NEXT GENERATION INFRASTRUCTURES

Self-organization in distributed power generation

(the case of NL)

Paul HermansTUDelft | TPM | Values & Technologies

Fenomeen…?

VVE’sGemeentelijk

Inspraak procedure

Gebieds-ontwikkeling

Burger initiatief

Lokaal initiatief

Energie coöperatie

Burger collectief “Duurzaam…’

(Lokale) koopkrachtbundeli

ng

Burger participatie

SportverenigingBuurt vereniging

Lokale duurzame projecten

Top-down

Burger initiatief

Burger participatie

Bottom-up

Formele wereld

Algemeen belang

Informele wereld

“individueel” belang

Financiële noodzaak

Vaak vanuit “eigendom”

Financiële mogelijkheid

Vaak vanuit “gebruik”

Bestuurlijke verantwoordelijkheid

Vaak vanuit “bestemming”

Operationele betrokkenheid

Vaak vanuit “beleving”

Vaak vanuit het startpunt…?

Vaak vanuit het eindpunt..?

Energie “collectieven” In Nederland

Ontstaan / organisatie processen?

Doelen en Succes?

Sustainability en Performance?

DISTANT & PRIVATE

OPEN / PARTICIPATIEF

GESLOTEN INSTITUTIONEEL

LOKAAL COLLECTIEF

DO

OR

WIE

IS HE

T P

RO

JEC

T? P

RO

CE

S

VOOR WIE IS HET PROJECT? OUTCOME

Open = Equal relation

Closed = “Within hierarchy”Lokaal & Gesloten

Lokaal & open

“Distant” & Gesloten

“Distant” & open

Positionering van Burger participatie naar: Proces en outcome

WALKER DEVINE WRIGHT 2008 (Adjusted)

DISTANT & PRIVATE

OPEN / PARTICIPATIEF

GESLOTEN INSTITUTIONEEL

LOKAAL COLLECTIEF

DO

OR

WIE

IS HE

T P

RO

JEC

T? P

RO

CE

S

VOOR WIE IS HET PROJECT? OUTCOME

Open = Equal relation

Closed = “Within hierarchy”Lokaal & Gesloten

Lokaal & open

“Distant” & Gesloten

“Distant” & open

Positionering van Burger participatie naar: Proces en outcome

WALKER DEVINE WRIGHT 2008 (Adjusted)

Utility wind farm

De Windvogel

Woning Corp. plaatst Zon op daken

Lochem Energie

DISTANT & PRIVATE

OPEN / PARTICIPATIEF

GESLOTEN INSTITUTIONEEL

LOKAAL COLLECTIEF

DO

OR

WIE

IS HE

T P

RO

JEC

T? P

RO

CE

S

VOOR WIE IS HET PROJECT? OUTCOME

Open = Equal relation

Closed = “Within hierarchy”Lokaal & Gesloten

Lokaal & open

“Distant” & Gesloten

“Distant” & open

Positionering van Burger participatie naar: Proces en outcome

WALKER DEVINE WRIGHT 2008 (Adjusted)

Nuon windmolen +“wind contract”

ZOWEL “PROCES” ALS “OUTCOME” LOKAAL GEORIENTEERD

Zon aanbieding personeelFriesland CampinaBoerderij zoekt burger financiering

DISTANT & PRIVATE

OPEN / PARTICIPATIEF

GESLOTEN INSTITUTIONEEL

LOKAAL COLLECTIEF

DO

OR

WIE

IS HE

T P

RO

JEC

T? P

RO

CE

S

VOOR WIE IS HET PROJECT? OUTCOME

Open = Equal relation

Closed = “Within hierarchy”Lokaal & Gesloten

Lokaal & open

“Distant” & Gesloten

“Distant” & open

Positionering van Burger participatie naar: Proces en outcome

WALKER DEVINE WRIGHT 2008 (Adjusted)

Nuon windmolen +“wind contract”

Zon aanbieding personeelFriesland Campina

Process focus = Hoge mate van betrokkenheid van lokale individuen (Idee, planning, opzeten mogelijk exploitatie) Independence is value

DISTANT & PRIVATE

OPEN / PARTICIPATIEF

GESLOTEN INSTITUTIONEEL

LOKAAL COLLECTIEF

DO

OR

WIE

IS HE

T P

RO

JEC

T? P

RO

CE

S

VOOR WIE IS HET PROJECT? OUTCOME

Open = Equal relation

Closed = “Within hierarchy”Lokaal & Gesloten

Lokaal & open

“Distant” & Gesloten

“Distant” & open

Positionering van Burger participatie naar: Proces en outcome

WALKER DEVINE WRIGHT 2008 (Adjusted)

Nuon windmolen +“wind contract”

Zon aanbieding personeelFriesland Campina

Outcome focus = Wie krijgt de benefits? Meeste van deze projecten opgezet en gemanaged vanuit lokale instituties

DISTANT & PRIVATE

OPEN / PARTICIPATIEF

GESLOTEN INSTITUTIONEEL

LOKAAL COLLECTIEF

DO

OR

WIE

IS HE

T P

RO

JEC

T? P

RO

CE

S

VOOR WIE IS HET PROJECT? OUTCOME

Open = Equal relation

Closed = “Within hierarchy”Lokaal & Gesloten

Lokaal & open

“Distant” & Gesloten

“Distant” & open

Positionering van Burger participatie naar: Proces en outcome

WALKER DEVINE WRIGHT 2008 (Adjusted)

Nuon windmolen +“wind contract”

Zon aanbieding personeelFriesland Campina

Veel verschillende mengvormenMensen zijn minder uitgesproken over opzet maar richten zich meer op het feit dat er ook

ECHT dingen gebeuren.

Idea group define organize deploy exploit

Koopkracht bundelen

1e mede-standers

Bepalen scope

Uitbreiden groep

Selecteren & Installeren

Project succesUitbreiden??

Lokaal duurzaam

1e mede-standers

Bepalen speerpunten

Financiering + aanpak

Selecteren & Installeren

Communiceren & werven!!

Lokaal duurzaam

1e mede-standers

Bepalen speerpunten

Financiering + aanpak

Selecteren & Installeren

CommunicerenExploiteren

Idea group define organize deploy exploitIdea group define organize deploy exploitIdea group define organize deploy exploit

Archetype A – Project insteek

- “Doeners” / vrijwilligers

- Kunnen we het?

- ECHT bottom-up

- Eenmalige transacties

- Korte termijn

Archetype B – Exploitatie

- “Denkers” / vrijwilligers

- Krijgen we het gefinancierd?

- Vanuit bedrijfsmatige invulling

- Repetitieve transacties

- Lange termijn

Group owning individual assetsTypical – type A

Group owning a joint assetTypical – type B

A - Later “doorschakelend”

- Kiezen een “branding”

- “Werven” & projecten uitbreiden

- Idee om coöperatie te starten

- Probleem: cost to organise

- Probleem: economies of scale

B - Later “terugschakelend”

- Kiezen een “branding”

- “Werven” & “organiseren”

- Tastbaar en uitvoerbaar maken

- Probleem: infrastructuur mgt

- Probleem: economies of scalehttp://www.groenzonnig.nl/houten/ http://www.youtube.com/watch?v=arE7IIdu9-M

13

Mate afhankelijkheid van infrastructuur

Aan

tal d

eeln

em

ers

Van Ontwikkeling nr Beheer (vice versa)

- Selectie en richting (WHY?)

- Werving en Organisatie bij de groeifase (Betrokkenheid)

- Eigenaarschap (Eigendom)

- Welke “Mode of Governance” (Traditionele partijen?)

- Invoering van repetitieve transacties?

- Nagenoeg niet haalbaar zonder traditionele onderneming

Idea group define organize deploy exploit

Koopkracht bundelen

1e mede-standers

Bepalen scope

Uitbreiden groep

Selecteren & Installeren

CommunicerenUitbreiden??

Lokaal duurzaam

1e mede-standers

Bepalen speerpunten

Financiering + aanpak

Selecteren & Installeren

CommunicerenUitbreiden!!

Lokaal duurzaam

1e mede-standers

Bepalen speerpunten

Financiering + aanpak

Selecteren & Installeren

CommunicerenExploiteren

Performance is hoog bij - Hoge vindingrijkheid, speelsheid en eenvoud

- Het bundelen van krachten in open communicatie

- Mensen samen in beweging zijn (letterlijk)

- Mensen met elkaar te verbinden en verandering zichtbaar in gang te zetten

- Publiek-private samenwerking – zowel lokale actoren als individuen

Conclusies:

Betrekking op fysieke wereld (vaak vanuit alg belang)

Betrekking op sociale wereld (vaak vanuit ind. belang)

- Eigenaarschap geef mensen echt eigendom…- Pervoerderschap kennis en kunde is “Key”- Verbondenheid met de fysieke wereld- Lange termijn focus (structureel), korte termijn resultaat- “Echte benefits”

Mensen (individuen, burgers) kunnen het vaak niet

Beschikken niet over de nodige kennis…

Waar? Niet waar?

Stelling

You can bring the horses to the water….

…..but you cannot make them drink

Dank voor uw participatie!

Phenomenon

AGENDA

‘een goede organisatie is voorwaarde voor een succesvolle burgerparticipatie’

PhenomenonLevel of analysisTheoretical frameworkChallenges

AGENDA

PhenomenonLevel of analysisTheoretical frameworkChallenges

You can bring the horses to the water….

…..but you cannot make them drink