msdm teamwork
TRANSCRIPT
-
8/20/2019 Msdm Teamwork
1/24
Oleh :
Budhi Setianto
M. Hikam Alimy
-
8/20/2019 Msdm Teamwork
2/24
• Bagaimana meningkatkan efektivitasteamwork
• Denisi teamwork (sumernya!. "ulisahasa aslinya
• Beda tim ker#a dan eker#a dalam tim
• $emam%uan s%esik dalam tim• &%ayakan sedikit mgkn kalimat
• 'en#elasan
• $arakteristik tim
• Mengukur kiner#a tim
-
8/20/2019 Msdm Teamwork
3/24
TEAMWORK
TEAM
WORK
STUDI KASUS
Perbedaan Tim Kerjadan Kelompok Kerja
Dimensi
TahapPerkembangan
Manfaat danFungsi
Peranan
Jenis
Denisi
K!SIMPU"A#
!fektitas
tim
-
8/20/2019 Msdm Teamwork
4/24
Denisi teamwork
"eam work (+ir+a ,--!
the work done y %eo%le who worktogether as a team to do something
Teamwork isa diartikan ker#a tim atauker#asama team work atau ker#asama tim meru%akan entuk ker#akelom%ok
-
8/20/2019 Msdm Teamwork
5/24
• Karakteristik Team
• / Harus memiliki tu#uan ersamayang #elas. A%a%unentuk tu#uannyausaha untukmen+a%ai tu#uan terseutmeru%akan alasan keeradaan suatu
team.• / Adanya ker#asama untuk men+a%ai
tu#uan.
-
8/20/2019 Msdm Teamwork
6/24
Manfaat Team Work Bagi Organisasi "im :
• Meningkatkan %roduktivitas ker#a• Meningkatkan kualitas ker#a
• Meningkatkan mentalitas ker#a
•Meningkatkan kema#uan organisasi
Bagi Anggota "im :
•
"anggung #awa atas %eker#aanditanggung ersama
• Seagai media aktualisasi diri
• Stres atau ean ker#a erkurang
-
8/20/2019 Msdm Teamwork
7/24
Tujuan$Fungsi Team Work
• $esatuan "u#uan
• )siensi
•
)fektif
-
8/20/2019 Msdm Teamwork
8/24
Jenis Team Work
Menurut Daft (111! :
,. "im 2ormal
. "im 3ertikal4. "im Hori5ontal
6. "im dengan "ugas $husus
7. "im Mandiri8. "im 'eme+ahan Masalah
-
8/20/2019 Msdm Teamwork
9/24
%ont&d
Menurut 9oins (11-! tim da%atdiklasikasikan erdasar tu#uannya :
,. "im Problem Solving
-
8/20/2019 Msdm Teamwork
10/24
. "im Self-Managed Work
4. "im ross/2un+tional ("im ;intasDe%artemen!
-
8/20/2019 Msdm Teamwork
11/24
6. "im 3irtual (menggunakan teknologi
kom%uter !
-
8/20/2019 Msdm Teamwork
12/24
Perbedaan Tim Kerja dan Kelompok KerjaSte%hen '. 9oins
-
8/20/2019 Msdm Teamwork
13/24
e ang an enuru aur e . u nsmemedakan kelom%ok ker#a dan timker#a erdasarkan enam variael
yaitu :Tabel '( )ariabel PerbedaanKelompok kerja dengan TimKerja)ariabel Tim Kerja Kelompok KerjaUkuran "eratas Medium dan esar
Seleksi $rusial =materialKepemimpi
nan Beragi atau dirotasi Solo
Persepsi
'emahaman
%engetahuan saling
melengka%i 2okus %ada %emim%in
*a+a
'eran koordinasi yang
tersear
$onvergensikonformis
me
Semangat =nteraksi dinamis
$eersamaan
mengalahkan musuh
-
8/20/2019 Msdm Teamwork
14/24
Peranan Tim Kerja
,. 'en+i%ta/%emaharu (creator-inovator !
. 'en#ela#ah/%romotor (Explorer /%romoter,
4. 'enilai/%engemang (aeor-developer !
6. 'endorong/%engorganisasi (T!r"ter-organi#er !
7. 'enyim%ul/%enghasil ($oncl"der-prod"cer !
8. 'engawas/%emeriksa (controller-%npector !
>. 'emerkuat/%enasehat ("p!older-maintainer !-. 'ela%or/%enasehat (reporter-advier !
?. 'enaut (linker !
-
8/20/2019 Msdm Teamwork
15/24
Tahap Perkembangan TimKerjaMenurut "eori Bru+e @. "u+kman (,?81!
-
8/20/2019 Msdm Teamwork
16/24
Dimensi Dalam Tim Kerja
Michael West memaparkan, ada dua dimensidari fungsi tim, yaitu
1. Tugas yang harus diemban oleh tim
2. Faktor-faktor sosial yang mempengaruhi
bagaimana para anggotanya merasakan timsebagai sebuah unit sosial.
-
8/20/2019 Msdm Teamwork
17/24
Ada - dimensi tim +ang efektif .
Strategi+(W!at We&eed To
'o(
'ersonal
(W!o % Am!
9elationa
l ()ow %Relate ToOt!er!
'ro+ess
()ow We Are*oing To 'o
%t(
STUDI KASUS
-
8/20/2019 Msdm Teamwork
18/24
STUDI KASUS/Teamwork Pera0at 1umah Sakit
Umum Daerah 2!
Dari studi kasus tersebut dapat dilihat adanya masalah
teamwork di rumah sakit , khususnya teamwork
pera!at.Permasalahan yang terjadi di antaranya"
• #ampak dari sikap tidak peduli dan saling menyalahkanantar pera!at
• $urang adanya keinginan dan kesadaran untuk
menyelesaikan konflik
• $urang adanya kesadaran para pera!at akan pentingnya
ker%asama dan komunikasi
&al ini sering menimbulkan konflik dan mengakibatkan
hubungan antar pera!at kurang harmonis.
-
8/20/2019 Msdm Teamwork
19/24
Dampakn+a.
'ada %elayanan %asien sehingga mun+ul
ketidak%uasan %asien terhada% kualitas%elayan yang dierikan oleh 9S&D karena%erawat meru%akan sumer daya rumah sakityang %aling sering erinterkasi dengan %asien.
Dan dalam melaksanakan tugasnya %erluadanya ker#a sama antar tim agar da%atmemerikan %elayanan maksimal ke%ada%asien.
-
8/20/2019 Msdm Teamwork
20/24
'ermasalahan teamwork yang ter#adi di antara%erawat di rumah sakit da%at mengakiatkantidak ter+a%ainya tu#uan rumah sakit terseut.
$arena teamwork dalam organisasi meru%akan
sarana untuk da%at men+a%ai target dan tu#uanorganisasi (@est ,??6!. Selain itu %roduktivitasdan efektivitas rumah sakit #uga akan menurunkarena menurut Siagian (116! dalammen#alankan roda organisasi %enekanan
diletakkan %ada %endekatan teamwork yangternyata meru%akan sen#ata yang am%uh dalamu%aya meningkatkan %roduktivitas dan efektivitasorganisasi.
-
8/20/2019 Msdm Teamwork
21/24
Ste%hen '. 9oins (114! yangmenyatakan ahwa tim adalah suatukelom%ok dimana individu menghasilkan
suatu tingkat kiner#a yang leih esardari%ada #umlah masukan individuterseut. Maka dari itu
Teamwork sangat %enting dalam organisasi
karena akan menghasilkan kiner#a yangleih esar diandingkan dengan %eker#aanyang dilakukan se+ara individual.
-
8/20/2019 Msdm Teamwork
22/24
•
-
8/20/2019 Msdm Teamwork
23/24
Kesimpulan2ungsi dari tim yaitu da%at meruah sika% %erilaku dan nilai
%riadi serta da%at turut serta dalam mendisi%linkan anggotatim. Sedangkan manfaat eker#a dalam tim yaitu untuk%engamilan ke%utusan merundingkan dan ernegosiasi.
"u#uan eker#a dalam tim agar anggota memiliki visi dan misiyang sama dalam menyelesaikan tugas atau %eker#aan se+ara
efesiensi dan efektif. 'eredaan antara kelom%ok dan tim ker#ayaitu kelom%ok tidak menghasilkan sinergy %ositif yang isamen+i%tidakan seluruh tingkat kiner#a yang leih tinggi dari
#umlah masukan sedangkan tim ker#a menghasilkan sinergy%ositif melalui usaha yang terkoordinasi dalam menghasil satu
tingkat kiner#a yang leih tinggi dari%ada #umlah masukanindividual.
"im yang efektif memiliki eragai karaketiristik umum. A%aila%eningkatan kiner#a organisasi dengan menggunakan timmana#emen harus memastikan ahwa tim/timnya memiliki
karakteristik/karakteristik. Dalam "im ker#a harus mem%unyaiSemilan eranan aitu
-
8/20/2019 Msdm Teamwork
24/24
,. 'en+i%ta/%emaharu
. 'en#ela#ah/'romotor
4. 'enilai/'engemang
6. 'endorong/'engorganisasi
7. 'enyim%ul/%enghasil
8. 'engawas/'emeriksa
>. 'emerkuat/'enasehat
-. 'ela%or/'enasehat
?. 'enaut
SA1A#
,. Meski%un teamwork men#adi %enentu mulus tidaknya %er#alanan
organisasi namun masih di%erlukan adanya ker#asama yang aikdalam melaksanakan tanggung #awa dalam keorganisasian.
+, eamwork tidak selalu terdiri dari sekum%ulan orang dengan gayasika% mau%un +ara ker#a yang sama. 'eredaan antar tim #ustrumeru%akan %otensi yang akan memuat seuah tim men#adi kreatifdan inovatif. Oleh karena itu %eredaan +ara ker#a dalam tia%
anggota tim harus ditangga%i dengan %ositif.