mr. thomas sample · pdf filechestionar. procentajele indica modul ... complet si interactiv...
TRANSCRIPT
Evalueaza exprimarea emotiilor si auto-controlul
Mr. Thomas Sample
Inteligenta emotionala
27.06.2016
Privat si confidential
Norme: United Kingdom 2010
Cuprins
Introducere33
Diagrama Radiala66
Grafice Rezumat77
Rezultatul Global88
Bunastare
Fericire
Optimism
Stima de Sine
99
Autocontrol
Gestionarea Emotiilor
Controlul Impulsului
Managementul Stresului
1313
Emotionalitate
Empatie
Perceperea Emotiei
Exprimarea Emotiei
Relatii
1818
Sociabilitate
Managementul Emotiei
Asertivitate
Constiinta Sociala
2323
Fatete independente
Adaptabilitate
Auto-motivare
2727
Mr. Thomas SampleK.V. Petrides & Copyright © 2002-2016 Thomas International Ltd
2
Acest raport va oferta informatii si indrumari care va ajuta sa va
constientizati mai bine inteligenta emotionala. Va ofera o baza
pentru activitatile de dezvoltare si instruire.
Inainte de a merge mai departe, va rugam sa cititi aceasta
introducere. Ea va ofera cunostintele de care aveti nevoie pentru
a intelege propriul raport si pentru a-l lua in considerare.
Ce este inteligenta emotionala si de ce este importanta?
Cat de bine ne intelegem pe noi insine dar si pe ceilalti? Cum abordam
relatiile importante? Exista probleme in cadrul fiecarui aspect al vietii noastre
familiale, sociale si profesionale.
Mare parte a succesului nostru profesional se bazeaza pe abilitatile,
cunostintele si experienta pe care le avem; dar o alta parte depinde de
modul in care ne intelegem cu colegii, managerii, echipa aflata in subordine,
furnizori si clienti. Trebuie sa ne intelegem pe noi insine si modul in care
suntem perceputi de catre ceilalti, dar si sa intelegem ce anume ii determina
pe unii sa reactioneze. Apoi putem utiliza aceste cunostinte pentru a ne
atinge obiectivele. Inteligenta emotionala nu se refera la a fi amabil sau
ingaduitor. Implica interactiunea efectiva cu oamenii pentru a indeplini o
sarcina sau a ajunge la modul de viata pe care-l dorim.
Inteligenta emotionala este importanta in domenii profesionale diverse cum
ar fi leadership si management, lucrul in echipa si in cadrul unui proiect,
precum si toate tipurile de relatii cu clientii. Ne influenteaza viata familiala si
cea sociala.
Chestionarul Inteligenta Emotionala Specifica evalueaza modul in care ne
intelegem pe noi insine si pe ceilalti, precum si abilitatea noastra de a folosi
aceasta informatie pentru a ne indeplini obiectivele.
Rezultate
Rezultatele dumneavoastra sunt
exprimate in trei categorii distincte:
Utilizarea cuvantului "mediu" nu
inseamna ca dumneavoastra puteti
obtine rezultate bune sau rele in acest
chestionar. Procentajele indica modul
in care ati raspuns in comparatie cu
alte persoane care au completat
Chestionarul de-a lungul dezvoltarii
acestuia.
Nu exista mod bun sau gresit de a
utiliza inteligenta emotionala. Exista
doar implicatii pozitive si negative
pentru toate tipurile de rezultate din
acest chestionar. Acestea sunt
explicate in raport.
Pentru a intelege maibine aceste rezultate,urmariti filmuletele.
Mr. Thomas SampleK.V. Petrides & Copyright © 2002-2016 Thomas International Ltd
3
Cum sa interpretati raportul dumneavoastra
Puneti rezultatele si aceste comentarii in contextul vietii dumneavoastra si apoi incepeti sa lucrati in timp ce va ganditi la
ele. Puneti-va intrebari de genul: "Ce anume incerc sa realizez?; Unde intampin probleme in relatiile cu ceilalti oameni?;
Ce aspecte ale inteligentei mele emotionale sunt cu adevarat importante in viata mea personala sau profesionala?"
Rezultatele din Chestionarul Inteligenta Emotionala Specifica tind sa fie foarte stabile de-a lungul timpului; la fel de
stabile ca si personalitatea dumneavoastra nativa. Insa, asemeni propriei personalitati native, evenimente profesionale
sau de viata pot determina fluctuatia unor anumite trasaturi ale inteligentei emotionale de care dati dovada. Prin
urmare, rezultatele din acest raport nu sunt absolute. Ele va vor ajuta in a va autoevalua eficienta cu care interactionati
cu ceilalti. Acest raport trebuie privit drept inceputul unei investigatii care poate avea drept rezultat o intelegere mai
buna a modului in care trebuie sa interactionati cu oamenii. Acest lucru va fi benefic atat pentru performanta
profesionala cat si pentru viata sociala.
Utilizari
Chestionarul Inteligenta Emotionala Specifica este
utilizat in multe aplicatii. Exemple de aplicatii ar fi:Este important ca dumneavoastra
sa intelegeti motivul pentru care vi
s-a cerut sa completati
Chestionarul Inteligenta
Emotionala Specifica si modul in
care vor fi folosite rezultatele in
beneficiul dumneavoastra.
Acest raport este produsul
Thomas International website.
Informatii suplimentare pot fi
obtinute la adresa http:\
\www.thomasinternational.net.
Chestionarul Inteligenta
Emotionala Specifica a fost
dezvoltat de catre K.V. Petrides,
PhD la The London Psychometric
Laboratory din University College
London (UCL).
Mr. Thomas SampleK.V. Petrides & Copyright © 2002-2016 Thomas International Ltd
4
Accesati Ghidului TEIQuecomplet si interactiv la adresa:www.thomasinternational.net
Rezultatele Factorilor si Fatetelor
Mai jos se afla rezultatele
dumneavoastra in cazul celor
patru Factori ai Chestionarului
Inteligentei Emotionale Specifice.
Inteligenta emotionala Specifica
include patru mari categorii
denumite "Factori" ('stare de bine',
'autocontrol', 'emotionalitate' si
'sociabilitate') care ajuta la
rezumarea rezultatelor oamenilor
obtinute in cele 15 fatete diferite.
Factorii reprezinta un nivel de
evaluare mai extins decat cel al
Fatetelor, dar mai detaliat decat
cel al Inteligentei Emotionale
Specifice. Compensarile intre
nivelurile diferite de evaluare
(Fateta - Factor- Global) se refera
la latime versus profunzime. La
nivelul Fatetei, descrierile sunt
detaliate si concentrate, in timp ce,
la nivel global, descrierile ofera o
viziune mai larga. Nivelul Factor
este unul care ofera o evaluare si
descriere intermediare.
Rezultatul global
Rezultatul global va ofera o
imagine a functionarii emotionale
generale in cazul dumneavoastra.
Acesta se refera la propria
dumneavoastra capacitate
observata de a intelege, prelucra si
folosi informatiile despre emotiile
dumneavoastra si ale altora
manifestate in viata de zi cu zi.
Este important de mentionat ca
rezultatul global este foarte extins.
Este alcatuit din mai multe
rezultate Factor concentrate si
mult mai multe rezultate Fatete
detaliate. Acestea sunt incluse mai
incolo in acest raport alaturi de
comentarii care evidentiaza
punctele tari si zonele de
dezvoltare, precum si strategiile
pe care le puteti adopta. Va rugam
sa consultati scalele Factor si
Fateta pentru detalii suplimentare
referitoare la anumite aspecte ale
functionarii emotionale generale in
cazul dumneavoastra.
Informatii
Acest raport se bazeaza pe
raspunsurile dumneavoastra la
intrebarile din chestionar. Prin
urmare, reflecta ceea ce credeti
despre dumneavoastra.
Rezultatele dumneavoastra au fost
comparate cu raspunsurile date de
un esantion reprezentativ al
populatiei active din UK si apoi
exprimate prin prisma a patru
Factori generali principali. Acestia
se compun din cincisprezece
Fatete mai concentrate.
De asemenea, mai exista doua
Fatete independente care nu
contribuie la nici un Factor:
Adaptabilitatea si Automotivarea
"Viziunea ta personala, va deveni clara doar atunci cand vei privi in inima ta. Cel ce priveste spre exterior, viseaza; cel ce priveste spre
interior, se trezeste."Carl Jung
Mr. Thomas SampleK.V. Petrides & Copyright © 2002-2016 Thomas International Ltd
5
Mr. Thomas SampleK.V. Petrides & Copyright © 2002-2016 Thomas International Ltd
6
Rezultatul Global 13%
Sub Nivelul Mediu Medie Peste Nivelul Mediu
1 10 20 30 40 50 60 70 80 90 991 10 20 30 40 50 60 70 80 90 99
Factorul Bunastare
FericireOptimismStima de sine
11%
30%
36%
74%
Sub Nivelul Mediu Medie Peste Nivelul Mediu
1 10 20 30 40 50 60 70 80 90 991 10 20 30 40 50 60 70 80 90 99
Factorul Autocontrol
Gestionarea emotiilorControlul impulsuluiManagementul stresului
29%
31%
32%
20%
Sub Nivelul Mediu Medie Peste Nivelul Mediu
1 10 20 30 40 50 60 70 80 90 991 10 20 30 40 50 60 70 80 90 99
Factorul Emotionalitate
EmpatiePerceperea emotieiExprimarea emotieiRelatii
20%
69%
70%
71%
72%
Sub Nivelul Mediu Medie Peste Nivelul Mediu
1 10 20 30 40 50 60 70 80 90 991 10 20 30 40 50 60 70 80 90 99
Factorul Sociabilitate
Managementul emotieiAsertivitateConstiinta sociala
21%
6%
35%
27%
Sub Nivelul Mediu Medie Peste Nivelul Mediu
1 10 20 30 40 50 60 70 80 90 991 10 20 30 40 50 60 70 80 90 99
Fatete independente
AdaptabilitateAutomotivare
12%
23%
Sub Nivelul Mediu Medie Peste Nivelul Mediu
1 10 20 30 40 50 60 70 80 90 991 10 20 30 40 50 60 70 80 90 99
Mr. Thomas SampleK.V. Petrides & Copyright © 2002-2016 Thomas International Ltd
7
REZULTATUL GLOBAL
Rezultatul global va ofera o imagine a functionarii emotionale generale in cazul dumneavoastra.
Acesta se refera la propria dumneavoastra capacitate observata de a intelege, prelucra si folosi informatiile despre emotiile
dumneavoastra si ale altora manifestate in viata de zi cu zi. Este important de mentionat ca rezultatul global este foarte extins.
Este alcatuit din mai multe rezultate Factor concentrate si mult mai multe rezultate Fatete detaliate. Acestea sunt incluse mai
incolo in acest raport alaturi de comentarii care evidentiaza punctele tari si zonele de dezvoltare, precum si strategiile pe care le
puteti adopta. Va rugam sa consultati scalele Factor si Fateta pentru detalii suplimentare referitoare la anumite aspecte ale
functionarii emotionale generale in cazul dumneavoastra.
Mr. Thomas SampleK.V. Petrides & Copyright © 2002-2016 Thomas International Ltd
8
Factorul Bunastare
Acest Factor va descrie stare de bine generala.
Este alcatuit din trei Fatete:
Fericire: cata multumire si satisfactie simtiti in ceea ce priveste prezentul;
Optimism: cat de pozitivi sunteti in ceea ce priveste viitorul;
Stima de sine: cat de increzatori sunteti si care sunt nivelurile stimei de sine in cazul dumneavoastra.
Pentru a afla mai multe detalii despre aspectele specifice ale acestui factor, va rugam sa apelati la Fatetele individuale mentionate.
Acest lucru va permite sa evidentiati punctele tari specifice si zonele de dezvoltare.
Mr. Thomas SampleK.V. Petrides & Copyright © 2002-2016 Thomas International Ltd
9
Fericirea este un cuvant utilizat foarte des. Acest
raport foloseste o definitie tipica:
Fericirea masoara starile emotionale placute din
prezent.
Acest lucru difera de Fateta Optimism care
masoara modul in care vedeti viitorul. Modul in
care vedeti trecutul poate fi indicat de catre un
termen, de exemplu satisfactia in viata.
Asadar, Fateta Fericire evalueaza care stare
anume se repeta in mod firesc. Evident,
evenimente specifice va pot afecta fericirea
pentru o perioda de timp insa, intr-un anumit
moment, simtiti, de obicei, buna dispozitie si
multumire sau insatisfactie si nefericire?
FericireRezultate medii
Raspunsurile dumneavoastra sugereaza ca, asemeni majoritatii
oamenilor, sunteti la fel de bine dispusi si multumiti in ceea ce priveste
propria persoana, desi uneori aveti sentimente negative. Acest lucru
reflecta modul in care cei mai multi dintre noi vedem viata: aceasta are
momente care ne fac fericiti, insa alteori este firesc si normal sa ne
simtim tristi.
Iata cateva aspecte asupra carora va puteti concentra:
S-ar putea sa aveti prea putina rabdare cu oamenii veseli sau oamenii tristi din fire. S-ar putea ca pe primii sa-i percepeti ca luand prea putin lucrurile in serios si pe ultimii ca fiind mai degraba dificili. Ambele atitudini au aspecte pozitive.
In anumite momente mai stresante, e posibil sa simtiti tristete pentru o perioada mai lunga. La fel, emotivitatea si succesul manifestate continuu va pot face sa deveniti fericiti intr-un mod aproape isteric. Daca simtiti o schimbare a starii sufletesti pe termen lung, oferiti-va timp pentru a chibzui si a reflecta asupra acestui lucru. S-ar putea sa avem sau nu cauze evidente, insa identificarea acestora va va ajuta in gestionarea lor.
•
•
Mr. Thomas SampleK.V. Petrides & Copyright © 2002-2016 Thomas International Ltd
10
In timp ce Fericirea se refera la starile
emotionale placute din prezent, Optimismul
evalueaza cat de pozitiv vedem noi viitorul.
Ati auzit despre aceasta metoda aplicandu-se ori
de cate ori oamenii vorbesc despre o persoana
"care vede mai degraba paharul pe jumatate gol
decat pe jumatate plin".
OptimismRezultate medii
Rezultatul dumneavoastra indica faptul ca manifestati la fel de mult
optimism ca alti oameni. Dumneavoastra oscilati intre sentimente
pozitive si de neliniste referitoare la viitor. Veti adopta o viziune cu
adevarat realista si echilibrata.
Iata cateva aspecte asupra carora va puteti concentra:
E posibil sa va considerati (si ceilalti s-ar putea sa va vada in acelasi mod) drept o persoana realista. Dar viziunea dumneavoastra nu inseamna ca manifestati realism intotdeauna: s-ar putea sa interpretati gresit semnalele in anumite cazuri si sa afisati pesimism atunci cand optimismul ar fi reactia corecta si viceversa.
Atunci cand aveti sentimente foarte pozitiviste sau negativiste, cercetati punctele de vedere ale celorlalte persoane pentru a va verifica punctul de vedere.
•
•
Mr. Thomas SampleK.V. Petrides & Copyright © 2002-2016 Thomas International Ltd
11
Stima de sine masoara modul in care va
autoevaluati: abilitatile , realizarile si alte aspecte
ale vietii dumneavoastra.
Stima de sine scazuta este deseori folosita drept
scuza pentru greselile sau comportamentele
neacceptate la nivel social. Exista un sambure de
adevar in aceasta interpretare: stima de sine este
un impuls important pentru realizarea sarcinilor
si starea de bine.
A avea un nivel bun al stimei de sine este
important in toate aspectele vietii noastre,
nivelurile scazute putand cauza probleme starii
noastre de bine. Totusi, chiar si sub acest aspect,
situatia nu este absoluta. Oamenii cu niveluri
scazute ale stimei de sine pot indeplini cu succes
sarcini dificile, pot dezvolta relatii satisfacatoare si
se pot bucura de vietile lor. Un nivel prea ridicat
al stimei de sine poate determina la fel de multe
probleme ca si unul scazut.
Stima de sineRezultate peste nivelul mediu
Aveti o opinie extrem de pozitiva despre propria persoana si realizarile
dumneavoastra. Pareti mai multumiti decat majoritatea oamenilor de
ceea ce aveti, de ceea ce ati facut pentru a reusi si de ceea ce sunteti.
Acest fapt sugereaza ca aveti o viziune sanatoasa asupra vietii,
nepredispusa grijilor contraproductive sau lipsei de incredere.
Veti excela in posturi in care trebuie sa va argumentati rationamentul si
sa luati decizii rapide, si veti avea o influenta pozitiva asupra celor din
jurul dumneavoastra. S-a dezbatut faptul ca stima de sine ridicata este
unul dintre aspectele care contribuie la un leadership eficient, desi
trebuie combinata cu alte abilitati si calitati personale.
Stima de sine ridicata este o calitate umana in general pozitiva.
Iata cateva aspecte asupra carora va puteti concentra:
E posibil ca increderea in sine sa va confere un aer de aroganta care ar atrage neincrederea colegilor fata de dumneavoastra.
S-ar putea sa nu constientizati punctele slabe pe care, fara indoiala, le aveti. S-ar putea sa credeti ca nu mai este nevoie sa lucrati la dezvoltarea abilitatilor dumneavoastra sau sa va consultati cu cei care complinesc gama de abilitati pe care le detineti.
Asigurati-va ca ascultati opiniile celorlalti mai ales in probleme care ii afecteaza personal. Acestia va pot oferi informatii utile si idei pe care nu le aveti. Daca ii ignorati pe ceilalti, s-ar putea ca acestia sa nu va mai vorbeasca.
•
•
•
Mr. Thomas SampleK.V. Petrides & Copyright © 2002-2016 Thomas International Ltd
12
Factorul Autocontrol
Acest Factor descrie cat de bine puteti gestiona presiunea externa, stresul si impulsurile.
Este alcatuit din:
Gestionarea emotiilor: capacitatea dumneavoastra de a va gestiona emotiile, de a va mentine constant interesul si de a va pastra calmul in situatii conflictuale;
Controlul impulsurilor: evalueaza daca obisnuiti sa chibzuiti inainte de a actiona, daca va lasati prada impulsurilor sau luati decizii pripite;
Gestionarea stresului: cat de bine infruntati presiunea si stresul.
Pentru a putea afla mai multe despre aspectele specifice ale acestui factor, va rugam sa apelati la Fatetele individuale mentionate.
Acest lucru va va permite sa scoateti in evidenta punctele tari specifice si zonele de dezvoltare.
Mr. Thomas SampleK.V. Petrides & Copyright © 2002-2016 Thomas International Ltd
13
Gestionarea Emotiilor evalueaza modul in care
va controlati sentimentele si starile interioare pe
termen scurt, mediu si lung. Exprimarea
Emotiilor, o alta Fateta din cadrul acestui raport,
masoara modul in care va comunicati
sentimentele si emotiile. Cele doua zone se
influenteaza reciproc: modul in care simtiti si
ganditi poate influenta modul in care actionati.
Insa Gestionarea Emotiilor se concentreaza
asupra starilor interioare mai degraba decat
asupra exprimarii lor exterioare.
Gestionarea Emotiilor se concentreaza asupra
chestiunilor precum capacitatea dumneavoastra
de a va pastra calmul si concentrarea chiar in
situatii suparatoare. Gandurile negative si
emotiile distructive ne impiedica sa ne
concentram si ne afecteaza performanta.
Emotiile pozitive pot fi la fel de distructive ca si
cele negative. De exemplu, putem fi prea
bucurosi sau prea entuziasmati pentru a mai
judeca drept: aceste sentimente ne pot
determina sa trecem direct la concluzii mai
degraba decat sa luam in considerare toti factorii
unei probleme. Staruind asupra modului in care
emotiile ne afecteaza poate inrautati si nu
imbunatati o problema.
Gestionarea emotiilorRezultate medii
Asemeni majoritatii oamenilor, sunteti in stare sa va controlati emotiile
si sa le permiteti sa se dezvolte in interior.
Acest fapt va permite sa va pastrati calmul si interesul. Puteti evita
efectele distructive asupra starii dumneavoastra interioare prezente
atunci cand emotiile scapa de sub control in situatii stresante si
conflictuale.
Raspunsurile dumneavoastra indica faptul ca, ocazional, veti
experimenta emotii necontrolate. Acestea se pot exprima in
comportamentul dumneavoastra, desi nu intr-un mod extrem. Acest
fapt denota un echilibru bun: controlul emotiilor, dar si permiterea ca
acestea sa va influenteze in mod corespunzator.
Iata cateva aspecte asupra carora va puteti concentra:
S-ar putea sa ii criticati pe cei care se lasa influentati de emotii si le si exteriorizeaza. Aceste tipuri de persoane pot articula aspectele emotionale ale unei probleme mai rapid decat cei care se controleaza foarte mult.
Emotia este importanta si in luarea deciziilor individuale. Permitand ca emotiile sa va influenteze gandirea poate scurta timpul necesar luarii unei decizii importante.
•
•
Mr. Thomas SampleK.V. Petrides & Copyright © 2002-2016 Thomas International Ltd
14
Aceasta Fateta masoara modul in care actionam:
cu anticipare si planificare sau nechibzuit, rapid si
sub impulsul momentului.
Suntem invatati sa gandim inainte de a lua decizii
sau de a actiona. Se presupune ca evaluam
dovezile si argumentele. Totusi, profesiunea si
viata se schimba atat de repede incat nu exista
intotdeauna timp de a examina lucrurile in
intregime. Deciziile trebuie uneori luate pe baza
unor informatii incomplete. Cateodata este mai
important sa actionam decat sa analizam
optiunile. Multi oameni vor admite, atunci cand
sunt presati, ca actioneaza bazandu-se doar pe
instinct, pe unele convingeri preexistente, pe
impuls sau unele motive pe care cu greu le pot
explica. Multi lideri importanti afirma ca una
dintre sarcinile esentiale o constituie luarea
rapida a deciziilor pe baza unor dovezi minime.
Ei pretind faptul ca luarea unei decizii si
actionarea sunt, de obicei, mai utile decat
inactivitatea ori analizarea prea indelungata a
unei situatii.
Atat examinarea completa a lucrurilor cat si
actionarea sub imboldul momentului au efecte
pozitive dar si negative.
Controlul impulsuluiRezultate medii
La fel ca majoritatea oamenilor, puteti sa planificati in avans, sa va
rezervati timp pentru a aduna dovezi si sa evaluati faptele inainte de a
decide asupra cursului actiunii. Insa, puteti, de asemenea, sa actionati
rapid si impulsiv atunci cand situatia o cere.
Va plac profesiunile care implica luarea unor decizii de diferite tipuri:
cele strategice, pe termen lung, pentru care aveti timp sa adunati dovezi
si cele tactice, pe termen scurt, pentru care trebuie sa actionati rapid.
Iata cateva aspecte asupra carora va puteti concentra:
Ambele extreme ale acestei Fatete sunt importante in afaceri, asadar trebuie sa apreciati oamenii din echipa dumneavoastra care au aceste abordari diferite.
Incercati sa identificati momentul in care este bine sa manifestati impulsivitate si cel in care este bine sa afisati cumpatare. Cel mai bine este sa nu decideti sub impulsul momentului schimbarea serviciului sau emigrarea, dar nici sa petreceti luni de zile planificand daca sa va tundeti parul sau nu.
Incercati sa faceti distinctie intre impulsurile care isi au originea in experienta dumneavoastra si care se bazeaza pe convingeri, si cele care au legatura cu sentimentele pe care le-ati avut in ziua respectiva: plictiseala, oboseala, dorinta de miscare. Primele s-ar putea sa va ajute sa prindeti oportunitatile; e posibil ca pe cele din urma sa le regretati.
•
•
•
Mr. Thomas SampleK.V. Petrides & Copyright © 2002-2016 Thomas International Ltd
15
Managementul Stresului evalueaza masura in
care faceti fata presiunii si stresului. Acestea sunt
aspecte inevitabile ale muncii si vietii de familie.
O anumita doza de presiune este esentiala
pentru a obtine ceea ce dorim si a ne bucura de
multe activitati. Dincolo de un anumit punct,
momentele de tensiune si stres au efecte
psihologice si fizice care ne impiedica sa actionam
la capacitate maxima, sa ne bucuram de viata sau,
in cazuri extreme, sa ne pastram sanatatea.
Multi oameni incearca sa gaseasca modalitati de a
infrunta tensiunea, iar aceasta Fateta evalueaza
daca dumneavoastra simtiti ca aveti capacitatea
de a face aceasta.
In ultimii ani, stresului i s-a acordat foarta multa
atentie. Exista o multime de carti si cursuri de
instruire care descriu modalitati de a avea o viata
mai putin tensionata, inclusiv metode de a
prioritiza munca si tehnicile de relaxare.
Managementul stresuluiRezultate sub nivelul mediu
Raspunsurile dumneavoastra sugereaza faptul ca va simtiti mai putin
capabili decat celelalte persoane sa faceti fata stresului.
E posibil sa nu aveti strategii pentru a fata fata acestei probleme.
Tehnicile pe care le utilizati pot fi ineficiente.
S-ar putea sa nu recunoasteti faptul ca stresul reprezinta o problema.
Multe organizatii nu recunosc stresul in cazul angajatilor si costurile corespunzatoare in cazul persoanelor si al companiilor.
Unii oameni percep stresul drept semn de slabiciune si evita sa admita ca l-au resimtit.
E posibil sa simtiti, mult mai des decat ar trebui, ca evenimentele va
depasesc si sa reactionati exagerat atunci cand sunteti sub presiune. In
mod obisnuit, acest fapt se dezvaluie in moduri precum:
dificultati in prioritizarea muncii dumneavoastre;
dificultati in a gandi modul de actiune in cazul unor sarcini simple;
oboseala si reactii emotionale neasteptate pe care le puteti controla cu dificultate.
Dar, merita subliniat faptul ca presiunea si stresul pot conduce la
performanta. Sportivii, actorii si muzicienii spun ca au nevoie de o doza
de anxietate pentru a actiona la potential maxim. Cu conditia sa
mentineti stresul la un nivel acceptabil, acesta va ajuta sa actionati cu
flexibilitate si rapiditate.
In acest moment dat veti fi in pozitii sau situatii bine structurate si lipsite
de tipul de stresori care sa declanseze reactii emotionale puternice.
•
•
•
•
•
•
•
•
Mr. Thomas SampleK.V. Petrides & Copyright © 2002-2016 Thomas International Ltd
16
Iata cateva aspecte asupra carora va puteti concentra:
Incercati sa identificati situatiile, oamenii si sarcinile care amplifica si reduc stresul. Evitati factorii stresori si interactionati cu reductorii de stres. Gestionarea mediului inconjurator va poate ajuta cu adevarat aici.
Gasiti o persoana cu care sa discutati despre aceasta problema. Unele persoane se tem sa admita ca stresul este o slabiciune si se abtin de la a discuta aceasta problema. Nu faceti acest lucru. Stresul face parte din viata si poate fi folositor. Lasat la voia intamplarii poate cauza probleme.
Analizati tehnicile de management al stresului.
Stresul este determinat de modul in care mediul dumneavoastra va influenteaza inclinatia spre stres sau capacitatea de reactie. Asadar, dumneavoastra trebuie sa actionati atat asupra factorilor externi cat si asupra celor interni. De exemplu, deseori modul in care sunteti condusi creeaza stres. Organizatiile pot avea cerinte ridicole de la angajati tocmai pentru ca acestia sunt competenti in posturile pe care le ocupa. S-ar putea ca prietenii unor persoane sa nu inteleaga presiunea pe care acestea o pot resimti chiar si atunci cand se ofera, in mod voluntar, sa ajute la organizarea evenimentelor sociale. Fiti atenti la sistemele din jurul dumneavoastra. Acest lucru va poate ajuta la imbunatatirea nivelurilor de stres, a performantei companiei si a satisfactiei in viata. Lumea exterioara creeaza stres si este dificil sa solutionati nivelurile crescute de stres doar prin concentrarea asupra propriilor reactii.
•
•
•
•
Mr. Thomas SampleK.V. Petrides & Copyright © 2002-2016 Thomas International Ltd
17
Factorul Emotionalitate
Acest Factor descrie capacitatea dumneavoastra de a percepe si exprima emotii, precum si modul in care le folositi pentru a dezvolta si mentine relatiile cu ceilalti.
Acesta cuprinde:
Empatia: capacitatea dumneavoastra de a intelege punctele de vedere ale celorlalti si de a lua in considerare sentimentele acestora;
Perceperea Emotiei: capacitatea dumneavoastra de a intelege propriile emotii precum si pe ale celorlalti;
Exprimarea Emotiei: capacitatea dumneavoastra de a va exprima emotiile;
Relatii : capacitatea dumneavoastra de a dezvolta si mentine relatiile constructive atat in cadrul profesional cat si in afara lui.
Pentru a afla mai multe despre aspectele specifice ale acestui factor, va rugam sa consultati Fatetele individuale mentionate.
Acest lucru va permite sa evidentiati punctele tari specifice si zonele de dezvoltare.
Mr. Thomas SampleK.V. Petrides & Copyright © 2002-2016 Thomas International Ltd
18
Aceasta Fateta evalueaza masura in care ati
inteles punctul de vedere al celorlalti si cauzele
pentru care se simt si reactioneaza in felul in care
o fac. De asemenea, evalueaza cat de mult luati
in calcul motivele si sentimentele lor inainte sa
reactionati.
Daca intelegeti de ce actioneaza sau gandeste
cineva intr-un anume fel, veti putea comunica
mai eficient cu persoana respectiva.
Astfel, empatia este un element esential in
indeplinirea rolurilor, de la cele de management
si supervizare, pana lacele din vanzari si suport
clienti. De asemenea, ajuta si in relatiile
personale.
Empatia este importanta in relatia cu colegii.
Intelegerea cauzelor comportamentului cuiva,
duce la evitarea neintelegerilor si conflictelor la
locul de munca.
Empatia nu implica acord sau simpatie. Ea, poate
duce la a judeca mai aspru pe cineva, pentru ca
v-ati pus in locul persoanei si ati constatat ca a
gandit dezordonat, a avut motive indoielnice sau
neadecvate pentru a actiona intr-un anumit mod.
Empatia are si dezavantaje: va poate determina
sa va concentrati asupra celorlalti si a
problemelor lor, in detrimentul viziunii de
ansamblu sau a obiectivului dvs.
EmpatieRezultate medii
Rezultatele dumneavoastra sugereaza faptul ca, asemeni majoritatii
oamenilor, luati in considerare opiniile si sentimentele celorlalti.
Iata cateva aspecte asupra carora va puteti concentra:
Aveti grija sa nu fiti inconsecventi: adica sa aratati empatie la un moment dat apoi sa incetati a mai face aceasta. Consecventa este importanta pentru o buna interactionare si in managementul de succes.
Oamenii difera in ceea ce priveste nivelul lor de empatie. Incercati sa nu catalogati persoanele empatice drept slabe, sau drept neintelegatoare pe cele care au rezultate slabe in acesta Fateta.
•
•
Mr. Thomas SampleK.V. Petrides & Copyright © 2002-2016 Thomas International Ltd
19
Perceperea Emotiei va evalueaza abilitatile in
domeniul emotional: cat de mult va pricepeti in a
intelege emotiile, atat ale dumneavoastra cat si
ale celorlalti. Empatia masoara cat de usor va
este sa va imaginati in locul celorlalti. Exprimarea
Emotiei reprezinta abilitatea de a va dezvalui
foarte clar propriile emotii. Pe de alta parte,
Perceperea Emotiei masoara priceperea
dumneavoastra in a descifra emotii in orice
situatie.
Cercetarile au aratat ca incapacitatea de a
recunoaste emotii, combinata cu o lipsa de
sensibilitate fata de situatiile sociale (care este
masurata in Constiinta Sociala) poate cauza un
comportament antisocial si dezacorduri care ar
putea fi evitate. Acestea pot impiedica, printre
altele, eficacitatea organizationala, precum si
sentimentele de bucurie in cadrul relatiilor.
Perceperea Emotiei contribuie la functionarea
normala a oricarui grup de oameni.
Perceperea emotieiRezultate deasupra nivelului mediu
Rezultatul dumneavoastra indica faptul ca, spre deosebire de
majoritatea oamenilor, aveti o capacitate mai buna de a intelege atat
propriile sentimente si emotii cat si pe ale celorlalti. Foarte rar va simtiti
confuzi emotional si va este usor sa descifrati semnalele emotionale si
sentimentele.
Acceptati cu greutate faptul ca pentru alte persoane acesta este un
lucru dificil.
Dumneavoastra vi se potrivesc, in mod ideal, posturi sau situatii care
necesita o multime de contacte cu oamenii, unde munca efectiva alaturi
de alte persoane - colegi, furnizori si manageri - reprezinta modalitatea
dumneavoastra principala de a va atinge scopurile.
Iata cateva aspecte asupra carora va puteti concentra:
Perceperea emotiei poate fascina oamenii intr-atat incat poate deveni un scop in sine. Acest lucru va poate indeparta de la alte sarcini importante sau va da impresia ca inoportunati.
•
Mr. Thomas SampleK.V. Petrides & Copyright © 2002-2016 Thomas International Ltd
20
Fateta Gestionarea Emotiei se refera la controlul
starilor dumneavoastra interioare. Spre
deosebire de aceasta Fateta, Exprimarea Emotiei
masoara fluenta cu care comunicati altora
emotiile dumneavoastra.
Ne exprimam emotiile in diverse moduri: prin
expresia faciala, prin postura corpului si prin
gesturi, prin cuvinte scrise si rostite. Ne putem
exprima emotiile in mod deliberat pentru a crea
efectul dorit, sau natural, fara vreun plan
prestabilit.
Emotia nu este un aspect de neglijat in mediul
profesional sau in afara lui. Aceasta contribuie la
cultura profesionala, la rezolvarea problemelor,
motivare, incredere si crearea de echipe
eficiente. Faptul ca suntem in stare sa ne
exprimam sentimentele poate impiedica
neintelegerile in cadrul relatiilor.
Exprimarea emotieiRezultate peste nivelul mediu
In comparatie cu altii, sunteti mai bucurosi sa comunicati celorlalti
sentimentele dumneavoastra. Se pare ca aveti abilitatea de a gasi
cuvintele si actiunile potrivite pentru a va exprima sentimentele intr-un
mod care sa va satisfaca.
Aceasta este o abilitate foarte importanta pentru o multitudine de
pozitii in domeniul leadership. Implicarea emotionala a liderilor creeaza
adepti in randul personalului precum si sentimentul ca astfel de lideri
sunt autentici. Acest fapt este uneori exprimat sub deviza "ceea ce
vedeti este ceea ce aveti". In cazul relatiilor, comunicarea emotionala
clara poate ajuta ca problemele marunte sa nu scape de sub control -
desi aici Perceperea Emotiei joaca si ea un rol.
Iata cateva aspecte asupra carora va puteti concentra:
Asigurati-va ca nu vorbiti mereu doar despre emotiile dumneavoastra. Acest lucru poate deveni obositor pentru ceilalti si ii poate determina sa nu va mai asculte.
S-ar putea sa ii considerati "reci" pe cei care nu isi exprima emotiile cu atata usurinta ca dumneavoastra. Totusi, lipsa expresiei nu inseamna lipsa emotiei.
Exista reguli sociale, organizationale si chiar de gen nescrise despre experimentarea, recunoasterea si manifestarea emotiei. Si totusi, emotia ii ajuta pe oameni sa obtina ceea ce vor in viata profesionala si personala. Este foarte important sa intelegem regulile emotionale acasa, in mediul profesional si in orice situatie sociala.
In momente dificile - sa presupunem ca organizatia dumeavoastra are vanzari neprofitabile, sau ca relatia in care va aflati trece printr-o perioada mai grea - sa vorbiti in permanenta despre emotiile dumneavoastra poate sa para un act de egocentrism sau auto-indulgenta.
Atunci cand suntem expresivi sub aspect emotional dezvaluim multe despre noi. In situatii politice, competitive, acest lucru poate fi exploatat de catre ceilalti.
•
•
•
•
•
Mr. Thomas SampleK.V. Petrides & Copyright © 2002-2016 Thomas International Ltd
21
Aceasta Fateta masoara eficienta pe care o aveti
in initierea si mentinerea relatiilor cu ceilalti.
Atitudinile fata de relatii pot fi privite in multe
feluri. Pentru unele persoane, relatiile reprezinta
o prioritate. Pentru altii, propriile ganduri si
sarcinile pe care trebuie sa le indeplineasca sunt
mai importante. Oamenii pot fi mai mult sau mai
putin priceputi in a initia relatii si a le continua.
Numarul de relatii difera de la o persoana la alta,
la fel si profunzimea lor.
Folosim tot timpul limbajul managementului
relatiilor profesionale fara a realiza acest lucru.
Acest fapt ne ajuta sa explicam de ce oamenii
lucreaza in felul in care o fac si in ce proiecte sau
roluri se potrivesc cel mai bine. Veti putea gasi
persoane caracterizate drept:
bune relationiste - persoane avand un numar mare de relatii nu neaparat profunde;
bune coechipiere - care au relatii profunde cu un grup mic; sau
singuratice - persoane care par sa nu aiba nevoie de relationare cu ceilalti si care e posibil sa se concentreze asupra sarcinilor specifice.
Aceasta modalitate de a descrie persoane se
potriveste si modului in care actionam in afara
serviciului: anumite persoane au o multime de
prieteni cu care pastreaza legaturile; altele au
doar cativa prieteni apropiati.
•
•
•
RelatiiRezultate peste nivelul mediu
Rezultatul pe care l-ati obtinut sugereaza ca dumneavoastra credeti ca
aveti mai multe relatii personale constructive (atat in plan profesional
cat si in afara acestuia) decat au altii. Astfel de relatii va asigura un cerc
de prieteni pe care va puteti baza in cazul unei multitudini de lucruri:
informare, antren social si sprijin emotional in situatii dificile, de
exemplu.
Iata cateva aspecte asupra carora va puteti concentra:
Feriti-va sa puneti tot timpul relatiile inaintea profesiunii. De obicei, organizatiile inteleg ca relatiile apropiate - in special cele cu familiile - pot avea prioritate fata de profesiune in anumite circumstante. Dar daca acest lucru se intampla prea des, s-ar putea ca acestea sa puna sub semnul intrebarii implicarea dumneavoastra.
Managementul prin intermediul relatiilor personale poate sa fie foarte eficient dar implica pericole. De exemplu, disciplinarea sau chiar concedierea unei persoane considerata un bun prieten poate determina probleme reale.
Nu cadeti in capcana de a dori ca toata lumea sa va placa. In cel mai rau caz acest lucru poate duce la cersirea afectiunii. Deseori va trebui sa munciti sau sa socializati cu persoane cu care nu aveti nimic in comun sau care, in mod special, nu va agreeaza. Chiar daca nu aveti o relatie apropiata cu cineva, va puteti respecta reciproc.
•
•
•
Mr. Thomas SampleK.V. Petrides & Copyright © 2002-2016 Thomas International Ltd
22
Factorul Sociabilitate
Acest Factor descrie capacitatea dumneavoastra de a socializa, comunica si de a-i conduce pe ceilalti.
Se compune din:
Managementul emotiilor: capacitatea dumneavoastra de a gestiona starile emotionale ale oamenilor;
Asertivitate: deschiderea pe care o aveti si masura in care sunteti dispusi sa va aparati drepturile;
Constiinta sociala: capacitatea dumneavoastra de a va simti confortabil in contexte sociale si modul in care va comportati in prezenta oamenilor pe care nu-i cunoasteti prea bine.
Pentru a putea afla mai multe despre aspectele specifice ale acestui factor, va rugam sa consultati Fatetele individuale
mentionate. Acest lucru va va permite sa scoateti in evidenta punctele tari specifice si zonele de dezvoltare.
Mr. Thomas SampleK.V. Petrides & Copyright © 2002-2016 Thomas International Ltd
23
In contrast cu Gestionarea Emotiei, care se
ocupa cu abilitatea dumneavoastra de a va
controla propriile emotii, Managementul Emotiei
masoara abilitatea dumneavoastra de a gestiona
starile emotionale ale celorlalti oameni. Evalueaza
gradul de incredere pe care il aveti in capacitatea
dumneavoastra de a influenta modul in care simt
ceilalti. Puteti face acest lucru manifestand
intelegere fata de acestia, calmandu-i si
motivandu-i. Uneori, veti dori sa-i faceti pe
ceilalti sa se simta mai bine insa Managementul
Emotiei nu se refera numai la insuflarea de
emotii pozitive celorlalte persoane.
Se refera si la problema mai larga referitoare la
a-i determina pe oameni sa actioneze astfel incat
sa atinga un obiectiv. S-ar putea sa doriti sa
insuflati o multitudine de emotii angajatilor daca
simtiti ca acest lucru ar ajuta, de exemplu, la
imbunatatirea performantei. In cateva situatii
personale, emotiile oamenilor pot scapa de sub
control si pot impiedica solutionarea unei
probleme: e posibil sa dorim sa calmam lucrurile.
Managementul emotieiRezultate sub nivelul mediu
Credeti ca manifestati mai putina eficienta decat majoritatea oamenilor
in ceea ce priveste influenta asupra modului in care ceilalti simt.
Acest lucru sugereaza ca ar trebui sa evitati, atunci cand este posibil,
profesii care presupun confesiuni si izbucniri emotionale din partea
celorlalti (de exemplu, consiliere). E posibil sa simtiti ca nu aveti
abilitatile naturale sau interesul de a consilia un client iritat sau un
prieten care este prea furios pentru a mai gandi corect.
Pe de alta parte, nu veti accepta ca emotiile celorlalte persoane sa va
devieze de la scopurile principale si, prin urmare, cel mai probabil va
veti mentine constanta implicarea.
Iata cateva aspecte asupra carora va puteti concentra:
Incercati sa prevedeti momentele delicate care apar atunci cand intalniti oamenii fata in fata. Puteti utiliza tehnici - cum ar fi delegarea unor anumite sarcini si comunicarea mai degraba scrisa decat vorbita - pentru a evita aceste situatii.
Managementul emotiei este important in rolurile superioare de conducere. Daca sunteti promovati, ganditi-va sa invatati cateva dintre tehnicile principale, cum ar fi ascultarea reflectiva, care sunt disponibile pentru a ajuta la gestionarea situatiilor emotionale delicate.
•
•
Mr. Thomas SampleK.V. Petrides & Copyright © 2002-2016 Thomas International Ltd
24
Asertivitatea evalueaza sinceritatea si
deschiderea cu care va exprimati ideile. De
asemenea, examineaza daca opiniile pe care le
aveti se bazeaza pe convingerile dumneavoastra,
pe o analiza obiectiva a datelor sau pur si simplu
pe reactii emotionale. Aceasta sugereaza cat de
mult veti apara ceea ce considerati a fi drepturile
dumneavoastra.
Asertivitatea difera de agresivitate, si totusi
acestea sunt uneori confundate. Agresivitatea
implica acte sau sentimente de ostilitate;
asertivitatea presupune tendinta de a va apara
opiniile.
AsertivitateRezultate medii
Manifestati aceeasi deschidere si onestitate ca majoritatea oamenilor. In
multe cazuri, va veti apara opiniile. Totusi, aveti capacitatea de a va
adapta altor puncte de vedere si de a ceda, chiar daca aveti credinta ca
pozitia dumneavoastra este cea buna. Aveti abilitatea de a alege cand
anume sa pledati pentru o chestiune, sa sugerati un mod de actiune, sa ii
criticati sau laudati pe ceilalti sau sa cereti ceva ce credeti ca va este
necesar.
Aceasta capacitate de a va adapta modul de reactionare la situatii
diferite este foarte important pentru manageri si lideri. Modul de
actiune al unui lider trebuie sa fie configurat de obiectivul esential. Cat
de multa asertivitate alegeti sa manifestati depinde de la o situatie la alta.
Acest lucru este valabil si in viata personala.
Iata cateva aspecte asupra carora va puteti concentra:
Consecventa este o calitate umana importanta si este esentiala in special in leadership. Unii oameni ar putea intelege constiinta dumneavoastra situationala si abilitatea de a va modifica nivelul de asertivitate drept o lipsa a convingerilor interioare.
Selectati cu atentie competitiile in care va implicati. Trebuie sa aveti posibilitatea sa faceti aceasta. Modificati masura in care luptati pentru propriile opinii. Merita sa va planificati modul in care intentionati sa abordati o intalnire importanta sau o decizie cruciala.
•
•
Mr. Thomas SampleK.V. Petrides & Copyright © 2002-2016 Thomas International Ltd
25
Situatiile sociale au presiunile lor si suntem mai
mult sau mai putin capabili sa le identificam si
apoi sa ne adaptam lor. Exista reguli nescrise si,
uneori, formale despre modul in care sa ne
imbracam, sa ne purtam si chiar sa vorbim la
locul de munca, acasa si in diverse situatii sociale.
Unii dintre noi depunem eforturi sa ne adaptam,
altii consideram esential faptul de a fi noi insine.
Constiinta sociala evalueaza gradul in care
constientizati diferite situatii si modul in care va
adaptati propriul comportament bazandu-va pe
aceasta constientizare.
Constiinta socialaRezultate sub nivelul mediu
Rezultatul dumneavoastra indica faptul ca aveti convingerea ca este
dificil sa constientizati presiunile si regulile sociale. Acest lucru poate
conduce la doua tipuri de comportament.
E posibil sa simtiti anxietate in situatii sociale nefamiliare si nesiguranta in ceea ce priveste comportamentul care trebuie adoptat. Acest lucru va poate induce o stare de disconfort.
Nu reusiti sa va adaptati modului de a distinge diverse situatii sociale insa actionati in modul dumneavoastra obisnuit.
Probabil ca veti prefera pozitii sau situatii care implica munca in echipe
mici sau in echipe in care nu se asteapta din partea dumneavoastra
socializarea, dupa orele de serviciu, cu o multime de persoane.
Iata cateva aspecte asupra carora va puteti concentra:
E posibil sa va suparati atunci cand simtiti ca nu v-ati adaptat in mod adecvat unei situatii sociale, sau pot exista situatii in care ati actionat necorespunzator fara a constientiza acest lucru pana in momentul in care cineva v-a atras atentia asupra comportamentului dumneavoastra. Deseori, oamenii se gandesc la acest lucru si se simt stanjeniti. De fapt, in mare parte a timpului, oamenii observa astfel de situatii intr-o masura mai mica decat credem noi.
Daca doriti sa va imbunatatiti abilitatile sociale, exista o multime de tehnici in domeniu, precum ascultarea activa, solicitarea si acordarea ajutorului. Acest lucru va poate imbunatati atat relatiile personale cat si cele profesionale.
A fi dumneavoastra insiva si numai dumneavoastra insiva este o trasatura a unei atitudini foarte puternice. Oamenii va vor crede si isi vor aminti de dumneavoastra daca nu aveti un comportament prefacut. Foarte multi consultanti si agenti de vanzari folosesc aceasta tehnica. Ei refuza sa se adapteze normelor sociale. In timp ce unii oameni critica astfel de persoane, altii sunt impresionati de personalitatea acestora. La fel, daca veti fi intotdeauna dumneavoastra insiva veti descoperi ca si prietenii dumneavoastra va vor placea cu adevarat personalitatea, si nu versiunea in care ati ales sa va prezentati in fata lor.
•
•
•
•
•
Mr. Thomas SampleK.V. Petrides & Copyright © 2002-2016 Thomas International Ltd
26
Adaptabilitatea masoara flexibilitatea cu care
abordati viata. Reflecta atat modul in care va
adaptati noilor medii, conditii si persoane, cat si
cel in care va adaptati schimbarilor. Rezultatul
dumneavoastra arata daca veti primi sau chiar
veti cauta noi experiente sau daca veti prefera
un mediu si conditii de lucru mai stabile.
Intelegerea corecta a rezultatului obtinut in
aceasta Fateta va ajuta sa gestionati diverse
situatii profesionale, precum o posibila
reorganizare, un nou loc de munca sau un
proiect obisnuit, de durata. De asemenea, va
ajuta sa faceti fata schimbarilor din plan personal,
cum ar fi mutarea domiciliului sau despartirea de
partener.
AdaptabilitateRezultate sub nivelul mediu
Raspunsurile dumneavoastra sugereaza faptul ca preferati sa actionati si
sa traiti intr-un mediu structurat, cu reguli bine stabilite, un volum de
munca previzibil si fara prea multe surprize. Aveti tendinta sa
reactionati cu ostilitate la sugestiile de schimbare iar cand schimbarea
survine va este greu sa va adaptati obiceiurile si atitudinile.
Intr-o lume aflata in schimbare continua, veti putea considera aceasta
atitudine drept dezavantaj. Totusi, mereu este nevoie de existenta unor
elemente durabile care sa functioneze la locul de munca sau in mediul
inconjurator. O oarecare continuitate este necesara in cadrul
organizatiilor si in viata sociala.
Aveti posibilitatea sa demonstrati ca schimbarea de dragul schimbarii nu
este un lucru bun daca aceasta nu ajuta la atingerea obiectivelor.
Iata cateva aspecte asupra carora va puteti concentra:
Incercati sa nu fiti catalogati drept obstacol considerabil in calea progresului. Analizati in detaliu fiecare idee noua si calculati modul in care aceasta va afecteaza munca in sens pozitiv sau negativ;
Unii oameni sunt mai deschisi schimbarilor decat dumneavoastra. Nu va faceti un obicei din a le contrazice ideile doar pentru ca nu vi se par de la inceput practice. Gandirea creativa va poate ajuta sa transformati in bine o afacere; e necesar mai mult timp pentru analiza. Odata ce s-a convenit asupra unei initiative, abordarea dumneavoastra structurata poate ajuta la realizarea acesteia.
•
•
Mr. Thomas SampleK.V. Petrides & Copyright © 2002-2016 Thomas International Ltd
27
Cercetarile indica faptul ca oamenii sunt motivati
de o multitudine de lucruri in munca lor. Acestea
includ recompensele financiare, statutul, elogiul si
interactiunea sociala.
Automotivarea evalueaza masura in care o
persoana este motivata intrinsec. Persoanele
automotivate au propriile standarde interne pe
care le aplica in cazul oricarei sarcini. Motivatia
lor provine din indeplinirea acelor standarde.
AutomotivareRezultate sub nivelul mediu
Rezultatul dumneavoastra sugereaza faptul ca aveti niveluri de
automotivare si consecventa mai scazute decat cele obisnuite. Aveti
nevoie de factori externi pentru a va motiva si, posibil, si de indemnuri
si incurajari pentru a solutiona sarcinile. Pe parcursul unui proiect lung
care are putine rezultate intermediare s-ar putea ca angajamentul
dumneavoastra sa stagneze. Atunci cand exista o contradictie intre
executarea unei sarcini in mod corect si alte presiuni - fie exercitate de
catre managerul dumneavoastra ori de catre propriile prioritati - s-ar
putea sa nu mai acordati atentie calitatii muncii dumneavoastra. De
asemenea, e posibil sa renuntati la o sarcina inainte de a o finaliza, daca
aceasta nu va ofera satisfactia dorita.
Datorita acestui fapt, s-ar putea sa va potriviti posturilor care au seturi
de proceduri prestabilite pe care trebuie sa le urmati.
Iata cateva aspecte asupra carora va puteti concentra:
Incercati sa stabiliti ce anume va determina sa reusiti, daca acest lucru inseamna elogiu, bani, avansare, apartenenta la o echipa sau sociabilitate. Acest lucru este crucial in orientarea profesionala;
Indeplinirea unei sarcini care necesita standarde inalte. Fiti onesti; observati daca cineva mult mai potrivit poate sa faca acest lucru.
•
•
Mr. Thomas SampleK.V. Petrides & Copyright © 2002-2016 Thomas International Ltd
28
Distribuie catre un coleg pentru a primi gratuit un raport APP
Doresti sa adaugi certitudine deciziilor tale legate de oameni?
Construieste auto-cunoasterea dinspre interior spre exterior
Afla informatii exacte despre comportamentul oamenilor tai la lucru, in doar 8 minute
Suna-ne la +40 259 435038 sau scrie-ne la
[email protected] pentru a discuta despre
modul in care evaluarea Thomas iti poate aduce
claritate in toate deciziile legate de oameni.