natm ledenbijeenkomst 16 juni 2011
DESCRIPTION
Ledenbijeenkomst NATM - supply chain in relatie tot de value chain ontwikkelingenTRANSCRIPT
NATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
NATM - LEDENBIJEENKOMST 16 JUNI 2011
Landgoed Duin & Kruidberg
NATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
Programma
Supply chain optimalisatie bij u & uw suppliers
NATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
NATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
Toegevoegde waarde inkoop?
INKOOP
Business
Alignment
Boardroom
Alignment
Markt:
-Invloed
-Vraag
-Ontwik.
Business
Solutions
Process /Supply Chain
NATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
Customer Experience
NATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
Waardesysteem van Porter
waardeketenleverancier
waardeketenorganisatie
waardeketenafnemers
waardeketen klantvan de afnemer
NATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
Concept van de waardeketen
de waardeketen van een bedrijf vertegenwoordigt de
kernactiviteit van dat bedrijf in een bepaalde marktomgeving waarin het bedrijf wil uitblinken
iedere marktomgeving vereist een aangepaste, misschien
andere visie op strategieplanning, managementstijl, organisatiestructuur en concurrentiestijl
gevolg
NATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
Concept waardeketenmanagement 1/2
� geeft de marktimpact van het bedrijf weer
� voldoet aan de vraag van de externe klant
� zou moeten aansluiten bij het beeld dat de externe klant heeft van waarde
� definieert de bedrijfsstrategieën
� beïnvloedt de organisatiestructuur
� definieert de bedrijfscultuur
NATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
� ondersteunt de bedrijfsstrategie
� vertegenwoordigt de Total Cost of Ownership voor zijn
goederen en diensten
� definieert de inkoopstrategieën
� beïnvloedt het gedrag van de interne bedrijfscultuur
� leidt multidisciplinaire pogingen tot doelmatigheid en effectiviteit
Concept waardeketenmanagement 2/2
NATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
Business reengineering
van hiërarchisch georganiseerd naar procesgeorganiseerd
hiërarchisch georganiseerd
Mintzberg
procesgeorganiseerd
Hammer
NATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
Belangrijke ontwikkelingen die de supply chain beïnvloeden
� Globalisering
� Stijging van de logistieke beweging
� Stijging van risico’s
� Kosten van arbeid
� Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
� Groeiende volatiliteit
Belangrijke keuze voor organisaties: gaan we integreren met onze leveranciers of blijven we modulaire van opzet?
� Is afhankelijk van maturity level van de organisatie
NATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
Waardeketenmanagement (1/2)
klant leverancier
Value Chain Management
Demand Chain Management Supply Chain Management
marketing leverancier leverancierinkoop
productie
en
logistiek
NATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
Waardeketenmanagement (2/2)
klant leverancier
Value Chain Management
Demand Chain Management Supply Chain Management
De waardeketen is een proces dat bestaat uit waardecreatie en waardeoverdracht.
Dicht het gat.
marketing leverancier leverancierinkoop
productie
en
logistiek
NATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
Basic outcomes van de supply chain
� “Cost”
� kostreductie, verhouding prijs/kwaliteit
� Flexibiliteit in het proces
� de omschakeltijd, volumes en mix daarvan,…
� Veiligheid in en van het proces� productie safety van ‘foodproduction’,…
� Veerkracht en elasticiteit van het proces
� rampen, medische urgentie, stakingen,…
� Innovatie� product en procesverbeteringen,…
� Duurzaamheid� Maatschappelijk verantwoord, triple P,…
NATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
Contactpersoon : John Weinstock
Via NEVI : 088-3300700
Mobiel : 06-11350500
Email : [email protected]