news you can use...Über die jahre hinweg mit verschiedenen ... leichter trend weg vom...
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News You Can UseOpen Source für Lehre und Lernenin den USA
Gerd KortemeyerMichigan State University
Warnung! Die Hochschullandschaft in den USA ist
groß und divers Froschperspektive: Ich Froschperspektive: Michigan State
University◦ Seit 1855◦ „Big10“ öffentliche Universität◦ ≈50.000 Studierende 39.000 Undergraduates 11.000 Graduates
Michigan State University
Open Source im Uni-Bereich Zwei verschiedene Welten
Eigentlich drei Welten: Research Computing◦ Ist aber sowieso meist „open-source“
Administrative Computing Academic Computing
Open-Source im Uni-Bereich
Open Source im Uni-Bereich
Administrative Computing◦ Verwaltungssysteme, z.B. SIS ERP
Academic Computing◦ Lehr- und Lernplatformen CMS/LMS
◦ Shared Filespace◦ Email, Web, ...
Administrative ComputingVerwaltungssysteme
Administrative Computing
Häufig Mainframe Wenn (zunehmend) Linux, dann
kommerziell unterstützte Enterprise Distributionen◦ RedHat u.A. vom Hardware-Hersteller gefordert Treiber für RAID, NAS, etc
Verwaltungssysteme
Amerikanische Universitäten hatten schon immer mehr elektronische Verwaltungssysteme als deutsche◦ Einschreibungen (Registrar)◦ Finanzsysteme für Studiengebühren (Tuition)◦ Student Information Systems (SIS)◦ Gehaltsbuchhaltung◦ ...
Hier fließen lokal echte Dollars!
Verwaltungssysteme
1,1 Millarden Dollar Jahresumsatz
Verwaltungssysteme
Ein Abschluß kostet zirka 80.000-120.000 Dollar
50.000 Studierende Zu jedem Zeitpunkt verwalten wir fünf
Milliarden Dollar in aktiven Investitionen der Studierenden◦ In verschiedenen Stellen der Pipeline◦ Plus: alle alten Abschlüsse
Da wird man schon konservativ.
Verwaltungssysteme
LangeGeschichte:
Verwaltungssysteme
... dann
Open Source!
Mainframes!Immer (noch?)
Verwaltungssysteme
Open-source Student Information System mit “homegrown” Anpassungen
Auf Mainframe 1992 … noch kein Web! Heutiges Web-interface für einige
Komponenten “bedient” die 360 Terminals
Verwaltungssysteme
Verwaltungssysteme
Verwaltungssysteme
Verwaltungssysteme
… usw, usw, usw, ….
Verwaltungssysteme
It’s MAGIC! 1989 Büchereisystem
Verwaltungssysteme
Nicht dieser Magic …
VerwaltungssystemeHeute: neues Interface, tief unten historisch gewachsen
Verwaltungssysteme
“Historisch gewachsen” Über die Jahre hinweg mit verschiedenen
Partnern entwickelt oder eingekauft Heterogene
LandschaftundCross-Integrationen
VerwaltungssystemeBe
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den
mus
s
Verwaltungssysteme
Verwaltungssysteme
Einheitlichere Technologien? Bessere Integration? Bessere Abbildung der für Universitäten
benötigten Geschäftsprozesse? Neue Endgeräte:
Mobiles, etc.
Verwaltungssysteme
“Neulich” in 2005 Gründung der Kuali Foundation Entwicklung von open-source◦ Student Information Systems (SIS)◦ Enterprise Resource Planning (ERP) Software◦ etc
Verwaltungssysteme “Neulich” in 2005 Gründungsmitglieder:◦ Indiana University◦ University of Arizona◦ University of Hawaii◦ Michigan State University◦ San Joaquin Delta Community College◦ Cornell University◦ NACUBO
National Association of College and University Business Officers
◦ rSmart Group Commercial company
Wir
Verwaltungssysteme “Neulich” in 2005 Gründungsmitglieder:◦ Indiana University◦ University of Arizona◦ University of Hawaii◦ Michigan State University◦ San Joaquin Delta Community College◦ Cornell University◦ NACUBO
National Association of College and University Business Officers
◦ rSmart Group Commercial company
Indonesischer Gemeinschaftskochtopf
Verwaltungssysteme
Die großen Versprechen:◦ An den Hochschubetrieb angepasste Software◦ Billiger als Oracle PeopleSoft (oder SAP)◦ Vereinheitlicht
Verwaltungssysteme
“Neulich” in 2011
Going online
Verwaltungssysteme Erstes Kuali Projekt: Electronic Business System
(EBS)Finance and Business Intelligence System An der MSU in 2011
Anfangs nicht gerade ein Vergnügen◦ Sammelbox in einigen Departments: „One quarter for each time you curse EBS“ Kaffeekasse
Ein paar Probleme bleiben …
Verwaltungssysteme
Verwaltungssysteme
... aber das System ist eigentlich recht funktionell
So gut wie kein Papierkram mehr für Routine-Transaktionen◦ z.B. Reisekosten
Viel schneller als vorher◦ Tage statt Wochen
Nicht gerade aufregend, aber immerhin:fünf Tage statt drei Wochen
Verwaltungssysteme Aber über Student Information und Financial
Systems hinaus gibt es noch viel, viel mehr Papierkram:◦ Verwaltung von Drittmitteln Contracts and Grants
◦ Gehaltszahlungen Nicht vom Staat! Krankenkassen MSU ist selbstversichert
Altersfürsorge Mutual Funds, etc
◦ ...
Verwaltungssysteme
Financial System ist nur ein Teil von Kuali
Nutzen wir
Stand:2013
Verwaltungssysteme
Financial System ist nur ein Teil von Kuali
Planen wir
Stand:2013
Verwaltungssysteme
Financial System ist nur ein Teil von Kuali
Andere Präsentation
Stand:2013
Verwaltungssysteme
Financial System ist nur ein Teil von Kuali
Stand:2013 Alles sehr auf amerikanische
Geschäftsprozesse ausgelegt, bis auf vielleicht das
Büchereisystem
Verwaltungssysteme Kuali entwickelt sich weiter, aber ...
... die üblichen open-source Probleme sind nicht überwunden
Verwaltungssysteme
Survey: weniger als 15% der befragten Colleges und Universitäten erwägen (nicht unbedingt planen) Einsatz von open-source ERP-Systemen bis 2018◦ „Open Source is not free beer,
it‘s a free puppy“
Stattdessen: Oracle PeopleSoft
Verwaltungssysteme In 2014:◦ 24 Institutionen nutzen Middleware (Rice)◦ 21 Institutionen nutzen Financial System◦ 10 Institutionen nutzen Research and Grant
Administration System◦ 2 Institutionen planen, das Büchereisystem zu
nutzen Die USA haben zirka 7000 Colleges und
Universitäten Market Share: weniger als 0.5%◦ Weniger als unser kleines LON-CAPA open-
source Projekt
Verwaltungssysteme Brad Wheeler, Chairman of Kuali:◦ Colleges und Universitäten sind nicht
risikobereit◦ Open-Source passt nicht in den normalen
Beschaffungsprozess (RFPs, etc) Susan Menditto, NACUBO (founding
partner):◦ Kuali ist nicht umfassend genug◦ Kommt nicht an gegen die Marketing und
Sales „Machinery“ der großen Konzerne
Verwaltungssysteme Patrick Burns, Vice President for
Information Technology, Colorado State, bekam zum Thema Kuali gesagt:
“OK, but it’s your neck if it goes south” Altes Sprichwort: Nobody ever got fired for buying
IBM
Umstellungskosten:1,3 bis 1,7 Millionen Dollar
Verwaltungssysteme
Andererseits:University of Utah stellte 1990 auf PeopleSoft um
Umstellungskosten damals:100 Millionen Dollar◦ Sehr unglücklich
Erwägt jetzt Umstellung auf Kuali
Verwaltungssysteme Kuali hat Probleme, „Kunden“ zu finden◦ Und dann plötzlich:
Verwaltungssysteme
„Angst“ ist mehr als nur Angst – mehr „Existenzangst“
Zusicherung: bleibt open-source Brad Wheeler:
Canvasspäter mehr
Verwaltungssysteme
Also ... KualiCo
Verwaltungssysteme
Und alles umbauen: frühere kommerzielle Partner steigen aus oder verkaufen
Verwaltungssysteme Prognose:◦ Kuali auf der Kippe◦ Strategie als Corporate Open-Source derzeit
im Trend Grob vergleichbar RedHat Enterprise Hat sich aber noch nicht langfristig bewiesen◦ Verwaltungssysteme sind aber sehr langfristige
Entscheidungen MSU verwendet auf absehbare Zeit weiter 23-jahre
altes SIS auf Mainframes Mehr Vertrauen in Oracle als Kualico
Academic ComputingLehr- und Lernplatformen
Academic Computing
Auch hier Linux Enterprise◦ aber unter anderem CentOS
Lehr- und Lernplatformen
In dieser Runde: besonderes Interesse an Lehr- und Lernplatformen
Bewegte Geschichte über die letzten zwei Jahrzehnte
Noch vor ein paar JahrenCampusSource eduTools.infoCommSy, EdoWorkSpace, ILIAS, Javanti, ltw3, LON-CAPA, metacoon, MILESS, Moodle, MMC, OpenUSS & Freestyle Learning, Stud.IP, SuperX, Uni Open Platform, VirPa, VU, WebAssign
.LRN, ATutor, Bazaar, Bodington, Claroline, ClassWeb, Eledge, Fle3, ILIAS, Jones e-education, KEWL, LON-CAPA, Manhattan Virtual Classroom, MimerDesk, Moodle, Sakai
Lehr- und LernplatformenANGEL
BbLearn
Canvas
D2L
Moodle
Sakai
Other
None
ANGEL
BbLearn
Canvas
D2L
Moodle
Sakai
Other
None
Kleinere Institutionen
Größere Institutionen
Quelle: edutechnica, 2014
Lehr- und Lernplatformen
Kleinere Institutionen
Größere Institutionen
Open Source
Company Open Source
Commercial
Other Unknown
None
Open Source
Company Open Source
Commercial
Other Unknown
None
• Mehr als 50% kommerziell• Mehr Canvas,
weniger andere open-source
Quelle: edutechnica, 2014
Lehr- und Lernplatformen Warum? An Michigan State University:
über 80 Prozent der Veranstaltungen haben mindestens eine signifikante Online-Komponente:◦ Hausübungen◦ Materialen◦ Diskussionen
Viele Kurse funktionieren ohne CMS nicht mehr◦ Ganzer Zeitplan durcheinander wenn Downtime
Ein Kurs kostet die Studierenden $1000-$4000
Lehr- und Lernplatformen
Lehr- und Lernplatformen MoodleVersion 2.8 Immer noch stark bei kleineren Installationen Fast nie das alleinige System bei größeren
Institutionen Bei MSU getestet◦ Skaliert nicht ausreichend◦ Probleme mit Integration
Relativ viel Hosting◦ Kleinere Institutionen haben nicht die Ressourcen,
das System selbst zu fahren◦ Hosting- und Supportanbieter Moodlerooms von
Blackboard aufgekauft
Lehr- und Lernplatformen Sakai 10.4 2012: Zusammenschluss mit Jasig
(Java in Administration Special Interest Group)◦ Apereo Foundation
2012: Sakai Executive Director nimmt Stelle bei Blackboard an◦ Leitung des Blackboard Sakai Projekts◦ 2014: Blackboard lässt das Projekt fallen
Umfrage: ein Drittel von Sakai-“Kunden“ schauen sich inzwischen nach Alternativen um
Lehr- und Lernplatformen
edX Platform und Komponenten Reines MOOC System◦ Als CMS unbrauchbar
Partnership mit Google als MOOC Hosting Platform
Lehr- und Lernplatformen Canvas Relativ neues Projekt „Company-based open-source“◦ Instructure Corp.◦ Stark abhängig von Venture Capital
($90M, inzwischen Series E!) Projekt „Bridge“ (cloud-based Hosting)◦ Man kann zwar die „Community Version“ lokal
von Github installieren, aber kein Zugriff auf Lehrinhalte, kein Support, ...◦ ... und weniger Features! Einige Features sind nur in der hostedVersion verfügbar!
Lehr- und Lernplatformen Nichts besonderes◦ … was man halt so erwartet
Lehr- und Lernsysteme
Wie die kommerziellen Systeme auch Price Quote per Telefon Ungefähr die Hälfte von BlackBoard Für MSU vermutlich $300k/Jahr
Lehr- und Lernsysteme
Canvas hat einen guten Ruf bzgl. Skalierbarkeit und Ease-of-Use
Geschäftsmodel im Moment:Expansion, Expansion, Expansion, Partnerships ...◦ Risiko: kann gutgehen oder spektakulär
platzen
Lehr- und Lernsysteme Andere Spezialsysteme
Leichter Trend weg vom traditionellen all-purposeCMS/LMS
Wieder kleinere, maßgeschneiderte, hauseigene Systeme◦ Parallel zum Wachstum von Canvas◦ Alle anderen System stagnieren oder verschwinden
Lehr- und Lernsysteme
In eigener Sache: LON-CAPA Auf sanften Druck von Michigan State
University eine kommerzielle Ausgründung gestartet◦ Neue Platform? … wir arbeiten dran …
Lehr- und LernplatformenPrognose: Moodle: Zukunft als Alternativsystem bei kleinen
Anwendungen◦ Lokal oder hosted◦ Kein Wachstum
Sakai: Zombie edX: Spezialsystem, Randerscheinung◦ abhängig von langfristigen Erfolg von MOOCs
Canvas: Erfolg als cloud-based hosting◦ Wird sehr kommerziell werden $90M werden irgendwann mit Gewinn zurückerwartet!
◦ Wachstum◦ Langfristig: spektakulär, so oder so
Wieder mehr Eigenentwicklungen für spezielleAnwendungen
Zusammenfassung:Open-Source im Unibereich in den USA Weiterhin stark im Betriebssystembereich◦ ... aber nicht auf Desktops◦ ... im Serverbereich als Enterprise-Distribution
Traditionell im Forschungsbereich Setzt sich (noch) nicht im Bereich der Enterprise-
Systeme durch◦ Weder im SIS/ERP noch im CMS/LMS Bereich◦ Hohes Geschäftsrisiko: Sehr viel Geld in Tuition Mission-critical
◦ Wahrscheinlich beste Zukunft als company-basedOpen-Source Aber ist das wirklich noch open-source?
Zusammenfassung:Open-Source im Unibereich in den USA
Company-based Open-Source(KualiCo, Instructure, …)
HauseigeneBastelprojekte (edX, …)
GroßangelegteGemeinschaftsprojekte
(Kuali, Sakai, ...)
Hauseigene Bastelprojekte(1992 SIS, ...)
Jetzt
Vielen Dank!
Gerd KortemeyerMichigan State Universityhttps://www.msu.edu/user/kortemey/[email protected]