月) 24日(金)

● （コールセンター向け）スーパーバイザー研修～ＳＶとしての役割を知る 8日(水) 17日(金)

● 電話応対レベルアップ研修 9日(木) 16日(木) 23日(木) 29日(水)

● モニタリングスキル研修10日(金) 28日(火)

● モニタリングフィードバック研修14日(火) 21日(火)

● コールセンターマネジメント研修～ＫＰＩによる目標達成編14日(火)

● 督促電話研修16日(木)

● オペレータースキル向上研修～相手が満足するトークスキル22日(水)

● 営業電話研修22日(水)

（新入社員・新社会人向け）ビジネス基礎研修～学生から社会人への意識と行動改革編（２日間）

7日(火)~ 8日（水）13日(月)~14日（火）20日(月)~21日（火）

● 中堅社員向けオーナーシップ研修～当事者意識をもって、周囲に働きかける存在になる

7日(火) 14日(火) 23日(木) 30日(木)

● 社会人２年目研修～意識転換と不安の払しょくを図り、次のステージに進む

7日(火) 21日(火) 29日(水)

● 達成力強化研修～仕事を最後までやり抜く力を身に付ける 7日(火) 17日(金)

中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！

8日(水) 15日(水) 17日(金) 26日(日) 29日(水)

若手社員研修～主体性の発揮 9日(木) 13日(月) 27日(月) 31日(金)

● 会社のしくみを知る研修～経営数字から企業活動を理解する9日(木) 22日(水)

● 仕事の意欲向上研修～ポジティブシンキングを仕事に活用する

9日(木) 24日(金) 31日(金)

● 壁を乗り越える研修～考え方を切り替え、ワンランク上の仕事を目指す 9日(木)

● （若手向け）仕事の進め方研修～ＰＤＣＡを強化する13日(月)

● 中堅社員研修（２日間）15日(水) 27日(月)

● 仕事の進め方研修（事務職・復職者向け）15日(水)

● （外国人・帰国子女向け）日本で働くためのビジネス基礎研修17日(金)

● （若手向け）営業基礎研修～営業のいろはを知り、営業活動の流れを学ぶ

7日(火) 15日(水) 31日(金)

● 営業力強化研修～心情理解を通し、顧客との関係構築を強化する

7日(火) 17日(金) 27日(月)

● 営業基礎研修 ～ビジネスにつなげる情報収集力8日(水) 29日(水)

● 営業研修～ソリューション提案力向上編 9日(木) 16日(木) 23日(木)

● 営業力強化研修～論理的思考で営業活動を考える14日(火) 28日(火)

● 営業研修～法人営業でのスキルアップを図る14日(火)

● クロージング研修～成約率を上げるための引き出しを増やす15日(水)

● 営業研修～新規開拓営業編20日(月)

● 営業マインド向上研修～システムエンジニア向け22日(水)

● カウンターセールス研修～窓口での販売を強化する30日(木)

● 新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間）

7日(火)~ 8日（水）14日(火)~15日（水）21日(火)~22日（水）

● 労務管理研修 7日(火) 14日(火) 21日(火) 28日(火)

中級（課長級）管理職研修～課長としてのあり方・現場力編

7日(火) 17日(金) 30日(木)

● 女性リーダー研修（２日間）7日(火)~8日（水）

● リーダーシップ研修（初級編）～サーバント・リーダーシップで部下の成長を促進する

8日(水) 14日(火) 19日(日) 23日(木) 27日(月)

● 財務基礎研修8日(水) 15日(水) 21日(火) 29日(水)

● 女性リーダー研修～キャリアアップ編「リーダーとしての自信をつける」 8日(水)

● プロジェクトマネジメント基礎研修 9日(木) 12日(日) 14日(火) 20日(月)

● 段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する

9日(木) 16日(木) 18日(土) 22日(水)

● 管理職向けシミュレーション研修～マネジメントを学び、判断力を鍛える編

9日(木) 24日(金) 25日(土)

● リーダー育成研修～周囲を巻き込む影響力強化編（２日間）

9日(木)~10日（金） 20日(月)~21日（火）

● 変革リーダー研修～人数を増やさず今のメンバーで変革を実現する

10日(金) 18日(土) 22日(水) 29日(水)

■ 上級管理職研修10日(金) 17日(金) 27日(月)

中級（課長級）管理職研修～ＰＤＣＡ・突破力編

10日(金) 20日(月) 28日(火)

管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する

10日(金) 24日(金) 30日(木)

● リーダーシップ研修～意識改革し、部下、後輩を牽引するリーダーとなる

13日(月) 21日(火) 26日(日) 28日(火)

● 現場マネージャー研修13日(月) 16日(木) 22日(水) 30日(木)

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研修時間　● 10:00-16:45　◇ 9:00-17:00　☆ 10:00-13:00　★ 14:00-17:00　■ 9:00-18:00　〇 10:00-17:30

リスク管理 /ヘルスケア時間 研修名日付

評価 /考課時間 研修名日付

伝えるスキル時間 研修名日付

部下育成時間 研修名日付

書くスキル時間 研修名日付

業務改善時間 研修名日付

考えるスキル時間 研修名日付 人事 /総務 /財務 /法務

時間 研修名日付

● 判断力強化研修13日(月) 29日(水)

● 女性リーダー研修～スキルアップ編「リーダーとして必要なスキルを習得・確認する」

14日(火) 23日(木) 31日(金)

● 次世代リーダー研修～安定力・思考力・指導力を身に付ける

15日(水) 20日(月) 29日(水)

● 管理職研修～「風通しのよい職場づくり」で職場環境を整える編15日(水) 30日(木)

● （コールセンター向け）スーパーバイザー研修～ＳＶとしてのマネジメント力を向上させる15日(水)

● チームマネジメント研修～仕組み作りと推進力を学ぶ

16日(木) 26日(日) 27日(月)

● 管理職研修～「仕組み作り」で実現させる生産性向上編16日(木) 24日(金)

★ （半日研修）イクボス研修～管理職として出産・育児支援を考える編23日(木)

● 営業マネージャー研修24日(金)

● 業績向上のための組織づくり研修～ＯＯＤＡループで目的を達成する編24日(金)

☆ （半日研修）イクボス研修～管理職として出産・育児支援を考える編27日(月)

● 事例で学ぶハラスメント防止研修～管理職としてパワハラのもたらす損害について考える

7日(火) 21日(火) 30日(木)

● メンタルヘルス研修～セルフケア 7日(火)

● 管理職向けハラスメント防止研修～上司力を発揮して、ハラスメントが起きない組織を作る

8日(水) 16日(木) 24日(金)

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（半日研修）コンプライアンス研修～個人情報保護、情報セキュリティ、ＳＮＳのリスクを知る編

9日(木) 20日(月) 28日(火)

● リスクマネジメント研修～未然に防ぐ方法を学ぶ

10日(金) 14日(火) 21日(火) 30日(木)

● メンタルヘルス研修～セルフケア10日(金) 17日(金) 22日(水) 29日(水)

（半日研修）ハラスメント防止研修～セクハラ・パワハラを生まない職場づくり

10日(金) 17日(金) 29日(水)

★ （半日研修）ハラスメント防止研修～セクハラ・パワハラを生まない職場づくり11日(土) 24日(金)

● メンタルヘルス研修～ラインケア13日(月) 26日(日) 27日(月)

（半日研修）（管理職向け）コンプライアンス研修～組織における不祥事防止15日(水) 30日(木)

（半日研修）（新入社員・新社会人向け）コンプライアンス研修～個人情報保護、情報セキュリティ、ＳＮＳのリスクを知る編

15日(水)

（半日研修）ダイバーシティ時代のハラスメント防止研修16日(木)

組織のタイムマネジメント研修～管理職の立場から組織の効率化を目指す 7日(火)

● 事務職のための業務改善研修～ファイリング編

8日(水) 14日(火) 29日(水)

● 事務職のための業務改善研修～オペレーションミスを防止する編

8日(水) 15日(水) 21日(火)

● タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ

9日(木) 11日(土) 16日(木) 22日(水) 25日(土) 28(火)

● 整理力向上研修～生産性の高い職場環境を作る

9日(木) 15日(水) 21日(火)

● 業務改善研修10日(金) 17日(金) 22日(水) 30日(木)

● 10日(金) 24日(金)

組織のタイムマネジメント研修～管理職の立場から組織の効率化を目指す

12日(日) 13日(月) 23日(木) 28日(火)

● 生産性向上研修～仕事の見える化でムダなく成果につなげる15日(水) 27日(月)

● 業務改善研修～変化に対応し、働き方改革を実現する17日(金)

● 職場環境の改善・活性化研修～５Ｓ活用編20日(月) 29日(水)

● 新市場開拓のための戦略研修～新たな市場を見つけるフレームワーク 7日(火)

● ロジカルシンキング研修 8日(水) 11日(土) 14日(火) 19日(日) 20日(月) 27日(月)

● ナレッジマネジメント研修～暗黙知を伝承する

8日(水) 14日(火) 23日(木) 30日(木)

● ロジカルシンキング研修（実践編）～論理的思考による問題解決

8日(水) 16日(木) 23日(木) 31日(金)

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（新入社員・新社会人向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く 8日(水) 17日(金)

● 企画力研修～企画立案から企画書作成までの流れを学ぶ

9日(木) 16日(木) 18日(土) 24日(金)

● ビジネスデータの分析研修～職場で活かせる統計の基礎とデータ活用法を学ぶ

9日(木) 20日(月) 27日(月)

● クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う

10日(金) 12日(日) 15日(水) 21日(火) 24日(金)

● マーケティング研修10日(金) 17日(金) 23日(木) 30日(木)

● ソリューション提案力向上研修～顧客視点で最適解を導き出す10日(金) 28日(火)

● ラテラルシンキング研修～新たな発想を生み出す力を養う

13日(月) 18日(土) 20日(月) 24日(金)

● 仮説構築力向上研修13日(月) 23日(木) 29日(水)

● （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く13日(月) 28日(火)

● ビジネスで使える計数分析入門研修～統計手法を活用する21日(火)

マーケティングの進め方研修～コトラーに学ぶマーケティング・プロセス21日(火)

● カスタマーバリュー向上研修～顧客視点からマーケティングを強化する24日(金)

●トリプルシンキング実践研修～クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキングを応用する（２日間）

30日(木)~31日（金）

● 問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する 8日(水) 11日(土) 15日(水) 19日(日) 24日(金) 28日(火)

● 目標管理研修 8日(水) 13日(月) 24日(金)

● 評価者研修 8日(水) 15日(水) 29日(水)

● 図解力向上研修～情報を整理し、分かりやすくする編

8日(水) 24日(金) 30日(木)

● 情報活用力養成研修～情報の収集・整理・分析編16日(木)

● 製品開発のためのマーケティング基礎研修20日(月)

創造力強化研修～クリエイティブシンキングのためのマインドとスキル20日(月) 31日(金)

● 評価者研修～評価者としての総合スキル習得編（２日間）30日(木)~31日（金）

● 提案書の作り方研修 7日(火) 20日(月)

● Ｅメールの書き方研修～顧客満足度を高める編 7日(火)

● パワーポイント資料の作り方研修 7日(火)

● 報告書・議事録の書き方研修 8日(水) 21日(火)

● 論理的で分かりやすい文書の書き方研修 9日(木) 15日(水)18日(土) 20日(月) 25日(土) 28日(火)

● 9日(木) 16日(木) 21日(火) 29日(水)

（新入社員・新社会人向け）ビジネス文書研修9日(木) 23日(木)

● ビジネス文書研修10日(金) 16日(木) 21日(火) 27日(月)

● 業務フロー作成研修17日(金) 22日(水) 27日(月)

● パワーポイント資料の作り方研修22日(水)

● コメント作成力強化研修～お客様との会話を正しく記録する力向上編23日(木)

● ビジネス文書レベルアップ研修～相手が唸る文書の書き方23日(木)

● データ入力事務研修～タイピングと表作成入門編28日(火)

● ビジネスＥメールの書き方研修31日(金)

● はじめての営業事務研修～基本業務編 9日(木)

● 研修担当者レベルアップ研修 9日(木)

● 広報・ＩＲ研修～ニュースリリース作成編10日(金)

● 研修講師養成研修13日(月) 20日(月) 31日(金)

● ＬＧＢＴ研修～ダイバーシティ＆インクルージョンを実現する13日(月)

● 良い人材を見抜くための採用面接研修16日(木) 28日(火)

● はじめての人事採用事務研修16日(木)

● 総務実務研修～管理業務編21日(火)

● 社内ヘルプデスク研修22日(水)

● 研修講師養成研修～講師経験者のための研修スキル向上編23日(木)

● 企業受付研修～初級編27日(月)

● プレゼンテーション研修 7日(火) 13日(月) 20日(月) 22日(水) 27日(月)

● 分かりやすい説明の仕方研修 7日(火)

● 説得力強化研修～ディベートによる能力開発 8日(水) 17日(金) 28日(火)

（新入社員・新社会人向け）プレゼンテーション研修～相手に伝わる話し方を学ぶ10日(金)

● 分かりやすい説明の仕方研修13日(月) 20日(月) 24日(金) 26日(日) 31日(金)

● プレゼンテーション研修（実践編）～成果を見据えた、聞き手目線のプレゼンテクニック13日(月) 24日(金)

● 交渉力向上研修～ネゴシエーションスキルを上達させる

14日(火) 17日(金) 26日(日) 31日(金)

● プレゼンテーション研修～徹底編（２日間）14日(火)~15日（水） 30日(木)~31日(金)

● 説明力向上研修～管理職が遭遇する、タフな状況での説明力を鍛える

16日(木) 23日(木) 31日(金)

● パワーポイントプレゼンテーション研修16日(木)

● セールスプレゼンテーション研修21日(火)

● ＯＪＴ指導者研修～新人・後輩指導の基本スキル習得編

7日(火)10日(金) 17日(金) 18日(土)

● ティーチング研修～適切な業務指導の進め方 8日(水) 16日(木) 27日(月)

● コーチング研修～部下の主体性を引き出すスキルを習得する

9日(木) 16日(木) 18日(土) 23日(木) 25日(土)

● （男性管理職向け）女性リーダーを育てる研修 9日(木) 21日(火)

● 部下との面談力向上研修 9日(木)

● メンター研修10日(金) 11日(土) 15日(水) 21日(火) 29日(水)

● イマドキ世代の育て方研修10日(金) 23日(木)

● 総務実務研修～庶務基本業務編14日(火)

● （人事担当者向け）メンター制度導入による社員育成を考える研修16日(木)

● ＣＳリーダー研修20日(月)

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生産性向上研修～明確な指示で、部下のパフォーマンスを高める

マニュアル作成研修～改善・合理化を促す業務マニュアルの作り方

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● 経営戦略研修13日(月) 22日(水) 31日(金)

研修時間　● 10:00-16:45　◇ 9:00-17:00　☆ 10:00-13:00　★ 14:00-17:00　■ 9:00-18:00　〇 10:00-17:30

川崎開催時間 研修名日付

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info-kokai@insource.co.jp（※ガイダンスに従って①を選択）

● 労務管理研修 7日（火）

● タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ 7日（火）

● クレーム電話対応研修 7日（火）

● イマドキ世代の育て方研修 8日（水）

中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！ 8日（水）

● 電話応対レベルアップ研修 8日（水）

● 研修講師養成研修 9日（木）

● 分かりやすい説明の仕方研修 9日（木）

（半日研修）ハラスメント防止研修～セクハラ・パワハラを生まない職場づくり 9日（木）

● ビジネス活用のためのＡＩ・人工知能研修10日（金）

● リスクマネジメント研修～未然に防ぐ方法を学ぶ10日（金）

● プレゼンテーション研修10日（金）

● コミュニケーション研修～相手目線で考え、良好な人間関係を築く13日（月）

● ビジネスマナー研修13日（月）

● 企画力研修～企画立案から企画書作成までの流れを学ぶ14日（火）

若手社員研修～主体性の発揮14日（火）

（半日研修）コンプライアンス研修～個人情報保護、情報セキュリティ、ＳＮＳのリスクを知る編

14日（火）

● ティーチング研修～適切な業務指導の進め方15日（水）

● 評価者研修15日（水）

● 整理力向上研修～生産性の高い職場環境を作る15日（水）

● （若手向け）仕事の進め方研修～ＰＤＣＡを強化する16日（木）

● コーチング研修～部下の主体性を引き出すスキルを習得する16日（木）

● プロジェクトマネジメント基礎研修16日（木）

● 良い人材を見抜くための採用面接研修17日（金）

● リーダーシップ研修～意識改革し、部下、後輩を牽引するリーダーとなる17日（金）

● 人を動かすコミュニケーション研修～キーパーソンへ働きかける編17日（金）

● ナレッジマネジメント研修～暗黙知を伝承する20日（月）

● クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う20日（月）● 部下とのコミュニケーション実践研修

～多様化する部下への関わり方20日（月）

● 判断力強化研修21日（火）

● コミュニケーション研修21日（火）

管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する21日（火）

● メンタルヘルス研修～ラインケア22日（水）

● ＯＪＴ指導者研修～新人・後輩指導の基本スキル習得編22日（水）

● メンター研修23日（木）

● マーケティング研修24日（金）

● アサーティブコミュニケーション研修24日（金）

● チームマネジメント研修～仕組み作りと推進力を学ぶ24日（金）

● 図解力向上研修～情報を整理し、分かりやすくする編27日（月）

● メンタルヘルス研修～セルフケア27日（月）

● 論理的で分かりやすい文書の書き方研修27日（月）

● コミュニケーション研修～エトス・パトス・ロゴスで伝える力を強化する28日（火）

● タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ28日（火）

● マニュアル作成研修～改善・合理化を促す業務マニュアルの作り方28日（火）

● 社会人２年目研修～意識転換と不安の払しょくを図り、次のステージに進む29日（水）

● ロジカルシンキング研修29日（水）

● リーダーシップ研修（初級編）～サーバント・リーダーシップで部下の成長を促進する29日（水）

● ビジネス文書研修30日（木）

● 段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する30日（木）

● 秘書研修～秘書としての仕事の仕方30日（木）

● 財務基礎研修31日（金）

● クレーム対応研修～苦情対応の正しい手順を学ぶ31日（金）

● （若手向け）ロジカルシンキング研修～情報を整理し、結論を導く31日（金）

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ポイント販売価格プラン

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¥215,000

¥525,000

¥1,025,000

¥1,950,000

¥3,600,000

¥7,750,000

¥13,000,000

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￥22,000

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￥20,500

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￥15,500

￥13,000

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