motivation kel 4

Internet Explorer

Kelompok 4

Kelompok 4 Search

Kelompok 4 Search

Kelompok 4 Search

Anggota Kelompok 4

KELOMPOK 4

I’m Feeling LuckyI’m Feeling Lucky

+

www.kelompok4.com

w

Anggota Kelompok 4 – Penelusuran Kelompok 4

Anggota Kelompok 4

Internet Explorer

www.kelompok4.com/AnggotaKelompok4/ Kelompok 4 Search

+

Annisa Nurul Fitria. FNIM : 116100005 Kelas : SI-34-01 Alamat : Astri .. morewww.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani

Annisa Rahmania NIM : 116100006 Kelas : SI-34-01 .. Morewww.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani

Desi Bella P SNIM : SI-34-01 Kelas : SI-34-01 Coklat Lover .. morewww.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani

Femi Yumna A NIM : 116100013 Kelas : SI-34-01 .. morewww.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani

Rani Ervan NIM : 11610027 Kelas: SI-34-01 Alamat : rumah strawberry,and I hate ….. .. morewww.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani

KELOMPOK 4

Internet Explorer

www.kelompok4.com Kelompok 4 Search

Motivasi

I’m Feeling LuckyI’m Feeling Lucky

+

Kelompok 4 Search

Kelompok 4 Search

Kelompok 4

KELOMPOK 4

w

Motivasi – Penelusuran Kelompok 4

SI3401Definisi dan Pengertian Motivasi Definisi Motivasi menurut beberapa pendapat:“Motivasi adalah suatu variabel perantara, .. morewww.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani

Model Siklus Motivasiadalah elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses .. morewww.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani

Kesulitan Mempelajari Motivasi Mengapa motivasi sulit dipelajari?Motivasi tidak dapat dilihat; bahkan adakalanya tidak disadari .. morewww.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani

Teori Motivasi 1. Manajemen Ilmiah2.Pendekatan Kuantitatif .. Morewww.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani

Teknik-Teknik MemotivasiUntuk mencapai tujuan yang telah ditentukan diperlukan tools (alat –– alat sarana). Tools merupakan .. morewww.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani

Hubungan Motivasi dengan Kinerja KaryawanTop Management (Manajemen Puncak) Presiden, Direktur, Wakil Direktur, Sekretaris Perusahaan, dsb .. morewww.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani

Motivasi

Internet Explorer

www.kelompok4.com/MotivasiKerja/ Kelompok 4 Search

+

w

Definisi dan Pengertian Motivasi

Internet Explorer

www.kelompok4.com/DefinisidanPengertianMotivasi/

+

Definisi Motivasi menurut beberapa pendapat:“Motivasi adalah suatu variabel perantara, yang digunakan untuk menerangkan faktor-faktor dalam diri organisme, yang membangkitkan, mempertahankan, dan menyalurkan tingkah laku ke arah tujuan tertentu” – J.P Chaplin “Motivasi didefenisikan sebagai kesediaan untuk mengerahkan tingkat upaya tinggi menuju tujuan organisasi, dikondisikan oleh kemampuan upaya untuk memenuhi beberapa kebutuhan individual” – Stephen P Robbins

Maka, Motivasi adalah proses psikologis yang mendasar, dan merupakan salah satu unsur yang dapat menjelaskan perilaku seseorang.

Manajer sebagai seorang pemimpin harus dapat mendayagunakan motivasi bawahan, untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi. Karena disinilai sumber energi yang produktif dapat dihasilkan

Kelompok 4 Search

Definisi dan Pengertian Motivasi

w

Model Siklus Motivasi

Internet Explorer

www.kelompok4.com/ModelSiklusMotivasi/

+

Kelompok 4 Search


EQUILIBRIUM

TUJUAN

TINGKAH LAKU

DISEQUILIBRIUM

DORONGAN

MOTIVASI

1. MODEL HOMEOSTASIS

w


Internet Explorer

www.kelompok4.com/ModelSiklusMotivasi/

+

Kelompok 4 Search


KEBUTUHAN / HARAPAN

TINGKAH LAKU TUJUAN

UMPAN BALIK

2. MODEL DASAR

w

Kesulitan Mempelejari Motivasi

Internet Explorer

www.kelompok4.com/KesulitanMempelejariMotivasi/

+

Mengapa motivasi sulit dipelajari?1.Motivasi tidak dapat dilihat; bahkan adakalanya tidak disadari2.Motivasi yang sama dapat tampil dalam bentuk tingkah laku yang berbeda3.Motivasi yang berbeda bisa saja tampil dalam bentuk tingkah laku yang sama4.Sebuah tingkah laku bisa dilandasi dan beberapa motivasi sekaligus

Kelompok 4 Search

Kesulitan Mempelajari Motivasi

w

Teori-teori Motivasi

Internet Explorer

www.kelompok4.com/Teori-teoriMotivasi/

+

Teori motivasi secara garis besarnya terdiri dari 5. Tapi disini kita hanya akan membahasa 1 saja yang sering digunakan dan sering berpengaruh dalam kehidupan kerja. Yaitu Teori Modifikasi Perilaku

Apa itu Teori Modifikasi Perilaku?•Pengertian didasarkan atas premis bahwa orang akan melakukan perbuatan jika ia memperoleh rangsangan yang menyenangkan, dan tdk akan melakukan perbuatan itu jika rangsangan nya tdk menyenangkan

Kelompok 4 Search


w


Internet Explorer


+

• Menurut hukum akibat, perilaku yang akibatnya menyenangkan cenderung untuk diulangi, dan sebaliknya, perilaku yang akibatnya menyakitkan cenderung tidak diulangi atau malah dihindari

• Hubungannya dengan kepemimpinan?Seorang manajer sebagai seorang pimpinan, harus dapat membuat rangsangan bagi karyawannya untuk meotivasi melakukan perbuatan yang efektif

Kelompok 4 Search

Lanjut ..

w


Internet Explorer


+

• 4 jenis modifikasi perilaku agar karyawan berperilaku sebagaimana yang dikendaki oleh manajernya

1. Positive reinforcement 2. Negative reinforcement3. Extinction4. Punishment

Kelompok 4 Search

Jenis-jenis Teori Modifikasi Perilaku

w


Internet Explorer


+

• Merupakan ketentuan-ketentuan yang dibuat, yang menyatakan bahwa siapapun yang berbuat sesuatu sebagaimana disebutkan, akan diberi reward dari perusahaan

• Contoh?

Kelompok 4 Search

Jenis-jenis Positive Reinforcement

w


Internet Explorer


+

• Merupakan ketentuan yang akan memberi keringanan atau pembebasan suatu tugas, jika seseorang dapat mengerjakan sesuatu

• Contoh: seorang mahasiswa yang diberi keringanan biaya kuliah jika IP nya bisa diatas 3,5

Kelompok 4 Search

Jenis-jenis Negative Reinforcement

w


Internet Explorer


+

• Yaitu membiarkan dan sama sekali tidak memperhatikan perilaku yang dilakukan ditunjukkan oleh seseorang, dengan maksud supaya perilaku tersebut jangan diperbuat lagi

• Contoh?

Kelompok 4 Search

Jenis-jenis Extinction

w


Internet Explorer


+

• Merupakan ketentuan yang menyatakan bahwa siapa saja yang berbuat sesuatu akan diberi hukumann supaya perilaku itu tidak dilakukan lagi

• Contoh?

Kelompok 4 Search

Jenis-jenis Punishment

w

Teknik-teknik Memotivasi

Internet Explorer

www.kelompok4.com/Teknik-teknikMemotivasi/

+

1. Pendekatan pada Pekerja Memberikan perlakuan khusus pada tiap pekerjaPendekatan Tradisional (“Be Strong”)Pendekatan Human Relation (“Be Good”)Implicit BargainingKompetisiMotivasi Internal

Kelompok 4 Search


Pendekatan Untuk Meningkatkan Motivasi, ada 2, yaitu :

2. Pendekatan Pada PekerjaanMerancang pekerjaan untuk memotivasi pekerjaJob Enlargement (Perluasan Pekerjaan)Job Enrichment (Pengayaan Pekerjaan)Job Rotation (Rotasi Pekerjaan)Goal Setting (Penetapan Tujuan)Job Engineering (Rekayasa Pekerjaan)Socio-technical Approach (Pendekatan Socio-Teknik)

w


Internet Explorer


+

1) Pendekatan Tradisional- Pendekatan dengan aliran “keras” - Berasumsi bahwa kayawan seperti yang dipaparkan Teori X Mc Gregor :

Tidak suka bekerja, menghindari tanggung jawab, memprioritaskan keselamatan, berambisi kecil

- Teknik Memotivasi-nya :1. Pemaksaan atau diancam dengan hukuman 2. Pengawasan secara ketat3. Tugas dibuat dalam operasi-operasi yang sederhana dan mudah dipelajari4. Atasan harus bertindak tegas dan menentukan prosedur dan cara kerja

terperinci5. Memberikan insetif bagi karyawan yang melaksanakan tugas dengan baik

Kelompok 4 Search

1. Pendekatan pada Pekerja

w


Internet Explorer


+

2) Pendekatan Human Relation (“Be Good”)-Pendekatan dengan menjalin hubungan baik antara atasan & bawahan-Berasumsi bahwa kayawan seperti yang dipaparkan Teori Y Mc Gregor :

Rajin, suka bekerja keras, jujur, bertanggung jawab, kreatif, inovatif dan memiliki ambisi yang tinggi untuk berprestasi-Teknik Memotivasi-nya :1.Meaningful & Challenging Works Atasan membuat para pekerja merasa berguna dan mempunyai arti penting bagi perusaan2.Adanya pemberian informasi yang cukup mengenai pekerjaan3.Atasan mau mendengarkan saran bawahan4.Memberikan kesempatan berkembang untuk para karyawan

Kelompok 4 Search

w


Internet Explorer


+

3) Implicit Bargain-Pendekatan dengan mengkombinasikan “Be Strong” dan “Be Good”-Adanya perjanjian tidak tertulis antara atasan-bawahan-Kalau perjanjian dilanggar, maka atasan berhak menghukum dan memberikan pengawasan ketat. Sebaliknya, apabila pekerja sudah melaksanakan tugasnya dengan baik namun atasan memberikan hukuman atau pengawasan ketat, maka pekerja berhak PROTES

4) Kompetisi- - Menciptakan suatu persaingan sehat Motivasi bertambah

5) Motivasi Internal-Keadaan yang paling optimal apabila pimpinan berhasil meningkatkan motivasi internal para karyawan-Dalam pendekatan ini motivasi para karyawan diupayakan bangkit dari dalam diri sendiri (Kesadaran). Karyawan sudah memiliki kepuasan tersendiri apabila sudah bekerja dengan baik-Proses pembelajaran dan Effektivitas peran atasan sangat menentukan keberhasilan pendekatan ini

Kelompok 4 Search

w


Internet Explorer


+

Job Enlargement (Perluasan Pekerjaan)-Berasumsi bahwa pekerjaan monoton & waktu siklus pendek-Teknik motivasi : “Horizontal Job Loading” , adanya penambahan beban kerja secara horizontal-Ditambah kuantitas (jumlah) pekerjaannya

Job Enrichment (Pengayaan Pekerjaan)-Teknik motivasi : “Vertikal Job Loading” , adanya penambahan beban kerja secara vertikal-Ditambah kualitas dari isi pekerjaan, menambahkan unsur tanggung jawab dalam pekerjaan

Kelompok 4 Search

2. Pendekatan Pada Pekerjaan

w


Internet Explorer


+

Job Rotation (Rotasi Pekerjaan)- Bertujuan untuk menghindari tumbuhnya rasa bosan dalam diri pekerja-Cara yang ditempuh adalah melakukan perputaran (rotasi) kerja

Goal Setting (Penetapan Tujuan)- Pendekatan ini berangkat dari asumsi bahwa motivasi kerja akan meningkat bilamana apa yang menjadi sasaran kerja yang jelas- Motivasi akan lebih meningkat lagi, bilamana dalam penetapan sasaran kerja ini para karyawan turut dilibatkan

Kelompok 4 Search

w


Internet Explorer


+

Job Engineering (Rekayasa Pekerjaan)- Dasar dari pendekatan ini adalah memperhatikan faktor-faktor teknis pelaksanaan pekerjaan.- Termasuk disini adalah memperhatikan : teknik tata cara / metoda kerjadesain peralatan kerjakondisi fisik lingkungan kerja

Socio Technical Approach (Pendekatan Socio-Teknik)-Organisasi sebagai suatu sistem yang terbuka-Organisasi terdiri dari komponen sosial dan tekhnologi-Merancang proses kerja dengan memperhatikan aspek teknologi dan sosial (kelompok kerja, pembagian kerja

Kelompok 4 Search

w

Hubungan Motivasi dengan Kinerja

Internet Explorer

www.kelompok4.com/HubunganMotivasidenganKinerja/

+

Faktor motivasi memiliki hubungan langsung dengan kinerja seseorang. Pengembangan kerja individual seseorang, dalam hal ini dicontohkan karyawan dimulai dari peningkatan motivasi kerja.

Diyah Dumasari Siregar ST, MM, dalam tulisannya menyatakan, bahwa karyawan dan perusahaan merupakan 2 hal yang tidak bisa dipisahkan. Karyawan memegang peran utama dalam menjalankan roda kehidupan perusahaan. Apabila karyawan memiliki produktivitas dan motivasi kerja yang tinggi, maka laju rodapun akan berjalan kencang, yang akhirnya akan menghasilkan kinerja dan pencapaian yang baik bagi perusahaan.

Disinilah, peran penting seorang manajer/pemimpin tampak yakni , berperan dalam meningkatkan peran dan motivasi kerja yang tinggi serta keuletan dalam bekerja para karyawannya

Kelompok 4 Search

Hubungan Motivasi dengan Kinerja

Thx 4 ur Attention..Bye..

Any Question?

motivation kel 4

Technology

motivasi penelusuran

search kelompok

search motivasi im

search teoriteori motivasi

internet explorer kelompok

search anggota kelompok

search model siklus

yang membangkitkan