第２回ICTマネジメントセミナー

「ICTによるビジネス変革の実現」

～ “野口流” マネージャー層として押さえたいコロナ以降のDXと変革のポイント～

関東支部 2020年度

マネジメント スキル

平素はファミリ会活動にご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。

新型コロナウイルスの影響によって、企業のデジタル変革（DX）に対する取り組みが加速し、今、企業は働き方とオペレーションの再考を迫られています。デジタル化によって社会や経済に対する世界観が大きく変わる可能性がある中で、企業におけるICT部門の役割も大きく変化しております。

今年度の「ICTマネジメントセミナー」は、第1回は「経営層・部長層、新任部長の方々」、第2回は「課長層・リーダー層の方々」を対象とし、それぞれに求められる役割について、元・日本通運株式会社のCIOとして、数々のICT戦略の立案を手掛けてきた 野口 雄志 氏より伝授いただきます。

第２回は、マネージャー、リーダークラスを対象にICTの知識や組織のマネジメント、ビジネス変革の実現に向けて押さえておきたいポイント等を、最新のICTの動向を盛り込んだ内容で提供いたします。コロナ以降におけるICT部門のあるべき姿から取り組み方、ビジョンと戦略の必要性、責任者として果たすべき役割など、事例を交え実務的な視点で説明いたします。

申 込

FUJITSUファミリ会 関東支部インターネットからお申し込みお問い合わせ

03-6252-2253

105-7123 東京都港区東新橋1-5-2ファミリ会 関東支部

FUJITSUファミリ会関東支部会員企業･団体のマネージャー、リーダークラス＊現任・新任は問いません

対 象 経 営 層 課 長 層 ﾘｰﾀﾞｰ層 中 堅 層部 長 層 若 手 層

募集人数

お申込み

URL：https://seminar.jp.fujitsu.com/public/seminar/view/30686

本セミナーのお申し込みは、こちらのURLにてお申し込みください。

先着： 50名 ＊申込先着順

留意事項

ご多用の折とは存じますが、是非ご活用いただきますようお願い申しあげます。

月 日11 11 (水)14:00 - 17:00(ログイン開始：13:40~)

Zoomライブ配信

※ Zoomを使った「ライブ配信セミナー」／自席で受講可能。

・視聴方法については、開催３日前迄にご参加者の皆様にメールでご案内致します。・動画コンテンツは配信しませんので、開催日でのご視聴をお願い致します。

◆講師プロフィールグリットコンサルティング合同会社 代表日経BP社イノベーションICT研究所 研修講師株式会社グリッターフレンズ 代表取締役

□略歴：1953年東京都文京区生まれ。グリットコンサルティング合同会社代表。日本通運株式会社に入社後、情報システム部門、国際 輸送部門、海外（米国）現地法人勤務を経験し、2007年から本社IT部門のトップになるや、7年間でIT部門の大改革を行い「日通ITの野口」と業界では未だ語り継がれている。2014年の定年退職後はコンサルティング会社を起業し企業の戦略支援や人材育成で顧客の個別のリクエストに応えながら、人気のセミナー・講演講師としても全国を忙しく飛び回っている。米国プロジェクトマネジメント協会認定のプロジェクトマネジャー。流通経済大学客員講師、日経ＢＰ社研修講師を現職としている。

□資格： 米国プロジェクト・マネジメント協会（PMI）認定国際資格、プロジェクト・マネジメント・プロフェッショナル（PMP）を取得

□書籍： 『定年後の人生を黄金期にする方法』 [KKロングセラーズ]『最強の定年後』 [KKロングセラーズ]

野口 雄志 氏

◆カリキュラム

１.私たちを取り巻く現状

２．IT部門の会社内での立ち位置

３．グローバルとの比較

４．IT部門のビジョンと戦略

５．ITリーダーに必要な人間力

1. DXの基本2. 私たちを取り巻く現状（コロナ禍で更に明らかに）3. 企業IT部門の現状

1. 会社の中での存在意義について2. 全体最適と個別最適3. IT部門のあるべき姿

1. 世界のトレンドと日本の課題2. ガラパゴスにならないために（ビジネススタイルの変革）3. DX開発手法の抜粋4. リモートワークでのプロジェクト

1. 経営計画とIT戦略2. ビジョンの共有、浸透をするには3. 野口流行動指針

1. 信頼に満ちた環境を作る2. コミュニケーション3. ストレスコントロール

６．まとめ

ー 休憩 ー